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小學(xué)寄宿制自查報告
我校根據(jù)《七星關(guān)區(qū)教育局關(guān)于對各類示范校進行督查評估的通知》七星教基字（2015）55號文件精神，結(jié)合我校工作實際，我校于2015年9月中旬，對我校寄宿制工作進行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
箐口小學(xué)位于陰底鄉(xiāng)西部，距陰底鄉(xiāng)政府5公里，是陰底鄉(xiāng)唯一一所農(nóng)村九年一貫制學(xué)校，學(xué)校占地面積7326平方米，建筑面積3668.05平方米，學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班17個（含學(xué)前班），學(xué)生1030人（其中學(xué)前班98人），其中義務(wù)教育階段學(xué)生中女生 478人，留守兒童334人，少數(shù)民族26人，住校生預(yù)計240人；有教職工39人（其中2人產(chǎn)假），專任教師39人（包括特崗教師14人和3名幼兒教師），專任教師中大學(xué)本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷15人，中專3人，取得高級職稱5人，教師合格率100％；食堂工勤人員9人，安保人員3人。 學(xué)�，F(xiàn)有2棟教學(xué)樓，共17間教室。1號教學(xué)用房（7間教室）；2號教學(xué)用房（10間教室）；有學(xué)生宿舍樓一棟（1055.43平方米），教師宿舍20套（710.45平方米），老教室改裝教師宿舍（372平方米），學(xué)生食堂一個（370平方米），學(xué)生宿舍只能滿足最多240人寄宿生入住。
二 、管理狀況
箐口小學(xué)本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，辦人民滿意的教育為宗旨，結(jié)合社會、學(xué)校、家庭實際情況實行半封閉半開放管
理模式，對住校生實行半封閉式管理，走讀生實行開放式管理，注重家校聯(lián)系。
1、 走讀生管理：學(xué)校給對走讀生按照學(xué)校作息時間嚴(yán)格管理，學(xué)生出入校園必須按規(guī)定規(guī)定進出。
2、 住校生管理：對住校生實行封閉式管理，從周日進入校園一直到周五放學(xué)中間不得回家。
3、 食堂管理：學(xué)校嚴(yán)格按照上級文件精神，學(xué)校食堂自己經(jīng)營，自己管理，堅持公益性，零利潤的原則。嚴(yán)格把好食品采購關(guān)，食品衛(wèi)生安全關(guān)，做好食品加工，不讓一例食品安全事故在校園內(nèi)發(fā)生。
4、 宿舍管理：我校有教師專管宿舍，每天對每間宿舍學(xué)生進行登記，晚上必須查寢，要求學(xué)生必須按時作息，對不在寢室的學(xué)生，宿管人員必須與班主任取得聯(lián)系，弄清楚學(xué)生的情況。
5、 營養(yǎng)膳食：按照上級文件精神，學(xué)校要求食堂管理人員必須注意學(xué)生膳食搭配，保證營養(yǎng)，不準(zhǔn)克扣學(xué)生伙食，必須每天一個樣，葷素搭配合理。
6、 留守兒童管理：我校有300多個留守兒童，由于家長外出務(wù)工，學(xué)生長期留在家中或校園，學(xué)校辦公室為他們開通了親情電話，方便了他們與親人聯(lián)系，同時建立了留守兒童檔案，每周為他們設(shè)置相關(guān)活動，并派老師專人負(fù)責(zé)，讓他們感受到家的溫暖。
三、 經(jīng)費投入與政策優(yōu)惠
我校經(jīng)費來源除了上級財政撥付的生均公用經(jīng)費（由陰底鄉(xiāng)教育管理中心統(tǒng)一規(guī)劃使用）外，政府及其它部門投入的可以說是微乎其
微，經(jīng)費投入不足，嚴(yán)重的制約了學(xué)校德文發(fā)展規(guī)劃。百年大計教育為本，學(xué)校發(fā)展，硬件必先，體現(xiàn)在：學(xué)校用人優(yōu)先、學(xué)校用地優(yōu)先、經(jīng)費投入優(yōu)先。真正把教育放在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。
四、 人員配置及師資隊伍
按照七星關(guān)區(qū)教育局編委辦文件核定，箐口小學(xué)編制為50人，其中管理人員2人，專任教師48人，我校年報老師39人。目前我校實際專任教師39人，實際在教學(xué)崗位上的只有33人，又因我校所有教學(xué)班級都是大班額，最多班級學(xué)生數(shù)有77人，因教師嚴(yán)重缺乏和教室不夠使用而無法分班，導(dǎo)致很多工作無法正常開展。
五、 活動開展情況
為了豐富校園文化內(nèi)容，豐富學(xué)生課余生活，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，讓每個學(xué)生都能在學(xué)校找到自己的的舞臺和位置。我校本著“以人為本，全面發(fā)展”的教育理念，充分利用學(xué)校資源，開展豐富多彩的課外興趣活動。同時，開展各種知識競賽活動和安全系列教育活動（每月舉辦一次大型“安全教育活動”、“道路交通安全教育活動”、“防洪、防水、放雷電安全教育活動”、“食品安全教育活動”“感恩教育活動”）。每年舉辦一次大型“六一”活動，豐富校園文化生活，學(xué)生通過參與活動，拓展視野、培養(yǎng)了技能，陶冶了情操，聯(lián)絡(luò)了師生同學(xué)感情，不僅能使學(xué)生留下來，還豐富了校園精神文化生活。
六、 存在問題
1、 師資配備不足，嚴(yán)重缺教師且專業(yè)學(xué)科不配套。
2、 學(xué)校教學(xué)用房需擴建，課桌凳還需配備，師生在沒有多余的
教室分班上課。學(xué)校運動場地狹小。
3、學(xué)校沒有專門的小學(xué)科學(xué)和初中理化生實驗室和器材。
4、學(xué)生回家路上行走安全隱患大，來校路程遠(yuǎn)，學(xué)生小，學(xué)校無力解決這一難題。
5、留守兒童多，管理難度大，學(xué)校承擔(dān)較大的安全風(fēng)險。
6、上級資金投入少，辦學(xué)難度大，有想法沒辦法。
7、學(xué)生宿舍沒有裝修，用水、用電沒有完善，活動場地沒有布置，導(dǎo)致至今學(xué)生沒有入住。
陰底鄉(xiāng)箐口小學(xué)
2015年10月19日
雄武鄉(xiāng)中心小學(xué)寄宿制管理自查報告
雄武鄉(xiāng)中心小學(xué)位于興義市西南角，距縣城40公里，屬典型偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小。轄區(qū)內(nèi)村落分散，由于在村級小學(xué)三年級以上沒有開辦英語，所以全鄉(xiāng)大部分三年級以上學(xué)生都到本校寄宿。學(xué)校自2011年10月開辦寄宿制以來，我校一直按照《貴州省農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理辦法》運行，現(xiàn)初步形成農(nóng)村寄宿制的管理模式。現(xiàn)就這一年來開辦寄宿制學(xué)校的經(jīng)驗體會，存在的問題，以及本年度開展工作情況作如下自查：
一、學(xué)�；厩闆r：
我校共有班級14個，現(xiàn)有學(xué)生600余人；其中住校生258人。有教師22個。學(xué)校教師少，工作任務(wù)重。
我校現(xiàn)有學(xué)生宿舍一幢，面積約1440平方米。食堂一幢約400平方米�；灸軡M足寄宿生的生活需求。
二、工作開展情況
1、教學(xué)管理
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，堅持育人為本，德育為先，牢固樹立正確的教育質(zhì)量觀，嚴(yán)格按照省教育廳下發(fā)的校歷開展工作。學(xué)校各室已基本配備齊全并隨時向?qū)W生開放。
2、安全管理
我校嚴(yán)格按照上級文件要求做好每一項工作，首先對安全工作進行分門別類進行歸檔。其次再根據(jù)上級文件要求建立健全各項規(guī)章制度。制定各種突發(fā)事件預(yù)案。并對各種安全隱患進行排查整改落實。另外學(xué)校還建立了警務(wù)室，按照要求配備了2名保安及其保安器材。并在警務(wù)室內(nèi)建立了各種制度。最后，
由于本地方屬于偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)，道路彎多路爛。學(xué)生上學(xué)較遠(yuǎn)，部分黑面包車經(jīng)常接送學(xué)生。為了遏制和打擊“黑客運”學(xué)校對學(xué)生進行返校離校乘坐車輛進行安全教育，要求學(xué)生部乘坐無牌無證，超員車輛（含摩托車），另外還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對黑客運進行查處。
3、飲食管理
學(xué)校飲食好壞直接關(guān)系著學(xué)生的身心健康。為更好地抓好學(xué)校飲食工作，我校專門安排老師直接管理。在工作中建立了各種管理制度，隨時對食堂從業(yè)人員進行各種知識培訓(xùn)，隨時督查審計食堂賬目，做到零利潤。隨時對食堂工作進行督查。通過這一年的努力，食堂工作也全部走入正軌，無一次食物中毒事件發(fā)生。
4、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
規(guī)范管理是辦好寄宿制學(xué)校的重要條件。為保證學(xué)生人身與財產(chǎn)的安全，我們學(xué)校實行半封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生出入審批制度，拒絕任何社會閑雜人員隨意出入校園；食堂工作人員必須經(jīng)鄉(xiāng)以上衛(wèi)生部門體檢為健康者才符合聘用條件，學(xué)校與食堂從業(yè)人員、采購員，門衛(wèi)、學(xué)科教師、生活老師等層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書；對寄宿學(xué)生嚴(yán)把晨檢觀，堅決杜絕傳染性疾病在學(xué)校扎根、滋生、蔓延；學(xué)校參照《小學(xué)生守則》、《貴州省農(nóng)村寄宿制學(xué)校一日常規(guī)指導(dǎo)表》及有關(guān)教育法律法規(guī)，制定具體的學(xué)生安全管理辦法，并與家長簽定責(zé)任書，進一步完善學(xué)校的各項規(guī)章制度，制定詳細(xì)的量化管理考核細(xì)則，從根本上調(diào)動廣大教師工作的主動性和積極性；學(xué)校、班主任、學(xué)科教師將學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長情況定期向家長匯報，并多處設(shè)有意見箱，懇請家長為學(xué)校提出寶貴的意見和建議；學(xué)生餐飲實行配餐制，確保學(xué)生科學(xué)用餐、營養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理；男女生宿舍安排宿管員輔導(dǎo)、執(zhí)勤、照顧學(xué)生的冷暖起居，每天晚上安排老師為學(xué)生 1
晚自習(xí)輔導(dǎo)。并做好動態(tài)管理記錄，確保事事、時時責(zé)任到人，管理到位，徹底鏟除管理、住宿、生活、消防等校園各種隱患；從根本上解決學(xué)生家長的后顧之憂。
三、 面臨的困難
（一）、宿舍管理難度大：
由于教師較少，工作任務(wù)重學(xué)生宿舍沒有專職的管理人員，是臨聘人員，這些人員沒有專業(yè)的管理經(jīng)驗和素質(zhì)，待遇也不是很高，影響了宿舍的管理。
學(xué)生年齡偏低，年齡相差較大。由于村小沒有開辦英語，部分村小學(xué)生到中心小學(xué)就讀，使這些寄宿的學(xué)生年齡趨小齡化，人數(shù)急劇上升，因此，大多數(shù)學(xué)生存在生活自理能力差 ，加上大多數(shù)學(xué)生在家比較驕慣，以前又沒有過住校就讀的經(jīng)驗，學(xué)校既要注重學(xué)生的養(yǎng)成教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng)，又要把精力放在照顧好學(xué)生的吃、住和安全保障上，使學(xué)校工作難度大大加大。
（二）、 同過去相比，安全隱患增大。安全工作非常重要，在小學(xué)里，寄宿的是年齡較小的學(xué)生，他們的分辨能力和安全防范意識較低，自控能力較差，如玩電、玩火、玩水、到危險地方玩耍、做危險游戲等，在校內(nèi)極易造成安全事故。同時寄宿學(xué)生家離學(xué)校較遠(yuǎn)，每周往返學(xué)校須乘坐車輛或走路，農(nóng)村的一些搭客車輛很不安全，無證、無牌、無駕照車輛上路非常多。再加上鄉(xiāng)村道路狹窄，交通安全危險系數(shù)過大，學(xué)校的安全工作極為艱難。
（三）、無法為學(xué)生提供熱水。和安全飲用水。
總之、農(nóng)村寄宿制學(xué)校是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，我們將扎實工作，克服重重困難，把我校的寄宿制推向新高。
興義市雄武鄉(xiāng)中心小學(xué)
2012年1月4日
2
三堡寄宿制小學(xué)安全自查報告
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門關(guān)于加強學(xué)校安全工作的會議及通知精神，增強安全責(zé)任意識，制定安全防范措施，強化學(xué)校安全管理，積極開展自檢自查，確保校園長治久安，重點做好了以下四方面：
一、提高認(rèn)識，營造氛圍
9月份開校后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)強化學(xué)校安全工作做了全面布署動員，明確今后一個時期內(nèi)安全工作的任務(wù)和方向。9月20日，學(xué)區(qū)再一次召開了安全工作會議，傳達了四個文件，對學(xué)校的門衛(wèi)管理、安全自檢、衛(wèi)生防疫、食品安全進行了強調(diào)和新的要求。為此學(xué)校首先制訂了《三堡寄宿制小學(xué)校園安全工作實施方案》，在學(xué)校廣播站進行宣讀，讓全校師生人盡皆知，使安全意識深入人心。其次加大安全教育的宣傳力度，利用宣傳板報、手抄報、主題班會、體育課、心理健康教育課、安全教育課、紅領(lǐng)巾廣播站等各個平臺對學(xué)生進行防火自救自護知識和技能的傳授與訓(xùn)練，增強學(xué)生自我保護能力和救助能力。三是按照“加強領(lǐng)導(dǎo)，防守結(jié)合，高效管理”安全工作思路，成立了以劉曉英校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全工作應(yīng)急預(yù)案，定期對學(xué)校重點部位、關(guān)鍵部門進行拉網(wǎng)式檢查，對排查出的事故隱患及時整改，形成快速反應(yīng)機制。
二、健全制度，完善機制
我校注重發(fā)揮制度保障體系的作用，與以往與各個崗位負(fù)責(zé)人員簽訂《校園安全責(zé)任狀》的基礎(chǔ)上，完善了《外來人員來訪制度》《門衛(wèi)管理制度》《食品衛(wèi)生檢驗制度》《應(yīng)急預(yù)案制度》《安全事故報告制度》《安全責(zé)任追究制度》以及校舍安全、消防安全等專項制度。學(xué)校日常安全工作做到依章辦事，有部署、有檢查、有總結(jié)、有記載、有考評。
三、明確職責(zé)，強化責(zé)任追究
層層落實責(zé)任，強化責(zé)任追究。學(xué)校分別召開幼兒園教職工會
議、實驗小學(xué)教師、門衛(wèi)人員、宿舍人員、食堂工作人員會議，分部門傳達了上級文件精神與學(xué)校安全工作實施方案。在明確教職員工崗位安全責(zé)任制的同時，強調(diào)劉曉英校長是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人；李曉平副校長為學(xué)校安全工作具體負(fù)責(zé)人；班主任是所在班級安全管理的第一責(zé)任人，對班級管理全面負(fù)責(zé)；科任老師、班級干部要相互配合協(xié)調(diào)，具體負(fù)責(zé)所上的課和分管區(qū)域的安全責(zé)任；學(xué)生干部要注意課間和活動課上同學(xué)的活動安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；學(xué)年組長、教研組長、各辦公室負(fù)責(zé)人是所分管區(qū)域的第一責(zé)任人，除管理好衛(wèi)生、公物外，對違規(guī)不安全行為要及時上報，要敢于同不安全行為作斗爭。
四、自檢情況：
我校于9月24日對全校各處進行了安全自檢自查。
（一）、檢查方式
1、學(xué)校每個部門出一個負(fù)責(zé)人，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉校長親自帶領(lǐng)，逐一對學(xué)校教學(xué)樓、食堂、宿舍樓、運動場、門衛(wèi)及重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，樹立安全意識，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、學(xué)校全面清理衛(wèi)生。教室、辦公室責(zé)任到人。
（二）、檢查內(nèi)容及措施：
1、校園校舍管理工作：
我校因是2011年新修樓體，因此，校舍安全系數(shù)比較高，尚未發(fā)現(xiàn)有危及師生員工安全的地方。
2、消防工作：
我校根據(jù)《中華人民共和國消防法》的有關(guān)要求，重點檢查了教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等房屋的用電情況，未發(fā)現(xiàn)問題。各處消火栓狀態(tài)良好。消防器材保管完好，數(shù)量、布局合理，消防用電管道通暢。
宿舍樓應(yīng)急燈性能良好，教學(xué)樓樓道通暢，共計有東西兩處樓梯，2個安全門，處于無閉鎖狀態(tài)。疏散通道無堆積物，能夠保證學(xué)生學(xué)習(xí)。食堂供應(yīng)師生就餐與安全疏散條件良好。
3、值班工作：
值班人員上崗及時，檢查到位，記錄清晰。對學(xué)校關(guān)鍵部位更是重點防范，責(zé)任到人。火警、盜警、單位聯(lián)系電話等已貼在值班室明顯位置。值班人員電話保持開機。
4、門衛(wèi)工作：
學(xué)校除幼兒園接送孩子的時間外，其余時間門衛(wèi)必須鎖門實行封閉式管理，并重新修訂了《外來人員登記表》，要求外來人員進門要查證，無證件不允許入校，允許入校后必須到門衛(wèi)登記，留下有效證件號碼及聯(lián)系電話后方可入校。
5、食品衛(wèi)生工作：
對食品衛(wèi)生這一項，學(xué)校加大了力度。一是完善各項規(guī)章制度并張貼上墻。包括校領(lǐng)導(dǎo)日常檢查制度，食品衛(wèi)生安全制度，食堂管理制度，消毒制度等。二是嚴(yán)格控制進貨渠道，認(rèn)真填寫進貨記錄，索要相關(guān)產(chǎn)品合格證明，杜絕劣質(zhì)食品進入校園，從源頭把好關(guān)。三是做好了學(xué)生飲用水與餐具消毒管理工作，保證學(xué)生喝開水，餐具每天消毒。四是消毒柜與蒸飯車內(nèi)要常清理，保持衛(wèi)生清潔。五是生熟食菜墩分開，不給學(xué)生吃剩飯菜，當(dāng)天處理。保證倉庫儲藏食品的擺放，防止鼠類爬過污染食物。七是保證每天對各處進行噴灑消毒液體，進行空氣消毒，保證室內(nèi)空氣通暢。
6、體育設(shè)施安全工作：
根據(jù)《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》的規(guī)定，對體育場地和設(shè)施進行了檢查，場地器材做到有管理制度，有領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)，同時進行定期維護。
7、校園周邊環(huán)境治理工作：
我們對學(xué)校周邊的環(huán)境也進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)明顯問題。
五、存在問題及整改建議：
（一）我校通過全面檢查發(fā)現(xiàn)有如下問題，并制定相應(yīng)的整改措施
1、學(xué)校各處的疏散標(biāo)志是由建筑公司統(tǒng)一安置，因質(zhì)量與電壓等綜合問題導(dǎo)致經(jīng)常壞損，數(shù)量較多，教學(xué)樓有6個壞損，建筑公司取得了聯(lián)系，但遲遲未修整，存在隱患。
2、學(xué)校校門附近小商小販較多，多為賣食品的，學(xué)校一方面積極教育學(xué)生注意食品安全，一方面積極配合相關(guān)部門加強對小商小販的管理，希望情況能夠有所改觀。
（二）建議：
1、寄宿制小學(xué)與幼兒學(xué)校是安全重地，是否能考慮給予我校門衛(wèi)及重要部門安裝攝像設(shè)備。
2、幼兒部的室外兒童器械已經(jīng)不同程度的破損，幼兒游玩時存在安全隱患，是否能給予更換。
校園安全事關(guān)千家萬戶，我們正在努力匯聚全校師生的智慧與力量，以人為本、群策群力，消除各種安全隱患，打造平安校園。
三堡寄宿制小學(xué)
2015年9月26日
賈莊寄宿制小學(xué)自查報告
為了進一步規(guī)范辦學(xué)行為，積極實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，我校將“環(huán)境育人、學(xué)科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針，積極開展各種教育活動，努力改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，使學(xué)校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。依據(jù)《朔州市義務(wù)教育階段中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估方案》，認(rèn)真開展自查、自評工作，采集、整理各類資料和數(shù)據(jù)，現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下：
一、辦學(xué)方向與教育觀念
我們的目標(biāo)是把學(xué)校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學(xué)校，即：學(xué)校辦學(xué)有特色，教師教學(xué)有特點，學(xué)生發(fā)展有特長。把學(xué)校辦得讓家長放心，使社會滿意。因此，學(xué)校始終以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為宗旨，積極構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和人才觀。具體做法是：
1.開齊課程，開足課時，五育并舉，全面育人；面向全體，因材施教；興趣小組，發(fā)揮特長；優(yōu)差平等，多元評價。
2、組織教師學(xué)習(xí)“三法”，宣傳“三法”，依法治校，依法執(zhí)教，使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀(jì)、進取”的校風(fēng)，“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“勤讀、善練、多思、多問”的學(xué)風(fēng)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
抓班子建設(shè)：倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的
工作作風(fēng)。學(xué)校校委成員之間能團結(jié)協(xié)作，以身作則，公正廉潔，作風(fēng)正派，敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)一致地開展工作。校委成員是校長的得力助手，學(xué)校管理的能手，更是教育教學(xué)方面的高手，他們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)于律己、團結(jié)協(xié)作，結(jié)合學(xué)校實際，共同確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不說外行話，說話使人服，具有號召力；做到以身作則，要求教師做到的我們首先做到，辦事踏實，不搞形式主義，有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力；重大事項實行民-主決策制，定期召開校委會，商討學(xué)校重大事宜，分工明確，各負(fù)其責(zé)。
三、辦學(xué)條件
學(xué)校服務(wù)全鄉(xiāng)13個行政村，學(xué)校占地面積14000 平方米，其中教學(xué)樓建筑面積2160平方米，平房54間， 2011年新建集辦公、教學(xué)于一體的綜合性教學(xué)樓，配有高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體教室、會議室、實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室、體育器材室、音樂室、美術(shù)室。學(xué)校面貌煥然一新，基本滿足了師生學(xué)習(xí)、生活的需要。2011年度被朔城區(qū)委人民政府評為先進集體。
四、師資隊伍：
教職工31人，其中本科學(xué)歷21人，專科學(xué)歷10人。學(xué)歷達標(biāo)率和崗位合格率均達100%。學(xué)校堅持單周政治學(xué)習(xí)，雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學(xué)校組織各種教育教學(xué)活動，為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學(xué)校各項工作的開展，提高教育質(zhì)量，我校積極推行“三定”工作，采取學(xué)校設(shè)崗、教師報崗、競
爭上崗，把校長負(fù)責(zé)制、教師責(zé)任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理，對教師的德、能、勤、績等方面進行量化，極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結(jié)合，注重對骨干教師和學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)，通過各類培訓(xùn)，提升了教師的專業(yè)水平，為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、教育教學(xué)工作：
1、教育工作：我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī)，建立健全組織機構(gòu)，把德育工作與學(xué)校其它各項工作有機結(jié)合起來，滲透到各科教學(xué)及各項活動之中，真正體現(xiàn)德育教育無處不在，無時不有，從小做起，從實事抓起。努力做到德育目標(biāo)內(nèi)容系列化、德育管理制度化、德育方法科學(xué)化。（1）狠抓學(xué)校精神文明建設(shè)，以公民道德綱要為核心，組織師生學(xué)習(xí)并宣傳，積極參與社會公益活動，植樹、創(chuàng)衛(wèi)、學(xué)雷鋒等活動，培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。（2）開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動，堅持每周一、節(jié)日和重大集會舉行規(guī)范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動，并已形成制度。組織學(xué)生觀看愛國主義影視劇、革命片等，培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。（3）建立學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，請家長走進學(xué)校，了解學(xué)校、了解經(jīng)驗、了解孩子，監(jiān)督、支持學(xué)校工作，并舉辦家長培訓(xùn)班6期，達到家校配合，共同教育的目的（4）以少隊為龍頭，以活動為載體，開展豐富多彩的教育活動，把德育深入學(xué)生心里，學(xué)生初步形成了良好的行為習(xí)慣，學(xué)校舉辦《小學(xué)生日常行為規(guī)范》知識競賽，把《守則》和《規(guī)范》落到了實處。
（5）重視學(xué)生的法制教育和安全意識。學(xué)校定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫報告大會，增強了學(xué)生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影，培養(yǎng)學(xué)生崇尚科學(xué)、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。
2、教學(xué)工作：教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，加強教學(xué)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量，是我們永恒的目標(biāo)。（1）教學(xué)管理。教學(xué)管理制度健全，學(xué)校能嚴(yán)格按《課程標(biāo)準(zhǔn)》開齊課程，開足課時，認(rèn)真執(zhí)行《朔城區(qū)教育教學(xué)管理制度》，做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估，使教學(xué)工作緊張有序地進行。同時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能兼課，積極參與教研活動。嚴(yán)格學(xué)籍管理制度，無復(fù)讀、留級、輟學(xué)現(xiàn)象。（2）教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃，每周二開展教研活動。組織教師學(xué)習(xí)教育理論、新課標(biāo)、外校課改經(jīng)驗等，逐步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念，在教師中開展“三課”活動，互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。教研活動開展專題討論，研究教法與學(xué)法，切實解決教師教學(xué)中存在的實際問題。（3）強化常規(guī)教學(xué)和實驗教學(xué)。學(xué)校對備、教、導(dǎo)、改、考等環(huán)節(jié)，有具體規(guī)定及要求，要求教師充分利用現(xiàn)有電教器材開展現(xiàn)代技術(shù)教育教學(xué)活動，每學(xué)期上電教課不少于20節(jié)。對教師導(dǎo)學(xué)設(shè)計定期進行評估，推出優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)設(shè)計在全校展覽。（4）實行教學(xué)業(yè)績獎勵制度。為了鼓勵在教育教學(xué)中取得突出成績的教師，我們制定并不斷完善了《賈莊寄宿制小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度》，每學(xué)期建立教育教學(xué)榮譽冊，不斷提高了教學(xué)實績的獎勵幅度，引導(dǎo)教師向課堂要質(zhì)量，向四十分鐘要質(zhì)量，讓有水平、
有實績的教師在學(xué)校有地位、有榮譽、有待遇。
六、存在問題：
1、學(xué)校進一步擴班，硬件建設(shè)還需進一步加大投入，師資力量還需進一步壯大；
2、教育科研力量還需進一步壯大，教育科研成果還需進一步加強宣傳；
3、拔尖人才隊伍還需進一步壯大，各類拔尖人才層次還有待提高；
七、努力方向：
1、加大教育科研投入，進一步完善教科研激勵機制，加強教科研成果的宣傳。
2、進一步完善《賈莊寄宿制小學(xué)拔尖人才管理考核方案》并加強拔尖人才管理，不斷提升各級各類拔尖人才數(shù)量和層次。
小學(xué)寄宿生生活補助自查報告
劍河縣城關(guān)一小是全縣最大的一所全日制中心完小，2015年4月遷入新校址。校園內(nèi)建有學(xué)生宿舍樓一棟、食堂一棟，可容納300余學(xué)生食宿。本學(xué)期學(xué)校設(shè)40個教學(xué)班級，學(xué)生2331人，寄宿生108人，寄宿學(xué)生主要來自革東鎮(zhèn)的辣子、寶貢屯、大階道、小階道、白浪、屯州等偏遠(yuǎn)村寨以及縣內(nèi)其他村寨。自2015年學(xué)生宿舍樓、食堂投入使用以來，學(xué)校為841名寄宿生提供了食宿，有586人獲得農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困家庭寄宿生生活補助，補助金額為177125元。
我校根據(jù)上級文件精神，認(rèn)真的完成了寄宿生生活補助的發(fā)放工作。并在每年度發(fā)放后及時的對我校寄宿生補助發(fā)放工作進行自查，現(xiàn)將我校近三年來（2015-2015年度）發(fā)放工作自查匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格進行資格認(rèn)定與審查。
根據(jù)文件要求，我校每年度都成立了以校長為組長的寄宿生生活補助發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合學(xué)校實際，采取了學(xué)校與村寨聯(lián)手的形式成立了寄宿生評審委員會。學(xué)校嚴(yán)格對寄宿生進行資格檢查監(jiān)督與核實，按照先自己申報、然后審查、再公示7天，最后上報。
二、認(rèn)真落實，堅決將補助及時發(fā)放到位。
我校在發(fā)放的過程中都是由班主任帶領(lǐng)學(xué)生領(lǐng)取資金或有價飯票，并親筆簽名，任何人不得代辦，嚴(yán)格按審定后的人數(shù)與金額進行發(fā)放，一律不準(zhǔn)截留或占用資金。
三、各學(xué)期困難家庭寄宿生生活補助費發(fā)放情況如下：
2015年春季我校寄宿生139人，上級下達指標(biāo)139人，每人補助250元，合計34750元，我校于2015年7月全部及時發(fā)放。
2015年秋季我校寄宿生162人，上級下達指標(biāo)106人，每人補助250元，合計26500元，我校于2015年11月全部及時發(fā)放。
2015年度我校寄宿生162人，2015年10月19日上級下達年度指標(biāo)50人，每人補助500元，合計25000元。我校根據(jù)實際情況安排春季50人，秋季50人，共計100人，每人250元，共計25000元，我校于2015年11月全部及時發(fā)放。
2015年春季我校寄宿生134人，上級下達指標(biāo)82人，每人補助250元，合計20500元，
我校于2015年5月全部及時發(fā)放。
2015年秋季我校寄宿生136人，上級下達指標(biāo)86人，每人補助250元，合計21500元，我校于2015年11月全部及時發(fā)放。
2015年貧困生增加生活補助費上級下達指標(biāo)數(shù)86人，每人補助250元，合計21500元，我校于2011年3月全部及時發(fā)放。
2011年春季我校寄宿生108人，上級下達指標(biāo)73人，每人補助375元，合計27375元，我校于2011年5月全部及時發(fā)放。
四、存在的問題及建議。
1、困難家庭寄宿生生活補助費未能及時到位。如2015年春季臨近期末補助款才到學(xué)校；2015年度春季沒有，到了秋季才下達文件指標(biāo)，學(xué)校根據(jù)指標(biāo)數(shù)通知學(xué)生填報申請表、組織人員評審、公示等程序，把錢發(fā)到學(xué)生手里已是11月底了。建議上級部門能否在開學(xué)初（春季：3月；秋季：9月）即把補助指標(biāo)下達到學(xué)校，學(xué)校及時開展工作，在學(xué)期初將補助費發(fā)放到貧困寄宿生手中。
2、貧困寄宿生生活補助面小。我校寄宿學(xué)生主要來自革東鎮(zhèn)的辣子、寶貢屯、大階道、小階道、白浪、屯州等以及縣內(nèi)其他偏遠(yuǎn)村寨。特別是辣子、寶貢屯、大階道、小階道等村寨，位置偏遠(yuǎn)，不通公路，經(jīng)濟極為落后，家庭經(jīng)濟來源主要靠父母外出打工。由于補助指標(biāo)有限，同村學(xué)生有的得補助，有的沒有得補助，造成學(xué)生鬧意見，不利于學(xué)校管理。建議上級部門能否根據(jù)學(xué)校實際情況加大補助面。
3、建議上級部門在補助費的發(fā)放上根據(jù)本縣情況出臺文件：（1）孤兒、父母有殘疾的學(xué)生按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)足額發(fā)放；（2）其他貧困寄宿學(xué)生按上級下?lián)艿难a助費減去孤兒、父母有殘疾的學(xué)生補助款后余下的補助費平均發(fā)放給貧困寄宿生。（此建議妥否？）
總之，三年來我校寄宿生生活補助發(fā)放工作嚴(yán)格按政策、按文件做到了�？顚Ｓ茫皶r發(fā)放，認(rèn)真自查并總結(jié)備檔，不存在任何問題。
劍河縣城關(guān)第一小學(xué) 2011年7月29日
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