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生產(chǎn)員工守則崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，充分了解公司規(guī)章制度的內(nèi)容和要求;
二、嚴(yán)格按操作工藝規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,對(duì)違反規(guī)范操作者采取批評(píng)教育和扣罰獎(jiǎng)金, 造成重大損失者給予辭退;
三、嚴(yán)格按照每臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)檢查、報(bào)修；
四、上班禁止穿拖鞋、短褲和背心,禁止戴棉紗手套進(jìn)行鉆孔作業(yè),上班應(yīng)穿著整潔，配戴好勞保用品;
五、班前禁止酗酒,發(fā)現(xiàn)有酒后進(jìn)崗者不予上崗,作曠工處置,未發(fā)現(xiàn)者發(fā)生事故一切后 果自負(fù);進(jìn)入車(chē)間嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙將按公司和生產(chǎn)部規(guī)定處理；
六、因工作需要安排加班,員工要積極響應(yīng),因故不能加班應(yīng)事前說(shuō)明,集體活動(dòng)員工應(yīng)當(dāng) 參加,對(duì)于不參加者，給予批評(píng)教育,造成不良影響給予處罰；
七、上班時(shí)員工工作有直接主管安排,不服從安排工作者給予批評(píng)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)者開(kāi)處 罰單，并上報(bào)主管部門(mén)處理;
八、員工積極參加車(chē)間班前、班后會(huì)，對(duì)于遲到和缺勤者給與批評(píng)教育，累計(jì)超過(guò)三 次給與處罰。
九、員工請(qǐng)假?lài)?yán)格遵守請(qǐng)假制度:（由班長(zhǎng)—車(chē)間主管—生產(chǎn)主管），經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息； 十﹑員工在工作期間發(fā)生或發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障、操作失誤、質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患和意外事故 等應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)或車(chē)間主管匯報(bào),對(duì)隱瞞不報(bào)者,給予口頭批評(píng)或開(kāi)處罰單,造成重大 損失者追究責(zé)任或辭退;
十一﹑員工上、下班前應(yīng)及時(shí)將工作崗位，車(chē)間設(shè)備、場(chǎng)地衛(wèi)生清潔干凈，認(rèn)真做好5S; 十二. 每班員工認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
十三. 所有物料、工具應(yīng)當(dāng)按照指定地點(diǎn)擺放,做到區(qū)域清楚.標(biāo)識(shí)明確;
十四. 員工之間要互相幫助，團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、尊重,爭(zhēng)做文明員工，共同努力提高工作效率。 編制：張 雷 批準(zhǔn)：
員工崗位職責(zé)
一、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
二、 嚴(yán)格服從車(chē)間、班組的生產(chǎn)任務(wù)和崗位安排及調(diào)配，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)；
三、 上崗前應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況是否正常，衛(wèi)生狀況是否良好，再清掃一遍設(shè)備衛(wèi)生，
做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；
四、 生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)批量產(chǎn)品質(zhì)量事故；
五、 生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立
即停機(jī)檢查并向班長(zhǎng)或車(chē)間主管匯報(bào)，及時(shí)報(bào)修，避免影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；
六、 生產(chǎn)過(guò)程中不同種類(lèi)的在制品和半成品要標(biāo)識(shí)清楚、準(zhǔn)確，合格品與不合格品要
區(qū)分?jǐn)[放，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序；
七、 安全生產(chǎn)，生產(chǎn)操作過(guò)程中嚴(yán)禁用手直接接觸高溫易燙傷物料，嚴(yán)禁野蠻開(kāi)機(jī)操
作,生產(chǎn)時(shí)崗位之間做好銜接，主動(dòng)為上、下工序服務(wù)，不得擅自離崗；
八、 生產(chǎn)結(jié)束后要及時(shí)切斷電源，節(jié)約能源，關(guān)好門(mén)窗，并將設(shè)備清掃干凈，場(chǎng)地衛(wèi)
生清理整潔；
九、 對(duì)設(shè)備需要維護(hù)保養(yǎng)的地方，要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范一一維護(hù)，當(dāng)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)
行維護(hù)時(shí)，應(yīng)積極協(xié)助，并做好相應(yīng)記錄；
十一、不斷提高自身的技能水平，達(dá)到公司要求的多崗能力，節(jié)約能源，降低消耗。
編制： 批準(zhǔn)：
車(chē)間主任崗位職責(zé)
一、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，充分了解公司規(guī)章制度的內(nèi)容和要求；
二、 搞好車(chē)間生產(chǎn)管理工作和安全教育工作，按生產(chǎn)計(jì)劃要求分配車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)；
三、 負(fù)責(zé)執(zhí)行車(chē)間各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，做好新員工的培訓(xùn)工作，監(jiān)督各工序的操作
規(guī)范和生產(chǎn)質(zhì)量以及安全操作工作；
四、 負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)前產(chǎn)后各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、衛(wèi)生狀況和記錄情況，做好生產(chǎn)部下達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)
管理辦法執(zhí)行工作；
五、 做好生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備故障要及時(shí)安排維修，并做好相應(yīng)記錄；
六、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序崗位銜接工作，合理安排加班任務(wù)，加強(qiáng)員工工作情緒協(xié)調(diào)，培
訓(xùn)員工服從管理；
七、 負(fù)責(zé)開(kāi)展車(chē)間各項(xiàng)技術(shù)交流和質(zhì)量評(píng)比，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，節(jié)約能源，精益生
產(chǎn)、降低消耗；
八、 負(fù)責(zé)車(chē)間各類(lèi)原料的儲(chǔ)備和公共財(cái)物的管理，教育員工愛(ài)廠如家的意識(shí)；
九、 負(fù)責(zé)車(chē)間的消防安全工作和操作安全工作，加強(qiáng)教育員工的安全意識(shí)；
十、 負(fù)責(zé)對(duì)員工的作業(yè)技能考評(píng)，對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)制止和記錄，并上報(bào)主管
部門(mén)，若隱瞞不報(bào)一經(jīng)查出給予處罰；
十一、不斷提高自身的管理水平，達(dá)到公司要求的管理能力，積極學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，完
善個(gè)人管理水平。
編制： 批準(zhǔn)：
車(chē)間員工請(qǐng)假制度
一、請(qǐng)假必須事先請(qǐng)假（突發(fā)情況除外）。
二、病假壹天以上出示縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)院證明。
三、請(qǐng)假必須要在保證生產(chǎn)任務(wù)完成的情況下請(qǐng)假。班前電話(huà)請(qǐng)假提前30分鐘，請(qǐng)假范圍1小時(shí)，（特殊情況例外）否則按公司考勤制度處理；
四、請(qǐng)假一天或一天以上者，必須提前一天或人到公司寫(xiě)好請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后才能休假，否則按曠工處理；
五、人在公司請(qǐng)假必須寫(xiě)好請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后填寫(xiě)出門(mén)證才能休假，否則按曠工處理。
六、請(qǐng)假必須事先批好后交給行政部門(mén)，未經(jīng)批準(zhǔn)不出勤者按曠工處理。
七、請(qǐng)假程序：申請(qǐng)人→班長(zhǎng)→車(chē)間主管（半天以下）
申請(qǐng)人→班長(zhǎng)→車(chē)間主管→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（壹天以上）
申請(qǐng)人→班長(zhǎng)→車(chē)間主管→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理批準(zhǔn)（兩天以上）
八、員工辭職必須提前壹個(gè)月提出申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)正常參加生產(chǎn)，否則按曠工處理。
編制: 審批：
車(chē)間工具使用規(guī)定
一、 領(lǐng)用要求
1、 根據(jù)作業(yè)需求開(kāi)申請(qǐng)單采購(gòu)工具，從倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具領(lǐng)用單領(lǐng)用并保管好；
2、 每班使用前必須確認(rèn)工具表面無(wú)灰塵和雜物，狀態(tài)完好無(wú)損壞、缺失；
3、 每班使用后必須擦拭干凈，確認(rèn)表面清理干凈即可，擺放指定位置保存；
4、 使用時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻使用，合理使用工具；
5、 不應(yīng)該和其它物品混放，做好防銹、防腐保養(yǎng)；
6、 發(fā)現(xiàn)工具有損壞或丟失要及時(shí)匯報(bào)，并給予更新；
7、 測(cè)量、稱(chēng)重工具要定期校正數(shù)據(jù)，并給予記錄。
二、 標(biāo)識(shí)要求
1、 每把工具都要擺放整齊，存放指定位置要有標(biāo)識(shí)，便于存��；
2、 使用時(shí)必須要對(duì)工具數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)后方可作業(yè)使用；
3、 標(biāo)識(shí)字跡要清楚、整潔，保持完整。
三、 存放要求
1、 工具使用完及時(shí)歸位，并按要求存放，嚴(yán)禁混放或隨意丟棄；
2、 工具存放處每班要清理，保持存放處干凈、整潔；
3、 工具使用權(quán)歸領(lǐng)用人，必須保管好，丟失按價(jià)賠償。
四、 管理要求
1、 嚴(yán)格遵守以上三條要求生產(chǎn)；
2、 違規(guī)使用造成的后果嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用按公司制度給予賠償或處罰。
編制： 批準(zhǔn)：
生產(chǎn)車(chē)間人員崗位職責(zé)
一、車(chē)間主管崗位職責(zé)
1．全面貫徹公司和工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)執(zhí)行《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》和《設(shè)備安全操作規(guī)程》等。
2． 組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)工作，生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理，下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃，按質(zhì)按量按期交付生產(chǎn)產(chǎn)品。
3．向總經(jīng)理匯報(bào)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃，反映存在問(wèn)題，及總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出提高生產(chǎn)效率的合理化建議。
4． 配合公司物控中心訂單處理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作、確定生產(chǎn)作業(yè)排序、調(diào)度、監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)全面管理。
5． 組織做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。
6． 進(jìn)行生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)進(jìn)度安排控制。訂單交貨期核定及異常反映，用料管理及異常反映及處理。交貨期異常及處理，交貨期質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。
7．堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行思想教育，組織好自檢、互檢活動(dòng)，開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)，推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。
8．負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用推廣。針對(duì)生產(chǎn)工序關(guān)鍵，組織車(chē)間人員開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，幫助車(chē)間人員提高生產(chǎn)技能。
9． 協(xié)助技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗(yàn)、并協(xié)助質(zhì)檢部做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量管理工作。
10．生產(chǎn)、設(shè)備、維修、安全等管理制度之?dāng)M訂及執(zhí)行 。
11．對(duì)生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、考核;培養(yǎng)認(rèn)同公司理念之高效工作團(tuán)隊(duì)。
12．配合客服部及質(zhì)檢部組織新品生產(chǎn)的產(chǎn)前培訓(xùn)工作，幫助車(chē)間巡檢做好產(chǎn)品的樣板管理工作。
13．采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識(shí)和安全文明生產(chǎn)意識(shí)，提高操作技術(shù)水平，使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐，與公司同步成長(zhǎng)。
14．生產(chǎn)系統(tǒng)文件管理歸檔，建立好生產(chǎn)記錄檔案，確保每批次生產(chǎn)有記錄可查。
二、車(chē)間線(xiàn)長(zhǎng)/組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1．需嚴(yán)格要求組內(nèi)員工執(zhí)行我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并配合質(zhì)檢員督促組內(nèi)員工執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)范。
2．執(zhí)行廠部的工作指令，遵守生產(chǎn)安排，配合物控部按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．全面負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的崗位安排和工作調(diào)配。
4．用以老帶新的方式靈活調(diào)配，對(duì)入職的員工進(jìn)行打碼、貼標(biāo)、吹塑、折合、包裝、洗瓶、消毒、踏機(jī)、蓋瓶、封口、機(jī)械調(diào)位及設(shè)備、儀器的保養(yǎng)清潔等操作技能進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。
5．在生產(chǎn)過(guò)程中緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常巡查組內(nèi)各所屬員工的工作情況，糾正其操作過(guò)程中的失誤。
6．對(duì)違規(guī)人員，需進(jìn)行教育和糾正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的和有工作過(guò)失的員工，線(xiàn)長(zhǎng)/組長(zhǎng)需對(duì)其開(kāi)出《工作錯(cuò)誤過(guò)失記錄單》。
7．對(duì)每天的人員安排、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品的入庫(kù)等做好原始記錄，以便日后在產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等方面的追溯。
8．安排人員搞衛(wèi)生、消毒，令組轄區(qū)能保持達(dá)到廠部的衛(wèi)生要求，更要搞好個(gè) 人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗、勤消毒的良好衛(wèi)生習(xí)慣。要注意安全生產(chǎn)。上班時(shí)要經(jīng)常檢查安全隱患，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立刻排除，班后要檢查電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗等是否關(guān)好。
9．留意員工的情緒變化，加強(qiáng)和組內(nèi)人員的溝通，關(guān)心其生活情況，及時(shí)調(diào)整員工的心態(tài)，令他們能穩(wěn)定地發(fā)揮工作積極性。
三、灌裝員工崗位職責(zé)
1．遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《設(shè)備安全管理制度》，服從工作安排。
2．檢查核實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)指令（限額領(lǐng)料單及核對(duì)半成品的名稱(chēng)、檢驗(yàn)合格證、批號(hào)、重量是否相符，包裝材料名稱(chēng)、質(zhì)量和數(shù)量是否相符。
3．要求熟練掌握灌封設(shè)備、儀器的操作，設(shè)備的正確拆裝，清洗，消毒，使用等一系列相關(guān)操作。
4． 按設(shè)備操作規(guī)程開(kāi)動(dòng)灌封機(jī)，自檢封口效果批號(hào)是否正確、清楚，是否符合質(zhì)量要求，自檢裝量合格后才能轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。
5．做到勤稱(chēng)，勤檢查重量，并做好稱(chēng)重記錄，記錄要如實(shí)填寫(xiě)時(shí)間、重量、批次、外觀情況及提名，超過(guò)規(guī)定時(shí)間填寫(xiě)和無(wú)按規(guī)定要求填寫(xiě)稱(chēng)重記錄要注明原因。
6．進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地要穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，頭發(fā)必須全部收進(jìn)工作帽內(nèi)，做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、理發(fā)、刮胡須、修剪指甲、換洗工作服。
7．盛裝半成品的容器必須潔凈、密封。
8．在轉(zhuǎn)換品種時(shí)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)徹底請(qǐng)場(chǎng)，拆機(jī)清洗及場(chǎng)地、工具、容器清潔
工作。
9．自覺(jué)展開(kāi)生產(chǎn)中自檢、互檢質(zhì)量管理工作。
10． 每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔工作，關(guān)好水電。
11．工作時(shí)集中精神，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不擅自離開(kāi)工作崗位，執(zhí)行安全操作規(guī)程。
四、外包員工崗位責(zé)任制
1．遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《設(shè)備安全管理制度》，服從工作安排。
2．要求熟練掌握貼標(biāo)、套膜、切膜、吹塑、折合、折說(shuō)明書(shū)、包裝、打碼等操作技能。
3．打碼員需了解包裝盒及瓶子的材質(zhì)對(duì)油墨要求，并須了解和正確使用各種溶劑和正確的存放保管方式及打碼格式、打碼位置；負(fù)責(zé)打碼設(shè)備與儀器的妥善保養(yǎng)、清洗與保管。
4．按生產(chǎn)任務(wù)所需數(shù)量（限額領(lǐng)料單日）領(lǐng)用包裝材料，并負(fù)責(zé)核對(duì)包裝材料是否匹配、外觀質(zhì)量是否符合要求。
5．按包裝質(zhì)量要求進(jìn)行包裝，數(shù)量要準(zhǔn)確。包裝好的產(chǎn)品按品種、類(lèi)別分開(kāi)放置，標(biāo)簽、標(biāo)示須清晰明確，確保產(chǎn)品不混亂。
6．同品種轉(zhuǎn)批時(shí)，操作間或區(qū)域不得留有上批的產(chǎn)品及包裝材料，轉(zhuǎn)換品種時(shí)負(fù)責(zé)做好清場(chǎng)工作。
7．自覺(jué)展開(kāi)生產(chǎn)中自檢、互檢質(zhì)量管理工作。
8．每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔工作，關(guān)好水電。
9．工作時(shí)集中精神，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不能閑談喧嘩，不擅自離開(kāi)工作崗位，執(zhí)行安全操作規(guī)程。
水果生產(chǎn)部管理人員崗位職責(zé)
一、生產(chǎn)技術(shù)員：
１、每天必須深入基地作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，布置、安排好當(dāng)日和次日的工作，并作標(biāo)準(zhǔn)示范。
２、對(duì)當(dāng)前需做的每項(xiàng)工作進(jìn)行量化，以相同樹(shù)位條件的綜合作業(yè)能力定好工作量，以便監(jiān)督工人的工作效率。
３、核準(zhǔn)當(dāng)日出工的人數(shù)，作好考勤登記每月月底進(jìn)行匯總，次月1日準(zhǔn)時(shí)遞交部門(mén)匯總，送財(cái)務(wù)作工資表。
４、每天必須做好自已所管轄的各類(lèi)水果品種生長(zhǎng)、生理特性記錄；做好當(dāng)天氣象記錄（溫、濕度、晴、陰天）、病蟲(chóng)害為害記錄、開(kāi)花座果情況、肥水供求狀況等，做到真實(shí)可靠，有科學(xué)指導(dǎo)意義，每月進(jìn)行一次抽查，每年上交一本具有指導(dǎo)意義的原始數(shù)據(jù)記錄；及時(shí)做好預(yù)測(cè)預(yù)防，以便及時(shí)購(gòu)買(mǎi)肥料、農(nóng)藥，采取相應(yīng)措施。
５、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各水果品種的日常技術(shù)管理工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。
６、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施自已所管崗位各水果品種的技術(shù)措施，制定自已所管轄范圍各水果品種的工作計(jì)劃、總結(jié)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、匯報(bào)。
７、對(duì)自已所管轄的崗位工人進(jìn)行基本技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)、指導(dǎo)，組織安全生產(chǎn)及崗位工人的出勤考核。
８、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和實(shí)際操作情況，工作效率，及時(shí)匯報(bào)工作開(kāi)展進(jìn)度等，發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
９、參加各項(xiàng)工作的竣工驗(yàn)收，參加各種技術(shù)難點(diǎn)的討論、分折確保各項(xiàng)工作符合安全技術(shù)要求，科學(xué)高效。
１０、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全問(wèn)題，不違規(guī)作業(yè)，不濫用農(nóng)藥、肥料，科學(xué)合理使用農(nóng)藥、肥料。
１１、杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，如有事故發(fā)生應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并參加事故調(diào)查、分析原因。
二、水果包裝車(chē)間：
1、每天確定要采摘的水果品種、數(shù)量，及時(shí)與主管工作人員匯報(bào)，及時(shí)安排工人進(jìn)行采摘包裝。
2、每天結(jié)清所有采摘的水果品種及數(shù)量后上報(bào)給分管管理人員，以便統(tǒng)計(jì)和核實(shí)。
3、水果采摘及包裝人員必須確保水果采摘及時(shí)，做到采摘及時(shí)、運(yùn)輸及時(shí)、包裝及時(shí)。
4、水果采摘及包裝人員必須無(wú)條件服從采摘水果安排，不能推
托責(zé)任，不能故意托延出貨時(shí)間。
5、水果采摘及包裝人員必須做到所有上市水果保質(zhì)保量，確保數(shù)量及質(zhì)量，包裝箱美觀、干凈、整齊。
三、倉(cāng)庫(kù)管理：
（1）努力學(xué)習(xí)倉(cāng)管業(yè)務(wù)，提高倉(cāng)管業(yè)務(wù)水平和技能，不斷完善健全倉(cāng)管制度。
（2）嚴(yán)格物資進(jìn)出倉(cāng)登記制度，物資進(jìn)出倉(cāng)時(shí)必須驗(yàn)收登記，入帳把物品名稱(chēng)規(guī)格單價(jià)數(shù)量及購(gòu)進(jìn)時(shí)間記錄清楚，對(duì)不符合質(zhì)量和規(guī)格要求的應(yīng)拒收。物資出倉(cāng)必須填寫(xiě)物資出倉(cāng)單，由主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，倉(cāng)管員審核并按物品的規(guī)格，數(shù)量如數(shù)發(fā)放，在物品發(fā)放過(guò)程中，如某一物品與領(lǐng)用人（部門(mén)）使用不符，應(yīng)向領(lǐng)用人（部門(mén)）問(wèn)明使用情況后方可發(fā)放，如解釋不清時(shí)可拒絕發(fā)放。
（3）做好倉(cāng)庫(kù)物資保管及存放，對(duì)各類(lèi)物資必須分門(mén)別類(lèi)，分倉(cāng)存放，保持倉(cāng)貯物資的整潔有序。
（4）對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資建立帳卡管理，做到帳卡物相符。
（5）做好倉(cāng)庫(kù)的防火安全，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的防火器材進(jìn)行檢查，補(bǔ)充和更新，確保滅火器材完好有效。在做好倉(cāng)庫(kù)防火的同時(shí)，還要做好物資的防盜，防雨和防潮等工作。
（6）做好每一批物資盤(pán)結(jié)，根據(jù)庫(kù)存物資存貯情況提出物資采購(gòu)建議和計(jì)劃，同時(shí)避免和減少倉(cāng)庫(kù)不必要的物資庫(kù)存。
（7）完成公司和有關(guān)工作人員交給的各項(xiàng)任務(wù)。
水果生產(chǎn)部
2015年2月
公司管理規(guī)定及各崗位職責(zé)
為樹(shù)立公司的良好形象，增強(qiáng)員工保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)的工作意識(shí)，規(guī)范員工的行為，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制訂本規(guī)定：
1、 定期組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和加工制作流程等知識(shí)，提高員工素質(zhì)及公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，促進(jìn)公司的發(fā)展。
2、 自覺(jué)維護(hù)公司的整體形象，服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守紀(jì)律。遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，堅(jiān)持有事請(qǐng)假、銷(xiāo)假，上班不干私事，不會(huì)朋友，不打架，不結(jié)交社會(huì)不良人員，不得隨意將外人帶入公司，不起哄，不散播謠言，不消極怠工，積極努力完成本崗位工作任務(wù)，保持公司良好的生產(chǎn)工作秩序。
3、 全體員工要愛(ài)護(hù)使用設(shè)備、工具、模具、工裝及辦公室用品等物資，以舊換新，節(jié)約用水用電，減少不必要的消耗，因違章、違規(guī)使用而導(dǎo)致設(shè)備損壞的、盜用公司物資的，加倍賠償。
4、 全體員工要安全文明生產(chǎn)和工作。上班應(yīng)穿著整齊、文明禮貌，上班不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)赤腳，生產(chǎn)人員要穿戴各崗位防護(hù)用品。
5、 公司要逐步建立黨、團(tuán)、工會(huì)、組織，培養(yǎng)有技術(shù)、有理想、有知識(shí)的各類(lèi)人才，提高公司發(fā)展的適應(yīng)能力。隨著公司效益的提高，逐步改善職工生活福利待遇。
6、 公司對(duì)員工實(shí)行考核、獎(jiǎng)懲制度。對(duì)完不成生產(chǎn)任務(wù)，違章生產(chǎn)，造成人身傷害，損壞設(shè)備，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品、廢品、廢料者依據(jù)其給公司、他人造成的損失給予處罰；對(duì)有貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7、 關(guān)于會(huì)議的召開(kāi)：
① 早會(huì)：每天早上召開(kāi)早會(huì)，辦公室管理人員、車(chē)間主任參加會(huì)議，主要解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期的有關(guān)問(wèn)題。
② 周會(huì)：每周六召開(kāi)一次生產(chǎn)分析周會(huì)，辦公室人員、車(chē)間主任參加會(huì)議，由劉安兵主持。
③ 專(zhuān)題會(huì)：針對(duì)公司生產(chǎn)配套設(shè)備、大用戶(hù)訂單合同召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，主要解決技術(shù)、加工制作、標(biāo)準(zhǔn)方法等相關(guān)問(wèn)題，相關(guān)人員參加，由劉安兵、張守蕾主持。
④ 半年和年終總結(jié)會(huì)：根據(jù)情況召開(kāi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、問(wèn)題解決及產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)創(chuàng)新方面的會(huì)議。
8、 公司每月25號(hào)為結(jié)賬核算日，26號(hào)為清倉(cāng)查庫(kù)日，將車(chē)間崗位的材料、廢料、配件、半成品、成品、標(biāo)準(zhǔn)件、包裝物等物資清理收回倉(cāng)庫(kù)。
9、 公司負(fù)責(zé)對(duì)管理人員各崗位、工種制定崗位責(zé)任制，明確分工，各司其職，互相溝通，協(xié)調(diào)一致做好本職工作。
10、 公司負(fù)責(zé)制定各工種設(shè)備安全、維護(hù)、保養(yǎng)、操作規(guī)程及其他有關(guān)規(guī)定，并掛牌上墻，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行掛牌并明確責(zé)任人。
11、 積極參加公司組織的活動(dòng)，對(duì)公司的發(fā)展提出自己的意見(jiàn)和建議，完成公司交辦的其它任務(wù)。
財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售主管崗位責(zé)任制
為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)、成本和銷(xiāo)售管理，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和章程，為公司發(fā)展明確責(zé)任，特制定本崗位責(zé)任制：
1、 全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和產(chǎn)品總成本核算工作，按照公司法、會(huì)計(jì)法和稅收法的有關(guān)規(guī)定，建立建全公司的各項(xiàng)制度、各種賬本、賬簿和臺(tái)賬。
2、 準(zhǔn)確控制公司的各種產(chǎn)品成本，公司賬目做到日清月結(jié)，每月25日為公司總成本核算日，整理報(bào)表并上報(bào)。
3、 建全與銷(xiāo)售有關(guān)的規(guī)章、制度和流程。負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售及售前、售后服務(wù)，及時(shí)結(jié)算以確保貨款回收。
4、 制定公司內(nèi)部的材料、物資、半成品、成品的出入庫(kù)手續(xù),降低消耗,增加效益。
5、 負(fù)責(zé)公司辦公室管理工作，處理好公司內(nèi)部、外部的各項(xiàng)事務(wù)和業(yè)務(wù)關(guān)系，保證公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售及各工作的順利進(jìn)行。
6、 為公司發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)主管崗位責(zé)任制
為加強(qiáng)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理，依據(jù)公司法、現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，為公司發(fā)展明確責(zé)任，特制定本崗位責(zé)任制：
1、 負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理工作，編制公司、車(chē)間和外加工生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)單，及時(shí)調(diào)度、指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、 配合銷(xiāo)售做好售前、售后的服務(wù)工作，解決技術(shù)、質(zhì)量、銷(xiāo)售的有關(guān)問(wèn)題，必要時(shí)到用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。
3、 負(fù)責(zé)制作公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)圖，完善標(biāo)準(zhǔn)圖紙的整理歸檔工作。
4、 根據(jù)客戶(hù)要求和合同約定繪制生產(chǎn)加工圖紙，配合車(chē)間生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、 協(xié)助材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)，把好質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料、配件不得投入生產(chǎn)。
6、 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
7、 對(duì)公司的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。
采購(gòu)主管崗位責(zé)任制
為加強(qiáng)公司的物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，為公司發(fā)展明確責(zé)任，特制定本崗位責(zé)任制：
1、 全面負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)、分管倉(cāng)庫(kù)管理工作，制定倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行分類(lèi)存放，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，票據(jù)與實(shí)物相符。
2、 根據(jù)日生產(chǎn)、外加工計(jì)劃及庫(kù)存存量編制采購(gòu)計(jì)劃，力爭(zhēng)做到庫(kù)存無(wú)積壓，保證生產(chǎn)的需要，嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格，降低采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、 負(fù)責(zé)并配合銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)做好公司的產(chǎn)成品的發(fā)貨工作。
4、 負(fù)責(zé)公司外加工任務(wù)的安排和后勤事務(wù)等其它工作。
5、 分管公司的安全、保衛(wèi)工作。
6、 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、材料、消耗、成本的核算工作并上報(bào)財(cái)務(wù)。
7、 對(duì)公司的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。
為加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)物資管理，確保財(cái)產(chǎn)物資的良好無(wú)損，降低損耗，準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，為公司發(fā)展明確崗位職責(zé)，特制訂本規(guī)定：
1、 負(fù)責(zé)公司物資管理，制定物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行各類(lèi)物資、標(biāo)準(zhǔn)件、產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)。
2、 做到日清月結(jié)，賬物相符，票據(jù)實(shí)物相符，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格物資拒不入庫(kù)，每月匯總產(chǎn)品、材料消耗出入庫(kù)報(bào)表。分類(lèi)健全庫(kù)存臺(tái)賬，每月26號(hào)為清倉(cāng)查庫(kù)日，將車(chē)間崗位的材料、廢料、配件、半成品、成品、標(biāo)準(zhǔn)件、包裝物等物資清理收回倉(cāng)庫(kù)。
3、 倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類(lèi)存放、上架及貼牌管理，不上架的材料應(yīng)在規(guī)定區(qū)域存放，報(bào)廢材料應(yīng)單獨(dú)存放并及時(shí)上報(bào)處理，及時(shí)回收車(chē)間的廢舊物資，不能入庫(kù)管理的材料，實(shí)行庫(kù)外管理。
4、 對(duì)工具、模具、刀具等實(shí)行以舊換新，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
5、 配合銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)做好產(chǎn)品發(fā)貨工作，協(xié)調(diào)與其它部門(mén)的工作，保證公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
6、 對(duì)公司的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。
為確保公司的安全、文明生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，降低消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展明確崗位責(zé)任，特制訂本崗位責(zé)任制：
1、 負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生等管理工作，制定日生產(chǎn)計(jì)劃，
確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，保質(zhì)保量完成任務(wù)，每天上報(bào)公司完成生產(chǎn)任務(wù)的日?qǐng)?bào)表。
2、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)員工違章操作發(fā)生事故
負(fù)責(zé)。
3、 負(fù)責(zé)車(chē)間員工生產(chǎn)任務(wù)的安排、指導(dǎo)、檢查、考核，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和建議，負(fù)
責(zé)制定員工崗位責(zé)任制及各種設(shè)備操作規(guī)程及生產(chǎn)流程。
4、 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、工具、模具的維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備實(shí)行責(zé)任人管理制，下班前
將負(fù)責(zé)的工作場(chǎng)地清掃干凈，對(duì)設(shè)備損壞、半成品、配件丟失負(fù)責(zé)。
5、 配合公司其它部門(mén)的工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量方面的問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告有關(guān)
負(fù)責(zé)人，并積極想辦法解決，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品、廢品負(fù)責(zé)。
6、 車(chē)間內(nèi)對(duì)各種設(shè)備、工具、模具及工裝實(shí)行定位擺放，對(duì)流動(dòng)工裝用完后及時(shí)
歸回原位，生產(chǎn)加工的半成品、配件、材料，不得隨地存放，應(yīng)放在指定區(qū)域，立地存放，始終保持車(chē)間文明、整潔、干凈、有序。
7、 對(duì)公司的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。
鉗工、裝配工崗位責(zé)任制
為更好地完成公司、車(chē)間安排的生產(chǎn)任務(wù)，營(yíng)造良好的生產(chǎn)秩序，為公司發(fā)展明確責(zé)任，特制定本崗位責(zé)任制：
1、 服從公司、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、 嚴(yán)格按照操作規(guī)程、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加工生產(chǎn)、制作、裝配、調(diào)試，確保本崗位加工、裝配的產(chǎn)品的質(zhì)量，并對(duì)不合格廢品負(fù)責(zé)。
3、 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，做好班前準(zhǔn)備，及時(shí)領(lǐng)用當(dāng)日所需材料、配件；班后，剩料、產(chǎn)品入庫(kù)，整理工作區(qū)域的衛(wèi)生，關(guān)閉電源。
4、 遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)公司、車(chē)間的形象，做到不消極怠工，不違法亂紀(jì)、不打架、不結(jié)交社會(huì)不良人員，不隨意帶外人到生產(chǎn)崗位。
5、 對(duì)公司、車(chē)間的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)、文書(shū)崗位責(zé)任制
為加強(qiáng)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、傳真、文書(shū)、資料統(tǒng)計(jì)的管理，提升公司管理水平，為公司發(fā)展明確責(zé)任，特制定本責(zé)任制：
1、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、公司各項(xiàng)管理制度、報(bào)表及各種資料的收集、整理、存檔、上報(bào)工作。
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量的匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
3、 負(fù)責(zé)公司來(lái)客的接待，辦公室日常管理工作。
4、 協(xié)助做好銷(xiāo)售部門(mén)及其他部門(mén)的工作。
5、 負(fù)責(zé)公司辦公用品的統(tǒng)計(jì)、管理工作。
6、 對(duì)公司的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。
明確公司安全、質(zhì)量、成本控制關(guān)
1、 安全生產(chǎn)控制關(guān)：
公司的生產(chǎn)、生活、辦公用電：要做到安裝使用規(guī)范，不得隨意接電、改裝；用電前先檢查后使用，不帶電作業(yè)，及時(shí)關(guān)閉電源；指定專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，把好違章操作關(guān)，把好保衛(wèi)關(guān)，把好上下班關(guān)。
2、 產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)：
把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶(hù)及合同要求、技術(shù)數(shù)據(jù)關(guān)，把好制作圖紙關(guān)，把好材料、標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)關(guān)，把好材料、配件、標(biāo)準(zhǔn)件入庫(kù)關(guān)，把好投入生產(chǎn)前關(guān)，把好加工過(guò)程關(guān)，把好檢驗(yàn)關(guān)，把好裝配關(guān)，把好入庫(kù)發(fā)貨關(guān)。
3、 產(chǎn)品成本控制關(guān)：
把好產(chǎn)品及合同定價(jià)關(guān)，把好原材料、配件、標(biāo)準(zhǔn)件價(jià)格關(guān)，把好生產(chǎn)加工前的下料關(guān)；把好配件、標(biāo)準(zhǔn)件領(lǐng)用關(guān)，限額領(lǐng)用；把好不合格品和廢品關(guān)，把好材料、配件、標(biāo)準(zhǔn)件外流關(guān)，把好辦公用品關(guān)，把好廢品、下腳料回收處理關(guān)，把好各項(xiàng)費(fèi)用關(guān)，把好總成本核算關(guān)。
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