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采購員工培訓方案
在職培訓對采購這一集實務性，知識性，技巧性和專業(yè)性為一體的工作來說無疑是必要的也是有效的一種途徑。企業(yè)對在職采購人才的培訓可就以下方案進行考慮： 1． 建立內(nèi)部培訓體系：可將采購人員先分成采購專業(yè)人員和采購經(jīng)理人員兩大
類， 在以各自的工作年限區(qū)分為初級（Junior 1-2年）與高級人員（Senior 2年以上）, 最后從采購人才能力（專業(yè)技能；一般能力）出發(fā)根據(jù)公司文化特點建立一套系統(tǒng)而規(guī)范的培訓體系。
2． 培訓計劃：每年根據(jù)員工具體情況和目標要求制定當年培訓計劃并作好相應
的培訓預算。
3． 實施：培訓計劃的實施可采取公司內(nèi)部訓練，參加外部培訓課程，提供進修
支持等手法。 培訓可由人事培訓部和采購部門直屬管理層參與監(jiān)督和跟蹤， 強化培訓效果
4． 評估：每年由各級主管或人事部門人員對采購人員工作表現(xiàn)進行具體評估，
評估結(jié)果采用對話方式與員工分享，并進一步確立雙方認同的下一步培訓方案，并要求采購人員作出適當?shù)某兄Z。
政府采購培訓方案_政府培訓方案
一、政府采購適用單位
凡使用財政性資金(包括預算內(nèi)、預算外、自籌資金)購置列入政府采購范圍的貨物和服務的區(qū)屬行政機關(guān)、事業(yè)單位、其他社會團體均應納入政府采購。
二、政府采購機構(gòu)
為了使政府采購工作順利開展，實施采購和監(jiān)督兩分離，擬成立兩個機構(gòu)。
(一)成立“楊陵區(qū)政府采購管理委員會”及其辦公室。管理委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)財政局，編制3人，設(shè)主任一名，辦公室主任由財政局主管領(lǐng)導擔任。辦公室負責政府采購的管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。
(二)成立“楊陵區(qū)政府采購中心”，中心為財政局下屬全額事業(yè)單位，編制3人，設(shè)主任一名，人員由財政局內(nèi)部調(diào)配。采購中心在采購管理委員會辦公室的領(lǐng)導下，負責全區(qū)政府采購的組織實施工作。
三、政府采購機構(gòu)工作職責
(一)政府采購管理委員會工作職責是：
采購管理委員會是政府采購的管理、領(lǐng)導協(xié)調(diào)機構(gòu)，全面負責政府采購工作，制定頒布采購政策、制度，聽取政府采購工作匯報，解決政府采購工作的重大問題。
(二)采購管理委員會辦公室(以下簡稱采購辦)為采購管理委員會常設(shè)辦事機構(gòu)，工作職責是：
1、擬定政府采購實施細則、配套政策和規(guī)章制度，負責有關(guān)法規(guī)制度的解釋;
2、制定集中采購范圍,發(fā)布《政府采購目錄》，并定期進行調(diào)整;
3、負責審批采購單位采購計劃;
4、負責供應商資格審查，建立供應商檔案;
5、確定招標方式;
6、負責資金結(jié)算。
(三)政府采購中心工作職責是：
1、依據(jù)審批后的采購計劃，組織實施集中采購;
2、根據(jù)相關(guān)法律，組織招標、競爭性談判、詢價和單一來源采購;
3、編寫采購公告，制作《招標文件》商務標與技術(shù)標，合成后報經(jīng)采購辦審查同意后發(fā)布;
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