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車間管理獎(jiǎng)懲制度
第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度：
第二條 本制度的制訂原則是：
1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；
2．精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條 適用范圍
本制度適用各個(gè)生產(chǎn)車間
第四條 本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)
1. 對(duì)于車間管理要求執(zhí)行有特殊成績(jī)者。
2. 適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
3. 對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
4. 研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
5. 預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
6. 節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。
7. 預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者
8. 對(duì)于所管設(shè)備，所打掃車間區(qū)域衛(wèi)生有顯著貢獻(xiàn)者。
9. 品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
10. 其它方面對(duì)公司做出特殊成績(jī)者。
對(duì)于以上對(duì)公司對(duì)出貢獻(xiàn)者，公司可以給予通告表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等等。獎(jiǎng)勵(lì)
洛斐爾建材（沈陽(yáng)）有限公司
金額按照對(duì)公司所做貢獻(xiàn)大小在100-150元不等。
第五條 本公司員工的處罰
1. 對(duì)公司車間管理要求執(zhí)行不力者或者違反車間管理要求者。
2. 泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。
3. 故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。
4. 工作不力，屢勸不改者。
5. 在工作場(chǎng)所制造私人物件者。
6. 工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者
7. 辦公時(shí)間，私自外出者。
8. 浪費(fèi)物料者。
9. 不按時(shí)完成公司規(guī)定工作者。
10. 沒有按照計(jì)劃生產(chǎn)者。
11. 疏忽過(guò)失致公物損壞者。
12. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；
13. 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
14. 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的
15. 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的
16. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；
17. 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；遺失機(jī)件、物件或工具。
18. 其它事項(xiàng)對(duì)公司造成損害者，未按照公司規(guī)章制度辦事者。
對(duì)于違反上述要求的公司人員，公司給予通報(bào)批評(píng)和金錢處罰，處罰金額按
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元區(qū)間不等。
輕鋼龍骨車間 大板車間 小板車間
審 核： 批示： 洛斐爾建材（沈陽(yáng)）有限公司
生產(chǎn)部
2015-12-12 照情節(jié)不同在10-30主題詞：安全 發(fā)文部門：生產(chǎn)部抄 發(fā)：烤漆龍骨車間擬 稿： 張亮
車間員工獎(jiǎng)懲制度
為保障車間生產(chǎn)的正常秩序，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。
1、車間員工必須保證按時(shí)上下班，不得遲到、早退。凡遲到早退者每人每次扣工資5元
2、車間工作人員必須服從車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的安排，若因不服從安排耽誤生產(chǎn)者，視情扣減當(dāng)月工資。
3、車間工作人員必須忠于職守、盡職盡責(zé)，按時(shí)保質(zhì)保量完成車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。若因失職造成一月內(nèi)死機(jī)1次，當(dāng)班班長(zhǎng)扣工資20元，看紗員扣工資5元；死機(jī)2次，班長(zhǎng)扣工資40元，看紗員扣工資10元；以此類推。
4、車間工作人員必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，日次品率超過(guò)20%，班長(zhǎng)扣50元，工人扣10元。
5、車間員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。當(dāng)班員工下班前須自覺整理工資區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，若不整理或整理達(dá)不到要求，每次扣工資10元。
6、當(dāng)班過(guò)程如出現(xiàn)死機(jī)情況，當(dāng)班人員必須做好善后處理，剪紗、清理導(dǎo)紗架和膠槽等。若不處理或處理不到經(jīng)除接受死機(jī)懲罰外，另加扣每人工資10元。
7、未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人允許，任何人不得隨意改變生產(chǎn)工藝。若因擅自改變工藝造成生產(chǎn)損失者，罰扣工資200元。
8、若服從安排，堅(jiān)持滿出勤，無(wú)遲到早退者，獎(jiǎng)勵(lì)100元/月。
9、每月無(wú)死機(jī)，班長(zhǎng)、員工各獎(jiǎng)勵(lì)100元。月次品率低于15%，班長(zhǎng)、員工各獎(jiǎng)100元。
此制度自公布之日起實(shí)施執(zhí)行。
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度
為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度，所有車間成員均須遵守。
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作牌,不允許短褲、赤背或衣帽不整，違者罰款10元。
2、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。
3、各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款10元。
4、 不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧-事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款30元。
8、生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)禁帶小孩或無(wú)關(guān)外人進(jìn)入車間，違者對(duì)相關(guān)當(dāng)事人罰款30元。
9、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書、看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。
10、嚴(yán)禁跨越或坐在任何設(shè)備部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者，每次罰款30元。
11、各車間衛(wèi)生由各車間班組負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)組長(zhǎng)罰款10元，對(duì)清潔工罰款10元。
12、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷水源、電源，節(jié)約水、電。下班或交-班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。
13、不按正確之操作規(guī)程操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以100元罰款。
14、中午、下午下班各車間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)閉電源。違者每次對(duì)直接責(zé)任人罰款20元，班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任罰款10元。
15、車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時(shí)調(diào)配；調(diào)配人員必須服從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作也須服從車間主任和班長(zhǎng)的安排調(diào)遣。違者每次處以20元罰款。
16、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果由車間班組負(fù)責(zé)。
17、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)班組長(zhǎng)并作好記錄，生產(chǎn)班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)10-30元罰款，班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任每件計(jì)10元罰款，造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。
18、任何人不得攜帶易燃、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間違者視情節(jié)處50-100罰款或移交公安機(jī)關(guān)處理。
19、員工領(lǐng)取原材料必須依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)開具的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)處領(lǐng)料，原材料保管員不得私自發(fā)放原材料，任何人不得私自拿取原材料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）經(jīng)檢驗(yàn)合格后退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。否則，對(duì)責(zé)任人處10-30元處罰。
20、生產(chǎn)過(guò)程中車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料要擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人處10元處罰。
21、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。保證車間無(wú)塵化。操作人員上班前均要清潔場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
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22、產(chǎn)品正常生產(chǎn)時(shí)操作員一個(gè)月在本工序范圍內(nèi)不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，本月獎(jiǎng)勵(lì)20元。連續(xù)一個(gè)季度不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，本季度獎(jiǎng)勵(lì)50元。
23、倉(cāng)庫(kù)管-理-員不得擅自將庫(kù)存產(chǎn)品發(fā)放或借給他人使用，違者每次罰款10元。
24、未經(jīng)允許任何人不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、不得私自使用產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試、宣傳等，違者每次罰款10元。
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車間獎(jiǎng)罰制度
為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境和工作氛圍，特制訂本制度。
罰款條例
1.遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到早退者15分鐘以內(nèi)，一次罰款10元，遲到2小時(shí)以內(nèi)按曠工半天論處，罰款一天工資，曠工半天罰款一天半工資（以60元/天計(jì)算），凡發(fā)現(xiàn)代打卡者，罰款雙方當(dāng)事人10元/次處理。
2.曠工：未請(qǐng)假者（包括請(qǐng)假?zèng)]寫假條者）和未經(jīng)主管同意者，曠工一天罰三天工資（以60元/天計(jì)算），曠工三天者按自動(dòng)離職處理，工資不予以發(fā)放。
3.無(wú)故脫崗、離崗（特別是班組負(fù)責(zé)人無(wú)故脫產(chǎn)、擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)者，罰款50元，造成嚴(yán)重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）罰款20元。對(duì)班組員工脫離時(shí)間較長(zhǎng)者，且造成嚴(yán)重后果的，一次罰款50元以上，視情節(jié)而定。
4.不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在車間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、吃零食者，一次罰款10元/次。
5.上班時(shí)間在車間內(nèi)吸煙者罰款50元/次，上班時(shí)間內(nèi)喝酒者罰款100元/次處理，如經(jīng)勸告未改正其行為的，發(fā)現(xiàn)第二次將翻倍進(jìn)行罰款。
6.對(duì)生產(chǎn)所用工具未按要求放到指定位置（工具架）且工具清理不干凈的，對(duì)本班所有人員處20元罰款/次。
7.生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)所用物品不按類別擺放、不愛惜物料（例如螺絲、紙皮、封口膠的超額損耗或到處亂放造成浪費(fèi)），對(duì)班組罰款20元/次。
8．車間物品必須按指定區(qū)域擺放整齊，如發(fā)現(xiàn)物品超線擺放按5元/次罰款處理。
9．操作機(jī)器人員有需要離開機(jī)器5分鐘以上，必須關(guān)閉機(jī)器方可離開，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款該班組10元。
10、下班后各班組員工必須檢查操作機(jī)器是否按要求關(guān)閉，檢查該區(qū)域范圍的門窗是否關(guān)上方可離開，如檢查發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉機(jī)器、門窗下班者罰款50元/次處理。
11.對(duì)各班組所屬設(shè)備未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，給與該班組處20元罰款，且出現(xiàn)異常情況未能及時(shí)上報(bào)的（例如空壓機(jī)氣管漏氣無(wú)人上報(bào)），給與該班組處50元/次罰款。
12.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)前工序產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報(bào)、瞞報(bào)，對(duì)相關(guān)連帶班組和人員視浪費(fèi)人工及材料成本和影響生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行定奪，對(duì)于給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失公司將嚴(yán)懲不怠。
13.車間內(nèi)標(biāo)示物不明確或未標(biāo)示的，罰班組長(zhǎng)10元/次。
14.叉車、手動(dòng)叉車運(yùn)行時(shí)不得載人，如發(fā)現(xiàn)罰款雙方當(dāng)事人20元/次。
15.各班組區(qū)域衛(wèi)生必須時(shí)刻保持整齊、干凈，當(dāng)天產(chǎn)生的廢料按規(guī)定擺放，可利用的物料放在指定的地方，不可利用的放到廢品箱中，如不按規(guī)定放置廢料給該班組罰款20元/次。
16.車間地坪漆應(yīng)作相應(yīng)保護(hù)，如檢查發(fā)現(xiàn)人為原因造成地坪漆損壞的，所屬班組自行承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
17.必須對(duì)半成品進(jìn)行適當(dāng)保護(hù)，若因保護(hù)不當(dāng)造成半成品受損或骯臟，罰款當(dāng)班組20元/次。
18.在車間內(nèi)不服同管理安排者，不遵守公司規(guī)章制度者（包括著裝），第一次發(fā)現(xiàn)罰款10元，第二次將罰款20元，以此類推，達(dá)到五次者將作嚴(yán)重違反公司規(guī)定開除處理。
19.車間生產(chǎn)報(bào)表、各種現(xiàn)場(chǎng)記錄未及時(shí)填寫者，罰當(dāng)事人10元/次。
20.發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的，根據(jù)情況，如果是車間內(nèi)可控的，對(duì)生產(chǎn)該批次的各班組根據(jù)具體情況實(shí)施處罰。
21．對(duì)在車間和公司內(nèi)打架、聚眾鬧-事的，公司一旦查出，公司一律給予開除處理，情節(jié)嚴(yán)重的將移交公安機(jī)關(guān)處理。
22.倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料必須由該班組長(zhǎng)領(lǐng)取所需物料，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)不給予發(fā)放，若當(dāng)班組長(zhǎng)有特殊情況的，必須向倉(cāng)庫(kù)指定代領(lǐng)料人領(lǐng)料，如不遵守領(lǐng)料程序與倉(cāng)庫(kù)管-理-員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，視情節(jié)嚴(yán)重性給予10-100元/次處罰。
23.各部門須要申請(qǐng)采購(gòu)物品的，必須嚴(yán)格按采購(gòu)流程進(jìn)行，若不按采購(gòu)流程進(jìn)行的，采購(gòu)員有權(quán)拒絕采購(gòu)，造成采購(gòu)時(shí)間延誤，材料供應(yīng)不及時(shí)罰款當(dāng)事人30元/次。若采購(gòu)員不按時(shí)采購(gòu)物料造成生產(chǎn)延誤，給采購(gòu)員30元/次處理。
獎(jiǎng)勵(lì)條例
1 在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象采取補(bǔ)救措施挽回公司損失的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。
2 對(duì)公司提出合理化建議被采納者視情況獎(jiǎng)勵(lì) 100-1000 元。
3 工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)的，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元，公司在車間內(nèi)每月評(píng)一次，由車間班組上報(bào)，交由車間主管考核后上交公司行政部。
4 超前完成生產(chǎn)任務(wù)的集體獎(jiǎng)勵(lì) 100-500元（根據(jù)趕貨的具體情況而定）。
以上制度將于2015年10月8日開始執(zhí)行，望全體員工能夠遵守!
編制： 審核： 審批：
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度
為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。
1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進(jìn)入生產(chǎn)車間。違者罰款10元。
2.員工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請(qǐng)假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請(qǐng)假單，當(dāng)天請(qǐng)假者必須當(dāng)面請(qǐng)假（除特殊情況外但必須電話告知）并填寫請(qǐng)假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗，違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。
3、各機(jī)臺(tái)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗（除領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作外），因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。
4. 不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
5. 酒后上班鬧-事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。如有煙癮者可在休息時(shí)間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙（車間外會(huì)單獨(dú)設(shè)立吸煙區(qū)）
7.非特殊情況外，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜加班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項(xiàng)工作完成，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時(shí)間聊天說(shuō)笑、看書打電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外，后續(xù)個(gè)人日工每次降低5元。
8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。
9.生產(chǎn)工作中不得聊天說(shuō)笑、看書，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏，違者每次罰款20元。
10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備（除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設(shè)備部件）。違者，每次罰款50元。
11.各車間衛(wèi)生由各車間各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。（如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù)）打掃不干凈，每次對(duì)相應(yīng)機(jī)臺(tái)罰款10元，。
12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)（擠塑機(jī)根據(jù)實(shí)際情況再定）要及時(shí)切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交-班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)
境已作妥善處理；必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，其它 安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。
13，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品，如未按照規(guī)定使用，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
14，做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計(jì)劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，違者每次罰款5元。
15.各機(jī)臺(tái)設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺(tái)工作區(qū)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無(wú)關(guān)物品，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元，如標(biāo)示牌有損壞需及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價(jià)賠償外，按照公司規(guī)定故意損壞公共財(cái)物進(jìn)行處罰。
16.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。
17.各機(jī)臺(tái)在下班前各自清理自己的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
18.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配；調(diào)配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對(duì)安排 工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或車間主任及時(shí)反映以免誤罰。
19.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。
20.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)并作好記錄，機(jī)臺(tái)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。
21. 不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。
22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容，對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上，每少固定一次罰款5元。下班后機(jī)臺(tái)長(zhǎng)編寫各機(jī)臺(tái)班，如未及時(shí)
編寫者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無(wú)生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。
23,各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫(kù)房）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。
24. 機(jī)臺(tái)牽頭使用剪下之銅絲不得超過(guò)30公分，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元
25.機(jī)臺(tái)在加工半成品及百米盤加工時(shí)如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時(shí)，必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號(hào)標(biāo)示清楚并將其歸類。違者罰款10元。
26，打包百米盤當(dāng)班完成后，必須在下班前入庫(kù)不得在現(xiàn)場(chǎng)剩余成品，如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設(shè)有BV線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉(cāng)管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。
27. 各機(jī)臺(tái)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，因工作不細(xì)配線長(zhǎng)短不一誤差超過(guò)2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元，
銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間，超過(guò)規(guī)定每米罰款5元。 銅帶繞包松動(dòng)、重疊、卷邊，漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元
配錯(cuò)線芯每次罰款100元，排線需平整，不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時(shí)壓線加罰2倍，配線時(shí)刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元 護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過(guò)30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元
因溫度過(guò)高、螺桿、機(jī)頭清理不干凈，造成護(hù)套表面有糊膠，每次罰款50元。 護(hù)套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元
護(hù)套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對(duì)責(zé)任人停工。
護(hù)套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元
護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元
因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元
護(hù)套無(wú)故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。
護(hù)套時(shí)護(hù)套層必須緊實(shí)，不準(zhǔn)松動(dòng)，否則每米罰款10元
加料時(shí)必須工作認(rèn)真，因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺(tái)周圍不允許有撒落的料粒，每次罰款50元
擠包和護(hù)套引頭時(shí)，線頭一定要抬起，防止線頭進(jìn)水，每次罰款50元
28，針對(duì)客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對(duì)該工序機(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款100元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款200元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款300元。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺(tái)至少承擔(dān)10%賠償金，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。
29，每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì) 20 元，連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍
30，對(duì)機(jī)臺(tái)連續(xù) 30個(gè) 工作日內(nèi)無(wú)不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，連續(xù)第二個(gè)月獎(jiǎng)金翻倍。
31，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，(如：刮傷、碰傷、破損.米數(shù)不正確，表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對(duì)當(dāng)站工序罰款 50-100元，其罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下站工序 ，依次類推。
32，針對(duì)主動(dòng)提出改善建議，且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì) 100元
33，針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎(jiǎng)勵(lì)外，生產(chǎn)安全部再?gòu)牧P款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)安全部每季度評(píng)選一次，依次累加分?jǐn)?shù)最高者。
以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀，如與公司其他制度相沖突以本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項(xiàng)必須在3個(gè)工作日內(nèi)上交，如未按時(shí)上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實(shí)施，您的提出的建議就是對(duì)我們工作最大的支持。
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