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大學學生會主席工作計劃書
上個學期里，我想我學到的東西很多。不管是碧洲的努力與進步還是吳怡婷的認真與突破或是張麗菲的離開，一點一滴都刻畫在我的心頭�？吹剿麄兙蜁肫鹚麄儚U寢忘食地工作的樣子，作為一個主席我甚至覺得自己根本不配擁有這樣的榮譽，我沒有他們的認真也沒有他們求知好學的精神，有時候遇到點事就嫌這嫌那的。跟他們在一起的這段時間我學到的東西比任何一段時間里收獲的東西都要多。經(jīng)常說要發(fā)揮先鋒模范作用，我覺得跟他們在一起他們就在無形中帶領(lǐng)著我前進一般。同時我也會有一種想要競爭的感覺，一種能夠相互學習、共同進步的良性競爭。在接下來僅有的半個學期里不僅僅為了學生會的將來同時也為了自己能夠以最快的速度成長，一定要好好把握。這是我在對接下來的半個學期工作計劃做準備前的內(nèi)心獨白，也算是自我解剖好了。
對于下學期的工作計劃，以前我只是以一種片面的認識對自己的工作進行計劃或是總結(jié)，沒有整體的宏觀也沒有對整體的打算�，F(xiàn)在的學生會相較于從我剛開始加入的08屆開始總體是在走下坡路的，雖然從09屆開始有些東西開始制度化，變得更加嚴格了。但是往往是達不到最初制定計劃的理想目標的，對此為何產(chǎn)生這些個問題的原因我們都知道，也曾經(jīng)無數(shù)次總結(jié)過，問題就出現(xiàn)在這里，總結(jié)好了，然后呢？沒有了...我們一直在強調(diào)每結(jié)束后一次活動都要善于總結(jié)，但是往往缺少的是如何解決我們總結(jié)出來的問題。我想這一點對大多數(shù)的干部或是干事來說都是很缺乏的。所以出現(xiàn)了學生會問題越積越多，最后都無所謂的局面。
對此下學期的工作計劃如下：
一、勞逸結(jié)合，促進發(fā)展
為什么大家總結(jié)了卻不會解決，首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題，會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導致學生會整個局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的，因為身邊的人是這樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務”。
針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內(nèi)部活動及全校性的活動，活動形式可大可小，協(xié)助部門完成工作�，F(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng)，將工作布臵下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作
中我們要時不時的穿插一些小任務，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠無法進步的。當然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反。
二、理清自身職責，為他人構(gòu)建平臺
身為主席團的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時候無法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門的整體素質(zhì)。（詳細方案見活動策劃書）
三、加強自身建設，促進整體發(fā)展
樹立威信是管理學生會至關(guān)重要的一點，因為主席團沒有威信，所以部長的工作懈��；因為部長沒有威信，所以干事的態(tài)度不認真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。
思想上必須高度重視，時刻把學生會建設放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流；多觀察學生會動向，有問題立馬解決；多看課外書籍，從中學習知識、道理。按時召開部長會議，利用會議時間加強對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進行總結(jié)并提出可實施的解決辦法，傳達上級的指示與精神，加快前進的步伐。
四、協(xié)調(diào)部門工作，營造團結(jié)合作的氣氛
因為部門之間的溝通少，學生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在學生會工作，會相對較為熟悉外，其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學習部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。
終上所述，將下學期工作計劃總結(jié)如下：
1、圍繞學校思想中心，加強自身作風，做模范、帶好頭
2、落實完成各項交辦的任務，協(xié)調(diào)好工作，培養(yǎng)干部能力
3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合，促進集體發(fā)展
4、加強溝通，多交流體現(xiàn)團隊力量
5、明確崗位職責，實現(xiàn)科學管理
6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務同學，服務學校
7、新的一學期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力量集思廣益，統(tǒng)一努力的方向，腳踏實地的實現(xiàn)目標。
競選院學生會主席工作計劃書
一個月前在院學生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學生會主席，可因身為大一新生而未能如愿，但寫下了這份學生會主席工作開展動向，向各位朋友分享：
一、 院內(nèi)工作
（1）、思想方面：
1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識，盡快形成凝聚力。
2、強化學生會干部的競爭意識。
3、培養(yǎng)廣大教科院同學愛校愛院意識，調(diào)動廣大同學尤其是09級新生的活動熱情和06級同學的學習考研氛圍，爭取使06級同學考研率創(chuàng)歷史新高，以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。
（2）、安全穩(wěn)定方面
06、08級輔導員老師換新，學生會干部換屆，當前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負責安全常識宣傳工作，由生活部、自律委負責檢查落實。
（3）、服務
1、服務于廣大教科院同學，做好信息傳達等工作。多與廣大同學溝通交流以獲得工作支持和建議。
2、致力于工作落實，忠心于院特色文化建設。配合馬書記、李老師搞好工作。
（4）、活動組織
1、做好活動計劃、安排、總結(jié)工作
2、打造一流社團文化，支持援孤社、仕達社團、啟航文學社活動發(fā)展
3、推出、推廣有影響力的特色活動，如百家講壇、知識競賽等，多請校領(lǐng)導蒞臨參觀。
4、樹立大目標，帶領(lǐng)教科院敢于拼搏，爭當領(lǐng)頭羊。
（5）、宣傳
追求活動質(zhì)量的同時還要注重活動宣傳，活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當藍天網(wǎng)的“�？汀�。具體計劃：
1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
2、鼓勵每班都有小型宣傳小組，班級活動不可小視，也需多加宣傳，重點打造教科院校級先進班集體。此外，還要建立院—班宣傳人員交流機制。
（6）、建議：
鼓勵教科人創(chuàng)辦社團，以增強同學參加社團活動的熱情，趕超文學院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個，而目前只有67個，我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
二、院外工作：
（1）、多于其他優(yōu)秀院系的學生會交流工作經(jīng)驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
（2）、多與校學生會交流，保持聯(lián)系。
（3）、定期向校團委回報我院工作，征求指導和建議，要獲得校團委的注意。
三、校外工作：
以“品牌活動”為先導，在校團委領(lǐng)導下，讓教科院走出學校，走向社會。
學生會主席工作計劃書
作為學生會主席，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。我深知，作為學生會的第一把手，不僅僅要配合老師全面負責學生會的工作，而且要成為學生會全體成員和老師的關(guān)鍵紐帶，責任非常重大；我一定會做好本分職責，把好這個關(guān)，全心全意為建院服務，讓我院綻放出更加耀眼的光芒。
一 、動員全體成員，扎實做好招新工作
大力宣傳我院學生會，讓新生們清楚的知道，學生會可以給他們一個鍛煉自己的平臺，是一個溫馨的大家庭。主要宣傳手段有：主席團和各部門部長們到新生班上和宿舍大力宣傳，宣傳部出海報做宣傳；在招新面試中，要求各部門部長們把好關(guān)，招進優(yōu)秀學生干部，為我們學生會注入一批新的血液。
二 、完善團總支學生會管理制度
學生會各部門必需要對本學期的每一項工作都要進行合理周密的計劃和安排,根據(jù)院團委的工作計劃來制定本部門的相關(guān)具體工作.認真貫徹學院有關(guān)文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭把各項工作做到最好。 每兩周舉行一次例會，保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會，做好詳細的記錄，并就部門工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗和心得。
三 、獎懲與評比制度
各部門在每學期初做好部門工作計劃，詳細陳述在本學期內(nèi)自己所希望達到的目標和高度。在每學期末，將根據(jù)每位成員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標，為每位部員進行考核。 學期末，結(jié)合部門工作情況、會議出勤率，由秘書長記錄評出“優(yōu)秀學生會干部”2到3個，提高-干部工作積極性。
四、主席團工作
做好工作帶頭作用，跟進每個部門的工作，與大家多交流，大家一起學習、進步；維持整個學生會的正常工作運作；積極主動響應院團委的工作，有計劃、有策劃的做好每一項工作，將學生會每一位成員帶動起來，給大家一個舞臺，給我們建院一個美好的未來！讓我院越走越紅火，越走越輝煌！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！痹谖以侯I(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位老師的熱心指導下，學生會不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，注意保持先進性，時刻走在學校的前列，讓我們期望學生會更加輝煌的明天吧！
競選院學生會主席工作計劃書
工作思路
***
2016-3-4
建筑工程學院十六屆學生會
目錄
一、院內(nèi)工作 ..................................................................................................... 2
（一）提高工作水平，增強業(yè)務能力 .............................................................. 2
（二）完善規(guī)章制度，強化競爭意識 .............................................................. 2
（三）打造學院品牌，開展特色活動 .............................................................. 3
（四）精簡工作隊伍，提高工作效率 .............................................................. 3
（五）提高服務意識，提高影響水平 .............................................................. 4
二、院外工作： .................................................................................................. 5
（一）與兄弟學院相互學習 ........................................................................... 5
（二）加強與校級組織聯(lián)系 ........................................................................... 5
（三）提高院新聞工作水平 ........................................................................... 6
（四）明確學生會工作重心 ........................................................................... 7
三、校外工作： .................................................................................................. 7
1
工作思路
學生會主席主要工作是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學生會的各項工作，處理內(nèi)外關(guān)系，下面我將從院內(nèi)工作、院外工作、其他工作三個方面來闡述我對此崗位的工作思路。
一、院內(nèi)工作
（一）提高工作水平，增強業(yè)務能力
十六屆學生會應在學生會換屆完成后立即進行干事培訓工作，以便提高其工作水平，增強業(yè)務能力。
（二）完善規(guī)章制度，強化競爭意識
不斷的完善學生會的規(guī)章制度，明確各部門職能，使工作高效有序的進行。例如，我院學生會設立獎懲制度、考勤制度等12項制度。
1.繼續(xù)完善量化考核制度。
而獎懲制度在實施過程中有很多獎懲不夠透明、主觀性太大等問題，我個人認為新一屆學生會應該放棄此制度。
十六屆學生會第二大問題是調(diào)動副部跟干事的工作積極性問題。首先副部產(chǎn)生有兩個原因，一是競選部長未成功被調(diào)劑成副部，二是依靠人情，資歷競選副部，單純?yōu)榱思臃�。針對兩種情況我認為
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攻心為上，依托各部長與副部一年工作感情，調(diào)動其積極性，定期召開主席團部長會議，如部長有事請假，副部必須到場，讓其感受到自己在學生會中的存在。
而針對干事，許多干事在剛加入學生會初期都有一副熱情，卻沒有實際的工作能力，所以新一屆學生會的開始就是學生會干事培訓：由各部長主導，各副部協(xié)作進行針對各部門特色的學生會干事培訓。
（三）打造學院品牌，開展特色活動
品牌活動創(chuàng)建是全面實施大學生素質(zhì)教育的重要載體，是提升學院文化軟實力的有效途徑。品牌活動對建工文化建設有著極大的推動作用，培養(yǎng)創(chuàng)新意識、提升活動質(zhì)量、發(fā)展品牌活動，是今后學生會舉辦活動的重要方向。而典型活動就是測繪技能比武大賽。依托次活動，將我院特色品牌打出去。
（四）精簡工作隊伍，提高工作效率
從我接觸學生會工作一年來看，秘書處，新聞部是一個一年永不”休假”的部門。十五屆學生會人數(shù)眾多，雖然大型活動從不缺乏人手，但積極工作的人還在少數(shù)，因為某一段時間里的工作量一定，而成員數(shù)量過多導致責任推卸的情形出現(xiàn)，而部長或是更高級別的學生干部在布置工作時首先想到的都是一些工作能力強的學生干部，
這也就逐漸導致了學生會內(nèi)部的“兩極分化”，能力強的同學能力更強，能力稍弱的同學相比之下能力更弱，這不僅不利于學生會內(nèi)部的團結(jié)，那些不工作的同學卻和工作認真負責的同學加著相同學分，也使得外界對學生會組織的認識產(chǎn)生了一些偏差。針對此問題我們應切實執(zhí)行起有副主席負責的人員調(diào)動借用制度，當一個部門人數(shù)不夠時，完全可以從其他部門調(diào)動成員，而不是只局限于秘書處與部門之間的調(diào)動，這樣才能使空閑階段的部門干事得到一定的鍛煉，而不致使單一的學生干部過于忙碌，影響個人學習。
（五）提高服務意識，增強影響水平
在一個團體內(nèi)部穩(wěn)定下，還需要具有強大的群眾基礎(chǔ)。我個人認為要調(diào)動我院普通學生的愛院意識，應實行“點帶動面”方針。首先學生干部不應發(fā)表一些不利于建工學院發(fā)展的言論，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須有嚴厲措施懲治，部長跟干事傳導積極向上的積極態(tài)度，干事跟普通同學傳導學生會積極向上的一面，建立意見箱制度（包括現(xiàn)實中的意見箱跟網(wǎng)絡中的意見郵箱）集思廣益使普通同學加入到學生會建設中來。使學生會工作透明化，立體化，全民化。不斷提升十六屆學生會的服務意識，提高學生會在我院的影響力與號召力。
二、院外工作：
從學生會對外建設而言，我認為應從以下三個方面進行加強：
（一）與兄弟學院相互學習
從我在學生會一年多的工作經(jīng)驗來看，不論是在“晏子杯”、“新生杯”等辯論賽上，我院與其他學院學生會的聯(lián)合培訓、友誼賽的經(jīng)驗交流，加強與兄弟學院之間的聯(lián)系，以強帶弱，取長補短，有利于我院較往年取得更高更好的成績。
同時，我們應該定期聯(lián)合其他學院主席團，開展經(jīng)驗交流會，并在這個過程中與其他學院建立起良好的外交關(guān)系，這將有利于我院今后開展一系列的校級活動，在評優(yōu)過程中再獲得支持。
（二）加強與校級組織聯(lián)系
加強與校學生會之間的聯(lián)系是我院對外建設工作中非常重要的一點，積極參與到校會定期舉行的交流會中，有利于我院開展外交工作，吸取經(jīng)驗，同時按時完成校會日常工作的安排，有利于我院爭取更多的校級活動，因涉及到各個學院之間的平衡問題，我院雖較難爭取到一些持久品牌活動的舉辦權(quán)，但與校會良好的外交關(guān)系有利于我院爭取到其他大型活動，例如十五屆學生會承辦的“團支部風采大賽”，這將極大地提高我院的影響力。
至今為止，我院學生會主要承辦著團支部風采大賽、測繪技能比武大賽兩個校級活動。前者涉及面較廣，基本上學習愛每個人都參與到了這個活動中來，但后者專業(yè)性要求較強，主要參與者均為本院學員成員，交通、資環(huán)等學院雖然也有專業(yè)學習相關(guān)專業(yè)課程，但其參與比賽的人員始終較小，所以十五屆學生會應加強測繪技能比武大賽的宣傳力度，接受更多其他學院相關(guān)專業(yè)的人才參與到比賽中來，擴大我院品牌活動的影響力。
（三）提高院新聞工作水平
十五屆學生會新設新媒體部，同時將調(diào)研部更名為網(wǎng)絡調(diào)研部，新聞部更名為新聞中心，也就是說在增設一個部門的基礎(chǔ)上，將網(wǎng)絡這一方面的職能從新聞部挪至之前的調(diào)研部。這在細化部門工作的同時也考慮到了某些部門工作量度的問題，避免了部門與部門之間工作量差距過大的問題。追求活動質(zhì)量的同時還要注重活動宣傳，活動宣傳可看成是活動舉辦的重要工作。延續(xù)新聞部之前工作，專注于學院各項活動的新聞撰寫與發(fā)表。充分利用新媒體手段，包括微信、微博、人人網(wǎng)站等方式宣傳我院工作。
鼓勵15級學生積極參與到相關(guān)學校組織中去，開展對已是其組織內(nèi)部的成員進行專業(yè)培訓與學院內(nèi)部工作人員的反培訓工作（例如培訓一批低年級新聞工作者進入青春在線負責學院新聞整理工作，
當他們積累了相關(guān)工作經(jīng)驗之后再對我院內(nèi)部成員進行培訓）這將有利于我院宣傳工作的進行
（四）明確學生會工作重心
俗話說“三流學生會做活動，二流學生會做服務，一流學生會做引領(lǐng)�！毙乱粚脤W生會應該提升自己在學院、學校形象。將工作重點放在學生思想建設方面。緊抓學風建設、舉辦學風建設座談會、學風建設總結(jié)大會， 要求學生簽訂學風建設倡議書，進行優(yōu)良學風班集體和宿舍的評選，嚴肅考風考紀，倡導誠信考試。將我院學子打造成實實在在的人才。
三、校外工作：
以“品牌活動”為先導，依托我院各任課老師，在我院團總支指導下，積極與校外公司、企業(yè)合作。例如南方測繪今年在建筑工程學院進行省賽，應打出我院特色。讓建筑工程學院院走出學校，走向社會。
綜上，我的工作方式就是繼承、整合、提高；工作思路是內(nèi)外并修，統(tǒng)籌兼顧，注重細節(jié)。也希望通過我的努力，為建筑工程學院發(fā)展貢獻出自己一份力量。
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