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高中學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃
作為本學(xué)院的學(xué)生會(huì)主席，我深知自己的責(zé)任重大，為了更好的開(kāi)展工作，現(xiàn)根據(jù)學(xué)院本學(xué)期學(xué)院的學(xué)生會(huì)工作重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)院具體實(shí)際情況，擬定工作計(jì)劃如下：
一：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及師生間交流，提高學(xué)生干部隊(duì)伍的整體工作水平及個(gè)人綜合素質(zhì)：
（1）組織學(xué)生干部培訓(xùn)，使每名學(xué)生干部都能認(rèn)清自身責(zé)任，初步學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)工作技巧和方法的理論知識(shí)，在新生中選拔學(xué)生會(huì)各部門(mén)干事，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為下一任學(xué)生干部的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
（2）在日常工作中，明確各部門(mén)職責(zé)同時(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)間的交流與合作，使各部門(mén)間人
員能夠團(tuán)結(jié)合作，鍛煉各位學(xué)生會(huì)干部的人際交往能力，把團(tuán)委學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。
（3）完善管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，以身作則，獎(jiǎng)懲分明。在組織部及各系組織部
找一名部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)生干部隊(duì)伍的監(jiān)督工作。
(4)以茶話(huà)會(huì)等形式增進(jìn)師生間交流，話(huà)題不局限于工作，使師生間能夠保持良好的關(guān)
系。
二：迎新工作及新生的指導(dǎo)工作：
（1）由于在高中時(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)繁重及老師的嚴(yán)格管教，所以大部分學(xué)生的自我學(xué)習(xí)意識(shí)及自制力都很弱。針對(duì)這一情況，我們把新生的學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變及端正學(xué)習(xí)態(tài)度工作重點(diǎn)。首先，加強(qiáng)查課力度，對(duì)無(wú)故缺課者要嚴(yán)肅處理，對(duì)期中考試中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立榜樣。根據(jù)新生具體轉(zhuǎn)變情況在逐漸降低監(jiān)管力度，直至新生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
（2）大學(xué)提供了一個(gè)寬松的環(huán)境，給學(xué)生提供了更多展示自己的舞臺(tái)，在保證新生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，針對(duì)同學(xué)們的興趣，合理安排課外活動(dòng)，盡可能給同學(xué)們提供鍛煉的機(jī)會(huì)。
（3）學(xué)生干部包班進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
三：加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，將學(xué)習(xí)部學(xué)生干部和班委有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這部分工作主要由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。 四：日常工作：
（1）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作，決不侵占各部門(mén)部長(zhǎng)在本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利，給他們提
供足夠的發(fā)揮空間，鼓勵(lì)各部門(mén)開(kāi)展新穎的活動(dòng)。
（2）定期組織召開(kāi)例會(huì)，各部門(mén)對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃，完善不足。
（3）定期向老師匯報(bào)工作，聽(tīng)取老師的意見(jiàn)及建議，在以后工作中不斷完善。 五：個(gè)人計(jì)劃：
（1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力拼搏，為全院同學(xué)做出表率。
（2）保持良好的工作作風(fēng)，集思廣益，決不獨(dú)斷專(zhuān)行，腳踏實(shí)地，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
（3）注意自身形象，時(shí)刻牢記自己是一名學(xué)生干部，嚴(yán)格要求自己，為其他同學(xué)做出表率。
以上是我這個(gè)學(xué)期的初步工作計(jì)劃，不足的地方我會(huì)在實(shí)際工作中加以注意，爭(zhēng)取能把工作做到最好！
學(xué)生會(huì)主席：王子軍 2015年8月21日
學(xué)生會(huì)主席個(gè)人工作計(jì)劃
上個(gè)學(xué)期里，我想我學(xué)到的東西很多。不管是碧洲的努力與進(jìn)步還是吳怡婷的認(rèn)真與突破或是張麗菲的離開(kāi)，一點(diǎn)一滴都刻畫(huà)在我的心頭�？吹剿麄兙蜁�(huì)想起他們廢寢忘食地工作的樣子，作為一個(gè)主席我甚至覺(jué)得自己根本不配擁有這樣的榮譽(yù)，我沒(méi)有他們的認(rèn)真也沒(méi)有他們求知好學(xué)的精神，有時(shí)候遇到點(diǎn)事就嫌這嫌那的。跟他們?cè)谝黄鸬倪@段時(shí)間我學(xué)到的東西比任何一段時(shí)間里收獲的東西都要多。經(jīng)常說(shuō)要發(fā)揮先鋒模范作用，我覺(jué)得跟他們?cè)谝黄鹚麄兙驮跓o(wú)形中帶領(lǐng)著我前進(jìn)一般。同時(shí)我也會(huì)有一種想要競(jìng)爭(zhēng)的感覺(jué)，一種能夠相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良性競(jìng)爭(zhēng)。在接下來(lái)僅有的半個(gè)學(xué)期里不僅僅為了學(xué)生會(huì)的將來(lái)同時(shí)也為了自己能夠以最快的速度成長(zhǎng)，一定要好好把握。這是我在對(duì)接下來(lái)的半個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃做準(zhǔn)備前的內(nèi)心獨(dú)白，也算是自我解剖好了。
對(duì)于下學(xué)期的工作計(jì)劃，以前我只是以一種片面的認(rèn)識(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行計(jì)劃或是總結(jié)，沒(méi)有整體的宏觀也沒(méi)有對(duì)整體的打算�，F(xiàn)在的學(xué)生會(huì)相較于從我剛開(kāi)始加入的08屆開(kāi)始總體是在走下坡路的，雖然從09屆開(kāi)始有些東西開(kāi)始制度化，變得更加嚴(yán)格了。但是往往是達(dá)不到最初制定計(jì)劃的理想目標(biāo)的，對(duì)此為何產(chǎn)生這些個(gè)問(wèn)題的原因我們都知道，也曾經(jīng)無(wú)數(shù)次總結(jié)過(guò)，問(wèn)題就出現(xiàn)在這里，總結(jié)好了，然后呢？沒(méi)有了...我們一直在強(qiáng)調(diào)每結(jié)束后一次活動(dòng)都要善于總結(jié)，但是往往缺少的是如何解決我們總結(jié)出來(lái)的問(wèn)題。我想這一點(diǎn)對(duì)大多數(shù)的干部或是干事來(lái)說(shuō)都是很缺乏的。所以出現(xiàn)了學(xué)生會(huì)問(wèn)題越積越多，最后都無(wú)所謂的局面。
對(duì)此下學(xué)期的工作計(jì)劃如下：
一、勞逸結(jié)合，促進(jìn)發(fā)展
為什么大家總結(jié)了卻不會(huì)解決，首先因?yàn)閰⑴c面不廣。如果要一個(gè)什么都不知道的人去總結(jié)問(wèn)題，會(huì)總結(jié)出實(shí)質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問(wèn)題說(shuō)一說(shuō)就算了，而部長(zhǎng)也是聽(tīng)一聽(tīng)就算了，導(dǎo)致學(xué)生會(huì)整個(gè)局面都僵持在那里，你不做我也不會(huì)去做的，因?yàn)樯磉叺娜耸沁@樣，連部長(zhǎng)都不愿意帶頭，底下的干事有幾個(gè)能自發(fā)全心全意的工作。所以下個(gè)學(xué)期我們結(jié)合秘書(shū)處的幫助首先給各部門(mén)部長(zhǎng)施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個(gè)帶隊(duì)的隊(duì)伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。
針對(duì)每個(gè)部門(mén)提出來(lái)的活動(dòng)策劃取其精華開(kāi)展內(nèi)部活動(dòng)及全校性的活動(dòng)，活動(dòng)形式可大可小，協(xié)助部門(mén)完成工作。現(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時(shí)候才崩起神經(jīng)，將工作布臵下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿(mǎn)意為之。在日常的常規(guī)工作
中我們要時(shí)不時(shí)的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著一種緊張感，剛開(kāi)始可能對(duì)這種模式不適應(yīng)，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠(yuǎn)無(wú)法進(jìn)步的。當(dāng)然該放松的時(shí)候還是要盡情釋放的，否則適得其反。
二、理清自身職責(zé)，為他人構(gòu)建平臺(tái)
身為主席團(tuán)的一員，起到的是決策的作用，但并不是說(shuō)一些實(shí)質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實(shí)質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個(gè)工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
現(xiàn)在基本每個(gè)部門(mén)都或多或少存在著這樣的問(wèn)題，大多數(shù)部長(zhǎng)們就像保護(hù)孩子一樣什么大小事都自己做，聽(tīng)的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時(shí)候無(wú)法交差，有時(shí)候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問(wèn)題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會(huì)反感一樣。所以第二步就是實(shí)施一個(gè)以崗位職責(zé)為中心的部門(mén)內(nèi)管理者調(diào)換的計(jì)劃。以部門(mén)為單位，讓副部長(zhǎng)試做部長(zhǎng)，干事長(zhǎng)試做副部長(zhǎng)，干事試做干事長(zhǎng)的職位調(diào)換。部門(mén)的部長(zhǎng)就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門(mén)的整體素質(zhì)。（詳細(xì)方案見(jiàn)活動(dòng)策劃書(shū)）
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)整體發(fā)展
樹(shù)立威信是管理學(xué)生會(huì)至關(guān)重要的一點(diǎn)，因?yàn)橹飨瘓F(tuán)沒(méi)有威信，所以部長(zhǎng)的工作懈��；因?yàn)椴块L(zhǎng)沒(méi)有威信，所以干事的態(tài)度不認(rèn)真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動(dòng)下面的人�？傊痪湓�(huà)“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。
思想上必須高度重視，時(shí)刻把學(xué)生會(huì)建設(shè)放在第一位。多聽(tīng)取多方意見(jiàn)并協(xié)商交流；多觀察學(xué)生會(huì)動(dòng)向，有問(wèn)題立馬解決；多看課外書(shū)籍，從中學(xué)習(xí)知識(shí)、道理。按時(shí)召開(kāi)部長(zhǎng)會(huì)議，利用會(huì)議時(shí)間加強(qiáng)對(duì)部門(mén)情況的了解，針對(duì)在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并提出可實(shí)施的解決辦法，傳達(dá)上級(jí)的指示與精神，加快前進(jìn)的步伐。
四、協(xié)調(diào)部門(mén)工作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作的氣氛
因?yàn)椴块T(mén)之間的溝通少，學(xué)生會(huì)部門(mén)與部門(mén)的成員了解少，致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳，除三大部門(mén)因工作需要常在學(xué)生會(huì)工作，會(huì)相對(duì)較為熟悉外，其他的部門(mén)嚴(yán)重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個(gè)橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項(xiàng)工作，像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個(gè)部門(mén)更是要發(fā)揮出其存在的價(jià)值。
終上所述，將下學(xué)期工作計(jì)劃總結(jié)如下：
1、圍繞學(xué)校思想中心，加強(qiáng)自身作風(fēng)，做模范、帶好頭
2、落實(shí)完成各項(xiàng)交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)好工作，培養(yǎng)干部能力
3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)集體發(fā)展
4、加強(qiáng)溝通，多交流體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量
5、明確崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理
6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校
7、新的一學(xué)期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力量集思廣益，統(tǒng)一努力的方向，腳踏實(shí)地的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃
一、 學(xué)生會(huì)作為一個(gè)代表學(xué)生利益的組織，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，真正做到一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切。我們應(yīng)以務(wù)實(shí)作為我們學(xué)生會(huì)工作的宗旨。務(wù)實(shí)要落實(shí)在以下兩個(gè)方面。
（一）、首先，要腳踏實(shí)地，真正以學(xué)生利益為根本，不求聲名在外，但求滿(mǎn)意在內(nèi)，切忌空談與功利。我們做任何一項(xiàng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，不應(yīng)定在我們的想當(dāng)然，不應(yīng)旨在提高xx學(xué)院的名聲，而應(yīng)是真正滿(mǎn)足本學(xué)院學(xué)生的需要。想同學(xué)之所想，急同學(xué)之的急。不應(yīng)求政績(jī)，而應(yīng)求學(xué)生的滿(mǎn)意。我們要的不是數(shù)量，而是質(zhì)量，一個(gè)好的活動(dòng)勝過(guò)多個(gè)無(wú)聊的活動(dòng)。
（二）、其次，要真正做到務(wù)實(shí)，就必須針對(duì)各年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。使我們的活動(dòng)有真正的具體的受眾。總的來(lái)說(shuō)，大一應(yīng)以文藝體育類(lèi)活動(dòng)為主，像運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝比賽之類(lèi)的；大二應(yīng)以學(xué)術(shù)類(lèi)活動(dòng)為主，xx就是一個(gè)非常優(yōu)秀的活動(dòng)，大三應(yīng)以提供實(shí)習(xí)及就業(yè)指導(dǎo)為主，我們可以開(kāi)展一系列關(guān)于公務(wù)員的活動(dòng)。
二、學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織，但更重要的是一個(gè)平臺(tái)。我們xx學(xué)院的班級(jí)活動(dòng)一直以來(lái)都非�；钴S，其活動(dòng)次數(shù)之多，規(guī)模之大，是其它學(xué)院的班級(jí)甚至學(xué)生會(huì)望塵莫及的。僅以去年15級(jí)各班一些活動(dòng)為例。像政行與社會(huì)學(xué)的義賣(mài)，像國(guó)政的消費(fèi)者知識(shí)宣傳，像公政的法國(guó)文化周，像行管的廣州高校行政管理文化節(jié)，像社工的清涼爽夏日活動(dòng)，像公關(guān)的頤養(yǎng)園之行等。這些活動(dòng)可以說(shuō)都是辦得非常成功的。但是做為班級(jí)活動(dòng)，畢竟在資金的籌集，活動(dòng)的組織方面有一些
問(wèn)題。我覺(jué)得在這一點(diǎn)上，我們的學(xué)生會(huì)可以憑借自己的優(yōu)勢(shì)合理地、適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮其作用。簡(jiǎn)單的說(shuō)也就是學(xué)生會(huì)搭臺(tái)，班級(jí)唱戲。這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
（一）、積極發(fā)揮學(xué)生會(huì)的規(guī)模效應(yīng)，打造整體品牌，為班級(jí)活動(dòng)提供廣闊平臺(tái)。
（二）、給班級(jí)活動(dòng)提供組織，策劃，運(yùn)作指導(dǎo)，規(guī)范班級(jí)活動(dòng)。
（三）、為班級(jí)間的溝通提供平臺(tái)，強(qiáng)化班級(jí)合作。
三．學(xué)生會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，這個(gè)舞臺(tái)有的人戲份重，有的人戲份輕。但他們都是這個(gè)舞臺(tái)上必不可少的因素。演員沒(méi)有主次之分，只有表演的優(yōu)劣之分。每個(gè)演員的戲份是事先已經(jīng)決定了的，但每個(gè)演員的表現(xiàn)卻是可以改變的。讓學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員都做一個(gè)好演員，是我們應(yīng)該盡心達(dá)成的目標(biāo)。
（一）、尊重每個(gè)人，尊重每個(gè)人的權(quán)利，尊重每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的權(quán)利，并努力創(chuàng)造這樣的氛圍與平臺(tái)。我做了一年的班長(zhǎng)，同時(shí)也在東校區(qū)團(tuán)工委以及廣播臺(tái)，中大青年，三余社等社團(tuán)從事“螞蟻”工作，深知“螞蟻”們的艱辛以及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的強(qiáng)烈愿望。所以，做為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)層，不應(yīng)該僅僅想的是實(shí)現(xiàn)自己的報(bào)負(fù)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，而應(yīng)該更多地考慮這個(gè)組織內(nèi)所有成員的利益，所有成員的自我的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。讓他們富有激-情地為學(xué)院做貢獻(xiàn)。
（二）、營(yíng)造一種和-諧的氛圍，建設(shè)和-諧學(xué)生會(huì)。我們的學(xué)生會(huì)一直提倡一種xx大飯?zhí)玫姆諊@一點(diǎn)也在各個(gè)部門(mén)內(nèi)部做到了。我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種風(fēng)格，讓這種和-諧的氛圍不止在部門(mén)內(nèi)，而是在整個(gè)學(xué)
生會(huì)團(tuán)委。 因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系呢，我也不能將自己的設(shè)想說(shuō)得很詳細(xì)。如果大家感興趣地話(huà)，就趕緊投我吧。等著我將他們付諸實(shí)施。 年輕并不等于不成熟，活躍并不代表不沉穩(wěn)； 我學(xué)習(xí)著，我思考著，我實(shí)踐著，我成長(zhǎng)著； 給我一個(gè)平臺(tái)， 給你一個(gè)舞臺(tái)， 給我們xx學(xué)院一個(gè)美好的未來(lái)
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