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獎勵申請報告
關(guān)于XX部分員工獎勵的申請報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王X，徐X；鄭X（支援）；員工高X，高XX，韓XX積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒
介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的
2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努
力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
XXX
2012年12月14日
獎金申請報告
獎 金 申 請 報 告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從××年×月×××項目開工至今，項目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予 元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！
××工程監(jiān)理部 年 月 日
獎勵申請報告
致：安徽申港置業(yè)有限公司
由貴公司開發(fā)建設(shè)的長安〃薩爾斯堡項目，地理位置優(yōu)越、設(shè)計風(fēng)格獨到、園區(qū)景觀秀麗，風(fēng)景宜人，可謂佳品之作。而長安〃一品工程更是整個作品中的畫龍點睛之筆。
為迎合貴公司創(chuàng)作精品作品之精神，我公司已完成了“合肥市雙示范創(chuàng)建”和“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”的申請工作。長安〃一品工程項目施工現(xiàn)場的創(chuàng)建條件的確有些不利因素，如場地及其狹小、周邊管網(wǎng)、高壓線、市政綠化苗木等，但我公司創(chuàng)建的決心始終未動搖。
貴公司對該項目的工期要求很緊，我公司本著“業(yè)主就是上帝”的服務(wù)精神，真正做到抓工期、不忽視質(zhì)量，貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)方針。我公司經(jīng)過認(rèn)真研究后為該工程重新組織了一整套技術(shù)過硬、管理上水平的項目管理機構(gòu)，同時公司二級管理機構(gòu)加大巡查監(jiān)督力度，確保“合肥市雙示范”和“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”創(chuàng)建，爭創(chuàng)市省級以上優(yōu)質(zhì)獎項。
為鼓舞士氣，增強職工創(chuàng)建信心，肯請貴公司酌情按照合政
[2015]42號文件規(guī)定給獎勵。
申請人：南通市德勝建筑安裝工程有限公司
日 期：2011年7月21日
關(guān)于員工獎勵申請報告
關(guān)于班主任袁野獎勵的申請報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升！
為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒
介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的
2、 目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更
多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
吳友婷
2015年05月03日
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