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9月工作總結(jié)
公司工會(huì)抓緊做好三季度最后一月工作。
一、抓緊職代會(huì)建議、提案的整理和落實(shí)。9月7日，工會(huì)召開了職代會(huì)民-主管理專門小組專題會(huì)議，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長(zhǎng)、部分工會(huì)主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會(huì)主席李蘇主持。會(huì)上，針對(duì)八屆二次職代會(huì)前民-主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。
針對(duì)職工反映較多的項(xiàng)目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路，設(shè)想通過一個(gè)多月集中整治，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高，使職工滿意率有一個(gè)提高。
于外地項(xiàng)目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定，項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。
繆顯杰書記強(qiáng)調(diào)：職工提出的熱點(diǎn)問題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過民-主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問題，并希望今后能多聽到職工對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民-主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對(duì)職工的每一條意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)的和-諧發(fā)展。
二、做好一線骨干的中秋國(guó)慶慰問工作。今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目，時(shí)值中秋、國(guó)慶佳節(jié)，公司工會(huì)特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會(huì)同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門慰問；一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)心。9月9日，公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí)，還專門慰問了現(xiàn)場(chǎng)職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會(huì)總計(jì)對(duì)100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問。
三、開展“安全挑刺”活動(dòng)評(píng)比及應(yīng)對(duì)，做好安全工作計(jì)劃及總結(jié)。月內(nèi)，公司對(duì)整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評(píng)比，最后，共-產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè)，“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè)。并將在工會(huì)牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號(hào)入座會(huì)診，從公司、基層單位、班組的三級(jí)層面進(jìn)行“撥剌”整治。
四、參與漕涇—望亭對(duì)口競(jìng)賽推進(jìn)活動(dòng)。月內(nèi)，公司工會(huì)積極關(guān)心漕涇—望亭對(duì)口競(jìng)賽推進(jìn)工作，堅(jiān)持深入到現(xiàn)場(chǎng)幫助開展活動(dòng)，做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí)，按照上級(jí)公司的要求，公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備，對(duì)參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善，工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外，公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。
五、工會(huì)特色工作經(jīng)驗(yàn)交流文章撰寫。月內(nèi)，按照上級(jí)工會(huì)的要求，公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫；為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)行稿件撰寫。同時(shí)，認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。
9月工作總結(jié)
篇一：九月份工作總結(jié)
九月份工作總結(jié)
光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼九月份已經(jīng)結(jié)束。。在這一個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)，而更多的是做人的道理！這一個(gè)月，我格盡職守做好自己的本職工作，我不斷的提高自己，完善自己。抓住每一個(gè)來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，只要不懂的地方就會(huì)向一起工作的同事進(jìn)行詢問。通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)拍賣這個(gè)行業(yè)有了新的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也深深的認(rèn)識(shí)到了自己的知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足。
我認(rèn)識(shí)最深刻的就是，工作一定要認(rèn)真，一地昂要仔細(xì)，不能出差錯(cuò)。在這一個(gè)月的時(shí)間里我認(rèn)識(shí)到了在公司工作一定要注意的三大點(diǎn)。一：人品，即我們必須誠(chéng)實(shí)的對(duì)待企業(yè)；二：做什么事要具有合作精神；三：要有上進(jìn)心！當(dāng)時(shí)可能當(dāng)時(shí)只是懵懂的聽清了這句話。現(xiàn)在在這里工作了一個(gè)多月了才深深的體會(huì)這些話的深刻含義。 九月份我的主要工作是網(wǎng)站的維護(hù)、更新與協(xié)助經(jīng)理完成計(jì)劃的任務(wù)
1、 公司的網(wǎng)站時(shí)外界人士初識(shí)“盛天泰“的第一印象，所以在網(wǎng)
站后臺(tái)維護(hù)方面要比較信心與認(rèn)真
2、 網(wǎng)站管理這一塊，最重要的就是不能出現(xiàn)任何紕漏與差錯(cuò)，因
為我們的網(wǎng)站面臨的是很多有文化底蘊(yùn)的文人雅士，因此在用詞修飾上要經(jīng)過再三思量
3、 網(wǎng)站的更新這一方面，也是較為重要的一方面，每日在各大藝
術(shù)網(wǎng)站上拍賣信息與動(dòng)向比劉翔的速度還要快，要想跟得上節(jié)奏，及時(shí)的掌握新動(dòng)向，就要不停的關(guān)注各大藝術(shù)網(wǎng)并且篩選有價(jià)值的新聞。
4、 在協(xié)助經(jīng)理完成工作任務(wù)的方面，我做到了下達(dá)的任務(wù)即使處
理，交代的文件妥善保管、吩咐的事情牢記在心、配合經(jīng)理超額完成預(yù)計(jì)的目標(biāo)。
通過這久的工作學(xué)習(xí)，同時(shí)我明白在工作上的失誤要從工作過程中找原因，而不是一味的尋找客觀的理由，只有這樣才能把工作做好。我們要不斷的調(diào)整工作方法與心態(tài)，這樣才能更好的工作！我相信是金子就會(huì)發(fā)光，只要我好好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)我們的期望，遲早會(huì)有人發(fā)現(xiàn)自己的！
不管是在學(xué)校還是走上崗位我都一定要好好的好好的管理和約束自己。就像“盛天泰“公司也是需要有一個(gè)好的管理系統(tǒng)來進(jìn)行管理,這樣才能使自己的價(jià)值有展現(xiàn)的一個(gè)舞臺(tái)。我相信我能以最佳的狀態(tài)來完成每天公司下達(dá)的任務(wù)，因?yàn)檫@既是我的責(zé)任也是我作為盛天泰一員的義務(wù)，只有這樣才能更好的回報(bào)公司，才能不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。
2011年10月9日 于夢(mèng)蘭
篇二：2015年9月工作小結(jié)
2015年9月工作小結(jié)
一個(gè)月過得很快，我們逐步前行，小區(qū)的管理逐步好轉(zhuǎn)，更多的業(yè)主支持和理解，甲方公司、主管部門、兄弟單位的溝通走向友好，各部門慢慢都在向好的方向轉(zhuǎn)化，全體員工都在努力、在進(jìn)步……當(dāng)然這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同仁的支持，全體的努力。我也努力做了些應(yīng)該做的工作：
1、 小事很多，原則是不變的，盡可能做到讓更多的業(yè)主滿意；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作中方法，更多的節(jié)約了成本；參與到各部門的具體工作和工作安排中，協(xié)調(diào)協(xié)商群策群力，更加科學(xué)的安排各部門的工作，更好的完成各項(xiàng)工作；支持公司兄弟單位需要支持的工作；協(xié)調(diào)好公司對(duì)外部門、單位、團(tuán)體的工作；
2、 專業(yè)科學(xué)的與工程部完成水管改造我方驗(yàn)收工作，并做詳細(xì)文字報(bào)告，供甲方單位參考；
3、 與保安部王凱開小電瓶車到物流提取道閘桿，而不是叫車送貨，節(jié)約每一分成本；
4、 多次與開發(fā)方周總友好溝通，呈報(bào)合同文本、簽署湘粵名城保安工資費(fèi)用；
5、 二次起草解決房產(chǎn)局物業(yè)科投訴，向上級(jí)部門做好解釋匯報(bào)工作；
6、 國(guó)慶安排制作節(jié)日慶典橫幅燈籠，并與工程部一道丈量尺寸并參與懸掛；
7、 溝通被盜業(yè)主12-903，在業(yè)主不講道理情況下維護(hù)同仁人格尊嚴(yán)，得到業(yè)主理解尊重；
8、 中秋節(jié)前一天多戶業(yè)主家里無水，經(jīng)過科學(xué)安排，并帶領(lǐng)工程部調(diào)節(jié)好水壓，解決問題，得到業(yè)主的贊譽(yù)；
9、 11棟201業(yè)主家里漏水，十?dāng)?shù)次反復(fù)勘察、各部門同事多次協(xié)商、聯(lián)系多家施工談價(jià)、給3000元無一家施工單位愿意接手、朱總批復(fù)3000元可以列支的情況下，自己多動(dòng)腦筋多想辦法，工程部我們一起動(dòng)手要節(jié)約這個(gè)費(fèi)用；
10、 12棟3單元消防設(shè)備老化損壞，談了多家施工單位，最低仍需要2000元，報(bào)朱總處批復(fù)列支費(fèi)用的情況下，我們和工程部仍一起想方法，自己動(dòng)手修復(fù)，僅僅花費(fèi)了600多元；
11、 垃圾斗鏈條損壞，修復(fù)需要清洗垃圾池，往次都是請(qǐng)環(huán)衛(wèi)處清洗抽水，在朱總批復(fù)費(fèi)用的情況下，我們和工程部在決定的時(shí)候慎之又慎，最后工程部不怕張不怕累，做好了這個(gè)工作；
12、 修復(fù)朱總和雅香苑前臺(tái)電腦，安裝系統(tǒng)；
13、 漏水業(yè)主的問題，戶戶走訪，想辦法解決問題，爭(zhēng)取業(yè)主的理解；
14、 支持各部門工作，有頑固的業(yè)主，晚上11點(diǎn)車輛亂停，保安部同仁無法解決，我趕過來耐心做解釋工作，解決了問題；
15、 電信遺留很久的電表電費(fèi)問題，多次協(xié)調(diào)的到解決；
16、 協(xié)調(diào)茶樓掉落玻璃事宜，支持甲方地下車庫開通工作；
17、 2號(hào)崗人行道地面陷落，可能導(dǎo)致行人跌倒，我們與工程部人員一同修復(fù)，解除安全了隱患，恢復(fù)了路面平整美觀；
18、 地下車庫施工，及時(shí)科學(xué)安排沖洗；
19、 水管改造后，安排各部門配合清洗；
20、 10棟化糞池已滿，導(dǎo)致糞水倒流，及時(shí)安排疏通清理，同樣體積的吸糞車，以前單價(jià)是400元，通過自身的人脈及以前合作伙伴，降低了價(jià)格，這次和以后的單價(jià)都是300元；
21、 安排小區(qū)滅鼠，消滅了大量老鼠，業(yè)主滿意。并形成制度，以后每月滅鼠一次；
22、 慰問安慰道閘杠碰傷老奶奶，做好家屬解釋工作；
23、 起草湘粵名城投標(biāo)書，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜；
24、 準(zhǔn)備迎接上級(jí)單位檢查，安排好各項(xiàng)工作，準(zhǔn)備各種資料；
25、 在早工作中不斷要求教育員工，項(xiàng)目員工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，部門配合更加協(xié)調(diào)；
26、 認(rèn)真做好日常管理，支持配合各部門的任何工作，完成其他公司需要的工作。
沈玲衡 2015年10月2日
篇三：辦公室9月份工作總結(jié)
辦公室九月份工作總結(jié)
九月份，辦公室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，繼續(xù)貫徹落實(shí)精細(xì)化管理要?jiǎng)?wù)，抓好全局人事、報(bào)賬、后勤等行政管理工作，為廠業(yè)務(wù)工作的開展提供支持。在辦公室全體人員的共同努力下以及廠屬各部門的配合、支持下，我部門較好的完成了辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
1.全面開展精細(xì)化管理工作，我部門組織召開民-主生活會(huì)。8月15日上午，我辦根據(jù)文件要求，組織召開了部門民-主會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)，責(zé)任到人、承包到人，辦公室組織對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行了分解，落實(shí)責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2.為長(zhǎng)期有效的落實(shí)執(zhí)行力的提高，部門開展學(xué)習(xí)型模式，個(gè)人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和周計(jì)劃，力爭(zhēng)做到，事事有計(jì)劃、時(shí)時(shí)在學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍使工作效率得到提升，執(zhí)行力得到提高。
3．根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化要求，落實(shí)衛(wèi)生區(qū)和綠化帶精細(xì)化管理，我部門按要求定制了責(zé)任承包標(biāo)牌，明確責(zé)任、承包到人，讓精細(xì)化管理模式深入人心，落實(shí)精細(xì)化管理后，廠區(qū)衛(wèi)生和綠化帶維護(hù)得到了很大的改善，做到了路面整潔、無雜物，綠化帶綠茵平整、無干枯。
4. 根據(jù)駐職改辦[2015]92號(hào)文規(guī)定、《關(guān)于2015年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)的通知》和《河南省工程系列中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)、評(píng)審條件》等文件的要求，我部門開展2015年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作，截止目前為止有11人參與申報(bào)，工作已進(jìn)行到送報(bào)審批階段。
二、工作中存在的不足和改進(jìn)之處
1、 回顧執(zhí)行力提高活動(dòng)，我部門雖然不存在執(zhí)行力欠缺問題，但執(zhí)行力度還有很大的提高空間，對(duì)此我部門堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)行力提高的知識(shí)，做到“三嚴(yán)格”嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格完成工作任務(wù)、嚴(yán)格律己，繼續(xù)深化執(zhí)行力執(zhí)行力提高活動(dòng)，長(zhǎng)久落實(shí)執(zhí)行力的提升。
2、精細(xì)化管理的開展給我部門注入了新的活力，使部門的工作開展更加細(xì)化、具體化，此次工作的開展有效的完成了部門細(xì)致分工，事事有人管，人人有事做，由于精細(xì)化開展的時(shí)間還不長(zhǎng)，我部門還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，對(duì)此我部門定期召開研討會(huì)議，讓部門員工提出自己的意見，便于精細(xì)化管理工作的開展，我部門也將長(zhǎng)期做好精細(xì)花管理的各項(xiàng)工作。
辦公室
2015年9月28日
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