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采購員周工作總結(jié)
第一,各周的采購計劃和采購預(yù)算非常重要.第三周初,由于采購部分沒有上一年的采購資料和總結(jié),采購計劃基本上只是按照市場部分的銷售計劃和生產(chǎn)部分的產(chǎn)能計劃來進行模糊的猜測,因此周計劃上只有采購總量,種類,經(jīng)濟批量,批次和總的本錢預(yù)算,忽略了采購時間,倉儲容量等多項因素.相對來說,年初的采購計劃和預(yù)算做得比較差,導(dǎo)致沒能順利地指導(dǎo)整個第三年的采購工作.在隨后的第四周的計劃和預(yù)算中,工作有所改進,并且有明顯的進步.根據(jù)以前的采購經(jīng)驗,假如公司的倉儲部分仍然只擁有一個原材料倉庫的話,將會極大地限制采購的靈活性和增加公司的采購本錢,主要影響采購的批量折扣以及增加運輸用度.因此,采購部分及時調(diào)整采購戰(zhàn)略,在第四周初就計劃建議公司再多租一個原材料倉庫,使得原材料容量由原來的10000件擴大到可以容納20000件,根據(jù)第三年的采購總結(jié)可以了解到,一方面擴大原材料庫存容量可以答應(yīng)采購部分一次性訂購更大批量的原材料,從而獲得較大優(yōu)惠的批量折扣;另一方面,也能大大減少運輸批次以及進庫次數(shù),從而減少運輸用度的支出;比較起第三年的采購,其節(jié)省的運輸用度和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫存用度,總的來說,能極大地減少整年的采購本錢.第五年的計劃和預(yù)算與第四年大概一致.
第二,從為庫存而采購到為訂單而采購.在正常的貿(mào)易交易中,在商品短缺的狀態(tài)下,為了保證生產(chǎn),必然形成為庫存而采購,但在如今供大于求的狀態(tài)下,為訂單而采購則成了一條鐵的規(guī)律.在市場經(jīng)濟條件下,大庫存是企業(yè)的萬惡之源,零庫存或少庫存成了企業(yè)的必然選擇.制造訂單的產(chǎn)生是在用戶需求訂單的驅(qū)動下產(chǎn)生的.然后,制造訂單驅(qū)動采購訂單,采購訂單再驅(qū)動供給商.這種準時化的訂單驅(qū)動模式可以準時響應(yīng)用戶的需求,從而降低了庫存本錢,進步了物流的速度和庫存周轉(zhuǎn)率.
第三,在爭取折扣的情況下預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況較為理想.在第八年,我們由于資金題目而不得不放棄了很多折扣,使得該年的預(yù)算執(zhí)行情況較差,然而從第九年起到第十年,我們一直爭取到2%的批量折扣和5%的現(xiàn)金折扣,使得預(yù)算執(zhí)行情況得到理想的轉(zhuǎn)變.
采購員周總結(jié) 模板
***********公司貿(mào)易部工作總結(jié)
一、 關(guān)于采購方面，本周在經(jīng)過***總部財務(wù)部指導(dǎo)工作后，與各部們溝通，實行各部門成本核算，對于節(jié)約成本有不小的作用。
1 本周申請小額訂單合計***張，金額約****萬余元，以*******為主。
2 本周申請大額訂單*****張，其中結(jié)算********萬余元，********
3 本周支付調(diào)試款申請單*張，并且通過相關(guān)技術(shù)部門審批確定支付，合計約*余萬元， 本周申請調(diào)試款支付申請*張，等待相關(guān)技術(shù)部門確定并通過審批，確定支付。 4 本周收到相關(guān)使用部門產(chǎn)品質(zhì)量問題反饋信息*張，其中水處理水泵返廠維修*張，都已經(jīng)與供應(yīng)商溝通處理完畢。
二、關(guān)于下周計劃
1 正常計劃采購計劃，計劃開始采購***月辦公用品，計劃開始采購***月生產(chǎn)消耗品。 2 計劃協(xié)同****部簽訂全廠年度淤泥等廢料處理合同，
3計劃審核計算并結(jié)算全廠保溫材料商務(wù)合同***萬余元，計劃審核計算全廠季度備用閥門約***余萬余元。
4計劃訂購裝卸堿灰，堿渣鏟車一臺，預(yù)計****余萬余元，等待與使用部門確定具體尺寸型號規(guī)格。
5計劃協(xié)同綜合管理部淺談員工宿舍家具確定選型以及一次報價產(chǎn)品價格，協(xié)同食堂淺談員工宿舍廚具選型以及產(chǎn)品一次報價。
三 關(guān)于收貨
1提升了貿(mào)易部與全公司各部門協(xié)調(diào)與溝通能力，隨著全公司生產(chǎn)的穩(wěn)定運行，公司規(guī)章制度的不斷完善，實現(xiàn)*********目標(biāo)更近一步。
采購周工作總結(jié)范文
以開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作為契機，進一步深化政府采購制度改革、完善制度和操作規(guī)程，下面我將本周工作開展情況匯報如下：一是本周對因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動而變更的焦作市政府采購管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長進行了調(diào)整，調(diào)整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時下發(fā)文件并報市糾風(fēng)辦。
二是為更好地加強政風(fēng)行風(fēng)工作管理，保障各項工作順利進行，本周我辦對照政府采購工作職責(zé)，結(jié)合市糾風(fēng)辦民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求，重新修訂了《焦作市政府采購管理辦公室xx年民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》。修訂后的實施方案緊密結(jié)合我市政府采購工作實際，明確了評議內(nèi)容，細化了評議方法和步驟，將政風(fēng)行風(fēng)評議工作抓到實處。
三是為進一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作，充分了解政府采購相關(guān)單位和社會各界對我市政府采購工作的意見和建議，從而不斷改進和完善我市政府采購工作，制訂了《焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測評工作實施方案》。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測評工作的測評范圍、測評對象、測評內(nèi)容、方法步驟和人員職責(zé)分工，為測評工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
四是根據(jù)開展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動的部署和要求，結(jié)合我市政府采購工作實際，選擇了進一步簡化和規(guī)范我市政府采購流程；切實解決采購手續(xù)多，采購周期長的問題；完善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購管理工作；服務(wù)xx年市政府關(guān)注民生十件實事；打造和-諧政府采購新環(huán)境等為市采購辦開展主題實踐活動內(nèi)容。同時起草下發(fā)了《焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動實施方案》，明確了組織機構(gòu)、實施步驟、責(zé)任人、完成時限及相關(guān)活動要求等。
五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作監(jiān)督員。進一步推動我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作扎實開展，促進政府采購領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。
六是分別召開了政府采購代理機構(gòu)座談會和縣（市）區(qū)政府采購辦主任座談會，會議要求大家對這次政府采購政風(fēng)行風(fēng)工作要統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，充分認識到做好這項工作，對推進我市政府采購系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高政府采購從業(yè)人員隊伍素質(zhì)，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。會上還發(fā)放了《焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評議征求意見表》，廣泛征求意見。
七是建立了市采購辦民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作臺賬，實行銷號制度。將民-主評議征集到的問題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負責(zé)人、具體承辦人和承諾辦結(jié)時間。
下周工作安排如下：
一是召開政府采購供應(yīng)商、評審專家座談會，繼續(xù)多方面征求意見。
二是起草《焦作市政府采購代理機構(gòu)操作規(guī)程》、《焦作市政府采購從業(yè)人員管理辦法》等制度，進一步規(guī)范完善工作程序。
三是深入預(yù)算單位、采購代理機構(gòu)開展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作。
1、上周共簽訂合同98份，其中電源礦業(yè)81份；房地產(chǎn)項目17份。完成部分結(jié)算工作。
2、為領(lǐng)秀城供應(yīng)鋼材420噸、水泥1500噸。
3、為領(lǐng)秀城a1、b、d地塊換熱站測量儀表進行二次詢價。
4、完成領(lǐng)秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價。
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