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消防應急響應預案
一. 目的 Purpose
確保消防火災發(fā)生后能及時進行有效的控制,降低對員工人身安全的威脅和對污染環(huán)境所造成的影響程
度。
二. 范圍 Scope
適用于公司內(nèi)所有消防火災后的應急準備和響應。 三. 定義 Definition
無 None 四、緊急應變組織結(jié)構(gòu)
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埃創(chuàng)儀表系統(tǒng)蘇州有限公司
五、緊急應變組織結(jié)構(gòu)主要職責
5.1平日發(fā)生時的通報流程
5.1.1 現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情時,應立即向現(xiàn)場領(lǐng)班進行匯報。
5.1.2 領(lǐng)班得到報告后,應立即向所屬部門主管和品管部匯報。
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5.1.3品管部得到報告后,視險情發(fā)生的進程狀況,來決定是否立即向總經(jīng)理匯報。 5.2 節(jié)假日發(fā)生時的通報流程
5.2.1 保安人員發(fā)現(xiàn)險情時,應立即向品管部進行匯報。
5.2.2 品管部得到報告后,視險情發(fā)生的進程狀況,來決定是否立即向總經(jīng)理匯報。 5.3 平日發(fā)生時的響應流程
5.3.1 現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情時應立即利用現(xiàn)場常備的便攜式消防器材進行滅火作業(yè),同時向現(xiàn)場領(lǐng)
班進行匯報。
5.3.2領(lǐng)班在組織滅火的同時應立即向所屬部門主管和品管部匯報,在現(xiàn)場的災情2分鐘內(nèi)得到完
全解決的情況下,由所屬部門主管和品管部現(xiàn)場負責人員共同確認后,方可宣布解除應急響應狀態(tài)。
5.3.3在現(xiàn)場的災情2分鐘內(nèi)無法得到有效控制的情況下,應立即啟動現(xiàn)場附近的火災警報開關(guān),
對全公司進行警告,并請求搶救小組進行支援。
5.3.4 品管部在得到報告后,應立即進行啟動火災應急預案的準備工作,在聽到全公司火災警報
后,立即啟動消防應急預案。(在人員疏散時部分公司重要文件,可由公司指定人員隨身攜帶,緊急情況下除外)
5.3.5消防應急應預案啟動后,搶救小組在5分鐘內(nèi)完全解決現(xiàn)場災情的情況下,由品管部進行確
認,通報最高指揮部,最高指揮部得到確認報告后,方可宣布解除應急響應狀態(tài)。
5.3.6搶救小組在5分鐘內(nèi)無法控制現(xiàn)場災情時,應立即向指揮部報告,以便立即向外界求援。 5.3.7 在外界救援到來前,搶救組在不危及自身安全的前提下,盡力減緩災情蔓延。 5.4節(jié)假日發(fā)生時的響應流程
5.4.1保安人員發(fā)現(xiàn)險情時應立即利用現(xiàn)場常備的便攜式消防器材進行滅火作業(yè),同時向當班保安
隊長進行匯報。
5.4.2 保安隊長在組織滅火的同時應立即向品管部、生產(chǎn)部及所屬公司匯報,在現(xiàn)場的災情3分
鐘內(nèi)得到完全解決的情況下,由品管部、生產(chǎn)部現(xiàn)場指定負責人員趕到共同確認后,方可宣布解除應急響應狀態(tài)。
5.4.3在現(xiàn)場的災情5分鐘內(nèi)無法得到有效控制的情況下,應立即啟動現(xiàn)場附近的火災警報開關(guān),
同時向品管部、生產(chǎn)部及所屬保安公司匯報,并立即向外界求援。
5.4.4在外界救援到來前,保安人員在不危及自身安全的前提下,盡力減緩災情蔓延。 5.5 響應后停止條件
5.5.1 經(jīng)品管部確認,事故險情已經(jīng)完全消除。
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5.5.2經(jīng)品管部確認,事故險情發(fā)生后隨之產(chǎn)生的環(huán)境影響風險已得到有效控制。 5.5.3經(jīng)品管部確認,事故險情發(fā)生后隨之產(chǎn)生的職業(yè)健康安全風險已得到有效控制。 5.6響應后停止方法
5.6.1一般事故:應急救援結(jié)束后由品管部判定是否解除險情。
5.6.2嚴重和重大事故:應急救援結(jié)束后,由指揮部決定險情解除,通訊協(xié)調(diào)組根據(jù)指令發(fā)布信息。
六、緊急聯(lián)系電話: 6.1平日緊急聯(lián)系電話
6.2 節(jié)假日緊急聯(lián)系電話
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七、應急響應需儲備的物質(zhì)
八.應急預案的教育、培訓及監(jiān)督檢查
8.1 生產(chǎn)部負責本公司的應急預案與響應措施的教育培訓工作。 8.2 生產(chǎn)部部負責本公司員工的基本消防知識及消防技能。 8.3 生產(chǎn)部負責本公司消防措施的檢查及評估。 8.4 生產(chǎn)部每年對應急預案與響應措施的評審。
制訂: 審查: 核準:
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火災應急響應措施和消防預案
為了預防和減少潛在火災事故或緊急情況對人員安全造成影響,對突發(fā)情 況進行預防和控制,保證人員安全和減少財產(chǎn)損失。
一、應急控制組織機構(gòu)
公司應急指揮中心設在公司安全科
本項目部的應急指揮領(lǐng)導小組:
組 長:
副組長:
組 員: 電話: 電話: 電話:0512-6826
二、人員職責
1、安全科為主管部門,負責組織有關(guān)部門、項目部、員工代表,根據(jù)類似以往事故、事件和緊急民政部的經(jīng)驗,確定潛在事件和緊急情況,并編制應急預案、指揮各部門、項目部對預案實施、監(jiān)督,檢查實施效果。
2、辦公室根據(jù)需要作好應急和響應的知識培訓。
3、員工代表參與項目部預案的編制,并及時與員工進行溝通,將信息反饋與項目應急領(lǐng)導小組。
4、公司應急領(lǐng)導小組接到事故、事件報告后立即趕到現(xiàn)場進行指揮,按預案進行實施、并調(diào)查處理。
5、項目部應急領(lǐng)導小組接到事故、事件報告后立即向內(nèi)部進行報告,根據(jù)事故、事件的發(fā)生地點,進行預案的實施。
2、當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即向項目部領(lǐng)導小組報告事故、事件。
3、項目經(jīng)理審核預案,管理者代表批準項目部的消防預案。
二、工作程序
1、根據(jù)類似組織的以往事故、事件和緊急情況經(jīng)驗確定潛在的突發(fā)事故。
2、應急預案的實施。
(1) 報警
a、 向內(nèi)部報告:簡述事故的發(fā)生地點、時間、情況及姓名;
b、 向外部報告:詳細準確報告事故的發(fā)生地點、時間、單位、聯(lián)系電話、 事態(tài)、狀況及報告人姓名、單位、地址及電話。
(2) 火災應急預案
一旦發(fā)生火災事故,按應分工各負其責,進行預案的實施,發(fā)生一般事故由項 目部經(jīng)理向內(nèi)部報告,并立即拔打119電話請求救援,如出現(xiàn)傷員應拔打120急救中心并全面指揮現(xiàn)場工作,項目保護好現(xiàn)場,并做好記錄。由材料員組織搶救傷員,員工代表負責組織疏散人員和物資,并組織使用現(xiàn)場配備滅火器材及設施進行滅火。由技術(shù)員組織對事故的發(fā)生原因進行分析,并書寫報告,報安全科,由員工代表組織清理現(xiàn)場道路和障礙物,并引導消防車、救護車,如屬電源引起的火災或電器火災,立即切斷電源,采用拉閘、用干木棍挑開帶電體;電器火災用現(xiàn)場配備的泡沫滅火器滅火,公司應急領(lǐng)導小組接到報告后,應立即到現(xiàn)場進行布控調(diào)查處理。
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