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微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書 姓 名： 企業(yè)名稱： 已核企業(yè)名稱 投資項(xiàng)目： 做什么 通信地址： 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 電子郵箱：
日 期： 2011 年 1 月 11日
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一、創(chuàng)業(yè)者的情況 基本情況：
姓名，性別，出生年月，戶口家庭住址，屬XXX人員，無在辦企業(yè)。與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的愛好與擅長(zhǎng)，主要能力。
創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：
**年**月——**年**月期間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；
**時(shí)在**地打工，擔(dān)任***職務(wù)，取得的業(yè)績(jī)?nèi)绾�，能力如何等�?/p>
教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)歷文化層次（讀過什么高中、大學(xué)），參加過什么種類的培訓(xùn)活動(dòng)（管理培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)等），2011年3月參加了重慶工商大學(xué)第四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
基本情況： 企業(yè)名稱是什么，準(zhǔn)備在什么地方建筑或租賃多少平方米場(chǎng)地，從事何種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或生產(chǎn)什么產(chǎn)品。擬設(shè)置哪幾個(gè)部門，預(yù)計(jì)招用員工多少人。
企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司
企業(yè)類型：
□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況：
2
三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 （P7） 產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：
產(chǎn)品名稱：平菇、猴頭菇……產(chǎn)品概念=性質(zhì)+功效（用于銷售或租借的東西；具有一些屬性、可以滿足需要）：生態(tài)猴頭菇、藥膳靈芝…. 性能及特色：
性能：產(chǎn)品的功能及質(zhì)量（實(shí)現(xiàn)功能程度及其在使用期內(nèi)功能的保持性） 特色：特殊原材料、特殊工藝、生態(tài)環(huán)保保障措施等 質(zhì)量控制：
配置質(zhì)檢員（采購員、供銷員）；嚴(yán)控進(jìn)貨渠道、質(zhì)量；嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，通過國(guó)家3C認(rèn)證等。 四、市場(chǎng)分析 目標(biāo)客戶描述：（P2）
你怎么知道某地區(qū)對(duì)你計(jì)劃創(chuàng)辦的企業(yè)產(chǎn)品有需求，誰將是這個(gè)企業(yè)的顧客（什么年齡段的人、什么人群…….是我的顧客）。 市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)：（P2）
本地區(qū)內(nèi)有幾家做這個(gè)行業(yè)的，顧客群有多大，有穩(wěn)定的顧客群?jiǎn)�，顧客現(xiàn)有購買能力足夠大嗎，未來一定時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)會(huì)越來越大嗎等。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析：（P4） 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、銷售、員工、地段、未來前景 自身優(yōu)勢(shì)分析：
經(jīng)歷、技術(shù)、人員、資金、地段、銷售渠道、后續(xù)支持、發(fā)展前景……..
五、市場(chǎng)營(yíng)銷 經(jīng)營(yíng)地址：
直到門牌號(hào) 選擇該地址的主要原因：
土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生產(chǎn)（進(jìn)貨）方便、高素質(zhì)富余勞動(dòng)力多、離家近等 銷售方式：
將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給：□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商 選擇該銷售方式的原因：
獲得較多的利潤(rùn)，及時(shí)獲取并處理反饋信息（最終消費(fèi)者） 量大，薄利多銷，獲得推廣支持，保證現(xiàn)金流（零售商、批發(fā)商） 促銷策劃：
人員推銷：派推銷員（業(yè)務(wù)員）上門服務(wù)、上門宣傳，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷，公眾人物促銷。
廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、廣播、燈箱等
價(jià)格策略：采用成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法來定價(jià)。開業(yè)初期，進(jìn)行打折（贈(zèng)送禮品、買一送一、送金卡等）。經(jīng)營(yíng)正常后，利用多種定價(jià)策略積極促銷活動(dòng)。
銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長(zhǎng)期客戶并逐步拓展到區(qū)外； 置、業(yè)務(wù)能力、信譽(yù)、合作態(tài)度、資金支持等）；
六、人力資源規(guī)劃 企業(yè)人員的組成：
業(yè)主1人，員工多少人（其中技術(shù)員X人，服務(wù)員X人，收銀員X人，業(yè)務(wù)員員工工資：業(yè)主工資XXXX元/月（可實(shí)行分段發(fā)放制度3500、5400、8000.....），各工種員工工資XXXX元/月（注意不要低于870元/月），并實(shí)行相關(guān)獎(jiǎng)金制度。 員工的培訓(xùn)：
新進(jìn)員工均進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后方可錄用上崗；每月對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)；定期對(duì)員工進(jìn)行思想觀念的培訓(xùn)（團(tuán)隊(duì)觀念、營(yíng)銷觀念）；不定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 勞動(dòng)保障：
按照勞動(dòng)合同法，給員工辦理社保（五險(xiǎn)）。 七、固定資產(chǎn)情況
辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備（P34）：
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃
資源來源：自籌資金5-8萬（50%以上）、微型企業(yè)資本補(bǔ)助金、小額擔(dān)保貸款（可選）
投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃：
購買固定資產(chǎn)XXXX元，其余用于流動(dòng)資金 企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用：
工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證免費(fèi)。消防評(píng)估、環(huán)境評(píng)估等費(fèi)用2000-4000元。 貸款計(jì)劃：
可最大申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款5-8萬，如果屬于小企業(yè)或合伙企業(yè)可人均貸5萬，最多不超過100萬，期限1-2年。（建筑、廣告、房屋中介、典當(dāng)、網(wǎng)吧、氧吧、酒吧、水吧、桑拿、按摩、洗腳、美容、娛樂業(yè)、金融保險(xiǎn)、郵電通訊、銷售不動(dòng)產(chǎn)等）
另外也可不抵押貸款，總額不超過5萬，自己承擔(dān)基準(zhǔn)利率，超出部分（銀行上�。┱勺罡�3%貼息
經(jīng)營(yíng)收益的預(yù)測(cè)：今年第一季度（或1-3月）盈虧平衡、二季度收益1.5萬元左右、三季度收益2萬元左右、四季度收益2萬元左右。如果是長(zhǎng)周期企業(yè)，以半年或1年味預(yù)測(cè)單位時(shí)間。 九、企業(yè)管理制度的建立 內(nèi)部管理：
（1）建立企業(yè)相關(guān)制度（如考勤制度、財(cái)務(wù)制度等、績(jī)效制度、員工手冊(cè)等） （2）派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理 合同管理：
（1）嚴(yán)格按照重慶市勞動(dòng)合同范本與正式錄用員工簽訂勞動(dòng)合同
（2）相關(guān)企業(yè)合同（如購貨合同、銷售合同、服務(wù)合同、質(zhì)保合同等）規(guī)范化，復(fù)雜的請(qǐng)律師審定。
（3）合同歸檔，并由專人負(fù)責(zé)管理 風(fēng)險(xiǎn)控制：
（1）多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一客的固定收入，降低風(fēng)險(xiǎn) （2）固定資產(chǎn)能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風(fēng)險(xiǎn) （3）通過勞務(wù)派遣公司招一般員工，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn) （4）給員工購買保險(xiǎn)。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低風(fēng)險(xiǎn)
（5）給企業(yè)辦商業(yè)保險(xiǎn)（如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等），降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
鑒定意見：
鑒定老師：
年 月 日
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書 姓 名： 企業(yè)名稱： 楊步勇種植養(yǎng)殖場(chǎng) 投資項(xiàng)目： 種植茶葉、玄生和養(yǎng)殖羊魚項(xiàng)目 通信地址：道真自治縣三橋鎮(zhèn)接龍村茶天坪村民組 郵政編碼：電 話：傳 真： 電子郵箱：
日 期： 2015 年 4月 18日
1
一、創(chuàng)業(yè)者的情況
基本情況：
姓名：楊步勇 性別：男 身份證號(hào)：522125197202243739 家住道真自治縣三橋鎮(zhèn)接龍村茶天坪村民組，苗族 務(wù)農(nóng)。
創(chuàng)業(yè)者及工作經(jīng)歷：
楊步勇：1998年至2015在廣東從事養(yǎng)殖工作，2012年至今人事中藥材種植和水產(chǎn)及養(yǎng)羊項(xiàng)目
教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：
文化程度：初中，1996.3――2001.5在廣東從事養(yǎng)殖工作參加過養(yǎng)殖培訓(xùn)， 了接龍村第三期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2015.9－2012.11在家從事養(yǎng)殖、種植工作。同時(shí)參加村組織的各種培訓(xùn)。
二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
基本情況：
楊步勇種植養(yǎng)殖場(chǎng)，從2011年至今從事種植養(yǎng)殖生產(chǎn)，已有一定的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)準(zhǔn)備在三橋鎮(zhèn)接龍村茶天坪承包260畝土地來從事種植茶葉、玄生；承包100畝荒地養(yǎng)羊60余頭，那家畜圈130平方米，自身擁有水塘4000平方米，投放魚苗5000尾。預(yù)計(jì)招用合同工1人，臨時(shí)工若干人。
企業(yè)組織形式：
√個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司 □
企業(yè)類型：
√農(nóng)業(yè) □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □
□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 2
出資情況：
三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：
茶葉、玄生種植；羊魚養(yǎng)殖。從事種植養(yǎng)殖生產(chǎn) 性能及特色：
茶葉的主要有提神解渴的功能；玄生功能主治滋陰，降火，除煩，解毒。是中成藥的主要成份。羊、魚均是上好的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品。 質(zhì)量控制：
對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和技術(shù)培訓(xùn)，接受技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，聘請(qǐng)具有專業(yè)工程技術(shù)證書或?qū)嵺`豐富的人員指導(dǎo)種植和養(yǎng)殖。 四、市場(chǎng)分析
目標(biāo)客戶描述：現(xiàn)在的顧客、準(zhǔn)顧客、老顧客、潛在的顧客 市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)：
本鎮(zhèn)沒有幾家做這個(gè)行業(yè)的，因?yàn)槿藗兊男枨�，未來市�?chǎng)是越來越大。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析：對(duì)方優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 自身優(yōu)勢(shì)分析：
本種植、養(yǎng)殖場(chǎng)地處道真縣、重慶市的南川區(qū)、武隆縣三地的三角地帶，是烏江河流的源頭，河流邊土壤肥沃，一年降水量平合，土地多，租金低。本地消費(fèi)水平高，肉類的價(jià)格穩(wěn)定，市場(chǎng)大。道武公路開通后人流量大，建設(shè)農(nóng)
家樂一定是休閑避暑的人間仙境。同時(shí)我是農(nóng)民出身，對(duì)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)有一定的經(jīng)驗(yàn)，還可以對(duì)員工的培訓(xùn)。 五、市場(chǎng)營(yíng)銷 經(jīng)營(yíng)地址：
道真自治縣三橋鎮(zhèn)接龍村茶天坪村民組。 選擇該地址的主要原因：
本種植、養(yǎng)殖場(chǎng)地處道真縣、重慶市的南川區(qū)、武隆縣三地的三角地帶，此地是烏江河流的源頭，河流邊土壤肥沃和飼料資源。，一年降水量平合，有充足的土地資源，租金低，適合種植和養(yǎng)殖。同時(shí)交通較便利。 銷售方式：
√零售商□√批發(fā)商 將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給：□最終消費(fèi)者□
選擇該銷售方式的原因：
將產(chǎn)品獲得較多的利潤(rùn)，量大，薄得多銷，批發(fā)、零售，能保證現(xiàn)金流暢。 人員推銷：本企業(yè)小，可采取上門推銷、上門宣傳。 廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌。
價(jià)格策略：采用成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法來定價(jià)。促銷活動(dòng)。開業(yè)初對(duì)顧客優(yōu)惠
銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長(zhǎng)期客戶并拓展 六、人力資源規(guī)劃 企業(yè)人員的組成：
總負(fù)責(zé)人楊步勇，工人1人（其中技術(shù)員、業(yè)務(wù)員等臨時(shí)聘請(qǐng)）
員工工資：業(yè)主工資為盈利額，工人工資一千二百元/月，臨時(shí)工按五十元一天。 員工的培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)
勞動(dòng)保障：
長(zhǎng)期合同工按照勞動(dòng)合同法鑒定合同，臨時(shí)工當(dāng)天付清工資。 七、固定資產(chǎn)情況
辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備：
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃
資源來源：自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款 投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃：
購買固定資產(chǎn)20000.00元，其余用于流動(dòng)資金 企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用：
工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)約需150元。 貸款計(jì)劃： 暫無。
經(jīng)營(yíng)收益的預(yù)測(cè)：今年第四季度盈虧平衡；明年一季度收益1萬元、二季度收益1.5萬元、三季度收益2萬元、四季度10萬元。 九、企業(yè)管理制度的建立 內(nèi)部管理：
建立企業(yè)相關(guān)制度（如考勤制度、財(cái)務(wù)制度等） 合同管理：
1
2 風(fēng)險(xiǎn)控制：
12 34鑒定意見：
鑒定老師： 2015 年 月 日
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書(范文)
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書（范本）
姓 名： 身份證上的名字 擬辦企業(yè)名稱： 已核企業(yè)名稱
投資項(xiàng)目： 主要經(jīng)營(yíng)范圍 通信地址： 企業(yè)的地址 郵政編碼： 電 話： 傳 真：
日期： 年 月 日
一、創(chuàng)業(yè)人員基本信息：
1、基本情況：姓名： 性別： 學(xué)歷： 戶籍所在地：
姓名： 性別： 學(xué)歷：
戶籍所在地：
姓名： 性別： 學(xué)歷：
戶籍所在地：
2、創(chuàng)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容)： 好久在哪里打工、做過什么生意
教育背景，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容)：
讀過什么高中、大學(xué)，參加過什么管理、營(yíng)銷培訓(xùn)，2015年9月參加了主城第七期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況（工商部門填寫）：
1、擬成立企業(yè)類型： □有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè)
2、行業(yè)種類：□農(nóng)、林、牧、漁業(yè) □ 批發(fā)業(yè)□ 零售業(yè) □ 郵政業(yè)
□工業(yè)（包括采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)）
□交通運(yùn)輸業(yè)（不含鐵路運(yùn)輸業(yè)） □ 倉儲(chǔ)業(yè) □ 住宿業(yè) □餐飲業(yè)
□軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè) □物業(yè)管理 □租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)
□信息傳輸業(yè)（包括電信、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)）
□其他未列明行業(yè)（包括科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)，社會(huì)工作，文化、廣告和體育等）
3、重點(diǎn)扶持行業(yè)：□ 加工制造 □ 創(chuàng)意設(shè)計(jì) □ 科技創(chuàng)新 □ 軟件開發(fā)
□ 民族手工藝品加工 □ 特色食品生產(chǎn)
4、出資情況：
2
5、擬聘用人數(shù) 10人
6、固定資產(chǎn)概況
三、項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃： 1、產(chǎn)品或服務(wù)的主要特征
本廠主要生產(chǎn)三輪車車廂、車架。車廂、車架均采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接。應(yīng)西部大開發(fā)貴州大力發(fā)展重輕工業(yè)，很多外省大廠紛紛入駐貴州辦廠，我廠為滿足各個(gè)廠商對(duì)配件的需求在本地發(fā)展，以減小從外省運(yùn)輸成本。對(duì)于油價(jià)越來越高，人們對(duì)電動(dòng)車的需求越來越大，所以本廠對(duì)未來發(fā)展前景也越來越大。
2、經(jīng)營(yíng)地址、面積、租金
安順市西秀區(qū)東關(guān)辦虹山村、500平方米、12000元/年
四、市場(chǎng)評(píng)估： 1、目標(biāo)客戶：
由于油價(jià)越來越高，國(guó)家推行低碳環(huán)保的理念。電動(dòng)車成了廣大老百姓出行的首選交通工具，由于在本地尚未有相關(guān)電動(dòng)車已具規(guī)模化的電動(dòng)車生產(chǎn)廠商，所有成品都由外地運(yùn)輸滿足不了當(dāng)?shù)丶爸苓吚习傩盏男枨螅瑸闈M足本地及周邊廣大老百姓對(duì)電動(dòng)車的需求因在此辦廠。
2、市場(chǎng)容量以及其變化趨勢(shì)估計(jì)：
現(xiàn)在市場(chǎng)上的電動(dòng)車80%均產(chǎn)于江浙一帶，每臺(tái)成品車運(yùn)輸?shù)奖镜剡\(yùn)費(fèi)均為300元左右，若 在本地自行組裝每臺(tái)車組裝費(fèi)用為50元左右，每臺(tái)車在本地相同的配置情況下基本能減少 減少由外地運(yùn)輸過來的費(fèi)用及時(shí)間大大帶動(dòng)了本地及周邊一條龍式產(chǎn)業(yè)鏈。
3、本項(xiàng)目具有的優(yōu)劣勢(shì)：
電動(dòng)車具有節(jié)能、環(huán)保、省錢、省事、輕便、安全等幾大優(yōu)勢(shì)。
節(jié)能、省錢：100公里電動(dòng)車只需要1～３度電左右。汽車一般就要５～１５公升的汽油了摩托車也要２～６升左右。
環(huán)保：電動(dòng)車不會(huì)排除有毒氣體污染空氣。省事：現(xiàn)在用燃油車除了油價(jià)貴的問題還有一個(gè)就是加油難。
輕便：電動(dòng)車體積小、重量輕、可以很方便的穿街走巷，不需要占用車位和過多的公共空間。
安全：電動(dòng)車比較輕、比較慢（車速可以調(diào)控限制在合理的范圍內(nèi)）電動(dòng)車駕駛安全性能已經(jīng)得到提高。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
資金來源：資源來源：自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款 投資資金的使用計(jì)劃： 購買固定資產(chǎn)XXXX元， 財(cái)政補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃：
融資計(jì)劃
擴(kuò)大再生產(chǎn) 六、企業(yè)管理制度的建立
1、內(nèi)部管理：（1）建立企業(yè)相關(guān)制度（財(cái)務(wù)制度等）
建立企業(yè)相關(guān)制度（如考勤制度、財(cái)務(wù)制度等）并上墻
（2）專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理
派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理
2、合同管理：
（1）按照勞動(dòng)合同示范文本簽訂勞動(dòng)合同
嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同規(guī)定的示范文本簽訂勞動(dòng)合同
（2）合同管理規(guī)范化。
相關(guān)企業(yè)合同（如購貨合同、銷貨合同等）規(guī)范化，復(fù)雜的請(qǐng)律師審定。 合同由專人管理。
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書
姓 名： 企業(yè)名稱： 投資項(xiàng)目： 通信地址： 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 電子郵箱：
日 期：2015 年 05月 07日
一、創(chuàng)業(yè)者的情況
基本情況：姓名：夏金前 性別： 男 學(xué)
歷：初 中
戶籍所在地：貴州省黔東南州黃平縣紙房鄉(xiāng)向心村三組
創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷： 2015年至今從事生羊養(yǎng)殖、銷售背景,2012
參加過養(yǎng)殖技術(shù)訓(xùn)。 參加過養(yǎng)殖技術(shù)訓(xùn)。
二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
基本情況：目前養(yǎng)羊400頭，羊圈450平方。
培
教育及培訓(xùn)經(jīng)歷： 2015年至今從事生羊養(yǎng)殖、銷售背景,2012
培
擬聘用人數(shù) 5人
企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司 企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況：
三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：
性能及特色： 羊是上好的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品
質(zhì)量控制： 對(duì)員工盡心職業(yè)道德培訓(xùn)，接受技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量
監(jiān)督。
四、市場(chǎng)分析
目標(biāo)客戶描述：現(xiàn)在的客戶、老客戶、準(zhǔn)客戶 、潛在客戶
市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)：本鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有幾家羊養(yǎng)殖場(chǎng)，發(fā)展前景較為
廣闊。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析： 對(duì)方優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
自身優(yōu)勢(shì)分析：依山傍水養(yǎng)羊，天然無污染，健康羊肉。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)地址： 紙房鄉(xiāng)向心村三組
選擇該地址的主要原因：該地區(qū)植被茂盛，羊需要的食物充足。
銷售方式：
將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商
選擇該銷售方式的原因： 量大、薄利多銷，能保證現(xiàn)金流暢。
促銷策劃：
人員推銷：可采取上門推銷、上門宣傳。
廣告投放： 發(fā)傳單、廣告牌
價(jià)格策略：采用成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法來定價(jià)。
銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長(zhǎng)期客戶并拓展。
六：人力資源規(guī)劃
企業(yè)人員的組成： 總負(fù)責(zé)人：夏金前、員工5人
員工工資：
員工的培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、安全培訓(xùn)
勞動(dòng)保障：長(zhǎng)期合同工按照勞動(dòng)合同法鑒定合同、臨時(shí)工當(dāng)天付
清工資。
七、固定資產(chǎn)情況
辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備：
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃 資金來源：自籌資金、小額貸款
投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃：
企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用：
貸款計(jì)劃：
經(jīng)營(yíng)收益的預(yù)測(cè)：
九、企業(yè)管理制度的建立
內(nèi)部管理：建立企業(yè)相關(guān)制度
合同管理：嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同范本簽訂勞動(dòng)合同
風(fēng)險(xiǎn)控制：1、多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一定的固定收入，降低風(fēng)險(xiǎn)。2、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3、多招臨時(shí)工，降
低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
審定意見：
審定人： 年 月 日
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