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電腦維修創(chuàng)業(yè)計劃書
一、申請營業(yè)執(zhí)照
怎么樣用最低成本來申請這個證，比如下崗證，等等。
二、考慮店面
1、店面位置:
2、店面面積:
3、店面的廣告牌制作與裝修費用：（簡單刷成白色就行簡單布置一下就行）
4、店面的設(shè)置:
三、市場分析與其它一些問題
1、當?shù)厝丝冢?/p>
2、電腦的普及率：臺 式：
筆記本：
一體機：
3、他們買電腦都去會在你的店面買或組裝嗎？
4、一般家庭電腦小故障會找你維修嗎還是上門維修、你電腦的維修是怎么解決的？
5、裝一次系統(tǒng)你收費多少？一個小毛病比如qq網(wǎng)頁打不開！你收費呢還是不收費呢？
6、你的朋友大多數(shù)是教師，而教師的特點就是很“小氣”，他電腦壞了，找你去修，修好了說聲謝謝，又不給錢？為什么不給錢，因為他覺得就這么個小毛病，你技術(shù)員點兩下就好了還收費�。克阅阋膊缓靡馑际召M？那怎么解決這個問題?
7、你做維修店就要有配件，比如網(wǎng)卡壞了，你的網(wǎng)卡從哪里進貨，比較便宜，賣給客戶又是多少？還有其它配件，機箱，聲卡，主板電池等等。主要說的意思是你的進貨渠道？
8、一個維修店總不能靠維修吃飯吧！最主要工作就是組裝電腦，也就是幫別人組裝電腦，那你給別人組裝電腦，需要什么？要報價，報價從哪里來？需要組裝電腦的經(jīng)驗（技術(shù)員），你的報價出來后，別人可能感覺你的價格比剛才的那家店要貴？怎么解決？組裝機賣出去至少要免費服務(wù)半年。
9、談到進貨，就一定要有一個物流吧，你要在當?shù)卣业桨l(fā)貨或收貨的地點吧？
10、那這個發(fā)貨和收貨的工作誰來去做呢？
11、店面一定要有個女人，沒有口才的，沒有相貌的不要，年紀輕的不要，非主流的員工不要，最少3周歲以上，有這行業(yè)的經(jīng)驗最好，這樣的人才你能找到嗎？這個女人一定要懂電腦，她至少會使用QQ.我說的不是聊天，是商務(wù)交談。為什么要用QQ談，因為電話成本太高。那他最起碼需要一臺電腦吧。具體的細節(jié)實在太多無法全部列出來。
12、技術(shù)員的要求：單獨配置與組裝電腦，維修電腦，對電腦的裝機要有一個流程比如、裝系統(tǒng)-裝軟件-備份。會搭建小型網(wǎng)絡(luò)配置路由器交換機，會電腦組裝、網(wǎng)絡(luò)組建，軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)故障維修，維護。
13、你作為老板，你怎么去找到你的客戶，你怎么去宣傳你的店面？你總不能讓你所有的同事都知道你在開電腦維修店吧，也不太現(xiàn)實，要是這樣的話，你想想看，你的市場是擴大了，可維修的都是不給錢的怎么辦？當然了，我是說第6條的現(xiàn)象，換配件與硬件了肯定會給錢的？你收多少最合適？
14、單獨說一下教師這個職業(yè)，書生氣，酸的要命，男教師好喝，女教師好玩，男教師買電腦東西，一般先去查閱資料，價格，質(zhì)量，品牌。就像他上課的時候先去備課一樣。戒心非常大，一旦買來的東西出現(xiàn)問題，他會到處的說那個那個誰家的店東西賣給我都是假的，太差。等等一些攻擊性的語言。往往為了5塊錢都會說半天，讓你根本受不了，最后你還是以再便宜5塊的價格賣給了他。因為你作為老板千萬不能這樣，要么一口說，這生意賠本，不做，要么就便宜賣給他，但也不能立即答應(yīng)，至少也磨半天你才再統(tǒng)一，生意上的還價都是這樣的。
女教師一般買U盤，光盤這些小東西，不會太大的還價，只要她看上的，就一定會買。但是會出現(xiàn)她很挑剔，挑了半天還說你店里東西太少。沒什么好的。最后你氣的半死。還有，女教師買東西一般都會找一個懂行的人陪她來買，就拿你來說，你買電腦的時候肯定也有人陪你去買吧！
還有很多，我就不說了，如果你做生意，這些事情都會發(fā)現(xiàn)，每天都不一樣。
15、假如店開起來了，沒生意，“只有出，沒有進”，你的資金能支撐多久？三個月還是半年？店面開始的時候往往是門庭冷落。只是你的朋友會在開業(yè)的那天會去捧場，送送花籃，禮物什么的？后面就很少來了。
16、你總不能就靠維修與組裝電腦，賣小東西吃飯吧？所以你要做大，賣A4,A3紙，打印機墨盒，色帶，色帶架，所以你還要賣這些打印耗材這些東西，維修是根本填不飽肚子的，餓！
17、目標客戶總不能就在那幾個家庭客戶吧，所以你需要出去多交朋友，那交朋友的過程都在哪里？在飯桌上，酒桌上，介紹自己的時候你怎么說？那以后這樣的場合多了你能受得了嗎？肯定是介紹自己是電腦的生意的，壓根就不要提做教師的。這樣一來，你的名片撒出去后，就等于很好的幫助你宣傳了店面。最好能接觸到市政府基層單位的維修。某些勞動局，人大，信訪辦，的電腦維修，顯示器維修，顯示器技術(shù)員一般都不會修，你直接去找一個修
家電的店，他們都會修顯示器。比如你的客戶是個大客戶，你要怎么樣才能他更喜歡你？比如，他家的孩子生日，你給他兒子買了個蛋糕并送了過去。那他肯定會永遠的記住你，覺得你做人不錯，那做生意就一定也不錯。
18、名片的印制，我就不介紹了吧，自己設(shè)計一下吧。實在不會，在網(wǎng)上找。
四、技術(shù)人員
1、技術(shù)員的工具由他自己提供。用什么他自己最清楚，但是這個錢你要出，那這個東西你出錢了，他用了，丟了，算誰的？丟了，壞了都要買，又增加了成本。
2、技術(shù)員的工資待遇按照你們當?shù)氐臉藴式o或者按照他的技術(shù)來給。
3、那技術(shù)員在裝機過程中，不小心弄壞了全新的配件，你作為老板就不能要他賠，他才那點工資，賠不起，還不如你做個好老板，別讓他賠，反而他覺得你是個很不錯的老板，但是同樣的錯誤不能再發(fā)生，這有牽扯到管理上面了。
4、那個銷售女人，她的工資，萬一她干兩三個月說不干了，怎么辦？你怎么樣才能把她給留住，你可不要小看她，一旦所有的業(yè)務(wù)她都掌握了，她卻因為某些原因不愿意干了，那你的業(yè)務(wù)難道又要重新找個人來做嗎？你覺得你有那么多精力來做這件事情嗎？當然了，你根本不可能做這個女人，因為你的事情不夠。
五、所有的產(chǎn)品的管理（倉庫管理）
再小的店都有貨，再小的店都需要管理，俗稱“庫管”，當然了不是讓你把東西看好不丟就行了。是讓你跟些貨物有一個管理的方法，比如每個月“盤點”就是整理貨架，賣出了多少貨，買了多少貨，還剩余多少貨，這些貨來自哪家？你不在店里的時候人家把你東西賣了，你也不知道。那你不成了冤大頭了啊。
六、財務(wù)
這一塊一定要弄好，不然的話，你根本不知道你每個月賺多少，賠多少？那這塊由誰來做，你嗎？你又不是神，什么都自己做。當然了，也可以自己做，每天賣出去的東西，晚上下班前跟銷售結(jié)賬。
七、商品定價與維修定價
各個產(chǎn)品在成本價上你要加多少錢賣出去最合適呢？參考你旁邊的店或者同行，這就是為什么我要你在同行的那條街開店的原因。這么得到對手的價格，你自己想辦法。
維修定價你可以在根據(jù)當?shù)氐那闆r來定。
誠迅電腦維修創(chuàng)業(yè)計劃書
誠迅電腦創(chuàng)業(yè)策劃書目錄
一、項目概述 .................................................................................... 1
1、項目釋義 ........................................................................................................... 1
2、項目來源 ........................................................................................................... 1
3、項目核心內(nèi)容 ................................................................................................... 1
①業(yè)務(wù)、目標 .................................................................................................. 1
②產(chǎn)品、服務(wù)特點 .......................................................................................... 1
③競爭優(yōu)勢 ...................................................................................................... 2
二、項目運作設(shè)計 ............................................................................ 2
1、市場 ................................................................................................................... 2
①市場狀況、變化趨勢及潛力 ...................................................................... 2
②調(diào)研數(shù)據(jù) ...................................................................................................... 2
③細分目標市場及客戶描述 .......................................................................... 3
2、競爭 ................................................................................................................... 3
①現(xiàn)有和潛在的競爭者分析 .......................................................................... 3
②競爭優(yōu)勢 ...................................................................................................... 3
③基本策略 ...................................................................................................... 4
3、營銷 ................................................................................................................... 4
①細分市場的營銷計劃、財務(wù)預測、回收方式 .......................................... 4
②精干的管理隊伍 .......................................................................................... 4
③保持提高市場占有率策略 .......................................................................... 4
4、管理 ................................................................................................................... 4
①所有權(quán)形式 .................................................................................................. 4
②組織結(jié)構(gòu) ...................................................................................................... 4
③崗位設(shè)置及職責 .......................................................................................... 5
5、財務(wù)預測 ........................................................................................................... 7 ①月流量報表 ............................................................................. 錯誤！未定義書簽。
附件 .................................................................................................... 8
1、附件一：價格優(yōu)勢表 ....................................................................................... 8
2、附件二：多途徑宣傳策略 ............................................................................... 8
首屆南京市職業(yè)學校學生創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽
誠迅電腦創(chuàng)業(yè)策劃書
一、項目概述
1、項目釋義：
誠迅電腦是和學校聯(lián)辦的一個電腦維修的項目，采用以學生為主體，教師為指導、租用學校電場地的經(jīng)營運作模式。旨在全面提升學生的專業(yè)技能、培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)意識、提高學生創(chuàng)業(yè)能力、積累學生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，為學生走上社會進行自我創(chuàng)業(yè)提供實踐鍛煉的平臺。
2、項目來源：
項目是學生按照學校的實際需要調(diào)研而來的，具體參賽人員設(shè)計如下：
參賽學生：曹燦
指導老師：顧秀軍
學生專業(yè)及生活背景：計算機專業(yè)學生，具備一定的計算機軟件應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)維護方面的知識。私營電腦維修部董事，具有一定的銷售理念，和維修技術(shù)。
3、項目核心內(nèi)容
①業(yè)務(wù)：電腦銷售、電腦配件及外設(shè)銷售、網(wǎng)絡(luò)維護、軟硬件維護。 目標：通過誠迅電腦維修部為師生提供一個誠信、迅速的電腦維修地點。
②產(chǎn)品、服務(wù)特點：
服務(wù)更迅速、更方便、更熱情、更耐心、更經(jīng)濟節(jié)儉。
網(wǎng)管之家創(chuàng)業(yè)策劃方案
③競爭優(yōu)勢 服務(wù)項目多 更誠信、迅速 價格優(yōu)勢（見）
二、項目運作設(shè)計
1、市場
①市場狀況、變化趨勢及潛力
經(jīng)調(diào)查，麒麟門本鎮(zhèn)只有兩個左右的電腦維修鋪，而且環(huán)境較差，讓人看了有種排斥的感覺，銷售的產(chǎn)品較少，維修能力較差，且價格昂貴。此外，隨著學生宿舍寬帶的安裝，同學們會攜帶越來越多的筆記本電腦到學校來，由此帶來的軟硬件維護方面的需求也會不斷的增加，這也為我們在軟硬件維護方面的業(yè)務(wù)帶來更多的商機。 ②調(diào)研數(shù)據(jù)
對周邊的電腦調(diào)研得到的數(shù)據(jù)如下：
網(wǎng)管之家創(chuàng)業(yè)策劃方案
①現(xiàn)有和潛在的競爭者分析
外面的電腦維修鋪是現(xiàn)有的主要競爭對手，而在外兼職學生帶回
的相關(guān)宣傳促銷則是潛在的競爭。
②競爭優(yōu)勢：
誠信、迅速價格公道、服務(wù)熱情 有網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的維護、軟硬件維護服務(wù) 有具備專業(yè)能力的師生隊伍 節(jié)約資源、方便快捷
能夠有效的減少學生外出維修，從而提高了學生自身的安全
性。
③基本策略
采取一系列的營銷和促銷策略，加強管理溝通，增強服務(wù)質(zhì)量。 3、營銷
①細分市場的營銷計劃、財務(wù)預測、回收方式
邀請智能信息系顧秀軍老師為指導老師， ③保持提高市場占有率策略 會員優(yōu)惠消費
聯(lián)合消費：與其他服務(wù)項目聯(lián)合優(yōu)惠消費。 多途徑宣傳策略（見） 4、管理
①所有權(quán)形式：網(wǎng)管之家實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。 ②組織結(jié)構(gòu)如下表：
③崗位設(shè)置及職責：
總經(jīng)理（1名）
負責主持誠迅電腦維修的全面工作
指導各部門開展工作并加以檢查、度組、落實 負責定期向董事會回報經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)狀況 負責貫徹執(zhí)行董事會的各項決議
綜合部：（設(shè)部長、副部長各1名，干事2名） 負責誠迅電腦維修內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作 負責對外宣傳、溝通和協(xié)調(diào)工作，負責做好日常的接待工作 負責內(nèi)部各項會議、培訓的組織工作，并做好相關(guān)會議記錄 負責做好誠迅電腦的人事管理、后勤保障工作 負責完成總經(jīng)理交代的各項工作
企劃部：（設(shè)部長、干事各1名）
策劃中心：負責企業(yè)對外運作的宣傳、策劃工作；負責各種方案的起草和修改工作。
營銷中心：負責企業(yè)各項業(yè)務(wù)的對外宣傳、推廣工作；負責制定各種營銷方案并組織實施。 業(yè)務(wù)部：
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)組：（設(shè)部長1名、營業(yè)員1名） 負責接待學校師生的上網(wǎng)及一些便利服務(wù)工作
負責保障網(wǎng)絡(luò)的正常穩(wěn)定運行和排除上網(wǎng)機器的常見故障。
網(wǎng)絡(luò)維護組：（設(shè)部長1名、干事2名） 負責計算機設(shè)備的日常維護、清潔保養(yǎng)工作
負責做好教師辦公室及學生公寓學生電腦的故障排除及技術(shù)支持
負責做好網(wǎng)管之家服務(wù)器的日常維護工作
技術(shù)部：（設(shè)部長、干事各1名）
負責誠迅電腦維修部的技術(shù)服務(wù)工作，保障各部門機器設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的正常穩(wěn)定運行。
負責技術(shù)培訓、軟件使用時的技術(shù)指導工作 財務(wù)部：（設(shè)部長、干事各1名）
負責做好誠迅電腦維修部的各項財務(wù)預決算工作 協(xié)助總經(jīng)理做好誠迅電腦維修部的財務(wù)運作工作
負責做好誠迅電腦維修部各項業(yè)務(wù)的往來賬目、生成月度、季
度報表
售后服務(wù)部：（設(shè)部長、干事各1名）
負責做好誠迅電腦維修部的一切產(chǎn)品售后服務(wù) 5、財務(wù)預測
附件
1、附件一：價格優(yōu)勢表
�？�、傳單、宣傳頁、海報、橫幅、旌旗、吊旗、大型展板、立架、貼紙、噴畫、其他紀念品等。 廣播站。
現(xiàn)場布置：節(jié)日現(xiàn)場氣氛（如使用氣球、花籃、彩帶等）包裝，贊助商POP廣告和賽事廣告，貼海報，放展架，拉橫幅等。
電腦維修店創(chuàng)業(yè)計劃書
魔杰科技責任有限公司
創(chuàng)
業(yè)
規(guī)
劃
書
主創(chuàng)團隊：202工作室
總經(jīng)理：席暉杰
采 購：張柯貞
業(yè) 務(wù)：趙世耀
財 務(wù)：彭淏杰
目 錄
創(chuàng)業(yè)前景 第1頁
開店流程
一：申請營業(yè)執(zhí)照 二：考慮店面
三：市場分析與其它一些問題 四：技術(shù)人員
五：所有的產(chǎn)品的管理（倉庫管理） 六：財務(wù)
七：商品定價與維修定價 第3頁
經(jīng)過幾年的發(fā)展，電腦已經(jīng)進入平常百姓的生活中，甚至已經(jīng)有兩臺以上。隨之而來的問題就是電腦維修。雖然說有的電腦公司承諾保修一年，但這僅限于硬件，對軟件故障，卻只能是送修，或者是收費上門維修。服務(wù)好一點的，一年可以上門服務(wù)幾十次；那相對于服務(wù)不好的呢？這給對電腦不太了解的用戶，帶來了難題。另一方面，一年之后，電腦過了保修期，一旦出現(xiàn)故障，只能“四處尋醫(yī)”。按理說電腦公司很多，找個維修公司應(yīng)該不難，但是由于現(xiàn)在大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主，一個是維修質(zhì)量不敢保證，另一個是收費很高。目前電腦維修行業(yè)‘貓膩’多多，收費沒有一個標準，維修市場還不規(guī)范。
因此，我想開一個專業(yè)的電腦維修維護的技術(shù)服務(wù)型公司，我認為市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
以下是我的觀點：
第一，大部分電腦都過了質(zhì)保期。十幾年內(nèi)個人電腦的普及，很多家庭電腦用戶購買的電腦都過了質(zhì)保期，有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。
第二，一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行。信息時代高速發(fā)展，各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備，配有電腦操作員，但他們只會用電腦完成他們的工作，會操作常用辦公軟件，對電腦的維護、維修、合理的利用電腦都不會花大心思去研究，一旦出現(xiàn)故障，他們需要電腦技術(shù)服務(wù)，幫他們及時排除故障，代購相關(guān)配件等。如果根據(jù)他們的要求特別指定，花少量的錢，把計算機專業(yè)人員請到家，方便又劃算，可以為企業(yè)節(jié)省資金，何樂而不為呢？
第三，大部分家庭電腦用戶對電腦知識了解甚少。首先，他們生活水平不斷提高，電腦越來越便宜，家庭買電腦的用戶越來越多，其中有一大部分家庭都是 共 6 頁
給上學的孩子買電腦，大部分由于對電腦了解不是很深，當電腦出現(xiàn)一些小的故障，就不知如何處理，只好找電腦銷售商，而銷售商主要是以電腦銷售為主，保修范圍僅限于硬件，對軟件的保修時間短，次數(shù)少，一旦過了保修期，他們就要收勸高額”的維修費，而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上，因為他們以電腦銷售為主。
因此，只好四處求“醫(yī)”。其次，電腦具體能做什么，有多大功能，對那些給孩子買電腦的用戶來說，是個“迷”。而當用戶買了電腦，經(jīng)過銷售員的講解，知道電腦能做什么，很“神奇”，卻不知道怎樣做才能實現(xiàn)電腦的一些功能，不知道具體怎么操作，實現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等。他們需要相應(yīng)的培訓、指導服務(wù)。
第四，大部分公司沒有充分利用現(xiàn)有計算機設(shè)備。隨著計算機及局域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深入，特別是各種計算機軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實際工作中，在公司內(nèi)部，需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享，為員工提供準確、可靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息，充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計算機設(shè)備的功能，從而加強公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系，提高工作效率，實現(xiàn)資源共享，降低運作及管理成本，因此，建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是非常必要。
因此，我個人認為，開一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司。可開展以下業(yè)務(wù)：
1、電腦清潔、護理
2、電腦安裝、調(diào)試、升級、維修（包括硬件）
3、局域網(wǎng)組建
4、電腦上門培訓指導
5、耗材銷售
6、二手電腦調(diào)劑具體可開展的形式：會員制和非會員制兩種。
會員制分為：個人和企業(yè)用戶，采取包月包年包季制。
主要目標客戶：
1、家庭用戶。
2、中小企業(yè)。
3、各門市。
另外，我認為，無論開什么樣的公司，一定要急用戶之所急，想用戶之所想，要緊緊圍繞客戶，增強與客戶之間的關(guān)系，價格要透明，技術(shù)要精湛，服務(wù)要上乘。爭做規(guī)范電腦維修行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
下面介紹一下開店流程：
一：申請營業(yè)執(zhí)照
營業(yè)范圍：
名稱預登記：酷維電腦維修部
二：考慮店面
1：店開在哪里？一定要開在跟同行的那條街上，這樣有利于大家相互幫忙，了解對方。
2：店面需要多大？最少一個要一個20-40個平方的門面。必有晚上有人看店 3：門面的廣告牌制作費與店面的裝修費（簡單刷成白色就行簡單布置一下就行） 4：店面的設(shè)置，一個前臺或者說辦公桌，另一個是技術(shù)員的維修臺，再一個是柜臺，柜臺里擺放一些鼠標，鍵盤，U盤、攝像頭等等小樣品，至少別讓客人進來什么都沒有吧。
三：市場分析與其它一些問題
1：所在地人口是多少？
2：電腦的普及率是多少？
3：他們買電腦都去會在你的店面買或組裝嗎？
4：一般家庭電腦小故障會找你維修嗎還是上門維修、你電腦的維修是怎么解決的？
5：裝一次系統(tǒng)你收費多少？一個小毛病比如qq網(wǎng)頁打不開！你收費呢還是不收費呢？
6：你做維修店就要有配件，比如網(wǎng)卡壞了，你的網(wǎng)卡從哪里進貨，比較便宜，賣給客戶又是多少？還有其它配件，機箱，聲卡，主板電池等等。主要說的意思是你的進貨渠道？
7：一個維修店總不能靠維修吃飯吧！最主要工作就是組裝電腦，也就是幫別人組裝電腦，那你給別人組裝電腦，需要什么？要報價，報價從哪里來？需要組裝電腦的經(jīng)驗（技術(shù)員），你的報價出來后，別人可能感覺你的價格比剛才的那家店要貴？怎么解決？組裝機賣出去至少要免費服務(wù)半年。
8：談到進貨，就一定要有一個物流吧，你要在當?shù)卣业桨l(fā)貨或收貨的地點吧？ 9：那這個發(fā)貨和收貨的工作誰來去做呢？
10：店面一定要有個女人，沒有口才的，沒有相貌的不要，年紀輕的不要，非主流的員工不要，最少3周歲以上，有這行業(yè)的經(jīng)驗最好，這樣的人才你能找到嗎？這個女人一定要懂電腦，她至少會使用QQ.我說的不是聊天，是商務(wù)交談。為什么要用QQ談，因為電話成本太高。那他最起碼需要一臺電腦吧。具體的細節(jié)實在太多無法全部列出來。
11：技術(shù)員的要求：單獨配置與組裝電腦，維修電腦，對電腦的裝機要有一個流程比如：裝系統(tǒng)-裝軟件-備份。會搭建小型網(wǎng)絡(luò)配置路由器交換機，會電腦組裝、
網(wǎng)絡(luò)組建，軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)故障維修，維護
12：你作為老板，你怎么去找到你的客戶，你怎么去宣傳你的店面？你總不能讓你所有的同事都知道你在開電腦維修店吧，也不太現(xiàn)實，要是這樣的話，你想想看，你的市場是擴大了，可維修的都是不給錢的怎么辦？當然了，我是說第6條的現(xiàn)象，換配件與硬件了肯定會給錢的？你收多少最合適？
13：假如店開起來了，沒生意，“只有出，沒有進”，你的資金能支撐多久？三個月還是半年？店面開始的時候往往是門庭冷落。只是你的朋友會在開業(yè)的那天會去捧場，送送花籃，禮物什么的？后面就很少來了。
14：你總不能就靠維修與組裝電腦，賣小東西吃飯吧？所以你要做大，賣A4,A3紙，打印機墨盒，色帶，色帶架，所以你還要賣這些打印耗材這些東西，維修是根本填不飽肚子的，餓！
15：目標客戶總不能就在那幾個家庭客戶吧，所以你需要出去多交朋友，那交朋友的過程都在哪里？在飯桌上，酒桌上，介紹自己的時候你怎么說？那以后這樣的場合多了你能受得了嗎？肯定是介紹自己是電腦的生意的，。這樣一來，你的名片撒出去后，就等于很好的幫助你宣傳了店面。
16：名片的印制，
四：技術(shù)人員
1：技術(shù)員的工具由他自己提供。用什么他自己最清楚，但是這個錢你要出，那這個東西你出錢了，他用了，丟了，算誰的？丟了，壞了都要買，又增加了成本。 2：技術(shù)員的工資待遇按照你們當?shù)氐臉藴式o或者按照他的技術(shù)來給。
3：那技術(shù)員在裝機過程中，不小心弄壞了全新的配件，你作為老板就不能要他賠，他才那點工資，賠不起，還不如你做個好老板，別讓他賠，反而他覺得你是
個很不錯的老板，但是同樣的錯誤不能再發(fā)生，這有牽扯到管理上面了。
4：那個銷售女人，她的工資，萬一她干兩三個月說不干了，怎么辦？你怎么樣才能把她給留住，你可不要小看她，一旦所有的業(yè)務(wù)她都掌握了，她卻因為某些原因不愿意干了，那你的業(yè)務(wù)難道又要重新找個人來做嗎？你覺得你有那么多精力來做這件事情嗎？當然了，你根本不可能做這個女人，因為你的時間不夠。 五：所有的產(chǎn)品的管理（倉庫管理）
再小的店都有貨，再小的店都需要管理，俗稱“庫管”，當然了不是讓你把東西看好不丟就行了。是讓你跟些貨物有一個管理的方法，比如每個月“盤點”就是整理貨架，賣出了多少貨，買了多少貨，還剩余多少貨，這些貨來自哪家？你不在店里的時候人家把你東西賣了，你也不知道。那你不成了冤大頭了啊。 六：財務(wù)
這一塊一定要弄好，不然的話，你根本不知道你每個月賺多少，賠多少？那這塊由誰來做，你嗎？你又不是神，什么都自己做。當然了，也可以自己做，每天賣出去的東西，晚上下班前跟銷售結(jié)賬。還要做賬本，這個東西你會不會？這個要不會，你去表說認識我了。
七：商品定價與維修定價
各個產(chǎn)品在成本價上加多少錢賣出去最合適呢？參考旁邊的店或者同行，這就是為什么要在同行的那條街開店的原因。維修定價可以再根據(jù)當?shù)氐那闆r來定。
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