- 相關(guān)推薦
倉(cāng)庫(kù)員工加薪申請(qǐng)書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
目前公司倉(cāng)儲(chǔ)部門配置為外倉(cāng)和內(nèi)倉(cāng)，主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的申購(gòu)收貨發(fā)貨補(bǔ)貨，儲(chǔ)存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣旧a(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求，和部分工作程序的不順暢，很多項(xiàng)目工作重疊，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。
目前我們著手于自身的改變，對(duì)于物料管理，對(duì)于人員的調(diào)整，團(tuán)隊(duì)的磨合，團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責(zé)任來(lái)要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開始，從而進(jìn)度到倉(cāng)庫(kù)制度的完整制定，人員進(jìn)一步培訓(xùn)，一步步的走向完善。
穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，素質(zhì)高效的人員是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，公司在日益蓬勃發(fā)展，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部門的要求也不斷提高，金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)部門的要求，以及物料管理，物料計(jì)劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，加快各個(gè)環(huán)節(jié)，適應(yīng)更高的要求。我們對(duì)員工的進(jìn)一步要求，同時(shí)應(yīng)該更加提振員工的信心。
重視業(yè)務(wù)，注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本，注重財(cái)務(wù)管理和物料計(jì)劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計(jì)劃的配置，倉(cāng)儲(chǔ)人員數(shù)量相對(duì)固定，企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)人員的增加要求不會(huì)太大，我倉(cāng)儲(chǔ)人員需求相對(duì)需要精簡(jiǎn)，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的人員配置相對(duì)來(lái)說(shuō)不會(huì)有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外，基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。
且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，制度與經(jīng)營(yíng)模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入，我們抱著維護(hù)老員工，培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)健全制度，培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制，提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對(duì)于招聘新人員工作，我們存著障礙。因?yàn)槲覀児緜}(cāng)管的定位是普通員工，而外部正規(guī)的倉(cāng)管一般都是定位在班組長(zhǎng)級(jí)別。可能由于生產(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實(shí)際工工資的體現(xiàn)，我倉(cāng)儲(chǔ)工資相對(duì)外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對(duì)于新來(lái)的員工，因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)倉(cāng)管工資的影響，即便招聘進(jìn)來(lái)，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對(duì)老員工心理造成沖擊！
現(xiàn)在時(shí)至搬廠在即，位置的偏移會(huì)導(dǎo)致很多員工的工作生活相對(duì)不適應(yīng)，如果人員大量流失，對(duì)于工作的開展會(huì)有障礙，目前公司對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部員工的定位偏低，因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)部員工工作相對(duì)穩(wěn)定，體現(xiàn)的是有效地時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，工作性質(zhì)的不同，輔助工資的收入偏低，為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài)，申請(qǐng)加薪！
根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì)，在這樣的情勢(shì)下，就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下，倉(cāng)儲(chǔ)部工資相對(duì)偏低，容易造成心理的差異，讓工作的開展有所困難。
物料計(jì)劃是一個(gè)在生產(chǎn)運(yùn)作中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，他是資金運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，良好的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作可以節(jié)省資材，有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運(yùn)行，加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，對(duì)于物料管理同時(shí)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視！根據(jù)部門的實(shí)際需求，以及如上原因申請(qǐng)對(duì)于我倉(cāng)儲(chǔ)部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。
當(dāng)然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！公司更加良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝公司宏圖大展，財(cái)源廣進(jìn)！
申請(qǐng)部門：倉(cāng)儲(chǔ)部
部門主管：啊啊啊
2012年4月9日
附表：1
合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營(yíng)事宜，自愿達(dá)成如下協(xié)議，以資信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營(yíng)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
二、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。
三、合作經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：山西省保德縣。
四、出資金額方式：期限墊付。
1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬(wàn)元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬(wàn)元（主要用于補(bǔ)足前任合伙人撤資款項(xiàng)）。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬(wàn)元投資款，剩余100萬(wàn)元乙方須在2012年3月31日前全額到位。
3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬(wàn)利息，雙方各承擔(dān)8.5萬(wàn)元。
4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費(fèi)用。（回款前）
五、股份劃分：甲方 % 、 乙方 %。作為確定盈余分配和債務(wù)承擔(dān)的基礎(chǔ)。
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。
七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可。
八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù)：
1、甲方為合作項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營(yíng)與管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)商務(wù)活動(dòng)及工程的回款工作。費(fèi)用不得超過工程總額的10%。
2、乙方負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的生產(chǎn)，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名義，在保德縣與當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)賬戶，雙方各留印鑒、共同管理。乙方負(fù)責(zé)施工過程中的財(cái)務(wù)工作，對(duì)于涉及財(cái)務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項(xiàng)在超過 元額度（ 元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對(duì)賬），應(yīng)許甲乙雙方協(xié)商一致方可進(jìn)行。同時(shí)，甲乙雙方都有對(duì)財(cái)務(wù)賬目的監(jiān)督權(quán)利。
九、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)：合作雙方共同經(jīng)營(yíng)，共同合作、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。
十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的，應(yīng)當(dāng)對(duì)另一方承擔(dān)。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式 2 份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
倉(cāng)庫(kù)保管員加薪申請(qǐng)
XX經(jīng)理你好：
從2015年開始到至今我始終以快樂飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任，您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。
自從接管倉(cāng)庫(kù)保管員（工器具材料）總公司還隨時(shí)要填的報(bào)表都要的比較急，還說(shuō)不報(bào)的話就要進(jìn)行考核之類的，過后每天出貨和收貨下班都比較晚，星期六和星期天還有就是節(jié)假日，加班也沒有像領(lǐng)導(dǎo)要求過加班什么的，加班也從沒有打電話關(guān)機(jī)的現(xiàn)象也無(wú)任何怨言都是隨叫隨到了的。單位保管員也很多，平時(shí)他們?cè)谝黄饠[談的時(shí)候我也有所聽到過的，他們的各個(gè)方面的待遇的情況，我也不希望待遇和他們一樣，這個(gè)也不可能會(huì)一樣，因?yàn)樯矸菔遣灰粯�，但是做的事情是一樣，或者是更多的工作，在這種情況下我還是希望領(lǐng)導(dǎo)給酌情考慮。
曾經(jīng)也有過一次像領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求過關(guān)于加薪的事情，領(lǐng)導(dǎo)也是叫我等一下，我也就不好意思在找過。
從目前為止我是XX公司領(lǐng)工資和鋼級(jí)最低的一個(gè)也是做的事情最多的一個(gè)。 我在光明公司上班也是為了承擔(dān)養(yǎng)家糊口之重?fù)?dān)，但目前收入低薄，每月只有接近1400元都不到，雖生活節(jié)儉但XX生活水平（人情事物）消費(fèi)，子女教育費(fèi)也極高，到月底也所剩無(wú)幾。也希望你能理解。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請(qǐng)能夠加以重視。
本來(lái)也想找機(jī)會(huì)當(dāng)面向你說(shuō)明的，你一天的事情也比較多也比較繁忙，我也就沒有來(lái)。
也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作。
【倉(cāng)庫(kù)員工加薪申請(qǐng)書】相關(guān)文章：
倉(cāng)庫(kù)加薪申請(qǐng)書范文05-16
員工的加薪申請(qǐng)書06-14
員工加薪申請(qǐng)書12-27
員工加薪申請(qǐng)書04-07
給員工加薪申請(qǐng)書05-16
員工加薪申請(qǐng)書范文05-16
員工升職加薪申請(qǐng)書05-10
員工個(gè)人加薪申請(qǐng)書03-01