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倉庫加薪申請書范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
目前公司倉儲部門配置為外倉和內(nèi)倉，主要是負(fù)責(zé)倉庫的申購收貨發(fā)貨補(bǔ)貨，儲存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因為公司生產(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求，和部分工作程序的不順暢，很多項目工作重疊，導(dǎo)致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。
目前我們著手于自身的改變，對于物料管理，對于人員的調(diào)整，團(tuán)隊的磨合，團(tuán)隊的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責(zé)任來要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開始，從而進(jìn)度到倉庫制度的完整制定，人員進(jìn)一步培訓(xùn)，一步步的走向完善。
穩(wěn)定的團(tuán)隊，素質(zhì)高效的人員是一個企業(yè)發(fā)展的根本，公司在日益蓬勃發(fā)展，對于倉儲部門的要求也不斷提高，金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項中，對于倉庫部門的要求，以及物料管理，物料計劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉儲的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，加快各個環(huán)節(jié)，適應(yīng)更高的要求。我們對員工的進(jìn)一步要求，同時應(yīng)該更加提振員工的信心。
重視業(yè)務(wù)，注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本，注重財務(wù)管理和物料計劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計劃的配置，倉儲人員數(shù)量相對固定，企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展，對于倉儲人員的增加要求不會太大，我倉儲人員需求相對需要精簡，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大，對于倉儲的人員配置相對來說不會有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外，基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。
且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，制度與經(jīng)營模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入，我們抱著維護(hù)老員工，培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，同時健全制度，培養(yǎng)良好的運作機(jī)制，提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對于招聘新人員工作，我們存著障礙。因為我們公司倉管的定位是普通員工，而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級別。可能由于生產(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實際工工資的體現(xiàn)，我倉儲工資相對外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉儲員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對于新來的員工，因為受到市場倉管工資的影響，即便招聘進(jìn)來，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對老員工心理造成沖擊！
現(xiàn)在時至搬廠在即，位置的偏移會導(dǎo)致很多員工的工作生活相對不適應(yīng)，如果人員大量流失，對于工作的開展會有障礙，目前公司對于倉儲部員工的定位偏低，因為倉儲部員工工作相對穩(wěn)定，體現(xiàn)的是有效地時間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，工作性質(zhì)的不同，輔助工資的收入偏低，為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài)，申請加薪！
根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費水平都在大幅度的上升，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下，倉儲部工資相對偏低，容易造成心理的差異，讓工作的開展有所困難。
物料計劃是一個在生產(chǎn)運作中是一個重要的環(huán)節(jié)，他是資金運轉(zhuǎn)的樞紐，良好的倉庫運作可以節(jié)省資材，有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運行，加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動糧草先行，對于物料管理同時請公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視！根據(jù)部門的實際需求，以及如上原因申請對于我倉儲部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。
當(dāng)然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！公司更加良性的運轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝公司宏圖大展，財源廣進(jìn)！
申請部門：倉儲部
部門主管：啊啊啊
2012年4月9日
附表：1
合作經(jīng)營協(xié)議書
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜，自愿達(dá)成如下協(xié)議，以資信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。
二、合作經(jīng)營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。
三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。
四、出資金額方式：期限墊付。
1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元（主要用于補(bǔ)足前任合伙人撤資款項）。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元乙方須在2012年3月31日前全額到位。
3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方各承擔(dān)8.5萬元。
4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）
五、股份劃分：甲方 % 、 乙方 %。作為確定盈余分配和債務(wù)承擔(dān)的基礎(chǔ)。
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。
七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可。
八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù)：
1、甲方為合作項目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管
理，重點負(fù)責(zé)商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的
10%。
2、乙方負(fù)責(zé)合作項目的生產(chǎn)，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名義，在保德縣與當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)賬戶，雙方各留
印鑒、共同管理。乙方負(fù)責(zé)施工過程中的財務(wù)工作，對于涉及財務(wù)、
賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過 元額度（ 元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對賬），應(yīng)許
甲乙雙方協(xié)商一致方可進(jìn)行。同時，甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)督
權(quán)利。
九、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)：
合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔(dān)風(fēng)險、共負(fù)盈虧。
十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的，應(yīng)當(dāng)對另一方承擔(dān)。
本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式 2 份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
倉庫保管員加薪申請
XX經(jīng)理你好：
從2015年開始到至今我始終以快樂飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任，您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。
自從接管倉庫保管員（工器具材料）總公司還隨時要填的報表都要的比較急，還說不報的話就要進(jìn)行考核之類的，過后每天出貨和收貨下班都比較晚，星期六和星期天還有就是節(jié)假日，加班也沒有像領(lǐng)導(dǎo)要求過加班什么的，加班也從沒有打電話關(guān)機(jī)的現(xiàn)象也無任何怨言都是隨叫隨到了的。單位保管員也很多，平時他們在一起擺談的時候我也有所聽到過的，他們的各個方面的待遇的情況，我也不希望待遇和他們一樣，這個也不可能會一樣，因為身份是不一樣，但是做的事情是一樣，或者是更多的工作，在這種情況下我還是希望領(lǐng)導(dǎo)給酌情考慮。
曾經(jīng)也有過一次像領(lǐng)導(dǎo)請求過關(guān)于加薪的事情，領(lǐng)導(dǎo)也是叫我等一下，我也就不好意思在找過。
從目前為止我是XX公司領(lǐng)工資和鋼級最低的一個也是做的事情最多的一個。 我在光明公司上班也是為了承擔(dān)養(yǎng)家糊口之重?fù)?dān)，但目前收入低薄，每月只有接近1400元都不到，雖生活節(jié)儉但XX生活水平（人情事物）消費，子女教育費也極高，到月底也所剩無幾。也希望你能理解。
我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領(lǐng)導(dǎo)對我申請能夠加以重視。
本來也想找機(jī)會當(dāng)面向你說明的，你一天的事情也比較多也比較繁忙，我也就沒有來。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
倉儲保管員崗位加薪申請書
本人：_____________自_________________加入公司以來一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)的對待公司交予的每項任務(wù)，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，并與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。個人業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高，同時工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。
我為公司的發(fā)展感到由衷的高興，同時我認(rèn)為薪酬是衡量工作價值的重要標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作績效和工作質(zhì)量的高低。一份好的薪資給員工帶來的是強(qiáng)大的激勵，也提高了員工的工作積極性;反之增加怠工情緒，影響工作效率和收益，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
在中國薪酬網(wǎng)等專業(yè)薪酬網(wǎng)站上可以查詢到本崗位的薪酬水平，按照所從事的崗位根據(jù)學(xué)歷，工作年限區(qū)分薪酬水平，這是非常合理專業(yè)的。目前本崗位的市場對應(yīng)薪酬水平基本都超過本人目前的薪酬水平之上，鑒于目前生活成本巨大。所以希望公司各層領(lǐng)導(dǎo)對于本人的加薪申請能予以批準(zhǔn)。同時，本人如有不足之處，也誠懇地希望公司領(lǐng)導(dǎo)及時提出指正，從而更好的為公司服務(wù)。
倉庫申請書
篇一：庫房申請
物流部庫房申請
倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，銷售。服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。
根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
隨著公司業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，目前原料庫房面積太小，所有系列的原料都在一個庫房存放，不符合原材料的儲存條件要求，原材料的儲存受到影響直接成品的質(zhì)量。庫房面積小，不能做到分類擺放。采購若是批量購買，無法存放。原料不充足直接影響車間生產(chǎn)，間接影響市場銷售。需要擴(kuò)建冷庫，以來更加完善庫房原料的儲存。
根據(jù)市場銷售部2015年的銷售計劃，成品需要一定的備貨量，按照成品存放要求，目前成品庫房不能達(dá)到一定的要求，需要增加庫房面積。車間成品入庫后品控不能及時出具檢驗合格證，待檢驗產(chǎn)品需存放到待檢區(qū)，目前并沒有規(guī)范的待檢區(qū)域。
篇二：
關(guān)于后勤部
尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)：
感謝系領(lǐng)導(dǎo)對我們后勤部的支持。
由于后勤部是新籌建的部門，暫時還沒有放置物品的場所，所以開展很多工作都不便，為了更便于管理，更便于物品的清點。 由于大量的晚會服裝，綬帶以及各類物品需要放置地點，由于場地的限制，想申請一間宿舍作為倉庫。
對于倉庫的管理想法如下：
1，倉庫內(nèi)不允許住宿！
2，防火、防水、防壓、防潮!
3，每月打掃一次，清點一次！
4，做好防鼠，防蟲工作！
5，對于倉庫的進(jìn)出，做好記錄！
6，為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管!
7,盡可能地向高處碼放，提高保管效率!
8，同一品種在同一地方保管!
特此向系領(lǐng)導(dǎo)申請一個后勤部倉庫，作為物品放置的場所，便于清點，便于管理，便于工作！
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
申請人：陳一鳴
2012年9月11日
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