亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>反思報告>轉(zhuǎn)正總結(jié)>《倉管員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

倉管員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時間:2022-05-16 14:33:29 轉(zhuǎn)正總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

倉管員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

倉管員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管-理-員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各

項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管-理-員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉庫管-理-員

簽名

年 月 日

倉管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2016-12-04 8:54 | #2樓

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管-理-員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。 原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管-理-員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉庫管-理-員

簽名

倉管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2016-12-04 14:13 | #3樓

倉管員試用期工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了;仡欉@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在

試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立 新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察

到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我

對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管

理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理 由于原先沒有倉庫管-理-員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明

確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購

部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修

改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更

加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。 公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票

兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理 我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正

式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)

分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了

前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷

存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通

過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。 倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,

繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。 原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方

便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各 項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理: 剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都

可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管-理-員的記憶進(jìn)行管理,這樣

很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究

借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)

格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,

借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸

還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。 最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上

的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建

議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工

作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好! 倉庫管-理-員 簽名

年 月 日篇二:倉庫保管員試用期個人總結(jié) 倉庫保管員試用期個人總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 ,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的 一個月里,我學(xué)到了許多以前從

未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和-諧,團(tuán)

結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。 剛進(jìn)入

公司時對公司不 了解,還記得因此而擁有過朦朧, 首先,在原材料倉庫的 三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材

料出庫流程

在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的 講解,我覺得他們很熱情,在他們身上

我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。 實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、

先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解: 第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,

細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章; 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。 第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購

批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,

一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月

領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。 第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量

原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,

在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清

掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)

成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。 第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,

易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移

位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。篇三:庫管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 工作總結(jié) 在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個半月的時間了,在這一個半月里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)

心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿

地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的

工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。倉庫管-理-員,就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。

按規(guī)定做好進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資

設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,將板材分

類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉跟庫房的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。搞好庫

房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞。完成課長交辦的其它工作。 入庫管理:根據(jù)訂購計劃進(jìn)行來貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的驗貨入庫,

防止出錯,將兩種板材混在一起,會造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。板材入庫并填寫入

庫單,在電腦上做好臺賬登記。 出庫管理:根據(jù)出庫數(shù)量填寫出庫單,領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。然后在電腦上

做好出庫登記:作為月報表,月查賬對賬,月盤點貨物的依據(jù)。 做好生產(chǎn)材料的退料補料工

作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳

的工作。

工作體會:1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合

工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。

倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起

全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉管工作才

能做的得心應(yīng)手,才能夠快樂工作每一天。

2、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)作是自己的家,融入到這個大家庭,齊心協(xié)

力經(jīng)營好這個場所;叵胱约涸谶@段期間的工作情況,不盡如意?偙е鴮W(xué)習(xí)經(jīng)驗的心理自

然是一個因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。我的人生才剛剛啟程,現(xiàn)在我明白

了何謂工作,在接下來的日子里,我會朝這個方向努力。在新的崗位上,我應(yīng)該以新的面貌、

更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,盡力把自己的工作做得更

好,取得更大的進(jìn)步。 謝維 2015年4月7

日篇四:倉管員轉(zhuǎn)正自我評估報告 倉管員轉(zhuǎn)正自我評估報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好

我是xx。我于2012年12月份入職公司公共服務(wù)中心倉管員職位,不知不覺已經(jīng)兩個多

月了一直以來我都實踐自己的諾言,力爭做到最好,力爭做到最優(yōu)。經(jīng)過兩個多月的培訓(xùn)學(xué)

習(xí)及實際操作,對倉儲作業(yè)流程、網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作使用、倉庫日常盤點,庫位維護(hù),入庫

作業(yè)及售后異常處理、公司各部門的溝通協(xié)作等都有了初步的掌握。 經(jīng)過那兩個多月的實習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成倉庫操作,并遵守公司各項規(guī)章制度。當(dāng)

然也還有一些不足之處:自己學(xué)習(xí)的雖然是物流專業(yè),但是對物流還是沒有很全的概念,希

望在以后的工作時間里可以多積累些經(jīng)驗來彌補自己的不足之處。團(tuán)隊協(xié)作能力也有待增強,

對于物流操作系統(tǒng)還只能說是“會”的階段,有些不足的地方還請主管和老員工多多幫助。

需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己。 繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)饅頭網(wǎng)的文化和經(jīng)營理念。同時在本職工作上能關(guān)心與獻(xiàn)身于盡善盡美的

服務(wù),配合同事努力提高效率與工作質(zhì)量。養(yǎng)成思考與計劃的習(xí)慣,做好每件事,做到專業(yè),

做到不斷的精益求精尋求改善。有句話叫做“學(xué)無止境;學(xué)到老,做到老”,饅頭網(wǎng)就是我的

社會大學(xué),能有幸在這樣的大學(xué)彌補我學(xué)業(yè)的不足我很開心,而我也很感謝饅頭網(wǎng)給我機會

讓我為它提供盡善盡美的服務(wù)。未來,我深信以我的優(yōu)點加上堅持不懈的努力,必定得到公

司的認(rèn)可。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公 司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 此致 敬禮!篇五:倉庫主管試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié)

首先;我非常感謝三個月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),以及同事們的關(guān)照與

幫助。我很高興能融入到盛康這個和-諧的大家庭;通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),讓我感受

頗多;不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)懷,也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對我的指教和

幫助;更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,是受益

匪淺的,同時也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。 總結(jié)三個月的工作,在思想上,我深刻地認(rèn)識到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對

我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作

初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與

業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,也從多方面

努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變,以嶄新

的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個月中的工作情況:

●學(xué)習(xí)時間段:

8.15—8.31 第一周:主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度 第二周:熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

9.1—9.30 前任主管按排的培訓(xùn)計劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情 況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在問題,結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改 措施。

10.8—到今 根據(jù)目前管理情況對管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序。 (大概在11月上旬可完成) ●三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:、初到

公司,無論從業(yè)務(wù)能力,管理層面上,還是從思想上都存在許多的不足。 1.

2.

3. 了解情況不夠全面,提出問題有些還是不符合盛康管理模式。 對公司倉庫管理行態(tài)

還不夠充分的了解。 各庫物料情況了解的還不全面,需在實際工作中去了解。

4. 與前任主管的溝通不是很好,由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對管理理念還有 相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上不足之處,需要在工作中實際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉,有些問題還需溝通了解。 ●三個

月時間說長也不長說短也不短,但對于我來說,新人還有新的想法的。以下是我對以后工作

的暫定計劃:

1. 倉庫實行6s管理,6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全一項。其內(nèi)容 為:整理、整頓 、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對所有部門實行5s管理,

可只建立在公司高度層面,沒有對各部門工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定詳細(xì)

的6s管理項目,并嚴(yán)格執(zhí)行,使6s管理融入日常工作中。

2. 對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作 用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。

這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

3. 倉庫實行周例會制,主要內(nèi)容為:匯報已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工 作任務(wù),并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,

車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會是比較合適的。

4. 人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào),目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂,一人多職, 多職一人的情況。我的想法是,制定詳細(xì)的崗位職責(zé),使工作有序化,規(guī)范化,使倉庫

工作人員知道,自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。

5. 申請裝配安全護(hù)欄,(各庫貨架,通道一側(cè),用剛管定做)其目的是防止叉 車撞擊。如果被叉車撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。

6.在日常工作中,提出各庫倉管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)督改正。 如:a.作業(yè)完畢后,清場工作。對用完的工具及時放回原地,不要隨便放 置或丟棄。

b. 工作中產(chǎn)生的垃圾及時放到垃圾袋里,不要隨意亂丟。 c.叉車暫用完畢后,停到不防礙交通通道一側(cè),叉車叉角平行放置地 面,關(guān)畢電源。 d.吃飯時間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖。 e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉庫人員,上前詢問來人目的,無事者請出倉庫。 f.送發(fā)貨司機,請不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。 g.倉庫各種檢查表,執(zhí)行力度差,基本成為行式,需嚴(yán)格執(zhí)行。(消

防檢查、叉車保養(yǎng)) ●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員,我將不辱使命,不斷加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時增強團(tuán)隊協(xié)作能力、不斷進(jìn);努力讓倉庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個臺階。

倉管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2016-12-04 13:25 | #4樓

倉管員試用期工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了;仡欉@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在

試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立 新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察

到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我

對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管

理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理 由于原先沒有倉庫管-理-員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明

確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購

部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修

改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更

加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。 公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票

兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理 我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正

式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)

分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了

前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷

存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通

過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。 倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,

繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。 原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方

便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各 項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理: 剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都

可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管-理-員的記憶進(jìn)行管理,這樣

很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究

借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)

格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,

借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸

還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。 最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上

的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建

議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工

作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好! 倉庫管-理-員 簽名

年 月 日篇二:倉管員轉(zhuǎn)正自我評估報告 倉管員轉(zhuǎn)正自我評估報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好

我是xx。我于2012年12月份入職公司公共服務(wù)中心倉管員職位,不知不覺已經(jīng)兩個多

月了一直以來我都實踐自己的諾言,力爭做到最好,力爭做到最優(yōu)。經(jīng)過兩個多月的培訓(xùn)學(xué)

習(xí)及實際操作,對倉儲作業(yè)流程、網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作使用、倉庫日常盤點,庫位維護(hù),入庫

作業(yè)及售后異常處理、公司各部門的溝通協(xié)作等都有了初步的掌握。 經(jīng)過那兩個多月的實習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成倉庫操作,并遵守公司各項規(guī)章制度。當(dāng)

然也還有一些不足之處:自己學(xué)習(xí)的雖然是物流專業(yè),但是對物流還是沒有很全的概念,希

望在以后的工作時間里可以多積累些經(jīng)驗來彌補自己的不足之處。團(tuán)隊協(xié)作能力也有待增強,

對于物流操作系統(tǒng)還只能說是“會”的階段,有些不足的地方還請主管和老員工多多幫助。

需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己。 繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)饅頭網(wǎng)的文化和經(jīng)營理念。同時在本職工作上能關(guān)心與獻(xiàn)身于盡善盡美的

服務(wù),配合同事努力提高效率與工作質(zhì)量。養(yǎng)成思考與計劃的習(xí)慣,做好每件事,做到專業(yè),

做到不斷的精益求精尋求改善。有句話叫做“學(xué)無止境;學(xué)到老,做到老”,饅頭網(wǎng)就是我的

社會大學(xué),能有幸在這樣的大學(xué)彌補我學(xué)業(yè)的不足我很開心,而我也很感謝饅頭網(wǎng)給我機會

讓我為它提供盡善盡美的服務(wù)。未來,我深信以我的優(yōu)點加上堅持不懈的努力,必定得到公

司的認(rèn)可。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公 司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 此致 敬禮!篇三:倉管員個人工作總結(jié) 倉管員個人工作總結(jié) 200*年即將過去,做為一名倉庫管-理-員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工

作總結(jié)如下:

第一部分:自我介紹 我是公司儲運部xx-x倉庫的倉庫保管員:xx-x—是土生土長的松江人。我是今年六月九號

進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這

是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。 第二部分:人力的合理安

排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強

度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人

力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做

到有條不紊,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓oto國

內(nèi)成品發(fā)貨,xx-x工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡

量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都

套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一

會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證

作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。 3:人員的培訓(xùn)和提高 朝陽【wlsh0908】整理 雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作

業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們

的作業(yè)效率也會有所提高的。 第三部分:貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xx-x上海工廠,xx-x衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江

倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管

理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損

耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。 a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式, b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”, c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)) d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢 主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xx-x上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類

繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)

和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破

因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,

箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐 朝陽【wlsh0908】整理 器系列的部品,它是xx-x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力

廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。 2:部品的出庫作業(yè)

xx-x上海工廠會按照生產(chǎn)計劃 在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就

按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,

這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周

轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。 二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入庫作業(yè) 相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要

翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。

入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則” 2:成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別

在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封

箱放箱,最好讓集卡司機進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。 為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生

產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。 第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。 朝陽【wlsh0908】整理 倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其

順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個

整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解

決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,

吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。

還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資

格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。 我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步! 朝陽【wlsh0908】整理篇四:倉庫保管員試用期個人總結(jié) 倉庫保管員試用期個人總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 ,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的 一個月里,我學(xué)到了許多以前從

未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和-諧,團(tuán)

結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。 剛進(jìn)入

公司時對公司不 了解,還記得因此而擁有過朦朧, 首先,在原材料倉庫的 三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材

料出庫流程

在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的 講解,我覺得他們很熱情,在他們身上

我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。 實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、

先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解: 第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,

細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章; 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。 第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購

批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,

一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月

領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。 第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量

原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,

在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清

掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)

成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。 第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,

易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移

位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。篇五:倉庫管-理-員個人工作總結(jié) 倉庫管-理-員個人工作總結(jié)

一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工 作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司

各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后

的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的

一年工作作簡要總結(jié)。 1、材料申購 根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、

規(guī)格、型號、數(shù)量等,報采購部進(jìn)入采購程序. 2、進(jìn)倉 所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對,如無異常則進(jìn)行填單入庫,

并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部進(jìn)行退、換貨

手續(xù)。 3、材料保管

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有

通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,落實防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全

措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認(rèn)真清

點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。 4、材料發(fā)放 根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并

做好后續(xù)跟蹤事宜。 5、盤存 平時對庫存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的

實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點

表,報財務(wù)審查核對。

6、成品的進(jìn)出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計,全

年出貨數(shù)量為: 在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明

年工作也提出了初步設(shè)想:

1、提高工作效率,使工作再上新臺階。 2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。 3、

協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。 面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,

名副其實地成為一名合格的倉管員。 時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的

時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多,F(xiàn)從以下幾部

分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月

九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我

想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。 第二部分:人力的合理安排和運用 1:人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強

度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人

力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做

到有條不紊,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋,Toto國

內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡

量不受影響。

2:合理的休息 在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都

套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40 多度的箱內(nèi),

一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保

證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。 3:人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作

業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們

的作業(yè)效率也會有所提高的。 第三部分:貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松

江倉庫?蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的

管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的

損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。 a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式, b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”, c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)) d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類

繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品——— 存放在保稅區(qū)域)

和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破

因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,

箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來

由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意

清點。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就

按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,

這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周

轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。 二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入庫作業(yè) 相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要

翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。

入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”。 2:成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別

在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封

箱放箱,最好讓集卡司機進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。 為

了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的

數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。 第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。 倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其

順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。 二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個

整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解

決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,

吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。

還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資

格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

【倉管員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)】相關(guān)文章:

倉管員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)04-11

倉管員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)02-02

倉管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)07-23

倉管員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)15篇06-02

倉管員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)4篇05-25

倉管員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)12篇02-05

倉管員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)06-11

倉管員轉(zhuǎn)正申請書04-28

維修工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)01-06

倉管員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4篇04-25