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召開月度會議通知
各部門、各管理人員：
為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標與方向，展示個人工作業(yè)績，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結會議，具體通知如下：
一、 會議時間：自2015年4月份起，每月月初（日期每月具體通知）
二、 會議地點：公司辦公樓2樓會議室
三、 參會人員：全體管理人員
四、 會議主要議程
1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況
⑴客戶投訴及回復情況
⑵市場質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析
⑶過程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析
⑷供方質(zhì)量狀況及改進情況
2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結
3、開發(fā)部質(zhì)量總結
4、物控部質(zhì)量總結
5、本次會議質(zhì)量改善項目清單梳理
6、陳總指示、領導發(fā)言
五、 會議要求與溫馨提示：
1、 提前做好工作安排，按時到會；
2、 按當月實際情況做好發(fā)言準備；
3、 會議進行期間，請將手機關機或調(diào)至振動模式；
4、 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業(yè)績與不足，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調(diào)客觀原因；
5、 言之有物，盡可能的用事實和數(shù)據(jù)說話；
6、 會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”。
實固爾 技術質(zhì)量部
二〇一四年三月一十二日
關于每月召開例會的通知
各部門：
為協(xié)調(diào)公司各項工作開展，更好地完成經(jīng)營目標，經(jīng)公司研究決定于每月5日，在公司會議室召開月例會。
1. 會議內(nèi)容：各部門上報上月經(jīng)營情況，并做總結，分析存在的問題，需要整改的內(nèi)容等等；
2. 時間：每月5日，上午9:00；
3. 參會人員：各部門經(jīng)理級以上人員。
無特殊原因，參會人員必須按時到場參會，行政部將做考勤記錄。
保山英茂悅馳汽車銷售服務有限公司
2015年3月20日
關于召開月度總結會議的通知
集團各部門、各公司：
為了推動各公司業(yè)務快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務的發(fā)展方向，經(jīng)集團公司研究決定召開月度工作總結會議，具體通知如下：
一、 會議時間：2015年4月27日（本周六）上午9點
二、 會議地點：新鄉(xiāng)分公司2樓會議室
三、 參會人員：各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團總部相關人員。
四、 會議主要議程
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務發(fā)展方向。
3、各公司結合自身情況，討論接下來的重點工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
五、 要求：
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會；
2、 各公司領導要結合本單位情況做好發(fā)言準備；
3、 會議進行期間，請將手機調(diào)至振動模式。
二〇一三年四月二十三日
關于召開月度計劃工作會議的通知
省公司各部門、各市區(qū)縣營業(yè)區(qū)：
根據(jù)省公司例會工作要求，山東省分公司營銷培訓部定于2015年2月1日召開月度計劃工作會，相關事宜通知如下：
一、 培訓時間：
2015年2月1日9:00—16：00
二、 參加人員：
1、 總公司：總裁室，財務管理部總監(jiān)，風控管理部總監(jiān)
2、 省公司：營銷部、網(wǎng)絡部、客服部、綜合部；
3、 市公司（營業(yè)區(qū)）：總經(jīng)理
三、 會議地點：
1722室
四、 會議流程：
1、 風控管理部工作計劃報告
2、 財務管理部工作計劃報告
3、 營銷培訓部工作計劃報告
4、 ………………
5、 各營業(yè)區(qū)負責人工作計劃報告領導訓勉
五、 相關要求：
1、 各負責人會議報告請于1月31日12:00前發(fā)送至分公司營銷
培訓部郵箱。
2、 培訓實行簽到考核制度。
3、 自備記錄本和筆。
說明：參會人員如因公出不能參會，須提前向省分公司請假，并安排人員列席會議。
特此通知。
山東分公司綜合管理部部
二〇一五年一月二十五日
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