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社區(qū)招商引資工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)就XX鄉(xiāng)2015年1—5月份招商引資工作推進情況作如下匯報：
一、工作開展情況
（一）協(xié)議引資情況
1-5月份，全鄉(xiāng)完成協(xié)議引資1000萬元，完成全年協(xié)議引資任務(wù)的125%。引進項目2個，分別為：XX縣永興造林綠化有限責(zé)任公司在新勝村、惠民社區(qū)、陽河村投資的苗圃項目，完成協(xié)議引資200萬元；XX縣君典煤業(yè)有限公司永安煤礦，完成協(xié)議引資800萬元。
（三）實際到位資金情況
目前，引進的2個項目實際到位資金為445萬元，完成全年引資任務(wù)的148%。其中永興造林綠化有限責(zé)任公司苗圃項目實際到位資金45萬元，君典煤業(yè)有限公司永安煤礦項目實際到位資金400萬元。
（四）在建項目推進情況
全鄉(xiāng)在建2個項目中，永興造林綠化有限責(zé)任公司苗圃已育松杉樹、黨參育苗200畝，200多萬株，存活率高達98%；君典煤業(yè)有限公司永安煤礦進展順利，所需基礎(chǔ)設(shè)施已基本建設(shè)完畢，探洞累計打進88米，預(yù)計今年10月初可出煤。 1
二、主要工作措施
（一）挖掘自身潛力，以資源引資
認真梳理并深刻挖掘轄區(qū)有比較優(yōu)勢的招商資源，確立了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)引資依托中藥材和山地雞，旅游產(chǎn)業(yè)引資依托紅花梁川東游擊隊?wèi)?zhàn)斗遺址和觀音洞自然風(fēng)景區(qū)，工業(yè)引資依托君典煤業(yè)有限公司的招商體系。
（二）提升鄉(xiāng)域形象，以環(huán)境引資
通過大力實施高山生態(tài)扶貧搬遷工程，美化、靚化場鎮(zhèn)，吸引投資商；通過加大村級公路和景區(qū)之間道路的修建，為投資商提供了便捷的交通環(huán)境，引來投資商；通過加大轄區(qū)環(huán)境綜合整治力度，引導(dǎo)轄區(qū)群眾改變不良的生活習(xí)慣，合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，留住投資商。
（三）注重關(guān)系培養(yǎng)，以人脈引資
一方面，通過召開外出務(wù)工人員座談會的形式，引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并鼓勵他們推介身邊朋友來鄉(xiāng)投資。另外，利用好曾在XX工作過的同志及鄉(xiāng)內(nèi)成功人士的人脈資源，通過他們介紹一些投資商來投資。
（四）完善招商機制，以服務(wù)引資
健全完善領(lǐng)導(dǎo)包項、全程服務(wù)和定期督辦招商機制。特別是對重點項目，實行“一個班子、一個方案、一套人馬、一體服務(wù)”。從項目考察到動工興建，實行全程協(xié)調(diào)、及時跟進，認真幫助項目建設(shè)者協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，為 2
項目建設(shè)提供最優(yōu)、最好的服務(wù)。
三、存在的問題
一是資源優(yōu)勢不明顯，對投資商的吸引力不大。
二是缺乏創(chuàng)新意識，招商方式陳舊、老化，在有關(guān)招商的媒體信息捕捉、政策導(dǎo)向判斷上敏銳性不強。
四、對招商工作的一點建議
鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、片區(qū)與片區(qū)之間在招商引資方面應(yīng)多交流、多溝通，逐步探索建立相同或相似資源共同招商機制。
五、下一步招商工作打算
（一）圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)進行招商。利用我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)尤其是中藥材發(fā)展基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢，加大對集中藥材種子提供、成品收購和商品加工為一體的企業(yè)引進力度。
（二）圍繞發(fā)展紅色生態(tài)旅游進行招商。以 “四小時重慶（西安）”到來為契機，大力推介我鄉(xiāng)川東游擊隊?wèi)?zhàn)斗遺址修復(fù)項目及觀音巖天然溶洞建設(shè)項目。
（三）圍繞將場鎮(zhèn)建設(shè)推向市場進行招商。逐步改變目前依靠政府補貼群眾自建的搬遷方式，探索在風(fēng)貌統(tǒng)一的基礎(chǔ)上由老板出資建設(shè)與群眾經(jīng)濟水平相適應(yīng)的商品房，最大程度地利用民間資金來發(fā)展。
招商引資匯報材料
2011年，東路街道黨工委、辦事處在米東區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞米東區(qū)建設(shè)首府副中心和全疆最大的制造業(yè)核心區(qū)的發(fā)展定位，認真貫徹落實招商引資工作會議精神，堅持把招商引資作為發(fā)展街道經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，強化措施，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，為圓滿完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、招商引資完成情況
東路街道2011年11月招商引資到位項目9個，到位資金31365萬元，完成全年任務(wù)8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中：新建項目5個，續(xù)建項目3個，技改項目1個，跟蹤項目3個。
（一）新建項目
1、新疆光正時代線纜有限公司：該項目征地約20畝，工程總造價4800萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元，正在建設(shè)辦公樓，進行內(nèi)部裝修。廠房、鍋爐房已建設(shè)完畢，進行收尾工作。
2、新疆亞鑫達線纜有限公司：該項目征地約30畝，工程總造價4500萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元，廠房、辦公樓已建設(shè)完畢，進行收尾工作。
3、二十二冶集團新疆裝備制造有限公司：該項目用地 1
350畝，計劃投資4.8億元，目前已到位資金9000萬元，辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂，管理人員宿舍樓基礎(chǔ)施工完成，露天跨今年可以投產(chǎn)。
4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業(yè)。
5、金得假日商務(wù)賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業(yè)。
（二）續(xù)建項目
1、新疆浙江浪洋機械制造公司：計劃投資2000萬元。準(zhǔn)備明年開工建廠。
2、宏偉鋼桿制造有限公司：計劃投資2200萬元，項目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元，目前已開始正式生產(chǎn)。
3、新疆一方天投資有限公司：計劃投資10800萬元，項目完成期限2011年，2011年11月已到位資金10000萬元，目前已建設(shè)完畢并已入住。
（三）技改項目
鑫泰燃氣有限公司：計劃投資2200萬元，鋪設(shè)天然氣
管道，進行天然氣入戶工程改造，目前資金已全部到位并已投入使用。
（四）跟蹤項目
1、年產(chǎn)5000噸中藥飲片加工項目：該項目征地約100畝，計劃投資6000萬元，目前正在洽談中。
2、新疆汽配產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目：該項目計劃投資38069萬元，目前正在洽談中。
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3、新疆三力礦山設(shè)備項目：改項目計劃投資28000萬元，目前正在洽談中。
二、具體做法
（一）全面發(fā)動，層層分解招商任務(wù)
東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發(fā)展意識，進一步端正思想、深化認識，把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務(wù)來抓，充分調(diào)動全體干部參與招商引資的積極性和主動性，發(fā)動機關(guān)和社區(qū)的全體干部投入到招商引資工作中，充分利用各種社會關(guān)系，挖掘招商潛力。實行了招商引資目標(biāo)責(zé)任制，層層分解招商引資目標(biāo)，將招商引資任務(wù)落實到人頭，做到“人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子”，形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態(tài)勢。同時，制定出臺了招商引資獎勵辦法，年底對完成招商引資任務(wù)的進行獎勵。
（二）創(chuàng)新方式，加大招商工作力度
為進一步加強招商引資工作，首先，我們實行 “一把手”親自抓招商的領(lǐng)導(dǎo)機制，形成了“一把手”掛帥親自抓、一名副職具體抓、其他副職配合抓的招商格局；其次，不斷創(chuàng)新招商方式，在更多的層面上，在更廣的領(lǐng)域上，實行走出去招商、委托招商、通過企業(yè)招商、以商招商。同時，街道大力加強與企業(yè)間的聯(lián)系，充分發(fā)揮工會聯(lián)合會的橋梁紐帶作用，通過企業(yè)在經(jīng)濟活動當(dāng)中的往來，互通信息、牽線
搭橋。加強了與烏市經(jīng)濟部門間的聯(lián)系，主動與企業(yè)接洽，大力宣傳米東區(qū)的地緣、資源優(yōu)勢。
（三）傾情服務(wù)，營造良好的投資軟環(huán)境
招商引資是實現(xiàn)大發(fā)展、大突破最快、最現(xiàn)實、最有效的途徑，而優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境是招商引資的基礎(chǔ)和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務(wù)意識，對每一個投資項目，都堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)，從和企業(yè)接洽的第一天起，就積極為企業(yè)做好服務(wù)工作，包括前期選址、規(guī)劃、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、解決子女就學(xué)等問題，都實行全程代辦，努力為企業(yè)解決一切后顧之憂，為企業(yè)營造良好的投資軟環(huán)境，形成親商、安商、富商的氛圍，做到了以感情留商，以服務(wù)留商。
三、存在問題
雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績，但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩(wěn)定的骨干企業(yè)還較少；二是轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)不多；三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通；四是項目發(fā)展制約于土地政策，用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。
四、今后工作措施
1、豐富招商辦成員業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。由于招商引資工作涉及方方面面，程序較為繁雜，對辦事成員能力
要求較高。我們在明年將加強成員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并分批安排招商辦成員到區(qū)招商辦學(xué)習(xí)，更好地掌握各項業(yè)務(wù)知識，完善服務(wù)，提高辦事效率。
2、推進在建項目建設(shè)。加大在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極為投資商協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好服務(wù)，努力為其排憂解難，保障項目建設(shè)有良好的周邊環(huán)境，確保項目建設(shè)順利進行。
3、積極挖掘新稅源。我們要大力發(fā)揚一不畏難，二不松勁，三不泄氣的精神，增強招商引資發(fā)展的信心和決心，要加強與上級和各部門的信息溝通，保持各方面的信息聯(lián)系，擴寬信息來源渠道，努力尋找新的稅源，敢于爭食、善于爭食，積極挖掘大的稅源。正確處理好發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業(yè)，切實做好環(huán)境保護工作。
東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績，但還存在著許多的不足之處，今后，要認真學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的好經(jīng)驗、好做法，不斷解放思想、創(chuàng)新機制，努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。
東路街道辦事處
2011年11月28日
招商引資匯報材料(定稿)
今年，我鄉(xiāng)繼續(xù)被列為全市30個重點招商引資鄉(xiāng)之一。 一年來，我們堅持把招商引資作為加快項目建設(shè)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事來抓，進一步解放思想，優(yōu)化環(huán)境，放大優(yōu)勢，廣泛招商，招商引資取得了明顯成效，有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。全年共引進項目8個，計劃總投資2.1億元，目前已完成投資1.02億元，其中1000萬元以上項目5個，可實現(xiàn)稅收800多萬元。
一、統(tǒng)一思想，著力營造招商引資的良好氛圍
一是統(tǒng)一思想，營造氛圍。樹立“大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，無項目難發(fā)展”的新觀念；樹立“無外不快、無商不活，近期讓利、長期受益”的雙贏觀念。充分借助網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、會議和資料等載體或形式，開展多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)干部和群眾加深對招商引資工作重要性的了解，從而使廣大干部群眾思想得到進一步解放，思路得到進一步擴寬，努力形成“個個講招商，人人求發(fā)展”的良好氛圍。 1
二是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”運作方式，細化工作程序，明確工作細則，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化工作實效，形成了“事事著眼項目想，人人圍著項目干”責(zé)任格局。
三是健全機制，嚴(yán)格獎懲。制定了《井坡鄉(xiāng)招商引資工作方案》和《井坡鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目工作方案》，并與鄉(xiāng)機關(guān)、村主干分別簽訂招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀，將項目任務(wù)的完成與否直接與工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，做到獎懲分明。同時，完善工作組考核機制，加大招商引資和項目建設(shè)督查工作力度，確保了招商引資工作和項目建設(shè)的順利進行。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，著力實現(xiàn)招商引資的良好效果
一是堅持以資招商。井坡鎢礦、鐵礦和鉀長石等礦產(chǎn)資源較豐富，是汝城的礦產(chǎn)之鄉(xiāng)。我們堅持把發(fā)揮資源優(yōu)勢作為招商的重頭戲，在前幾年成功引進方園貿(mào)易、鑫源礦業(yè)、長嶺加工廠等4家投資上千萬的企業(yè)后，今年我們又成功引進了塘坑礦產(chǎn)加工廠和平塘金礦加工廠。塘坑加工廠是集采、選、經(jīng)營鎢礦為主的加工廠，投資1000多萬元，于2015年 2
3月份動工新建，可年產(chǎn)鎢鉬及其它附屬產(chǎn)品300多噸，年產(chǎn)值2000萬元，年創(chuàng)稅收200萬元以上。平塘金礦加工廠投資2000萬元，以鎢、金加工為主，于2015年5月正式動工新建，建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元以上，年可創(chuàng)稅收300萬元以上。
二是堅持以商招商。充分發(fā)揮井坡籍在外人員多、范圍寬的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，主動要他們把外地的老板請進來。同時，通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在我鄉(xiāng)引進的塘坑和平塘礦產(chǎn)加工廠，就是以商招商的成功典例，他們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟，并形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。目前，正在洽談的項目還有鉀長石開發(fā)、千畝有機蔬菜種植、洋酒生產(chǎn)、龍虎洞景區(qū)開發(fā)等項目6個。
三是堅持以情招商。把感情做為一種無形資產(chǎn)，在招商引資進程中發(fā)揮了獨特的吸引效應(yīng)。例如，現(xiàn)在的長嶺農(nóng)場生態(tài)養(yǎng)殖場的投資商是臺灣一家實力非常雄厚的公司，當(dāng)初來長嶺農(nóng)場投資時總是猶豫不決，不敢輕易做出決定。為引進這個公司，我們多次主動電話聯(lián)系洽談，即使在過年過節(jié)
也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定投資8860萬元建設(shè)10萬頭生豬養(yǎng)殖項目。
三、提升水平，著力優(yōu)化招商引資的良好環(huán)境
一是大力強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“引商”。 為改善投資環(huán)境，近年來，我們在財力極度緊張的情況下，多方籌資上千萬元完成了井小公路、井陽公路等通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)，目前全鄉(xiāng)僅有一個村未通水泥路。同時，岳汝高速公路的動工建設(shè)，將極大地改善全鄉(xiāng)交通條件。投資60萬元在井坡圩新建大橋一座，并在井坡圩征地30畝，對集鎮(zhèn)建設(shè)進行規(guī)劃、編排建設(shè)用地。投資1100萬元對全鄉(xiāng)土地實施整理，為集鎮(zhèn)和項目建設(shè)進行了充足的土地儲備。投資800萬元，實施了全鄉(xiāng)水利設(shè)施改造，改善了全鄉(xiāng)供水用水狀況。這些項目的實施，有力地改善了全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
二是大力優(yōu)化治安環(huán)境“穩(wěn)商”。注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊索、拿、卡、要的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，切實維護投資者的合法權(quán)益。今年9月，嶺塘村4組部分村民以鑫源公司未補足林地補償款為由，對其生產(chǎn)百般阻撓，致使其正常生產(chǎn)受到影響。鄉(xiāng)黨委、政府接到報告后，及時組織干部職工到現(xiàn)場進行調(diào)處，經(jīng)過耐心細致的做工作，
有效化解了矛盾糾紛，使公司生產(chǎn)很快恢復(fù)正常。同時，經(jīng)過幾個月的調(diào)處，有效解決了宏運公司與大村村2組長達5年的矛盾糾紛，大村2組村民還給鄉(xiāng)里送來錦旗，感謝鄉(xiāng)里為他們解決了多年的糾紛。
三是大力強化政務(wù)服務(wù)“活商”。在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。嚴(yán)格“零距離聯(lián)系，零收費服務(wù)”，真正做到服務(wù)無間隙，力求最滿意。同時，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢查準(zhǔn)入制度，杜絕不正�；蚱渌缓侠淼乃鳌⒛谩⒖�、要現(xiàn)象。對方園貿(mào)易、鑫源礦業(yè)、長嶺生態(tài)養(yǎng)殖場等企業(yè)實行掛牌服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，真正使外商放心、放膽、放手發(fā)展。
當(dāng)前招商引資工作報告
根據(jù)縣政府《關(guān)于我縣當(dāng)前招商引資工作的會議簡報》（會議簡報第四期）的要求，我局組織力量圍繞招大引強難、項目落地難、項目推進慢等問題進行了專題調(diào)研，對我縣招商引資工作存在的問題進行了深刻剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、我縣今上半年招大引強情況
1、上半年招商引資工作成效顯著。1-6月簽約項目16個，協(xié)議金額124.1億元，其中10億元以上項目6個，億元以上項目8個。已簽約項目中開工6個，未開工項目10個。
2、到位資金完成情況。1-6月，到位縣外資金27.3億元，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的54.6%，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。
3、“369”招大引強完成情況。1-6月，市投促委已認定的新引進“369”招大引強項目10億元以上項目1個， 5億元以上項目2個，億元以上項目4個。
二、今上年招大引強的主要特點
1、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)招商成效明顯。1-6月，引進投資28億元的工業(yè)藍寶石、投資11億元的液化天然氣應(yīng)用/切割氣生產(chǎn)、投資5億元的高端鋰產(chǎn)品、投資1.5億元的正極材料生產(chǎn)線和產(chǎn)品物流包裝中心及附屬設(shè)施、投資1億元的1000萬只/年鋰小型電池、投資1.2億元的復(fù)合膨脹�；⒅榻ㄖ夭牧系软椖�6個，有力推進了我縣新材料、新能源新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
2、深化區(qū)域合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，機械制造產(chǎn)業(yè)取得了新成就。1-6月，引進投資上億元的年產(chǎn)汽車制動襯片生產(chǎn)線項目、汽車傳動軸生產(chǎn)項目、30萬套/年產(chǎn)輪轂生產(chǎn)項目等項目，汽車零部件配套產(chǎn)業(yè)基地初現(xiàn)雛形。
3、第三產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)了新突破。1-6月，引進投資30億元的螺湖國際養(yǎng)老社區(qū)、投資10億元的義烏商貿(mào)城綜合體項目、投資10億元的川中汽車城項目、投資9億元的沱牌鎮(zhèn)魏家營新農(nóng)村綜合體、投資5億元的郁金香國際酒店等項目5個，三產(chǎn)業(yè)招商取得明顯成效。
三、主要問題及建議
1、園區(qū)供水、供氣、排污、污水處理、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，配套功能不夠完善，缺乏大企業(yè)入駐建設(shè)、生產(chǎn)的堅實載體。
2、園區(qū)配套生活實施（企業(yè)辦公房、職工周轉(zhuǎn)房，商貿(mào)設(shè)施，公交車等）不完善，給園區(qū)企業(yè)招工、發(fā)展帶來一些不便。
3、工業(yè)用地指標(biāo)緊張、報批周期長、難度大、額度小，落實的用地指標(biāo)難以滿足重大項目建設(shè)需要。
4、我縣園區(qū)普遍存在用一塊拆遷一塊，土地拆遷難度大，成本較高，影響了重大項目的開工和建設(shè)。
5、項目入駐綠色通道還未真正建立，存在項目審批互為前置、審批進度緩慢等問題。
6、項目推進機制有待完善，一定程度影響了項目建設(shè)進度。 建議：
1、引進大企業(yè)采取BT或BOT等模式，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，及時啟動園區(qū)污水處理、給排水系統(tǒng)、供氣設(shè)施的建設(shè)，為招大引強提供堅實的承接基礎(chǔ)。
2、按照新的要求，園區(qū)新入駐企業(yè)不得自行建設(shè)辦公用房和職工周轉(zhuǎn)房，在一定程度上影響了企業(yè)的招工，建議盡快啟動員工集中公寓、超市、集貿(mào)市場、餐飲、娛樂設(shè)施等園區(qū)綜合服務(wù)體的規(guī)劃、建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。
3、積極向上爭取更多用地指標(biāo)，根據(jù)園區(qū)發(fā)展需要及時調(diào)整用地規(guī)劃，盡可能變零為整、集中成片向上級申報，以便集中開發(fā)利用，為打造產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造條件。
4、根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃，實施集中成片征地拆遷，加快土地整理，降低拆遷成本。
5、進一步完善項目推進機制，建立企業(yè)入駐“綠色通道”，確保重大項目早開工、早投產(chǎn)。 四、下一步招商引資的思路及主要措施
（一）、強化認識，形成強大招商合力
破解招大引強難首要解決思想認識問題。思想不解放，認識不提高，大項目、好項目引不進、落地難、留不住。進一步強化宣傳引導(dǎo)，重獎先進，嚴(yán)處阻礙破壞招商行為，提高全縣各級各部門和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資工作重要性和緊迫性的認識，牢固樹立大開放意識、責(zé)任意識和危機意識，把思想和行動統(tǒng)一到
、縣政府的決策部署上來，形成強大招商合力和濃厚的招大引強氛圍，確保大項目、好項目引得進、落得下。
（二）、重點推進共享共建園區(qū)，奮力實現(xiàn)承接平臺新突破 認真貫徹落實何在六屆一中全會上的講話精神，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定招商方案，引進實力強、有成功經(jīng)驗的大企業(yè)、大集團，投資建設(shè)共享共建園區(qū)，大幅度提升產(chǎn)業(yè)承接能力，破解當(dāng)前園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、配套功能不完善、土地指標(biāo)不足、產(chǎn)業(yè)承接能力不強等問題，加快招大引強步伐。
（三）、大力實施以企招商，奮力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破 堅持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”原則，鼓勵沱牌集團、美豐集團、天齊鋰業(yè)等企業(yè)“走出去、引進來”，積極與跨國公司、世界國內(nèi)500強、中央企業(yè)和行業(yè)前10強企業(yè)合作，破解資金、技術(shù)、市場瓶頸，實現(xiàn)由一元向多元、中檔企業(yè)向大型企業(yè)、端產(chǎn)業(yè)向中高端產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)集群的加快形成。
（四）、圍繞成渝配套，奮力實現(xiàn)區(qū)域合作新突破
充分發(fā)揮地處成渝腹心的區(qū)位優(yōu)勢，圍繞成渝地區(qū)汽車制造產(chǎn)業(yè)配套，大力推進渦輪增壓、剎車襯片、汽車轉(zhuǎn)向節(jié)等項目建設(shè)，加快引進其它汽車零部件項目，打造成渝經(jīng)濟區(qū)汽車配套產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)區(qū)域合作新突破。
（五）、完善招商機制，奮力實現(xiàn)項目服務(wù)新突破
以縣政府辦《關(guān)于印發(fā)工業(yè)招商項目推進工作制度的通知》（射府辦發(fā)201540號）為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前招商工作形勢和要求，進一步完善招商引資工作機制，破解項目服務(wù)工作銜接不緊密、辦事程序繁瑣、服務(wù)效能不高、亂作為、不作為屢禁不止等問題，健全政策寬松透明、辦事方便快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)入駐“綠色通道”，企業(yè)辦事不出園區(qū)，亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查不入園區(qū)，確保重大項目早開工、早投產(chǎn)。
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