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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我代表XX廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
XX集團(tuán)有限責(zé)任公司XX廠始建于1993年。經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬(wàn)噸/年，催化300萬(wàn)噸/年，重整100萬(wàn)噸/年，加氫200萬(wàn)噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人�，F(xiàn)將開展標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)的一些做法與取得的效果匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。
一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。 自從2015年9月份被確定為安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位后，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣安監(jiān)部門及上級(jí)公司關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指示精神，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作小組，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照各個(gè)要素要求開展工作，虛心接受上級(jí)部門的年度審核與指導(dǎo)。于2015年10月順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2011年6月，新版《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)后，我們對(duì)照新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，解決運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行。2011年11月份順利通過(guò)了省安監(jiān)局的換版審核。在
實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績(jī)。
二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項(xiàng)安全管理制度和上至廠長(zhǎng)下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實(shí)。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。
三、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全力提高安全管理水平。 在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高、充實(shí)自身安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近五年來(lái)，我們連年多次派送精兵強(qiáng)將到中石油、中石化及延長(zhǎng)石油集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)他們?cè)诎踩珮?biāo)準(zhǔn)化方面先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。回廠后，及時(shí)召開專門的學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，對(duì)科學(xué)可行的經(jīng)驗(yàn)限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實(shí)和應(yīng)用。同時(shí)，我們多次聘請(qǐng)國(guó)家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對(duì)全廠各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，很好地強(qiáng)化了安全意識(shí)，更新了安全生產(chǎn)知識(shí)，提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了我廠的安全管理水平進(jìn)一步提高。
四、認(rèn)真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
通過(guò)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進(jìn)的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
一是重點(diǎn)做好全廠各類事故預(yù)案編制、演煉、評(píng)審和改進(jìn)等工作，堅(jiān)持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗(yàn)。
二是充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)將操作室計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換，實(shí)現(xiàn)了崗位操作人員對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況的連續(xù)監(jiān)控。
三是通過(guò)技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理DCS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進(jìn)控制系統(tǒng)與ESD自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。
五、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了對(duì)班組長(zhǎng)以上管理干部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
今年的注冊(cè)安全工程師考試，我廠基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共有140余人報(bào)名（包括老考生），目前全廠有75人通過(guò)了注冊(cè)安全工程師考試，有37名同志進(jìn)行了注冊(cè)。
我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。
六、發(fā)揮安全文化的軟實(shí)力，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。 一是深化安全文化建設(shè)，提高全員安全意識(shí)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施提供思想保障。為了讓員工成為安全文化的參與者、
建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《XX廠安全文化手冊(cè)》，組織員工積極進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全環(huán)保分析會(huì)、班組安全活動(dòng)、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對(duì)全廠干部職工進(jìn)行安全教育，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
七、堅(jiān)持做好檢查與自評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行不斷規(guī)范
我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過(guò)日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時(shí)查處、整改各類問(wèn)題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問(wèn)題的一個(gè)重要途徑，通過(guò)積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化查改工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
全廠每年至少組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)兩次，對(duì)查出的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。今年6月份，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，自評(píng)分為97.95分；對(duì)一些不盡如人意的地方進(jìn)行了整改。8月上旬，我們迎接了XX集團(tuán)公司專家組的標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合審核，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評(píng)。
以上是我們?cè)趯?shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的一些做法，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
謝謝大家！
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，公司2012年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長(zhǎng)效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級(jí)安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會(huì)議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)社會(huì)都要負(fù)起一份責(zé)任。
三、公司進(jìn)一步完善了特種設(shè)備管理臺(tái)帳和記錄，公司所有新購(gòu)特種設(shè)備附有設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說(shuō)明
書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)周期，定期進(jìn)行了檢驗(yàn)，持有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計(jì)劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對(duì)有職業(yè)危害的場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，安全防護(hù)標(biāo)識(shí)；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對(duì)特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅(jiān)持開展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)品作業(yè)、消防安全、等方面，針對(duì)人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全面的排查，對(duì)查找出的問(wèn)題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。
公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查，對(duì)查出問(wèn)題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
通過(guò)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠，我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
青島市恒順電氣股份有限公司 二O一二年七月
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號(hào)文件指示精神，認(rèn)真布署，充分貫徹落實(shí)，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分落實(shí)責(zé)任
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織召開專項(xiàng)會(huì)議討論并落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實(shí)到實(shí)處。首先公司對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，打造了安全管理由被動(dòng)變主動(dòng)的良好局面。其次，公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式，充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，干部盯崗制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時(shí)，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。
二、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓基層基礎(chǔ)工作
公司進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺(tái)印刷成
冊(cè)，分發(fā)至各部門、車間，同時(shí)，對(duì)全體職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)等，要求車間認(rèn)真組織落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章，務(wù)求實(shí)效；加強(qiáng)各種作業(yè)票的管理，包括動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的許可票制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
公司嚴(yán)格落實(shí)隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，結(jié)合日常檢查及集團(tuán)公司安全部門檢查的隱患問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)責(zé)任人，并跟蹤復(fù)查整改情況，對(duì)一時(shí)難以解決的隱患問(wèn)題，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并逐一得到解決。經(jīng)過(guò)反復(fù)安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項(xiàng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平
在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我們時(shí)刻把水合車間、原料罐
區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項(xiàng)安全防護(hù)裝置，配備了應(yīng)急防護(hù)用品，并且設(shè)專人對(duì)消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期檢測(cè)檢驗(yàn)，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理，強(qiáng)化了員工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力，確保要害部位安全無(wú)事故。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力，才能取得預(yù)期的效果，我公司將長(zhǎng)久、持續(xù)的把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，加強(qiáng)安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入、不斷提高。
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