- 相關(guān)推薦
大型會議會場方案
一、工作機構(gòu)及工作職責
成立研修院項目(集團紀委書記培訓(xùn)會)會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組,由*** 同志任組長,****同志任副組長,會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組部下設(shè)各工作組,分別由以下等同志任組長。
(一)綜合協(xié)調(diào)組
組 長:****
副組長:****
工作職責及責任人:
1.負責制定后勤接待工作實施方案(責任人:***);
2.負責做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責任人:**);
3.負責匯總嘉賓信息,及時報送服務(wù)中心、物業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo),分送各工作組(責任人:**);
4.負責提前準備會場資料(責任人:**);
5.負責嘉賓及工作人員各種證件、資料的領(lǐng)取和發(fā)放;負責車輛通行證及其它后勤保障物資的落實(責任人:***);
6.負責落實嘉賓車輛停放安排等有關(guān)工作(責任人:***);
7.負責落實會場工作人員用餐(責任人:**)。
1
(二)會議聯(lián)絡(luò)組
組 長:**
副組長:**
工作職責及責任人:
1.負責*****************************************(責任人:**);
2.負責全程****************************************;(責任人:會議聯(lián)絡(luò)員,名單附后);
3.負責****************************************(責任人:**);
4、負責****************************************
(三)會場設(shè)備組
組 長:***
副組長:***
工作職責及責任人:
1.負責會前對主會場及分會場設(shè)備進行檢測。(責任人:**);
2.負責會前所需設(shè)備類材料的申報工作(責任人:**);
3.按照會場設(shè)備組統(tǒng)一安排,組織工作人員參加培訓(xùn),并按照實際工作要求進行演練和測試,熟悉會議期間工作流程及設(shè)備操作流程(責任人:**);
4.負責對會議期間所使用備用設(shè)施設(shè)備的操作運行(責任人:**)。
(四)會場秩序組
組 長:**
副組長:**
工作職責及責任人:
1.負責****************************************(責任人:**);
2.負責****************************************(責任人:**);
3.負責****************************************(責任人:**);
(五)會場環(huán)境服務(wù)組
組 長:**
副組長:**
工作職責及責任人:
1.負責***********************************(責任人:**)
2.負責***********************************。(責任人:**)
3.負責**************************************。(責任人:**)
4.*****************************************。(責任人:**)
(六)應(yīng)急保障組
組 長:**
副組長:**
工作職責及責任人:
1.負責督促協(xié)調(diào)浙江華創(chuàng)智能有限公司確保集會議期間園區(qū)弱電及多媒體設(shè)備的正常生產(chǎn)(責任人:**);
2.負責協(xié)調(diào)新都供電局做好會議期間全園區(qū)供電保障工作(責任人:**)
3.負責督促移動、聯(lián)通、電信等三家企業(yè)單位做會議期間網(wǎng)絡(luò)通信保障工作,確保會議期間電話及網(wǎng)絡(luò)通暢(責任人:**);
4.負責聯(lián)系消防維保單位,會議前一周做好園區(qū)消防故障的排除,會議期間要求派人駐場,以確保會議期間園區(qū)的消防安全(責任人:**);
5.負責聯(lián)系星網(wǎng)銳捷網(wǎng)絡(luò)工程師,以保障園區(qū)無線AP及路由的正常運行。(責任人:**)
二、工作要求
1.會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組負責參會嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。所有項目職工應(yīng)當服從會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一調(diào)度指揮。
2.綜合協(xié)調(diào)組作為本次會議的樞紐,負責制定后勤接待工作實施方案;負責各類相關(guān)信息的匯總、整理、上報;負責會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組各項指令的傳達;負責設(shè)備、車輛、環(huán)境及其他物資的
統(tǒng)一調(diào)配。
3.各工作組按照“各司其職、各負其責”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。
4.實行重大事項通報制度,各工作組按照“事前請示,事后報告,實事求是,及時準確”的原則,對會議的重要指示和工作安排、接待過程中的突發(fā)事件及其它重大事項,要及時通報指會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)工作組。
5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,熟悉本次會議個組工作流程及會議的基本情況。
6.各工作組要積極與負責集團紀委書記培訓(xùn)班會議工作對接,及時掌握參會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓信息及需求動態(tài)。
大型會議活動策劃方案范文
所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風險的基礎(chǔ)上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤,在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。比如:
大型會議活動策劃方案1、會前準備:會議主題和日程及任務(wù)分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。
大型會議活動策劃方案2、會議開始:會議程序太過繁復(fù)冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。
大型會議活動策劃方案3、會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會議過程拖沓,常常表現(xiàn)為議而不決。
大型會議活動策劃方案4、會議總結(jié):會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結(jié)。
大型會議活動策劃方案5、跟蹤執(zhí)行:經(jīng)常是那完那了,根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進和信息反饋。
會議本身是一個很重要的管理工具和手段,通過會議策劃,可以很好地對會議中的各個細節(jié)嚴格把
關(guān)。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。
不僅如此,會場布置檢查的重點、預(yù)訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務(wù)管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則,以及會務(wù)物品準備的名細等等,都非常重要。
范文:大型會議活動策劃方案
日前,我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導(dǎo),我深深感到,要成功舉辦大型的會議活動,必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是,我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復(fù)提煉,現(xiàn)分享如下:
活動主題:
主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動
副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式
橫幅:了百姓心愿圓人類夢想
關(guān)愛時時有援助處處在
為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康
活動宗旨:為天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。
活動目的:
讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”,了解其獨特的宣導(dǎo)和服務(wù),以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時時有,援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。
活動目標:
1、參會人數(shù):200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為理想)。
2、預(yù)期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。
3、塑造形象:以各項產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強勢品牌形象。
4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。
為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計,精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:
時間 事項
07:00 盤點清查各種物品的準備情況。
07:10 確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。
07:20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。
07:50 到達會場,開始會場外的布置。
08:30 開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。
09:10 會場布置完成,相關(guān)人員待命。
09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。
09:30 開始入場,禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。
09:50 播放視頻
09:55-10:00 幕后音
10:00-10:05 開場白
10:05-10:07
10:07-10:20
10:20 鮮花
10:20-10:22
10:22-10:25
10:25-10:27
10:27-10:35
10:35 鮮花
10:35-10:37
護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場,播放“拉德茨基進行曲” 領(lǐng)導(dǎo)一講話 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂” 主持 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進行曲” 領(lǐng)導(dǎo)二講話 護衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”
10:37-11:10 專家演講:《擁抱健康時代》
11:10-11:30 演示產(chǎn)品
11:30-11:40 試點代表受贈,領(lǐng)導(dǎo)授匾/授牌
11:40-12:00 受贈代表講話(4位)
12:00-12:05 領(lǐng)導(dǎo)退場播放“會后音樂”
12:05-12:15 代表入席午餐宴會
12:15-12:20 組委會領(lǐng)導(dǎo):祝酒詞
12:20-13:30 午餐宴會/產(chǎn)品演示區(qū)及體驗區(qū)開始活動
13:30-14:00 歡送嘉賓出場
14:00 會場清理
【大型會議會場方案】相關(guān)文章:
公司年會會場布置策劃方案12-31
大型會議志愿者面試題05-23
大型年會策劃方案12-31
大型活動方案01-24
大型晚會活動方案01-29
大型晚會策劃方案08-07
大型婚禮策劃方案02-11
大型車展策劃方案02-10
會場的禮儀常識01-16
大型團體活動方案04-17