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項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議方案
XXX縣人民政府：
我公司委托XXXX設(shè)計(jì)院完成了《XXXX項(xiàng)目可研報(bào)告》的編制，為了使項(xiàng)目報(bào)告更加符合當(dāng)?shù)貙?shí)際發(fā)展需求和當(dāng)前XXXX縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，我公司懇請(qǐng)以XXXX縣人民政府的名義召開(kāi)《XXXX縣醉美鄉(xiāng)村項(xiàng)目可研報(bào)告》評(píng)審會(huì)。評(píng)審會(huì)議擬定于2012年5月31日（周四）召開(kāi)，會(huì)議地點(diǎn)擬在XXXX縣XXXX園區(qū)。擬邀請(qǐng)的與會(huì)專家、有關(guān)部門及會(huì)議日程附后。
可否？請(qǐng)批示。
聯(lián)系人：XXX 聯(lián)系電話：XXXXX郵箱http://emrowgh.com
XXX 聯(lián)系電話：XXXXX
附件：召開(kāi)《XXXX縣XXXXX項(xiàng)目可研報(bào)告》評(píng)審會(huì)方案
XXXXXXXX投資開(kāi)發(fā)有限公司
二〇一二年五月二十七日
附件：
召開(kāi)《XXXXX縣XXXX項(xiàng)目可研報(bào)告》評(píng)審會(huì)方案
一、目的
邀請(qǐng)專家及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《XXXX縣XXXX項(xiàng)目可研報(bào)告》進(jìn)行評(píng)審和征詢意見(jiàn)，以增強(qiáng)項(xiàng)目的科學(xué)性、實(shí)用性和前瞻性，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的有效發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。
二、擬請(qǐng)參會(huì)的專家名單
XXX（XXX建筑學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、XXX廳副廳長(zhǎng)、高級(jí)規(guī)劃師） XXX（XXX局副局長(zhǎng)、高級(jí)建筑師）
XX（XXX設(shè)計(jì)有限公司副總工、高級(jí)規(guī)劃師）
XXX（XXX設(shè)計(jì)公司 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師）
XXX（XXXX研究中心科研部主任、研究員）
三、擬邀請(qǐng)參會(huì)單位和人員
（一）XXXX
XXX
（二）XXX科技園
XXXXX
（三）XXX縣
邀請(qǐng)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)各局領(lǐng)導(dǎo)，由縣里確定人員
（四）XXX公司
XXXXX
（五）XXX鎮(zhèn)：
XXXXXX
四、會(huì)議日期和議程
（一）會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：
擬定在2012年5月31日召開(kāi)會(huì)議，地點(diǎn)在XXX縣XXX鎮(zhèn)XXXX科技園。
（二）行程安排
1． 5月30日下午15點(diǎn)至17點(diǎn)，XX領(lǐng)導(dǎo)和專家赴XX，直接參觀“XXXX”，隨后至XX縣，入住，就餐。
2． 5月31日上午9：00至12：00，在園區(qū)召開(kāi)評(píng)審會(huì)。
（三） 評(píng)審會(huì)議程
1、由XXXX項(xiàng)目可研報(bào)告編制單位介紹相關(guān)情況；
2、專家和領(lǐng)導(dǎo)討論發(fā)言，編制單位答疑。
3、形成專家評(píng)審意見(jiàn)。
4、會(huì)議主持人會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議日程安排
五、會(huì)議準(zhǔn)備材料
20本可研報(bào)告
六、會(huì)議會(huì)務(wù)
由XXXX公司安排。
項(xiàng)目策劃評(píng)審實(shí)施方案
為加強(qiáng)對(duì)公司所屬各項(xiàng)目策劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面提高項(xiàng)目策劃能力和管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目策劃方案制定的科學(xué)性、合理性和可操作性，提高對(duì)項(xiàng)目的絕對(duì)掌控權(quán)，有效避免項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)公司研究，現(xiàn)制定公司如下：
一、成立評(píng)審工作委員會(huì)
項(xiàng)目策劃評(píng)審工作在公司高管層統(tǒng)籌指導(dǎo)下，成立項(xiàng)目策劃方案評(píng)審委員會(huì)。
主任：總經(jīng)理
成員：副總經(jīng)理、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
二、評(píng)審主要內(nèi)容及工作要求
㈠ 主要內(nèi)容
1、對(duì)項(xiàng)目策劃方案（包括單項(xiàng)策劃方案）進(jìn)行評(píng)審。
主要包括項(xiàng)目定位、工作計(jì)劃、組織（合作）形式、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、盈利模式、項(xiàng)目預(yù)算等進(jìn)行評(píng)審，出具評(píng)審意見(jiàn)；
2、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀摩、客戶評(píng)
價(jià)及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)審，出具評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
㈡ 評(píng)審管理要求
1、項(xiàng)目策劃方案應(yīng)于執(zhí)行前完成評(píng)審，確定方案是否
通過(guò)以及調(diào)整內(nèi)容，簽署執(zhí)行意見(jiàn)，同時(shí)明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員； 1
2、項(xiàng)目結(jié)束后十日內(nèi)必須進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)結(jié)論及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
3、評(píng)審方法及程序。
⑴ 評(píng)審會(huì)議由委員會(huì)主任主持，其他成員參與完成，并出具會(huì)議紀(jì)要；會(huì)議紀(jì)要作為修正策劃方案及相關(guān)意見(jiàn)表述依據(jù)，經(jīng)主持人簽字認(rèn)可后，與評(píng)審文件和項(xiàng)目方案一同存檔管理；
⑵ 項(xiàng)目策劃方案，由負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）進(jìn)行項(xiàng)目方案匯報(bào)，評(píng)審委員會(huì)提問(wèn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答疑并對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行解釋，最終形成評(píng)審意見(jiàn)并對(duì)項(xiàng)目方案修改后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施；
⑶ 項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理宣讀項(xiàng)目決算結(jié)果，評(píng)審委員會(huì)成員提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行解釋說(shuō)明，最終形成評(píng)價(jià)結(jié)論并出具獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。
本實(shí)施方案自行文之日起執(zhí)行。
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2012 年X月X日
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