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企業(yè)紀委會議記錄
時 間：2015年11月5日14：00
地 點：三樓會議室
主持人：
記 錄：
會議內(nèi)容：
一、紀委聽取重點科室負責人匯報并提出監(jiān)查建議
藥劑科、設(shè)備科、人事科、總務(wù)科(財務(wù)科缺席)的負責人針對科室廉潔風險防控的重點及廉潔自律方面做了匯報。紀委委員就藥品采購、設(shè)備招標、人事錄用、職稱晉升、基礎(chǔ)建設(shè)、耗材使用等重點環(huán)節(jié)進行了廉政風險問詢，并針對存在和易發(fā)的廉潔風險問題提出了如下意見及建議:
（一）對總務(wù)科的意見及建議：
1、進一步完善和加強物資采購和發(fā)放、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管機制建設(shè)。完善統(tǒng)一物資采購、發(fā)放、使用、監(jiān)管流程，避免多頭采購（總務(wù)科、后勤庫房、洗衣房、維修科各自采購）、問題采購（質(zhì)量、價格）和監(jiān)管不夠帶來的管理漏洞與廉潔風險。
2、建議設(shè)立基建科，進一步規(guī)范醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項目管理。
3、進一步加強對醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項目的事前、事中和事后廉潔風險防控和審計。
（二）對設(shè)備科的意見及建議：
1、進一步嚴格執(zhí)行設(shè)備招標采購流程，依法合規(guī)采購。重點防控公開招標、邀請招標、詢價采購和單一來源采購過程中獲取不正當利
益風險。
2、建議對20萬元以下的項目在條件允許的情況下盡量走政府招標采購，需要緊急采購的設(shè)備要按照國家采購法依法采購。
3、進一步做好科室設(shè)備采購申請、使用情況的調(diào)研工作。
（三）對藥劑科的意見及建議：
1、進一步加強庫存管理，按時盤貨，盡快把實庫存做出來，分析漲、虧庫存原因。
2、建議科學設(shè)置臨時采購申請審批環(huán)節(jié)，在方便臨床用藥的同時 防止監(jiān)管失控。
3、加強用藥監(jiān)管，把廉潔風險防控納入處方點評和藥品銷量統(tǒng)計分析中，實施廉政點評。
（四）對人事科的意見及建議：
1、緊密結(jié)合醫(yī)院發(fā)展制定人才需求計劃，滿足臨床專業(yè)學科需求，避免人才招聘、引進與醫(yī)院發(fā)展、學科需求錯位現(xiàn)象。
2、在用人和職稱晉升上要嚴把廉潔關(guān)，對違反廉潔自律規(guī)定和“九 不準”要求的人員，實行一票否決。
二、紀委書記***總結(jié)發(fā)言
紀委書記***用“學習、制度、責任、自律”四個關(guān)鍵詞，從四個方面提出加強廉潔風險防控工作要求，并提醒大家“頂不住眼前的誘-惑就會失去未來的幸福，在自律框架中的自由最牢靠”。希望每一個同志都能頂?shù)米∪饲�、不正當利益的誘-惑，不讓任何一個同志脫離隊伍，切實做到用制度管權(quán)、管事、管人，堅守職業(yè)操守杜絕潛規(guī)則。
三、紀檢監(jiān)察科科長***布置工作
紀委委員、紀檢監(jiān)察科科長白鳳連布置工作，要將本次會議內(nèi)容整理成紀要的形式，向重點科室反饋并盡快為藥劑科簡化臨時購藥流
程找出依據(jù)。
2011年平安企業(yè)會議記錄(一)
時 間: 2011年 3月18日，上午9：20分
地 點：公司會議室
參會人員：張繼根 呂漢泊 魯培生 馬素容 祝學勇
程鑄浩等以及各部門負責人參加會議
主 持 人：張繼根
記 錄 人： 金學平
主 題：關(guān)于2011年開展綜治創(chuàng)建活動計劃及相關(guān)工作 胡成講話：
1．通過對六合區(qū)有關(guān)綜合治理創(chuàng)建工作文件的學習，我們?nèi)珡S應(yīng)積極響應(yīng)和開展“綜治創(chuàng)建”參與、學習、體會平安企業(yè)的發(fā)展和受益的重要性和必要性。同時，各個車間主任和廠長應(yīng)制定“綜治創(chuàng)建”記錄。思想決定方向，方向決定行動，我們務(wù)必認真學習有關(guān)“綜治創(chuàng)建”文件和知識，來不斷提高我們的思想認識。
2．加強落實各就其則責任原則。建立綜合領(lǐng)導小組，領(lǐng)導 小組由我負責，形成公司以主要負責人為第一責任人分管領(lǐng)導為直接責任人的社會綜合治理安全生產(chǎn)責任體系，落實各車間各組的責任制。
3．加強宣傳、充分利用。
認真開展此項活動，做好宣傳教育，提高職工整體素質(zhì)，車間主任以及各個部門的負責人應(yīng)有針對性的培訓和教育，宣傳好安全生產(chǎn)消防知識，交通法規(guī)等安全為主的內(nèi)容，提高員工的自
身安全和素質(zhì)。還有，在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)充分利用廣播、報刊欄等宣傳工具，對公司安全生產(chǎn)、工傷預防、交通安全、社會治安、綜合治理和有關(guān)法律知識進行廣大的宣傳。拓展員工學習法律，了解安全知識的渠道，推動治安安全文化的發(fā)展。
4， 加強治安、加強管理
（1）公司把綜合治理擺上重要議程，各部門各車間齊抓共管，形成“誰的區(qū)域誰負責”的局面，各項措施切實落實到實際當中去。
（2）發(fā)展是硬道理。公司領(lǐng)導應(yīng)以發(fā)展的觀點對待平安創(chuàng)建活動，從實際出發(fā)，對公司的安全設(shè)備、保電設(shè)備、公司制度、消防安全知識培訓和工廠各種技能培訓，從而有利的保證了企業(yè)內(nèi)部，安全防范，促進創(chuàng)安工作的發(fā)展。
5. 我要求辦公室負責人按區(qū)鎮(zhèn)綜治辦的要求制定一套符合 公司實際需要的安全責任書，切實落實到誰管誰負責的實際中去，設(shè)立一定的獎勵制度以此來提高各個部門負責人的積極性，切實做好創(chuàng)安工作，落實到位。發(fā)展“創(chuàng)安精神”和相關(guān)事件的宗旨，真正開展好“綜治、創(chuàng)建”活動。
張繼根講話：
最后，希望大家共同努力，高度重視綜合治理工作，認真貫徹落實會議精神，迅速上手，積極采取措施，做到有組織、有計劃、有記錄，工作扎實，效果明顯。來不斷提高社會治安依法治理綜合水平。
南京吉姆服飾有限公司 2011年3月18日
南京吉姆服飾有限公司
綜治創(chuàng)建工作會議簽到表
2011年 月 日
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