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下基層個人工作總結
為認真貫徹落實關于開展“聯(lián)系群眾、服務群眾、促進發(fā)展、促進和-諧”主題活動要求，進一步轉變干部作風，深入基層，服務群眾，加快發(fā)展，我局組織成立下基層工作隊，我榮幸的加入了下基層工作隊，開展下基層活動，為圓滿完成下基層任務，在這一階段工作中，我努力做了以下幾點：
一、 領會活動精神，遵守組織紀律。
通過認真學習實施方案，領會動員會精神，深刻感受到群眾工作是我們黨執(zhí)政的根本和基礎，堅定做好群眾工作的緊迫感和責任感。在工作中遵守各項工作紀律、制度：
1、遵守組織紀律。嚴格遵守政治紀律，組織紀律，工作紀律和群眾紀律，堅持帶著深厚感情，帶著政治責任、輕車簡從下基層，突出實效搞服務，真正深入基層，把工作搞好。
2、遵守各項制度。一是臺賬制定，各工作隊要建立工作臺賬，每天堅持寫工作日志，整理下基層檔案。二是嚴格考勤。各隊員要嚴格按要求，堅持每天到鎮(zhèn)簽到，嚴格遵守請假制度。沒有出現(xiàn)無故不到崗，到崗不辦事現(xiàn)象。三是加強學習交流。三是加強學習交流。隊員要加強學習，與其他工作隊多學習交流，分享工作經驗，不斷提高自身素質，
增強基層工作能力，更好為群眾服務。
二、鍛煉自身能力，提高自身素質。
這次活動的主要目的之一是鍛煉年輕干部，作為參加工作不久的我，是一個難得的機會。我積極學習各項規(guī)章制度，嚴格遵守“二十條禁令”和“約法八章”，服從組織領導，向有經驗的工作隊同志、領導學習請教，積極工作，任勞任怨，勇于提出新辦法、新思想，不畏困難挫折，學習“四個阜城”精神：
以阜城志氣強化責任意識，明確責任，深刻體會此次活動的緊迫性和重要性，全心全意投入群眾工作。以阜城風紀強化紀律意識，嚴格遵守下基層工作紀律，按要求做好群眾工作。以阜城速度強化效率意識，第一時間深入村中，積極開展工作，提高工作效率。以阜城力量強化團結意識，用心與群眾交流，真心為群眾辦實事，更好的團結幫助群眾，完成下基層工作。
三、真抓實干，深入落實，做好群眾工作。
1、帶著感情，滿腔熱情與群眾交朋友。我在走訪工作中堅持做到親自到家，親身見面，親切交談，親歷體會，深入了解群眾的基本情況。通過跟群眾交朋友、攀親戚，跟群眾建立了感情。堅決做到“四訪四問”，切實把群眾生活、生產的熱點、難點、焦點問題摸清，了解他們的所需、所思、所惑、所盼，并竭盡全力為他們解決。
2、帶著責任，沉下身子為群眾搞服務。為切實服務群眾，我和其他隊員在所包各村中進行“三防”知識宣傳，增
加群眾的安全意識；在雙節(jié)期間為村中貧苦戶送去米、油的慰問品，解決他們的生活困難，幫助各村兩委班子建立紅白理事會，完善紅白理事制度；在各村中進行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動；幫助組織所包各村清理街道，消除安全隱患，增加節(jié)日氛圍。
3、帶著任務，全力以赴為群眾干真事。我高度重視這次為發(fā)展出力、為群眾服務的機會，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，牢記加快發(fā)展、跨越趕超的要求，竭盡全力為群眾干實事。我們所包“四街”四村涉及征地問題，我同隊員一起做群眾工作，宣傳經濟開發(fā)區(qū)、運河新區(qū)建設的大形勢，化解矛盾點；分別為“四街”四村跑辦爭取用于“兩室”建設的專項資金，現(xiàn)四村的“兩室”建設工作在謀劃階段；為廖莊村的“兩室”活動場所制作了“五有”、“三檔”、“三上墻”的相關牌子，掛牌上墻，完善各項工作制度；為北街村年久失修的路積極協(xié)調縣交通局計劃明年修復此路；在所包的五個村也大力宣傳了新民居的意義，并認真記錄群眾的對新民居的想法看法，搞好調研，為下一步在鎮(zhèn)區(qū)建設新民居做基礎。
下基層個人工作總結
通過半年的衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務，我談一下自已的心得體會。
我認為到基層醫(yī)院去是一種鍛煉，也是一次更好的學習機會。
在資興市第一人民醫(yī)院下鄉(xiāng)服務期間，進行學術講座，參與教學查房。將一些國內、外領域的新觀念，理念進展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我們的特長，和醫(yī)院科室的同事共同學習進步。
根據(jù)資興市第一人民醫(yī)院內一科的實際情況和要求，將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫(yī)療機構的醫(yī)療管理水平的提高。
我們從基層醫(yī)務工作者身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和-諧的醫(yī)患關系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。他們的團結協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學、精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這6個月中，我們和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫(yī)務工作者及院領導的一致好評。大家相互交流經驗及教訓，做到邊學習，邊交流，邊思考，在相互學習中提高醫(yī)療技術水平。
在衛(wèi)生支援的過程中，我看到資興市第一人民醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎設施建設已日趨完善，病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認識不足。在下鄉(xiāng)活動中，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農村衛(wèi)生工作，是繁榮農村經濟、減輕農民負擔、促進農村穩(wěn)定的重要條件，是增強農民素質、提高農民健康水平的重要保障。
領導下基層個人工作總結
為促進各單位均衡發(fā)展，使各單位能夠如期完成公司年初制定的工作目標，針對《保安條例》的即將實施，給在職干警、職工可能造成的工作影響，避免給公司今后的發(fā)展帶來損失，公司特出臺鄭保安(2015)24號文件，組織公司黨委成員下各單位分包工作。
11月9日，大隊按照公司黨委委員、辦公室主任張賀的指示，在大隊辦公室召開了副中隊長以上管理人員會議，傳達并進行動員。11月13日，張賀主任到大隊檢查工作，并與大隊班子成員座談，還做了重要講話，安排部署大隊下一個階段的工作：①示范崗點的創(chuàng)建和保持工作。②大回訪活動的深入開展。③近段時期的業(yè)務發(fā)展方向及須注意的事項。④保消試點的建設情況和組織隊員消防演練情況。⑤自訓工作進展情況。⑥金融網點的安全防范情況。張主任的一番部署，幫大隊指明了前進的正確方向，心里頓時豁亮了許多，不但統(tǒng)一了思想認識，還增強了大家的信心和力量，而后張主任又多次到大隊和下基層進行認真調研。
通過張主任的正確安排部署，大隊一個多月來發(fā)生了明顯的變化。截止現(xiàn)在，大隊新增業(yè)務34人，其中在籌備進駐新鄭制梁場工作時，張主任多次強調一定要倍加重視，從隊員的挑選和管理人員的安排都給予了指導。在第三批示范崗點的創(chuàng)建方面，張主任也做了重要指示，11月19日在博愛眼科醫(yī)院調研時，還就具體情況發(fā)表了意見：①硬件設施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊規(guī)范。②隊員對示范崗點的創(chuàng)建知識掌握得還不全面，熟練程度不夠。正是張賀主任指出的不足，大隊針對性地予以完善，才確保了公司考核小組的順利驗收，也使我大隊在示范崗點的創(chuàng)建方面在直屬大隊名列前茅。大回訪活動的回訪階段，張主任在從客戶反饋的信息中幫助大隊找到了存在問題的幾方面不足，大隊及時糾偏勘誤，與客戶積極溝通，避免了問題的進一步升級，并通過友好協(xié)商，圓滿解決。金融網點隊員的吃飯時間長問題，客戶也曾向所在中隊反映過，但一直未能引起重視，當張主任在調研當中了解到這些情況后，立即向大隊指了出來，隊員中午吃飯時間較長，看似小事，實則處理不好會引發(fā)客戶的不滿，長時間積累下去，客戶的怨氣就會越來越深，說不定哪天就會爆發(fā)。為此，大隊長劉彥偉又帶隊深入到各金融網點了解，情況不令人樂觀，幸虧張主任及時的發(fā)現(xiàn)和提醒，經過與客戶商談，與隊員座談，所有問題迎刃而解，隊員午飯時間長的問題得到了根本性的解決。保消一體化工作也是張賀主任屢次強調的重點，張主任不止一次地說：“保消一體化工作作為公司每年單獨考核的一項重要內容，相比于其他方面更要全力關注，尤其是對已樹立的保消亮點，要實行大隊班子成員分工負責的方法真正樹為典型，帶動其他保消試點的發(fā)展�！痹趶堉魅蔚闹匾甘鞠�，目前，大隊保消工作得到了下基層檢查的公司保消辦付建軍主任的肯定和認可，后續(xù)工作也正在按部就班的進行。隊員的冷暖也時刻牽掛著張主任的心，張主任多次強調要關心愛護一線隊員，多為隊員做些有益的事，為將這項工作做好，大隊領導下崗點檢查工作時，都十分關心隊員的防寒保暖問題以及健康問題，大隊長劉彥偉在安陽永通公司檢查時，就對食堂的衛(wèi)生和飯菜的質量做了深入調查。12月22日，是農歷節(jié)氣中的冬至，大隊在前一天召開例會時，就研究部署了如何讓隊員在冬至能夠吃到熱氣騰騰的餃子，決定分成四個小組到一些偏遠、困難崗點送溫暖，這項活動得到了隊員的熱烈擁護。
一個多月來，張賀主任為大隊的發(fā)展傾注了心血，做出了有益的探索，感謝公司領導對大隊的關心支持，大隊班子成員決心在以李敏總經理為首的公司黨委領導下，做出新的更大的成績。
2015干部下基層工作總結
一、工作進展情況
（一）廣泛摸底調研，形成工作規(guī)劃。通過入戶座談、召開黨員群眾代表會和到鎮(zhèn)相關部門采納建議等方式，共摸底調研97人次，發(fā)現(xiàn)問題12項，提出“三推進、三提升”幫帶工作措施，制定了年度工作計劃和三年幫帶提升規(guī)劃，為下步工作打下方向基礎。
（二）拉動、強化班子建設。針對村空缺會計、黨員干部年齡結構偏大、缺乏后備干部力量及個別干部工作不作為等問題，以抓班子、強支部、育骨干為工作核心，確定每月28日為黨員活動日，每周一為“兩委”會議日，召開全體黨員會議9次，召開黨員民-主生活會5次，召開村兩委會議21次，領學理論、農科文章45篇，民-主決策村務工作25項；申報會計人選2名，新發(fā)展年輕黨員1名，新發(fā)展入黨積極分子3名；為全體黨員更便于聆聽黨的聲音，在七一建黨節(jié)之際，協(xié)調贊助多功能收音機25個，進一步增強了黨員干部服務“三農”一線意識；引導、協(xié)助和鼓勵村班子，在推動道路建設、三夏三秋生產、計生檢查、“三資”清理等各項村務工作上進展順利。
（三）積極有效改善民生。5月中旬完成了投資25萬元的村內4條生產路共計1200米的“民心路”工程；整平村東400平米“百年老坑”；積極聯(lián)系市交通局，爭取到2015年度財政扶持村級公路網化1000米工程項目；5月下旬，完成了村東北位置的機井配套建設；計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設；為35名生活困難戶辦理了低保；為村傷殘老人杜長倫申報慈善基金1000元。
（四）全力推進村級經濟發(fā)展。積極推廣“草根型、生態(tài)型”經濟發(fā)展，轉變原有傳統(tǒng)農業(yè)種植模式，充分發(fā)揮村民王立海編織袋廠的拉動作用，新發(fā)展個體運輸經營戶1家、松苗種植1家、蔬菜種植3家。夏收期間，積極聯(lián)系4部收割機集中5天時間順利完成610畝小麥收割，全村未出現(xiàn)一處火情；夏種期間，通過廣播有序組織187戶村民進行澆灌點種，既做到搶時搶種，又杜絕了以往因澆灌先后出現(xiàn)的矛盾糾紛，是全鎮(zhèn)三夏工作最先告捷的村之一。三秋期間，僅用3天時間完成了收割任務，以95%的秸稈粉碎率第一批完成了丈量驗收，截止10月9日全村完成了耕翻播種任務，在村級中起到了帶頭表率作用。
（五）注重制度、文化建設。建立完善跟蹤聯(lián)絡服務、重點工作周報告、黨員活動日等六項工作長效機制；搭建1個乒乓球臺、3個健身器材，增設100套農科書籍；發(fā)放普法、三資清理、安全生產和環(huán)保“明白紙”300余份，倡導村民健康文明生活。
（六）積極促進村內和-諧穩(wěn)定。該村計生工作被納入重點管理，今年我們提出了“打好計生攻堅戰(zhàn)”的口號，在全市第一次計生集中活動中，實現(xiàn)了跳圈，第二次計生集中活動中確保了計生合格率；緊抓村內安全生產不放松，組織兩委干部實行跟蹤監(jiān)管，確保了安全生產“零事故”；要求全體黨員干部積極配合市刑警隊、交-警隊和派出所執(zhí)法活動，較快終結了2起村民刑事案件。截至目前，全村未出現(xiàn)信訪事件。
（七）確保工作有的放矢。駐村工作以來，針對村級存在的困難和問題，經常性的到派出單位和所駐鎮(zhèn)黨委政府進行請示匯報，經常性的征求村黨員干部和村民建議，最大限度的發(fā)揮自身主觀能動性，尋求政策、技術、信息和資金等方面的幫扶，征得廣大村民的支持，以更加有效的解決村級薄弱問題，真正服務村級，服務老百姓。
二、存在的主要問題
（一）村級無集體收入，建設成無源之水。村級沒有集體項目，無任何收入，無錢辦事，資金短缺致使農村各項事業(yè)發(fā)展緩慢。
（二）種植結構單一，土地附加值不高。村民思想相對保守，收入主要來自小麥、玉米種植，當前土地面積只減不增，種植模式單一且大多為初級產品，無法滿足村民增收的愿望。
（三）村班子服務跟不上，缺乏人才和政策支持。村干部對村民們的服務意識上需進一步加強，特別在帶領支持村民致富的政策、技術和協(xié)調等服務意識上需加強。
（四）缺乏后備干部力量。村干部青黃不接問題突出，4名班子成員中50歲以上的3名，原23名黨員中最年輕的41歲，50歲以上的19人，由于村級經濟薄弱，真正想回村干的青年很少。
（五）制度執(zhí)行需常抓不懈。村級原制定的各項制度不少，但堅持執(zhí)行下來的很少。駐村以來，雖然新制定了六項工作長效機制并堅持執(zhí)行，但必須逐步把“被動”執(zhí)行扭轉為“主動”執(zhí)行。
三、下一步工作打算
（一）推進經濟發(fā)展，以“草根型、生態(tài)型”模式為基礎，轉變農業(yè)發(fā)展模式。
1、盤活集體資產，壯大村級經濟實力。盡快利用已閑置多年的原集體27畝果園地，計劃發(fā)展民營經濟項目，實現(xiàn)村級閑置土地租金收入和閑余勞動力門口就業(yè)的“雙豐收”。
2、加強土地流轉，提高資源利用效益。學習借鑒種植專業(yè)合作社好的經驗，積極引導村民進行蔬菜、林果和苗圃種植，實現(xiàn)資源利用、農民收入“雙提高”。
（二）突出班子建設，推動文化發(fā)展，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力。
1、強化黨組織的細胞工程。把發(fā)展黨員，培養(yǎng)入黨積極分子作為一項重要的政治任務，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)品行好、有思路的農村青年，及時為黨的肌體補充新鮮血液。
2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化資源優(yōu)勢，通過宣傳窗、農家書屋、文體競賽等方式，不斷提升村民文化的內涵和水平。
（三）發(fā)展民生事業(yè)，促進和-諧穩(wěn)定，使村民生活的更加安實，更有尊嚴。
1、穩(wěn)定低生育水平，強化安全生產監(jiān)管。把村內人口與計劃生育和安全生產工作，作為一項長效機制來抓，確保計生合格率達99.5%、安全“零事故”。
2、完善保障制度，確保應保盡保。把幫扶村內五保戶、特困戶，作為一項長效機制來抓，繼續(xù)實施跟蹤服務，實實在在解決好生活、就學等困難。
3、申請生態(tài)文明村。計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設；計劃2015年中上旬，實現(xiàn)村內道路“戶戶通”。
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