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感謝專家下基層單位服務活動總結(jié)
按照、縣政府要求，鎮(zhèn)黨委、政府明確活動主旨，制定實施方案，認真調(diào)查研究，確保各項措施落實，深入開展“下基層、解難題、強服務、促發(fā)展”活動。
一、高度重視，強力啟動，營造良好活動氛圍
鎮(zhèn)黨委高度重視此項活動，作為中心工作來抓，黨政干部深入基層，就專門課題進行蹲點調(diào)研，千方百計破解企業(yè)發(fā)展難題，努力提升服務群眾的水平，為實現(xiàn)促發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生整體目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
為將活動推向深入，我鎮(zhèn)采取了以下具體措施：一是高度重視，成立機構(gòu)。鎮(zhèn)黨委書記及時召開黨政聯(lián)系會，組織成立了活動領(lǐng)導小組，并制定了實施方案。二是強化責任，確保落實。明確了副科級領(lǐng)導干部的分工，層層分解責任，確保責任到人；三是強力啟動，營造氛圍。及時召開全體干部職工參加的動員大會，在各村醒目位臵書寫高標準墻體標語，發(fā)放明白紙，為活動開展營造了良好氛圍。四是嚴格舉措，取得實效。入村進戶展開調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題；按時記錄工作臺賬，分析研究解決問題的方案；確定調(diào)研課題，認真撰寫調(diào)研報告；設立綠色通道，傾聽企業(yè)和百姓心聲；破解發(fā)展難題，積極為企業(yè)融資；強化“造血”功能，促使貧困群眾脫貧致富。
二、深入基層蹲點調(diào)研，為決策提供依據(jù)
去年我鎮(zhèn)的蹲點調(diào)研活動以兩個先進村為突破口，分析研究我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速的方法和途徑；今年的蹲點選取一個先進村和一個后進村，抓先進促發(fā)展，抓后進促轉(zhuǎn)化，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā) 1
展。蹲點調(diào)研工作的難點是“蹲不下去、調(diào)研浮于形式”，為克服這個難點，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風，鎮(zhèn)黨委、政府建立了定期入村蹲點調(diào)研制度，確定了每名領(lǐng)導干部都要調(diào)研的原則，黨政領(lǐng)導干部每個月抽出3-5天時間到所包村下鄉(xiāng)調(diào)研，確定調(diào)研主題，認真記錄調(diào)研日志，當月進行研究分析，將調(diào)研工作與干部年終獎勵掛鉤，確保了干部沉得下、蹲得住，保證了活動取得實效。
5月19日至23日，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長，緊緊圍繞“加強兩室建設、提升基層組織建設水平”和“加強建設、打造文化旅游新亮點”調(diào)研課題，分別到xx村和xx村進行蹲點調(diào)研。調(diào)研中做到了“身入”和“心入”相結(jié)合，通過走訪群眾、民情懇談、聽取匯報、開展各屆人士座談會等多種方式，問計于群眾，了解群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，掌握了翔實的第一手資料，立足長遠、解剖麻雀、總結(jié)規(guī)律、抓點促面，為科學決策提供了可靠依據(jù)。通過調(diào)研，書記以“基層組織提高年”為契機，將XX村的兩室建設經(jīng)驗在全鎮(zhèn)進行推廣，努力在全鎮(zhèn)打造“精品工程”，進一步提升了我鎮(zhèn)基層組織建設水平；鎮(zhèn)長指出建設中存在的問題和不足，擬定了園區(qū)長期規(guī)劃和近期階段性規(guī)劃，為打造我鎮(zhèn)文化旅游品牌、推動高昌鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、幫企業(yè)化解難題，提升企業(yè)活力
當前形勢下，經(jīng)濟危機深入蔓延，企業(yè)面臨諸多問題。鎮(zhèn)黨委、政府積極為企業(yè)解難題，通過幫跑辦項目、幫招商合作、幫貸款融資、幫開拓市場等，促進各類企業(yè)特別是中小企業(yè)渡難關(guān)、增效益、上水平。
1、努力解決中小型企業(yè)融資難。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導主動與各大銀行聯(lián)系，爭取為我鎮(zhèn)中小企業(yè)取得貸款，現(xiàn)已依據(jù)有關(guān)貸款要求在我鎮(zhèn)企業(yè)進行了深入調(diào)研，上報了3家具有發(fā)展前景的中小型企業(yè)，下一步是做好迎接銀行考察接待任務。
2、進行行業(yè)調(diào)查，為開拓市場打基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨政干部結(jié)合我鎮(zhèn)實際，參加經(jīng)貿(mào)合作洽談會，深入建材、飲食、蔬菜種植、外繁制種等行業(yè)進行調(diào)查，整體把握市場，為積極應對金融危機，為企業(yè)進一步開拓市場，擴大生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供了信息，打下了基礎(chǔ)。
3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對我鎮(zhèn)效益較好的3家企業(yè)，積極推進生產(chǎn)設備更新和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變工作，增加科技含量，提高了生產(chǎn)效率，增加了企業(yè)收益。將這一做法應用到其他10家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上，總結(jié)好的經(jīng)驗，建立健全我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新制度，有力推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
四、為基層群眾送溫暖，密切黨群關(guān)系
鎮(zhèn)黨委、政府以“親民愛民活動”為抓手，努力提升服務群眾的能力，為基層群眾送政策、送科技、送信息、送項目等，切實解決群眾反映的突出問題，促進群眾增收致富、社會和-諧穩(wěn)定，實現(xiàn)保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的目標。
首先，對貧困戶和貧困學生進行大力幫扶。一是幫扶針對我鎮(zhèn)因患重大疾病致貧的家庭，給予力所能及的錢物幫助，確保其享受醫(yī)療保障的同時，積極協(xié)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生部門減免醫(yī)療費用，結(jié)合村兩委班子，協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)民政部門給予政策上的照顧。二是針對孤身一人、有勞動能力的貧困戶，給予力所能及的錢物幫助的同時，積極為其提供就業(yè)信息，介紹就業(yè)崗位，促進其盡快就業(yè)，脫貧致富。 三是針對貧困學生，給予力所能及的
其次，務實肯干，辦了一批實事好事。從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水以及矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、食品安全等方面，為群眾辦了一批看得見、摸得著的實事好事。 3 錢物幫助的同時，積極協(xié)調(diào)學校和教育部門減免其學習費用。
第三，輸血更需造血，促進脫貧致富。
在親民愛民幫扶活動中，書記帶領(lǐng)黨委班子奔走在農(nóng)村第一線，深入調(diào)查研究，創(chuàng)新幫扶形式，積極探索脫貧致富的道路。
通過送溫暖活動，改善了基層群眾的生活狀況，促進了貧困戶的脫貧致富，轉(zhuǎn)變了我鎮(zhèn)的干部作風，密切了黨和群眾的血肉關(guān)系，為推動鎮(zhèn)村科學發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
下基層活動工作總結(jié)
自開展“下基層”活動的工作以來，街道黨工委高度重視，迅速研究方案，切實組織實施�；顒娱_展以來，自治區(qū)、銀川市、興慶區(qū)三級下基層干部積極響應，踴躍參與，取得了良好的效果，達到了“干部深入基層，為民解難分憂”的目的�，F(xiàn)將上半年下基層的情況報告如下：
一、基本情況
三級干部下基層，自治區(qū)級干部5人，銀川市級干部10人，興慶區(qū)級干部71人；宣講相關(guān)政策、法律法規(guī)16場次，居民聽眾人數(shù)約2560余人；走訪戶數(shù)29戶，了解問題8件；幫助聯(lián)系點篩選確立項目2個，舉辦實用技術(shù)培訓及咨詢2場次；解決困難問題6個，鞏固創(chuàng)文明城市成果，興慶區(qū)級干部參加交通文明督導65人次，參加衛(wèi)生整治活動5次（55人次）。
二、主要成效
一是抓實在，深入基層解困難。各級下基層干部能放下架子，以普通居民的身份深入居民小區(qū)，了解群眾所想、所思、所盼。區(qū)文聯(lián)下基層干部在康馨社區(qū)發(fā)現(xiàn)老年退休居民喜歡晨練，主動出面協(xié)調(diào)舞蹈教練，幫助他們練習老年秧歌隊，組織開展群眾文化活動，提高了居民精神文化生活。并謙虛的對社區(qū)說，我們在資金上幫不了你們，可以在文化活動上支持社區(qū)。
二是抓具體，促社區(qū)和-諧服務。興慶區(qū)園林局是包街單位，
在下基層活動中，深入小區(qū)一線，積極尋找社區(qū)服務中的盲點，集中力量解決居民反應強烈的突出問題，在寶慶社區(qū)了解到欣安小區(qū)存在樹枝高度緊靠高壓線，雨天存在安全隱患的情況，興慶區(qū)園林局派工作人員在小區(qū)進行維護修枝工作；街道黨員在深入社區(qū)走訪過程中，先后排摸了14名困難黨員。黨建月活動中，黨工委一班人帶著所有黨員的問候，到每位困難黨員家中進行慰問，送去了溫暖。街道積極與園林局聯(lián)系，對困難家庭逐步實現(xiàn)黨員干部“一對一”幫扶措施，切實將下基層“三送三幫三帶”活動做扎實。
三是抓到底，理清發(fā)展思路。勝利街在銀川南大門，地域面積大，基礎(chǔ)設施多建于九十年代初期，街面狹小，容易造成街道交通擁堵；轄區(qū)醫(yī)院較多，靠近車站。原有居民居住量較大，同時流動人口較多。一部分人為求謀生從事小商小販，不衛(wèi)生、不文明違章行為隨處可見，增加了城市管理的難度。下基層干部幫助街道認真分析問題，制定有效治理措施。一是規(guī)范早市運行秩序，與有關(guān)部門協(xié)商指定小商小販經(jīng)營地點，規(guī)定上、下市時間，督導文明、公平經(jīng)營，方便了居民；二是設立治安文明督導崗，有的下基層干部與街道、社區(qū)工作人員一同走上街巷，在車站、路口進行治安巡邏，在交通高峰期沿街實施文明督導，進一步鞏固了創(chuàng)城成果，也為居民帶來了安全感。
三、存在問題
一是個別單位和個人對下基層活動還有認識上的偏差，缺乏政治敏銳性。在活動中，雖然人到基層了，但對本單位的安排發(fā)牢騷、講怪話，有的放不下架子，不能與基層工作人員、居民走在一起，聯(lián)成一片。
二是政策宣傳和排查化解矛盾工作還需要進一步加強，有的下基層干部具有一定的理論水平，在開展工作時難以與實際相結(jié)合，達不到宣傳政策、法律效果，化解矛盾方法手段少。
三是個別干部深入基層的主動性不強，敷衍塞責，到基層只是“走一圈”，沒有深入基層的決心，幫助解困的誠心，聽取居民牢騷的耐心。
四、意見建議
一是認真學習領(lǐng)會有關(guān)進一步開展“下基層”活動精神，教育引導下基層干部主動走進基層，不搞形式主義，不做“文件下基層”。
二是加強下基層人員培訓，掌握基層基本工作制度，了解相關(guān)政策法規(guī)。
三是多參與居民服務活動，主動向本級或相關(guān)部門匯報下基層中遇到的困難和問題，共同研究解決辦法。
中共興慶區(qū)勝利街街道工作委員會
2012年7月6日
下基層工作總結(jié)
為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮(zhèn)黨委嚴格按照的統(tǒng)一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關(guān)干部下基層工作。近10個月來，工作隊緊密圍繞工作重點，以幫助基層解決實際問題為落腳點，狠抓政策宣傳，注重民-意調(diào)查，以實際行動贏得群眾的擁護�，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下：
一、 活動基本情況
**鎮(zhèn)縣鎮(zhèn)機關(guān)干部下基層工作隊由縣糧食局、水務局、林業(yè)局、農(nóng)委與法院等5個單位抽調(diào)的6名干部和鎮(zhèn)政府抽調(diào)的12名干部共18人組成。結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際，工作隊又下設園區(qū)推進、基層組織建設和政策宣傳三個工作分隊，每個分隊設隊長1名，隊員6名，每個隊員負責聯(lián)系3至4個村，使得下基層覆蓋率達到100%。10個月來，全體工作隊成員深入基層、深入村組，緊緊圍繞“送政策、解難題、辦實事、促發(fā)展”主題，全面開展園區(qū)建設、組織建設、矛盾化解、政策宣傳、為企服務、防汛抗旱等工作，幫助基層群眾解決了很多實際困難，取得了活動實效。活動開展以來，工作隊共召開7次工作例會，進村入戶2700戶，收回民情日記2650篇，報送信息21篇。幫助園區(qū)解決征地拆遷、供水供電、管道鋪設、線桿遷移等急難問題28件，為企業(yè)爭 1
取融資650萬元。成功參與調(diào)處土地糾紛、山林矛盾、維權(quán)糾紛52起，為百姓解決水利問題、生活難題272件，并在村級兩委換屆選舉和防洪抗旱工作中發(fā)揮了積極作用，有效提升了機關(guān)干部走進群眾、服務基層的能力和水平，用行動密切了干群、黨群關(guān)系。
二、具體做法和成效
（一）深化認識，精心組織，做到“兩個到位”。一是思想認識到位。全縣動員大會召開后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速召開了下基層隊員、鎮(zhèn)村干部會議，傳達縣級會議精神，并對下基層工作進行了動員部署，使廣大黨員干部對于下基層活動的目的和意義有了更深的認識，更加自覺、積極地投身到了活動中來。二是組織保障到位。鎮(zhèn)黨委及時成立了下基層工作領(lǐng)導小組和辦公室，制定了具體的實施方案，印發(fā)了民情登記表，進一步明確了每個隊員下基層工作的目標任務。
（二）建章立制，加強宣傳，做到“兩個確保”。一是健全工作機制，確保樹立下基層干部的良好形象。為了加強對下基層干部的管理，工作隊建立了周例會、請銷假、工作報告等一系列工作制度，并要求隊員嚴格遵守的各項工作紀律，做到“三進”、“三同”和五個“不準”，因而保持了良好的工作作風和精神風貌，得到了廣大干部群眾的好評。二是加大宣傳力度，確保營造濃厚的輿-論氛圍。 2
一方面，通過下基層干部的入戶宣傳、發(fā)放手冊及宣傳報道等方式，提高群眾對下基層活動的知曉度和參與度；另一方面，進一步下發(fā)進村入戶文件，動員全體機關(guān)干部和村級兩委成員達成思想共識，共同參與到了進村入戶活動中來。
（三）勤于走訪，排憂解難，做到“兩個更加”。一是通過民情走訪，黨員干部對社情民-意有了更加了解。工作隊長期深入基層、深入農(nóng)戶家中，積極開展訪民情、聽民-意活動，重點針對五保戶、黨員戶、問題戶、留守戶、種糧大戶、計生戶、產(chǎn)業(yè)龍頭戶7種典型村戶進行走訪，主動問政于民、問計于民、問需于民，了解群眾的所思所想所盼，認真做好民情日記的填寫，從而達到快速了解社情民-意的效果，使得下基層干部對“三農(nóng)”問題有了更加深入的了解。二是通過排憂解難，黨群干群關(guān)系變得更加密切。工作隊員從辦好事辦實事嚴格實行“進村入戶”和“民情日記”制度。二是定期召開工作例會，及時掌握各組成員工作動態(tài)，研究解決活動中遇到的各種困難和問題。三是明確重點走訪類型。
四是突出重點，做到兩個和-諧。此次下基層活動緊緊圍繞全局中心大局進行開展，活動以“三結(jié)合”方式突出了園區(qū)建設、社會穩(wěn)定、村級換屆選舉等三個工作重點。一是結(jié)合發(fā)展主題，全面開展經(jīng)濟建設。鼓勵下基層干部在
園區(qū)建設主戰(zhàn)場，利用自身的行業(yè)知識和單位優(yōu)勢，積極為園區(qū)建設獻計獻策，為企業(yè)做好服務。在新農(nóng)村建設主戰(zhàn)場主動參與到村級經(jīng)濟事務中來，幫助村干部理清村級經(jīng)濟發(fā)展思路，探索發(fā)家致富模式。一年來，下基層干部們紛紛結(jié)合實際、各施所長，成功為園區(qū)協(xié)調(diào)解決了供水供電、線桿遷移、土地平整、企業(yè)融資等一系列問題，在農(nóng)村經(jīng)濟建設等方面提出了許多專業(yè)指導意見。二是結(jié)合穩(wěn)定要求，加強政策宣傳和矛盾糾紛排查化解。政策宣傳組針對矛盾比較突出的林地糾紛、征地拆遷、社會治安、醫(yī)療救助、農(nóng)田水利等問題，加大政策宣傳和矛盾化解，對訴求合理的幫助解決到位，對訴求不合理的宣傳解釋到位，對確實有困難的幫扶到位，成功解決了一大批群眾信訪上訪案件。三是結(jié)合村級換屆工作，為基層組織建設做了大量基礎(chǔ)輔助工作。在換屆選舉期間，各聯(lián)系村干部利用進村入戶活動契機，對各村的黨員、干部、群眾代表進行了深入的走訪溝通，及時將班子現(xiàn)狀和群眾思想動態(tài)反饋給鎮(zhèn)黨委、政府，在引導廣大黨員群眾正確行使權(quán)力，營造公平公正的選舉氛圍上起到了積極作用。此外，在防洪抗旱期間，下基層干部們還紛紛深入基層一線指導抗災自救，化解矛盾，穩(wěn)定群眾情緒，得到了廣大群眾的贊許和認可。
三、 經(jīng)驗體會
此次下基層活動為基層群眾解決了大量民生問題，促進了社會的和-諧與穩(wěn)定，同時，對下基層干部自身的思想作風和能力水平也進行了一次深刻洗禮和有效提升。通過此次活動，也讓我們總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗：
一是深入群眾才能了解民生所需。基礎(chǔ)群眾的實際困難，老百姓所思所盼，只有我們深入基層、親臨一線才能真正了解。在此次下基層活動中，為掌握熟悉全鎮(zhèn)的村情社貌，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，下基層干部們走村訪戶，走進田間地頭，訪貧問苦、訪賢問能、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到當前農(nóng)村的問題主要集中在于：農(nóng)田水利基礎(chǔ)薄弱，林地糾紛問題突出，因病致貧成為家庭貧困的主要因素，農(nóng)民種植、養(yǎng)殖缺乏信息和技術(shù)，村級集體經(jīng)濟相對薄弱等等方面，為給群眾提供有效服務打下基礎(chǔ)。
二是調(diào)動資源才能解決基層所需。此次下基層干部來自林業(yè)、水務、司法、國土、綜治等多個部門，一些干部擁有豐富的人脈資源，一些干部行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)過硬，是經(jīng)驗豐富的專家里手。通過活動，他們主動對接，將行業(yè)知識與基層工作相結(jié)合，有的利用專業(yè)技術(shù)為園區(qū)建設的供水、供電等提供規(guī)劃指導，有的利用金融機構(gòu)的人脈關(guān)系為企業(yè)跑資金、跑項目，有的利用先進信息為農(nóng)民畜禽養(yǎng)殖提供服務，有的利用法律知識為群眾釋難解惑，在很多
領(lǐng)域起到了四兩撥千斤的作用。
三是用心服務才能滿足民生所需。基層工作挑戰(zhàn)性更強，靈活性更大，有能力做好機關(guān)工作，也不一定能做好基層群眾工作，那種走過場、糊任務的思想不僅做不好工作，更會給黨委、政府抹黑。要做好基礎(chǔ)工作，唯有帶有濃厚的感情，帶著持久開展的思想。此次活動正是因為下基層干部們用心用情，主動將自身專業(yè)知識傾注在基層問題上，主動圍繞黨政中心大局和群眾需求來抓問題、辦實事，才真正為群眾提供了大量實實在在的幫助和服務。
下基層活動是一項長期幫民、為民的服務性活動，它為密切黨群關(guān)系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。為讓活動發(fā)揮更長遠的效益，下一步，我們將進一步探索建立長效機制，鞏固活動成果，對活動中好的做法進行推廣，讓下基層、解民困、促和-諧成為機關(guān)工作的常態(tài)。
感謝專家下基層單位服務活動總結(jié)
8月份 “轉(zhuǎn)作風、下基層、搞服務、促提升”活動工作總結(jié)#e#一、項目基本情況
葫蘆素項目部目前正式職工42人，其中管理人員14人。勞務及專業(yè)作業(yè)隊7個，其中圍墻施工人員進12人、辦公樓施工隊63人、副井井塔施工隊20人、單身樓涂料隊伍進場14人、外鋼架施工隊進行23人、單身樓門安裝3人、探親樓及副井窗安裝人員6人，合計外包人員141人。8月份主要施工內(nèi)容是：辦公樓A區(qū)基礎(chǔ)；單身樓真石漆底漆及外裝飾鋼架；圍墻基礎(chǔ)及磚柱；副井井塔15m以下砌筑、外窗安裝等。
二、活動開展情況
1、管理提升活動開展情況。
管理提升活動開展計劃、對標分析報告、管理提升活動自我診斷情況表、自我診斷報告、工作小結(jié)等五個方面的材料已經(jīng)完成。
2、安全生產(chǎn)情況
項目部深入學習司下發(fā)的安全管理方面的有關(guān)文件，管理人員認真履行崗位安全職責，加大安全管控力度，本月未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、項目部按要求召開了成本分析會；認真執(zhí)行《中煤第六十八工程有限公司管理紅線》，相關(guān)人員均未觸犯管理紅線。
4、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況
本月作業(yè)計劃已全部完成
5、黨管安全活動開展情況
項目部有黨員5名，劃分了責任區(qū)，每個黨員負責監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改落實。
6、安全質(zhì)量標準化工作開展情況
本月安全質(zhì)量標準化工作正常開展，基本實現(xiàn)了動態(tài)達標
7、項目部認真組織“三大規(guī)程”學習
項目部按月初制定的學習計劃進行“三大規(guī)程”的學習，全員參與，記錄完整，月底組織了考試。
8、認真推行班組安全“五步工作法”并抓好“五型班組”建設工作。
9、為保證秋收季節(jié)的正常施工，項目部采取了以下措施
（1）勞務隊選擇南方施工隊伍，保證秋收季節(jié)正常出勤。
三、需協(xié)調(diào)解決的問題
無
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