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企業(yè)文化部工作展望
2015年，救護(hù)中隊(duì)在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全中隊(duì)干部職工的共同努力下，我們中隊(duì)的各項(xiàng)工作均取得了一些成績(jī)。由于屬于籌建期，存在著諸多的不足。加之與各兄弟單位比較我中隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作起步比較晚，因此，通過(guò)支部書記及中隊(duì)長(zhǎng)的支持下，我中隊(duì)通過(guò)向其他兄弟單位取經(jīng)的方式，加大企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作的力度，努力追趕。為順利開創(chuàng)2015年我中隊(duì)企業(yè)文化工作的新局面，扎實(shí)有序的組織開展好各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2015年工作及2015年工作總結(jié)及計(jì)劃如下：
一、企業(yè)文化工作亮點(diǎn)及產(chǎn)生作用
一、工作亮點(diǎn)
1、定期召開企業(yè)文化專題會(huì)議、召開座談會(huì)等方式，認(rèn)真學(xué)結(jié)公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念等。組織開展企業(yè)文化核心價(jià)值觀討論活動(dòng)，在神南救護(hù)大隊(duì)培訓(xùn)期間，利用晚自習(xí)時(shí)間針對(duì)我公司七大核心價(jià)值觀進(jìn)行討論。組織員工學(xué)習(xí)踐行七大核心價(jià)值觀的小故事以及圍繞“我們身邊的小事”，挖掘中隊(duì)踐行的實(shí)事案例；
2、以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)家文化的建設(shè)。定期舉行籃球賽、五子棋、象棋比賽等。
3、每月開展問(wèn)卷調(diào)查，圍繞員工的衣食住行，崗位業(yè)務(wù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)等方面展開調(diào)研，解決問(wèn)題；
4、組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化、家文化、七大核心價(jià)值觀的相關(guān)內(nèi)容，觀看相關(guān)視頻以及文化長(zhǎng)廊，撰寫企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)等方式加深理解、促進(jìn)認(rèn)同。
二、產(chǎn)生作用
1、中隊(duì)人員已經(jīng)基本熟悉公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念。針對(duì)七大核心價(jià)值觀擁有了自己的理解，并且每小隊(duì)提煉出了自己的踐行七大核心價(jià)值觀的小故事以及實(shí)際案例；
2、文化活動(dòng)的開展增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高了員工身體素質(zhì)，增加了小隊(duì)之間的學(xué)習(xí)交流；
3、通過(guò)調(diào)研將調(diào)研結(jié)果上報(bào)黨群工作部，同時(shí)將中隊(duì)能力范圍之內(nèi)的事情已經(jīng)解決，其中包含中隊(duì)的訓(xùn)練時(shí)間調(diào)整、人員調(diào)配以及通勤車的發(fā)放時(shí)間的調(diào)整等，均得到解決；
4、通過(guò)深入學(xué)習(xí)和心得體會(huì)撰寫，使員工了解、認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)文化、家文化、核心價(jià)值觀，凝聚了員工思想，提升了員工素質(zhì)；
一、存在的問(wèn)題和不足
1、由于正屬于籌建期，業(yè)務(wù)訓(xùn)練任務(wù)相對(duì)比較重，學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)不夠穩(wěn)定。加之學(xué)習(xí)方式單調(diào)單一，不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性；
2、由于自來(lái)中隊(duì)便迎來(lái)隊(duì)伍籌建、人員培訓(xùn)、指戰(zhàn)員培訓(xùn)等工作，相對(duì)協(xié)助支部書記、中隊(duì)長(zhǎng)、分會(huì)主席、后勤副中隊(duì)長(zhǎng)的工作較多，以至企業(yè)文化各項(xiàng)工作比較保守，不夠大膽，缺乏創(chuàng)新；
3、許多工作邊干邊摸索，以至于工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尋找差距，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)工作責(zé)任心；
二、明年的工作思路
1、開展“建小家為大家”的建家活動(dòng)，完善小家文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。不斷地宣傳、引導(dǎo)、滲透家文化建設(shè)理念，規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)的工作，按步驟、分階段、有重點(diǎn)的推進(jìn)。完善學(xué)習(xí)室各項(xiàng)牌板、學(xué)習(xí)園地以及家文化宣傳牌板；
2、以“七星員工攀升”活動(dòng)為契機(jī)，每一季度開展一次企業(yè)文化活動(dòng)，制度家文化與七大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)考核，并納入崗位考核之中；
3、制定家文化的學(xué)習(xí)方案，針對(duì)家的全景解讀進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，提煉結(jié)合救護(hù)隊(duì)實(shí)際的小家文化建設(shè)。定期開展七大核心價(jià)值觀探討會(huì)，深入提煉救護(hù)隊(duì)踐行七大核心價(jià)值觀的實(shí)事案例，組織學(xué)習(xí)，深挖標(biāo)桿員工，樹立小家文化建設(shè)標(biāo)桿；
救護(hù)中隊(duì)：劉文龍
2015年11月11日
企業(yè)文化工作計(jì)劃
【企業(yè)文化小組成立的使命】
以部門的本職職能為載體，協(xié)助員工建立“同心、同德、同力”的價(jià)值觀，在傳遞經(jīng)營(yíng)管理層的決策思想的同時(shí)，作為員工傾訴的窗口，使其認(rèn)同公司的文化，對(duì)內(nèi)讓員工感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力及活力；對(duì)外，則讓外界加強(qiáng)對(duì)可可鴨的認(rèn)知，協(xié)助銷售、品推部門及加盟商推動(dòng)品牌形象的提升工作。
【企業(yè)文化小組的職責(zé)范圍】
一、編制、實(shí)施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；
二、負(fù)責(zé)公司企業(yè)理念系統(tǒng)、行為識(shí)別、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)
三、協(xié)助提供公司高層制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所需各項(xiàng)資料；
四、創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)范程序；
五、負(fù)責(zé)企業(yè)形象提升性文字宣傳工作，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)和內(nèi)容更新。
六、協(xié)助營(yíng)銷部門搞好訂貨會(huì)的相關(guān)文字宣傳工作；
七、負(fù)責(zé)公司司慶等大型慶典活動(dòng)的策劃與部分組織工作；
八、負(fù)責(zé)公司的部分品牌推廣和廣告?zhèn)髅焦ぷ鳎襟w類）；
九、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳欄的編制工作；
十、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)刊的策劃、組稿、編制與宣傳工作；
十一、負(fù)責(zé)組織和外界企業(yè)的文化交流工作（如行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)舉辦的文化交流活動(dòng)）； 十二、每月向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職；
十三、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【企業(yè)文化小組成員構(gòu)成】
負(fù)責(zé)人：尹娟
直屬上司：董事長(zhǎng)
成員構(gòu)成：李春香、林英超、葉青琳、魯一毅、王濤、嚴(yán)紅、高媛
【企業(yè)文化小組項(xiàng)目計(jì)劃】----先將近三年內(nèi)大型項(xiàng)目及常規(guī)項(xiàng)目列入其中
一、09年10月-2015年2月
09年下半年的主要工作有以下：
1、雙月刊的編制：下半年計(jì)劃中還有兩期內(nèi)刊要出，計(jì)劃日期為：11月25日、1月8日 每月內(nèi)刊的策劃與編制需一周時(shí)間（不含品推部設(shè)計(jì)）
2、十周年慶典活動(dòng)：此部分具體見十周年的策劃案，09年下半年要完成的有：
2.1 12月份前要完成10周年慶的T恤衫制作
2.2 10月13日與企業(yè)文化小組成員溝通十周年的慶典方案，并作出修改，于10月20
日前定稿
2.3 2月1日前完成《紀(jì)念冊(cè)》中關(guān)于00-09年九周的策劃資料收集
2.4 11月開始啟動(dòng)“成長(zhǎng)有你 青春萬(wàn)歲----分享你的成長(zhǎng)”活動(dòng)
3、 從11月開始籌劃年終尾牙晚會(huì)的相關(guān)工作（需HR部門配合），按計(jì)劃12月31日舉行年終尾牙及聯(lián)歡會(huì)
3、企業(yè)宣傳片的制作：此項(xiàng)工作從10月開始進(jìn)行，預(yù)計(jì)2015年3月前完成，具體步聚如
下：
3.1 10月15日前尋找至少3家專業(yè)影視廣告公司或制作機(jī)構(gòu)，洽談意向（已有4家）
3.2 10月30日前各機(jī)構(gòu)提交方案
3.3 11月15日前確定費(fèi)用，并確定合作公司，簽定合同
3.4 11月25日前，確定策劃文案
3.5 12月開始，由廣告公司開始拍攝制作
3.6 2015年1月30日前，完成初剪工作
3.7 2015年2月，完成精剪合成工作
3.8 2015年3月，提交BETA帶
4、每月更新：企業(yè)文化宣傳欄、銷售排行榜公布欄
5、每月生日賀卡制作（對(duì)過(guò)生日的同事，錄制生日賀詞及音樂，利用公司廣播來(lái)播放）
二、2015年3月-2011年2月
1、內(nèi)刊工作繼續(xù)，每?jī)稍乱豢?/p>
2、所有的文宣欄的維護(hù)工作繼續(xù)進(jìn)行
3、每?jī)稍峦斗乓黄獜V告軟文
4、年終尾牙及聯(lián)歡晚會(huì)的策劃與組織工作
5、全年企業(yè)文化活動(dòng)的策劃與組織
6、主要力量放在十周年的推廣工作上（媒體報(bào)導(dǎo)、活動(dòng)策劃等）
希望從2015年的3月開始，增加一人分擔(dān)宣傳欄及網(wǎng)站維護(hù)的工作
三、2012年3月-2015至2月
1、內(nèi)刊工作繼續(xù)，每?jī)稍乱豢?/p>
2、所有的文宣欄的維護(hù)工作繼續(xù)進(jìn)行、網(wǎng)站維護(hù)工作繼續(xù)進(jìn)行、全年企業(yè)文化活動(dòng)的策劃與組織
3、協(xié)助一年兩季訂貨會(huì)的相關(guān)策劃工作
4、每?jī)稍峦斗乓黄獜V告軟文
5、年終尾牙及聯(lián)歡晚會(huì)的策劃與組織工作
6、一部分職能開始轉(zhuǎn)型為品推策劃（與營(yíng)銷方面掛鉤），能主導(dǎo)完成全年的品推活動(dòng)策劃部分、與外部商場(chǎng)、制作方洽談，此項(xiàng)工作需與品推部、業(yè)務(wù)部門配合完成。 希望從2012年2月開始，能增加一名懂平面（手繪）及攝影的同事，此名同事的工作 在工作安排及行政劃分上歸屬企業(yè)文化小組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，但設(shè)計(jì)的作品由品推部經(jīng)理審 核。
【職業(yè)發(fā)展渠道培訓(xùn)需求】
因企業(yè)文化（乃至后續(xù)期望的品牌推廣）工作所汲及到的知識(shí)與領(lǐng)域甚為廣泛，任職本部門的人員必須不斷地汲取新的知識(shí)與技能，所以對(duì)于本部門的人員，必須要給予專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，培訓(xùn)的范圍涵蓋創(chuàng)意、企業(yè)文化塑造、攝影技術(shù)、營(yíng)銷推廣、策劃師、寫作與語(yǔ)言藝術(shù)等方面。
【企業(yè)文化小組規(guī)劃展望】
企業(yè)文化小組歷經(jīng)3年的發(fā)展與摸索，達(dá)到以下的發(fā)展目的：
1、 部門職能方面：從單一的企業(yè)內(nèi)部文化活動(dòng)的策劃組織發(fā)展為可主導(dǎo)市場(chǎng)策劃活動(dòng)
的部門。
2、 人員構(gòu)成方面：從一人主導(dǎo)，其他各部門相關(guān)人員配合發(fā)展為部門三人，涵蓋設(shè)計(jì)、
創(chuàng)意、文案及業(yè)務(wù)洽談。
3、 人員穩(wěn)定性方面：希望進(jìn)入部門的同事，能和公司共同成長(zhǎng)，有晉升的空間。每個(gè)
人員的最短職業(yè)周期為2年。人員的穩(wěn)定性對(duì)于企業(yè)文化的推廣有著至關(guān)重要的作用。
4、通過(guò)部門職能的行為詮釋，發(fā)揮企業(yè)文化的最大能量，達(dá)成企業(yè)與員工之間的關(guān)系平衡，讓員工真正感受到可可鴨的企業(yè)文化魅力所在。
中小企業(yè)的文化，是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的文化，也就是我們俗稱的“老板文化”，但我們不能禁錮于這種文化中，企業(yè)需要發(fā)展，也必然會(huì)有所發(fā)展，而我們的文化也應(yīng)該要進(jìn)步，雖然做不到像Google這樣的樣板式文化企業(yè)，但也要有可可鴨的特色，徐顧問(wèn)有句話說(shuō)得非常好，替企業(yè)賺錢的是員工，員工是企業(yè)的根本，如何在經(jīng)營(yíng)利益與員工利益之間取得很好的平衡，這是企業(yè)文化小組未來(lái)要著重實(shí)施的課題。
企業(yè)文化工作計(jì)劃
2015年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)，團(tuán)結(jié)員工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靚麗民森，活力民森，創(chuàng)新民森，和-諧民森”為主線開展工作，通過(guò)努力，使集團(tuán)公司的企業(yè)文化工作再上新臺(tái)階，達(dá)到“員工積極參與、活動(dòng)富有成效、影響更為深遠(yuǎn)”的效果，從而增強(qiáng)民森集團(tuán)的影響力、吸引力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和-諧發(fā)展。具體計(jì)劃如下：
一、每月舉辦生日會(huì)，舉辦時(shí)間每月酌定。
二、“靚麗民森我先行”義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行，全年預(yù)計(jì)10期左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展。可與三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門，及中山市義工聯(lián)合會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，將義工活動(dòng)“立足廠內(nèi)、外圍發(fā)展”，可參加地方扶老、助困等活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響。
三、3月份組織編寫“員工手冊(cè)”，內(nèi)容包括集團(tuán)公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。
四、4月份，為迎“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，組織 “創(chuàng)新民森杯”“青年崗位能手” 評(píng)選活動(dòng)，由黨支部、工聯(lián)會(huì)主辦。各單位民-主評(píng)選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過(guò)硬、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工，在5月份生日會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5月份組織優(yōu)秀員工到紅色旅游基地“紅色游”，以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。
五、5月份在《民森報(bào)》開展“民森寶寶”風(fēng)采比賽，刊登民森寶寶照片、個(gè)人才藝、家庭資料等，凡民森員工子女1—10歲均可參賽，最后綜合員工投票評(píng)出“最佳民森寶寶”、“優(yōu)秀民森寶寶”，在“六一”兒童節(jié)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、6月份在民森報(bào)上組織開展“我推崇的民森價(jià)值觀”征文，集思廣益，從中提煉出能夠體現(xiàn)民森集團(tuán)精神、思想、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語(yǔ)牌，懸掛在集團(tuán)公司醒目處，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。
七、6月份以工聯(lián)會(huì)名義，組織建立“員工愛心基金會(huì)”，工聯(lián)會(huì)抽出部分資金作基金，員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。
八、7月1日，召開民森集團(tuán)三角區(qū)黨員生活會(huì)。
九、7月份，在健身廣場(chǎng)辟出一角建設(shè)“廣場(chǎng)文化角”，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6：30—10：30可去“廣場(chǎng)文化角”學(xué)歌、唱歌，以合唱為主。員工自由來(lái)去，不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時(shí)，請(qǐng)人進(jìn)行培育。“廣場(chǎng)文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活，也為以后的“超級(jí)民聲” 歌唱大賽培養(yǎng)儲(chǔ)備歌唱人才。如果條件允許，可考慮建設(shè)演藝臺(tái)，一人臺(tái)上教舞蹈，眾人臺(tái)下學(xué)跳。
十、7月份，舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽海選、預(yù)賽。員工自由報(bào)名參加。8月，舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽總決賽。 十六、舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽的同時(shí)，員工藝術(shù)團(tuán)在發(fā)現(xiàn)人才的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模，考慮成立“員工舞蹈隊(duì)”、“員工電聲樂隊(duì)”。
十一、8月份，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽，分預(yù)賽、決賽，最后決出一二三等獎(jiǎng)。 十二、8月份，各單位組織龍舟隊(duì)并開始訓(xùn)練，為端午節(jié)賽龍舟做準(zhǔn)備。
十三、8月—9月，舉辦第二屆“活力民森杯”籃球聯(lián)賽。小欖區(qū)也組隊(duì)參加。
十四、9月25日，舉行迎國(guó)慶、賀中秋晚會(huì)。
十五、10月1日，舉辦“活力民森杯” 龍舟賽。
十六、12月底，舉辦比賽性質(zhì)的“民森集團(tuán)迎新年文藝調(diào)演”。每個(gè)單位出1—2個(gè)節(jié)目參賽，最后評(píng)出特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
十七、1月份，舉辦“飛翔民森杯”乒乓球或羽毛球比賽。
十八、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動(dòng)。
企宣辦 《企業(yè)文化案例集》
故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體，本案例集通過(guò)搜集、挖掘企業(yè)內(nèi)外部管理故事， 以案例的形式鮮活地反映江蘇移動(dòng)的企業(yè)文化。向全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù)鞲濉?/p>
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