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護士工作展望

時間:2022-05-18 17:12:22 展望 我要投稿

2016年護士工作展望

2016年是十三五規(guī)劃的開局之年,也是醫(yī)院完成整體搬遷后的關鍵一年。護理工作將以“質量、安全、服務、管理”為工作重點,體現(xiàn)以病人為中心、以患者安全為核心、以患者需求為導向、以患者滿意為目標的工作要求,更新管理理念和管理方式,不斷創(chuàng)新服務舉措,深化護理內(nèi)涵,進一步優(yōu)化護理質量。特制訂如下:

2016年護士工作展望

1、加強護理質量控制,提高護理工作效率

(1)按省護理質控中心要求重新修訂護理質量評價標準。內(nèi)容涵蓋患者安全目標、專科護理、基礎護理、院感防控、藥物管理、環(huán)境設施管理、質量改進與員工教育等七大方面,同時針對特殊科室制訂專項質量檢查標準。護理部每月組織護士長進行質控檢查及質量講評,及時反饋,對存在問題進行改進。

(2)組織全院護士進行護理質量新標準的解讀培訓,明確工作重點和工作目標,規(guī)范護理行為,人人都是質控員,增強全員參與質量管理的意識。

(3)實行護理質量二級管理體系,提高護士長主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時發(fā)揮科室質控小組的作用,明確各自的質控點。把“五S”、品管圈等管理工具運用于護理工作各個環(huán)節(jié),人人參與質量管理,提高護理質量。

(4)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

2、加強護理安全管理,確保護理工作安全、有效

(1)加強護理安全管理,落實護理安全三級監(jiān)控(護理部—護士長—質控員)管理,加強重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的管理。護理部定期進行安全檢查,做好護理安全隱患查排及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從系統(tǒng)和管理的角度出發(fā),分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出并督促科室落實防范與改進措施。

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(3)加強護理不良事件管理。對不良事件實行非懲罰制度,并逐步建立鼓勵主動報告的激勵機制。對己發(fā)生的護理不良事件認真執(zhí)行管理流程,并做好調(diào)查、及時上報,組織討論,提出針對性的改進措施。通過全院安全會議等形式促使全體護士舉一反三,從錯誤中學結教訓,提高風險識別及防范能力。

(4)加強護理過程中的安全管理,落實患者安全措施。科室每月進行護理安全隱患查排。督促各班護士嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。同時,強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

3、深化優(yōu)質服務,進一步改善護理服務質量

(1)遵守職業(yè)規(guī)范,體現(xiàn)良好風貌。結合醫(yī)院文化建設,加強護士人文教育和培訓,樹立良好的職業(yè)道德,提高溝通能力和服務意識。

(2)落實責任制整體護理,認真履行崗位職責。繼續(xù)開展各類優(yōu)質護理服務競賽活動,激發(fā)護士工作積極性。以兩個以護士長命名的護理站為試點科室,加強護理內(nèi)涵建設,做細做實基礎護理、專科護理工作,試點開展二級護理站等,不斷完善,扎扎實實打造護理品牌。

(3)定期召開有分管院領導參加的優(yōu)質護理工作專題會議,加強護理力量,加大支持保障力度,進一步營造持續(xù)推進優(yōu)質護理的良好氛圍。同時加強宣傳指導,營造良好的輿-論氛圍。

(4)規(guī)范護理行為,創(chuàng)新服務形式。在門急診、手術室等特殊部門建立崗位責任制,明確并落實護理職責。探索特殊科室優(yōu)質護理的實踐形式,突出崗位特色,健全各項護理工作制度,規(guī)范護理工作流程,如分級護理制度、患者出入院護理流程、電話回訪制度等,保證護理服務的連續(xù)性,滿足患者需求。

4、加強護理科學管理,充分調(diào)動護士工作積極性

(1)創(chuàng)新管理機制,促進管理效益提升。在各護理單元實施護理績效考評,建立科學的考評機制,調(diào)動護士積極性,引導護士隊伍健康發(fā)展。根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結果與個人收入掛鉤。

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(2)開展護士崗位管理。結合醫(yī)院實際,科學設置護理崗位,合理配置和調(diào)配護理人力,體現(xiàn)人崗匹配、能級對應,滿足臨床護理服務需求。

5、加強護士教育培訓,提升護理服務能力

(1)按護士在職繼續(xù)教育及分層培訓計劃抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰,提高她們的學習積極性和主動性。

(2)加強專業(yè)技能的培訓。完善以崗位需求為導向,以崗位勝任力為核心的護士培訓機制,結合責任制整體護理要求,制訂有針對性的培訓內(nèi)容,提高護士對患者的評估、病情觀察、健康教育指導和護患溝通能力。

(3)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。配合“兩個中心”建設,鼓勵護士積極參加各種院內(nèi)外業(yè)務培訓。除護理部組織的業(yè)務學習外,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高專業(yè)水平。

6、做好教學、科研及其他工作

(1)制訂落實護理教學計劃,護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,經(jīng)常聽取學生意見和建議,不斷改進護理教學工作。

(2)增強科研意識,鼓勵護理人員積極撰寫論文,申報科研課題及繼教項目等。

(3)配合醫(yī)院完成各項指令性工作。

護理部

2016.1.2

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護理個人工作總結及2016年工作計劃2017-01-02 11:24 | #2樓

忙碌、充實的2015年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結束之后。新年將至,為成為過去的2015年畫一個圓滿的句號。

一晃眼,從我加入宣城市人民醫(yī)院——成為產(chǎn)科的護士,工作快7年了。在科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人為中心”臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗 的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性,順利完成了 2015 年的工作任務。

其具體工作總結如下:

一、擔任科室壓瘡小組成員,成為醫(yī)院的傷口造口委員會委員,積極按時參加培訓,并帶領全科護士學習和考核,定期對新入科的護士和N1護士培訓,科室的年度壓瘡發(fā)生率為0。

二、成為科室裝訂病例小組成員,積極完成病例的書寫和裝訂工作,使得科室的病例能按時歸檔保存。

三、在擔任主班時,認真執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,及時準確安全的執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,并傳達給各個護理小組成員,按時完成對病人的護理,未發(fā)生查對錯誤。

四、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。 2016 年工作計劃

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

2、繼續(xù)擔任科室壓瘡小組成員,按時對科室護理人員傳達新知識,新理論。

3、擔任科室質控護士,協(xié)助護士長做好科室的工作。認真履行職責 , 愛崗敬業(yè)。好領導分配給我的工作和任務 。

4、加強跟主班醫(yī)生溝通,不執(zhí)行錯誤醫(yī)囑和有疑問的醫(yī)囑,確保安全第一。

5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

6、加強對病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。

5、加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質的服務。

6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是產(chǎn)科護士隊伍中的一員而自豪。在今后工

作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!

2016年護理工作計劃2017-01-02 20:28 | #3樓

2016年繼續(xù)以“病人為中心,以質量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,以“建設群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為基礎,落實各項護理管理制度,豐富護理服務內(nèi)容,不但完善,持續(xù)改進,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:

一、加強科學管理,提高護理質量

護士長及質控小組,加強培訓和檢查,增強全員參與質量管理的意識。

1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標,。

2、堅持走動式管理,每天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

3、每季召開護理安全會議。

4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

5、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度

1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步規(guī)范護理服務用語,加強護患溝通。

3、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

三、防范護理風險,保障護理安全

1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接-班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接-班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,

3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。

5、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。

四、加強業(yè)務培訓,提高技術水平。

1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。

2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

5、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。 2016年,護理工作將立足大局,扎實工作,務實創(chuàng)新,提高護理工作質量,提高護理管理能力,提高護理勞動效率,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細,做實,努力實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升.

附2015年工作安排

第一季度工作重點:抽查基礎護理落實情況護理安全執(zhí)行情況,對存在的問題反饋到科室并要求科室寫出書面整改措施。

一月工作計劃:制定護理工作計劃、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓計劃;組織召開護理人員會議,明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。

二月工作計劃:細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓。

三月工作計劃:對第一季度護理質量進行檢查;召開護士長會議,對存在問題進行整改;護理測試。

第二季度工作重點:各科室組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法),護理部進行考核,安排“5.12”護士節(jié)活動及專科護理健康教育內(nèi)容。

四月工作計劃:護士節(jié)活動安排(知識競賽);科室培訓護理操作。

五月工作計劃:慶!5.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。

六月工作計劃:對護理質理進行全面檢查;抽查一級護理質量;組織護理人員進行護理安全教育培訓;護理測試;半年工作總結。

第三季度工作重點:加強護理文書書寫及安全隱患排查

七月工作計劃:每個科室抽查10份護理病歷,找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者健康教育開展情況

八月工作計劃:對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況。

九月工作計劃:組織各科護士長對病房管理進行檢查;召開護士長例會;護理測試。

第四季度工作重點:病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查 十月工作計劃:護理質量檢查;組織召開護士長會議;護理測試。 十一月工作計劃:組織護理質量檢查及行政查房;組織護士長會議。 十二月工作計劃:對護理工作進行總結和制定2016年工作計劃。

護理部

2015年12月15日

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