組織部競聘工作展望

我競聘的職務(wù)是社團(tuán)聯(lián)合會辦公室主任。辦公室的成功絕不是僅僅靠一個人能夠?qū)崿F(xiàn)的，它需要一個團(tuán)隊(duì)不懈的努力，而且不僅僅是一屆，而是兩屆甚至更多屆去實(shí)現(xiàn)。我要做的是給部門一種氛圍、一種文化——家庭式氛圍，企業(yè)式管理。讓大家真正覺得辦公室是一個可以依靠、可以信賴的溫馨的家，同時形成一整套工作程序，指引辦公室今后的發(fā)展。辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會文件和社團(tuán)檔案的管理；負(fù)責(zé)聯(lián)系各社團(tuán)和社聯(lián)各部門信息的上傳與下達(dá)；負(fù)責(zé)物品、場地及值班管理。以下是我對今后工作的展望。

一、辦公室內(nèi)部建設(shè)

把辦公室定位成一個團(tuán)隊(duì)，具體說定位成狼團(tuán)。狼即不是最龐大的動物，也不是有特技的動物，但不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成。狼如果遇到比自己強(qiáng)大的東西，絕不懼怕膽怯，必群而攻之。其具有敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心。

1、加強(qiáng)自身能力的培養(yǎng)。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩。作為辦公室主任我必須做好表率作用，指引大家向前進(jìn)步。我把自己定位成螞蟻、海豚、野狼，虛心刻苦學(xué)習(xí)螞蟻的勤奮刻苦、海豚的聰明伶俐、野狼的團(tuán)結(jié)合作精神。

2、與三名副主任建立深厚的情誼。我與三個副主任的關(guān)系好壞直接關(guān)系到辦公室團(tuán)隊(duì)的成敗，我們四個之間必須建立神交般的情誼。在平時工作中大家相互體諒，在學(xué)習(xí)上大家相互幫助，在生活中大家相互關(guān)心，為辦公室工作順利開展提供強(qiáng)大的后盾。

3、唯才是舉。從社聯(lián)辦公室招新著手，選擇擁有強(qiáng)烈責(zé)任感、做事認(rèn)真仔細(xì)踏實(shí)、待人親切的人進(jìn)入辦公室。我會把態(tài)度放在相對重要的位置，能力其次。在以后的工作中，一個擁有正確良好態(tài)度的人是可以逐步培養(yǎng)能力的。從源頭做好，為以后辦公室工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、對招新進(jìn)入辦公室團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行集中培訓(xùn)。辦公室的職責(zé)比較多，工作涉及的面也比較廣，這就需要大家對工作充分熟悉。培訓(xùn)的內(nèi)容如起草文件、擬寫通知、活動策劃管理、信息傳達(dá)、物品管理、場地申請等日常事務(wù)。

5、對辦公室團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分組。如分成文件組、信息組、事務(wù)組，將辦公

室所有干事根據(jù)個人喜好和能力分到相應(yīng)各組，才盡其用，同時認(rèn)真慎重選好各組組長。根據(jù)實(shí)際情況，各組人員適時進(jìn)行調(diào)整，讓大家全方位接觸辦公室事務(wù)。

6、加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)成員的交流。交流是許多學(xué)生組織普遍存在的問題，由于交流太少大家都不能進(jìn)行相互了解，距離也就產(chǎn)生了，從而給工作的順利進(jìn)行帶來巨大的阻力。我認(rèn)為每一次辦公室例會在講完工作事情之后，組織大家向朋友一樣聊最近遇到的開心事亦或是不順心的事，相互了解大家的狀況，拉近距離消除隔閡。海子說：“從明天起，做一個幸福的人／喂馬劈柴，周游世界／從明天起，關(guān)心糧食和蔬菜�！倍�我想說：“從明天起，我要在生活細(xì)微之處關(guān)心辦公室團(tuán)隊(duì)所有成員和周圍的環(huán)境�！北热绠�(dāng)辦公室某一位成員即將要過生日時向他（她）送上真誠的生日祝福；節(jié)日休息時如有成員們未回家，召集大家一起聊天談心；我要主動關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，真正從內(nèi)心關(guān)心每一個人，真正與大家成為朋友，讓大家找到歸屬感和體味到辦公室的溫暖。

7、做好辦公室團(tuán)隊(duì)成員事務(wù)完成情況記錄，建立獎懲制度。如認(rèn)真仔細(xì)做好每個人每次例會出勤情況記錄；做好值班出勤情況記錄；具體做每一件事情的情況記錄，為以后評選優(yōu)秀干事提供依據(jù)。并對表現(xiàn)優(yōu)異的成員進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)欠佳的適當(dāng)適時提醒，如有不悔改者堅(jiān)決辭退。

二、辦公室與社聯(lián)、辦公室與社團(tuán)的建設(shè)

1、在辦公室團(tuán)隊(duì)成員熟悉自身工作之后，適當(dāng)鼓勵大家了解其他部門，讓大家整體了解整個社聯(lián)的運(yùn)作情況，給辦公室自身工作帶來益處。

2、加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)成員與社聯(lián)其他部門、社團(tuán)人員的交流。在這方面就要求我做好表率作用，主動帶著大家與社聯(lián)其他部門、社團(tuán)人員進(jìn)行交流。我必須做好交流計(jì)劃，如什么時候交流、與哪些部門還是社團(tuán)交流等。這樣不僅能熟悉整個社聯(lián)和社團(tuán)情況，而且能結(jié)識許許多多的優(yōu)秀的能人，學(xué)習(xí)他人身上特有的優(yōu)點(diǎn)，給自己帶來廣闊的人脈資源。

三、社聯(lián)內(nèi)部建設(shè)

1、建立辦公室衛(wèi)生制度。在社聯(lián)鍛煉學(xué)習(xí)的一年時間里，辦公室的衛(wèi)生做得不太到位，這在一定程度上影響了社聯(lián)的整體形象。我建議周一至周六辦公室的衛(wèi)生分別由社聯(lián)六個部門負(fù)責(zé)，周日的衛(wèi)生依舊由辦公室負(fù)責(zé)。把具體每一天的任務(wù)具體分到每一個部門，打掃衛(wèi)生情況由大家共同監(jiān)督。我相信這樣我們社

聯(lián)辦公室的衛(wèi)生一定可以做得不錯，定能給別人干凈整潔的清爽感覺。

2、建立物品管理制度。我覺得辦公室的公物管理工作做得欠佳，物品丟失情況比較嚴(yán)重。領(lǐng)用公物時須在公物本上登記注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用公物名稱、用途及時間等。各部門對所擁有的物品也必須愛惜，謹(jǐn)防損壞和丟失。

3、建立活動總結(jié)制度。我們社聯(lián)的“南昌航空大學(xué)大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)”、“校園歌手大賽”、“校園尋寶越野賽”三大精品活動辦得都很不錯，當(dāng)然這其中不可避免也會出現(xiàn)一些問題，如果我們在舉辦完活動后認(rèn)真反思總結(jié)，我相信我們的活動一定可以減少以前出現(xiàn)的問題，活動一定可以越辦越好。

4、擴(kuò)大社聯(lián)在同學(xué)們中的影響力。在上學(xué)期我們社聯(lián)招新和社團(tuán)招新都比較晚，有很多進(jìn)入大學(xué)校門的同學(xué)已經(jīng)有自己的發(fā)展平臺。這在一定程度上影響到我們社聯(lián)吸引更多的有才能的人，所以我認(rèn)為我們社聯(lián)應(yīng)該盡可能早點(diǎn)招新，吸引更多的人才進(jìn)入社聯(lián)。而且在學(xué)期開始迎新時我們就應(yīng)該著重做好社聯(lián)的宣傳工作，如我們社聯(lián)可以在開學(xué)伊始舉行新生答疑解惑會或新生聚會，這樣傳達(dá)了我們社聯(lián)的人文關(guān)懷、家庭氣息。讓新生在踏進(jìn)校門的第一刻起就對我們社聯(lián)產(chǎn)生濃厚的興趣，為我們社聯(lián)招新和社團(tuán)招新建立良好的群眾基礎(chǔ)。

四、社團(tuán)建設(shè)

1、向?qū)W校爭取更多的資源發(fā)展社團(tuán)。在社聯(lián)十大精品活動中只有很少學(xué)術(shù)科技類的，十佳社團(tuán)中學(xué)術(shù)科技的社團(tuán)在去年也只有一個，學(xué)術(shù)科技類的社團(tuán)得不到學(xué)校和老師的支持。我們學(xué)校作為工科類院校，學(xué)術(shù)科技的社團(tuán)很難發(fā)展，這是一種很尷尬局面，所以我覺得應(yīng)該向?qū)W校和老師爭取盡可能多的支持，改善這種尷尬局面。

2、完善掛職鍛煉制度。今年的掛職鍛煉只有短短的一個月時間，掛職鍛煉人連社聯(lián)人都不太認(rèn)識，工作也了解很少，這也就失去了提高學(xué)生社團(tuán)干部崗位適應(yīng)能力，加強(qiáng)社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)合會的溝通意義。我認(rèn)為應(yīng)該在下一學(xué)期應(yīng)該增加掛職鍛煉時間，讓掛職鍛煉人真正了解社聯(lián)，真正推動我們學(xué)校社團(tuán)工作的發(fā)展。

3、切實(shí)加強(qiáng)社聯(lián)人與社團(tuán)人接觸。社團(tuán)人很少主動了解社聯(lián)，這就要求我們主動去接觸他們，我們社聯(lián)既然定位成社團(tuán)的服務(wù)組織就更應(yīng)該做好接觸交流工作。如我們可以計(jì)劃社聯(lián)六個部門分別與哪些社團(tuán)交流，之后六個部門可以一起談?wù)勁c社團(tuán)交流后的感受，逐步形成并完善交流制度。

4、舉辦“社團(tuán)英才”培訓(xùn)班。有許多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都不清楚社聯(lián)的基本情況，對其自身的職責(zé)也不太清楚，更沒有清晰的管理社團(tuán)理念，這就需要我們培養(yǎng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的有關(guān)能力，促進(jìn)我們學(xué)校社團(tuán)發(fā)展。

組織部競聘工作展望2017-01-02 13:51 | #2樓

認(rèn)識：組織部是校學(xué)生會一個基礎(chǔ)職能部門，其工作維系著整個學(xué)生會社聯(lián)系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展，具有極為重要的地位。

1對進(jìn)行校學(xué)生會人事檔案進(jìn)行管理；

2定期對研究生會及分會主要學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)；

3協(xié)助研究生團(tuán)委開展研究生黨團(tuán)教育；

4提名和任免候選人，對學(xué)生會及社團(tuán)成員進(jìn)行工作考核。

工作計(jì)劃：在新的學(xué)年，為了更好的開展院團(tuán)委組織部的工作，我們需要認(rèn)真學(xué)結(jié)上一學(xué)年前輩們的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，圍繞黨的中心工作，開展思想建設(shè)、組織建設(shè)工作，為同學(xué)服務(wù)。

1做好人事檔案管理工作，提出并實(shí)施有效、可行的檔案管理制度，確保檔案整理和保管井然有序。

2定期策劃開展形式多樣、內(nèi)容豐富充實(shí)且有深度的培訓(xùn)活動。面向?qū)W生會內(nèi)部成員、各社團(tuán)負(fù)責(zé)人；聘請專業(yè)指導(dǎo)老師、職業(yè)培訓(xùn)師；根據(jù)培訓(xùn)對象確定培訓(xùn)內(nèi)容，從不同角度、多個方向、不同層面開展培訓(xùn)活動，使干部和成員都能從參與的培訓(xùn)中得到鍛煉和提高。 3留意日常工作、開展活動過程中各成員的表現(xiàn)，對大家的熱情、參與度等有客觀的認(rèn)識，從而能使在提名任免部門負(fù)責(zé)人時有最佳人選。給出科學(xué)完善、切實(shí)可行的考核方案和考核制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好內(nèi)部各部門、各院學(xué)生會及各社團(tuán)的評獎評優(yōu)工作，力求做到公布后無異議、無質(zhì)疑。

在工作中工作中做到有條有理，更多的發(fā)揮我們的作用，為整個植保院研究生學(xué)生會工作的順利進(jìn)行盡一份力。

組織部在下一階段的工作要遵循的一條基本思路是：加強(qiáng)基本建設(shè)，在扎實(shí)地做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，嘗試大膽有益的創(chuàng)新，推動組織部的各項(xiàng)工作取得進(jìn)步。

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