金融產(chǎn)品營銷策略規(guī)劃

品牌營銷策略簡言之就是以品牌輸出為核心的營銷策略，包括品牌精神理念的規(guī)劃、品牌視覺形象體系的規(guī)劃、品牌空間形象體系的規(guī)劃、品牌服務(wù)理念和行動綱領(lǐng)的規(guī)劃、品牌傳播策略與品牌通路策略的規(guī)劃、公關(guān)及事件營銷策略的規(guī)劃等。

同樣，將品牌營銷策略用于金融產(chǎn)品也一樣奏效。金融產(chǎn)品是特殊的商品，它指資金融通過程的各種載體，它包括貨幣、黃金、外匯、有價證券等。就是說，這些金融產(chǎn)品就是金融市場的買賣對象，供求雙方通過市場競爭原則形成金融產(chǎn)品價格，如利率或收益率，最終完成交易，達到融通資金的目的。

天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。自古經(jīng)商的本源皆是獲取經(jīng)濟價值。那么，如何讓五花八門的金融產(chǎn)品在其中脫引而出，吸引到投資者的目光，從而把手中的資金投進產(chǎn)品中去呢？這里需要一個金融產(chǎn)品的品牌效應(yīng)在其中發(fā)揮作用。

那么，為什么需要塑造產(chǎn)品的品牌呢？

第一是方便識別產(chǎn)品，投資者一般認(rèn)為，知名度高的就是好的，知名度低的就是不好的，比方說，一位上海的投資者想要在買一些金融產(chǎn)品投資投資，他肯定會首選到當(dāng)?shù)刂�名度高的金融機構(gòu)那里開戶投資，要是這時九江銀行的工作人員告訴他，他到九江銀行去開戶投資金融產(chǎn)品會得到比在上海金融機構(gòu)投資多1%~3%的利潤，這時他就會想“什么九江銀行，連九江在哪兒我都不知道，不投不投�！边@時投資者可能就會錯失了一個獲得回報更高的機會，同時，銀行也失去了一個本來屬于它的客戶。因為投資者沒聽說過，沒有識別這個產(chǎn)品好壞的依據(jù)，如果此時的九江銀行的品牌知名度已在國民心目中根深蒂固了，也許銀行內(nèi)部人員都不需要出去跑業(yè)務(wù)了，天天直接有業(yè)務(wù)找上門。

第二是保證質(zhì)量，當(dāng)今社會是一個信息化的社會，我在樹立品牌的同時，別人也在樹立品牌，別人在看到我樹立品牌樹立得好的同時它會借鑒我的成功經(jīng)驗，會樹立得比我更完美，那么，這時我們就要知道如何去牢牢地抓住顧客了，在此，保證質(zhì)量是最重要的，因為，當(dāng)下顧客已經(jīng)是你的了，別人要得到顧客，只能從你那兒挖，而中國人比較保守，非必要不會去嘗試新東西的，如果你能讓顧客認(rèn)為在你家金融機構(gòu)投資很放心，很舒心，無論別家機構(gòu)如何利誘投資者一般是不會換的，因為他不知道到另外一家機構(gòu)后會不會得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)你質(zhì)量保證了，你的品牌形象又提升了一個檔次了，你的基礎(chǔ)顧客又會帶著他的親朋好友來推展你的業(yè)務(wù)規(guī)模。

第三是提升員工榮譽感，員工熱愛自己的企業(yè)嗎？企業(yè)的榮譽感是否被激發(fā)？人的主觀能動性是在一定客觀條件下發(fā)揮出來的。企業(yè)榮譽感會在強勢的品牌影響力下增強。員工是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的原動力，員工的主觀能動性會在無形中推進企業(yè)的發(fā)展。金融營銷業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，員工熱愛自己的企業(yè)，在接待顧客的過程中就會滿面微笑，將企業(yè)的品牌理念付諸于實際，顧客會再次光臨，形成直接的經(jīng)濟效益。如果員工心懷不滿，就會將怨氣和不滿融入到工作中，直接切斷的就是企業(yè)的經(jīng)濟利益，甚者對企業(yè)品牌造成嚴(yán)重影響。

對于消費者而言，品牌意味著價值的認(rèn)同、質(zhì)量的保證；對于市場中間商而言，品牌意味著服務(wù)的完善、盈利的多寡；對于生產(chǎn)企業(yè)而言，品牌意味著無形資產(chǎn)的提升以及為企業(yè)在各個環(huán)節(jié)帶來的便利因子。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是為了做強，資本運作能夠把企業(yè)做大，品牌作為無形資產(chǎn)的重要一部分為企業(yè)的資本運作提供了更多的優(yōu)勢。品牌的影響力可以順著時間延伸，順著空間擴展，當(dāng)具化產(chǎn)品消失的時候，大眾還會記得品牌，所以品牌價值才會被推向企業(yè)資本頂端的位置。

知道了品牌能給金融機構(gòu)帶來巨大效益之后，我們改怎么做呢？

1、準(zhǔn)確概念定位，細分大眾流行市場

每個消費者的消費心理和能力都是不同的，他們對品牌的看法也會不同。金融機構(gòu)就必須先入為主的在消費者心目中留下品牌獨特的印象，諸如熱情的、青春的、時尚的、高質(zhì)的、富貴的等等，從而讓投資者在心目中產(chǎn)生對此品牌的評價。例如，江蘇阜寧龍商行推出的“圓鼎福龍卡”就是專針對大學(xué)生群體的，是活力和青春的象征，“運通卡”是高收入，高消費知名人士群體的高貴象征，產(chǎn)品如果僅僅是一種產(chǎn)品，那它永遠只是一種工具，而一旦加入了精神價值，那就成了品牌。支付寶在2004年的“第三方擔(dān)保交易”市場上，如同一匹黑馬橫掃千軍，與其運用了準(zhǔn)確的概念定位不無干系，支付寶交易是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中一個創(chuàng)舉，也是電子商務(wù)發(fā)展的一個里程碑。支付寶品牌以安全、誠信贏得了用戶和業(yè)界的一致好評。

2、重視品牌內(nèi)部教育

品牌的內(nèi)部教育，就是讓企業(yè)的任一員工都從內(nèi)心深處認(rèn)識到自己在創(chuàng)造一個偉大品牌，從而形成品牌內(nèi)部高度凝聚力。品牌是從內(nèi)向外輻射開去的，很多世界著名的大企業(yè)從誕生開始就很注重品牌內(nèi)部宣傳，諸如IBM公司一直相當(dāng)重視員工的品牌內(nèi)部教育，利用幾乎如虔誠宗教信仰般的方式把內(nèi)部的所有人員培養(yǎng)成IBMer，從而，全世界屹立起一位藍色巨人。同樣的是，在微軟公司，無論誰都可以問22000名員工中的任何一位：微軟的目標(biāo)是什么？這22000個人都絕對能答出正確答案：每張桌子，每個家庭都有一臺電腦，從而令其成為全球創(chuàng)造億萬富翁最多的公司。這就是內(nèi)部品牌教育的力量。品牌的內(nèi)涵形象在企業(yè)內(nèi)部耳濡目染中熏陶后向外滲透。

3、 重視產(chǎn)品創(chuàng)新

重視產(chǎn)品創(chuàng)新，其實并不僅僅是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是要在消費者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象。這就需要不斷變化的思維。任何產(chǎn)品都有其誕生、成長、壯大、衰落的生命周期，消費者會更新?lián)Q代，時代會邁步向前，但企業(yè)卻有“百年老店”，品牌也是。企業(yè)必須時刻緊跟時代的腳步，不斷迎合變化的消費者品味，不斷用新材料、新技術(shù)、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時尚感，所以，即使如麥當(dāng)勞這些講究產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的西式快餐店，也在不斷的推陳出新，在2015年的中國市場上，相繼推出椰子味新地和申奧套餐等新品。而中國的海爾也能從消費者的角度，反向思維，誕生出海爾洗土豆機、海爾洗蝦機等產(chǎn)品，并時刻保持創(chuàng)新的思維而成為了世界品牌實驗室（World Brand Lab）評定的2015中國最具價值品牌。

4、重視公益活動的參與

品牌是社會大眾評出來的，良好的品牌形象的塑造，沒有比積極的參與到各種地區(qū)性的或全名性的公益活動更能讓千家萬戶記住品牌的。當(dāng)今社會，做市場就要做廣告，但做廣告可不一定就能做好市場，贊助公益活動已經(jīng)成為“活廣告”，通過將企業(yè)的一部分利潤用最符合品牌形象的公益活動方式返還給社會大眾，這種取之于民，用之于民的方式，可以為企業(yè)樹立一個負責(zé)、積極的社會公民形象，從而不斷的擴大品牌的美譽度和知名度。

5、重視適度的品牌延伸

當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品有了一個知名的品牌后，就要不失時機的延伸品牌，進一步細分品牌的市場，從而形成獨特的市場區(qū)隔，為自己做強打下基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，在過去的10年中，美國新崛起的知名品牌，2/3是靠品牌延伸成功的。寶潔的海飛絲是去頭屑的，飄柔是柔順飄逸的，潘婷是營養(yǎng)亮澤的，市場區(qū)隔非常明顯，但是，品牌延伸不是為所欲為的，必須根據(jù)企業(yè)實際把握延伸的寬度和速度。否則，會造成母品牌的嚴(yán)重透支。中國白酒市場的嚴(yán)重品牌泛濫就是讓決策者痛定思通的案例。從寶潔、海爾等成功的公司經(jīng)驗看，兩年一至兩個的品牌延伸是比較適度的。

6、增強品牌化解危機力度，防患于未然

本土中小企業(yè)由于出名一般比較迅速，管理和營銷制度都沒有形成相當(dāng)牢固的根基。所以在品牌的成長過程中要時刻保持如履薄冰的謹(jǐn)慎感。否則一棋不慎，滿盤皆輸，一旦陷入危機，就會給品牌致命的一擊，甚至一蹶不振。在2015年，很多企業(yè)出現(xiàn)了危機事件，有大公司的亨氏、肯德基、立頓等跨國企業(yè)，也有冠生園、光明等國內(nèi)名企�？系禄�在發(fā)生蘇丹紅事件不久，餐廳中依然

人聲鼎沸，而中國的企業(yè)卻倒下去了，值得中小企業(yè)深刻反思和覺醒。所以，品牌在成長的過程中，必須增強化解危機力度，用好的制度鞏固品牌根基，在品牌的美譽度與影響力的塑造上下重工夫，防患于未然。

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