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創(chuàng)業(yè)管理實訓(xùn)實驗總結(jié)
時間過得真的很快，仿佛昨天我才加入到這個實訓(xùn)課中，可轉(zhuǎn)眼間實訓(xùn)課已經(jīng)結(jié)束了。心中有很多不舍，但更多的是期盼，期盼下次還有這樣的機會。
這次實訓(xùn)中我學(xué)到了很多很多，了解了創(chuàng)業(yè)的流程；體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛；學(xué)會了如何與隊友合作；懂得了從不同的角度看待問題。同時，也在創(chuàng)業(yè)里汲取知識；在創(chuàng)業(yè)里建立友誼；在創(chuàng)業(yè)里學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點。更重要的是在實訓(xùn)中我一直在成長，這讓我在以后擁有了更多的知識和經(jīng)驗來發(fā)展自己。
而在整個教學(xué)課程中，通過老師的講解，我們掌握了創(chuàng)辦公司的整個過程，從剛開始公司名稱的確定、注冊，到市場的分析，最后的資金管理，整個過程在老師的指導(dǎo)下一步步走向成熟。讓我們對創(chuàng)業(yè)有了更好的認知,同時,也讓我們學(xué)會了用現(xiàn)實的角度去解決問題，還讓我深刻的認識到創(chuàng)業(yè)并不是想象中的那么簡單。因此，對于創(chuàng)業(yè)，我總結(jié)了以下三個要點：
一.嚴(yán)謹?shù)氖袌稣{(diào)查和分析。
我們都知道：創(chuàng)業(yè)必須要了解市場。要以市場需求為導(dǎo)向，順應(yīng)大形式的發(fā)展，充分了解消費者的消費傾向和意圖，同時也要充分的了解競爭對手，才能贏得顧客。當(dāng)然，我們要通過市場調(diào)查才能獲得這些信息，然后通過對這些信息的分析，就可以圍繞產(chǎn)品、地點、價格、促銷等四大市場營銷要素來制定營銷計劃。因此，創(chuàng)業(yè)過程中市場調(diào)研和分析是非常重要的，是必不可少的一部分。
二.創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式。
在我們選擇創(chuàng)業(yè)項目時不僅要能順應(yīng)市場的發(fā)展，還要能夠推陳出新。但更重要的是要有創(chuàng)新的商業(yè)模式，因為對于競爭激烈的傳統(tǒng)行業(yè)而言，創(chuàng)新的商業(yè)模式更占優(yōu)勢。其中，如何在創(chuàng)新的商業(yè)模式中找到成本最低的方案是非常重要的因素。所以，我們在創(chuàng)業(yè)中要學(xué)會如何去創(chuàng)新，如何在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上制定出最優(yōu)的方案。
三.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊。
當(dāng)然，光有好的創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式仍然不夠，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊也是必備的因素。雖然每個人的職位不同，但對企業(yè)都有很大的影響，所以我們要團結(jié)，要共同努力。而在這次實訓(xùn)中，在老師讓我們課前做的游戲中，我深深的體會到：一個團隊的團結(jié)與合作是多么的重要。所以在創(chuàng)業(yè)過程中需要我們共同的努力與合作，也需要我們明白自己的角色和崗位。
總的來說，通過這次實訓(xùn)，真真切切的讓我了解到了什么是創(chuàng)業(yè)。可以說“只有經(jīng)歷過，才知道其中的滋味�！保@讓我對創(chuàng)業(yè)最初的觀點有了本質(zhì)性的改變，創(chuàng)業(yè)不再是一個簡單的過程，它需要知識，需要努力和耐心，需要全方位的考慮，需要解決問題的能力等等。同時，在整個過程中，我也認識到了自身的不足，這提醒我在以后的日子里需要不斷地學(xué)習(xí)，需要不斷地提高自身的能力，而我也會為此努力著。
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創(chuàng)業(yè)計劃實訓(xùn)總結(jié)
一、 指導(dǎo)教師方面
1．每位指導(dǎo)教師都能夠認真負責(zé)，一絲不茍、耐心細致的對各個小組進行指導(dǎo)；
2．嚴(yán)格要求：每位教師都能夠做到按《創(chuàng)業(yè)計劃實訓(xùn)》指導(dǎo)書的要求進行指導(dǎo)，并且在成績評定時能夠做到客觀公正，根據(jù)學(xué)生的實際的具體的表現(xiàn)和每個人所做的工作多少、貢獻大小評定成績。對于不合格的創(chuàng)業(yè)計劃，堅持評分的標(biāo)準(zhǔn)，給予相應(yīng)的成績。所有成績均能達到客觀真實科學(xué)，成正態(tài)分布。見表1。
二、學(xué)生表現(xiàn)方面
1．本次實訓(xùn)是在畢業(yè)班進行，由于學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重、離校前的相關(guān)事務(wù)多、還有很多忙于考研究生，找工作，在這種情況下，大多數(shù)學(xué)生能夠表現(xiàn)出很大的興趣和熱情，除個別的學(xué)生外，幾乎每一位同學(xué)都參與到創(chuàng)業(yè)計劃的活動中來；
2．尤其是各個小組的組長更是付出了極大的努力和心血，帶動全體組員一起將創(chuàng)業(yè)計劃做好；
3．大多數(shù)小組都做了切實可行的市場調(diào)研，為計劃的可行性提供了依據(jù)。
三、創(chuàng)業(yè)計劃撰寫質(zhì)量
工商管理專業(yè)共20個創(chuàng)業(yè)小組，每組一題，沒有重復(fù)的題目，符合要求。
1．選題質(zhì)量：90%上的選題符合實訓(xùn)目標(biāo),體現(xiàn)綜合實訓(xùn)的基本要求；選題合理、新穎、有應(yīng)用性和獨創(chuàng)性。行業(yè)分布比較廣，餐飲行業(yè)項目3個，服務(wù)類項目10個，商業(yè)項目6個，有專利項目1個，具有一定的實際意義，
2．可行性分析：從各個指導(dǎo)教師反應(yīng)上來的情況看，有60%以上的創(chuàng)業(yè)計劃論據(jù)充分、結(jié)論正確，條理清楚、文理通順，但能夠進行實際調(diào)研的僅占50%，其中有效調(diào)研結(jié)果并能夠真正的在計劃中作為論據(jù)使用的不足30%；
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3．寫作規(guī)范：本次創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫，書寫格式規(guī)范較差，幾乎每個小組都存在書寫和排版方面的問題，尤其是文中使用的圖表不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)，有的語言欠通順、文字不夠精練，個別的還有字體字號、行間距字間距不統(tǒng)一的現(xiàn)象；
4．考勤紀(jì)律：各組基本都能遵守考勤紀(jì)律，及時與指導(dǎo)教師聯(lián)系，尤其是各組組長能積極主動的和自己的指導(dǎo)教師保持經(jīng)常性的密切的聯(lián)系，但也有個別小組及個別同學(xué)態(tài)度不夠認真；
5．完成獨立性：有大約30%左右的小組完成獨立性不夠，有借鑒他人行為，但大多數(shù)小組還是能在總體上按自己的思路完成計劃；
6．答辯表現(xiàn)：本次20個創(chuàng)業(yè)小組有全部參加答辯，100%的答辯小組內(nèi)容與題目一致，50%的答辯成員思路清晰，論據(jù)充分，條理清楚；答辯現(xiàn)場氣氛活躍、熱烈；35%的答辯小組成績優(yōu)秀；
四、本次創(chuàng)業(yè)計劃撰寫過程中存在的問題及建議
1．工商管理專業(yè)學(xué)生財務(wù)規(guī)劃的能力較為欠缺，這也是其最大的弱點。建議明年在創(chuàng)業(yè)計劃正式開始之前，先對指導(dǎo)教師進行財務(wù)方面的知識進行指導(dǎo)，如此才能保證創(chuàng)業(yè)計劃的質(zhì)量；
2．本次創(chuàng)業(yè)計劃的總體質(zhì)量參照上一年比對，整體質(zhì)量要有所降低，只要是學(xué)生的積極性不如去年的學(xué)生，另外一部分學(xué)生抱著僥幸的心理，想蒙混過關(guān)。建議明年要以分院的名義從形式和內(nèi)容上充分的重視這個實訓(xùn)，不要讓這個實訓(xùn)流于形式；
3．建議明年不要進行全部小組答辯，因為創(chuàng)業(yè)計劃本身質(zhì)量就良莠不齊，學(xué)生的素質(zhì)也有很大差別，尤其是創(chuàng)業(yè)計劃還是一個團隊成果，無法保證每個小組的創(chuàng)業(yè)計劃都具備答辯的水平，另外有些不太認真，創(chuàng)業(yè)計劃本身的價值不大的小組，沒有答辯的必要性，浪費大量的時間
和精力，最后的效果還不是很好，就像是應(yīng)付做個ppt上去答辯，評委老師問什么問題，也不考慮問題的意義，只是一味的進行狡辯，反倒影響了創(chuàng)業(yè)計劃的整體水平和效果。
通過本次創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)和答辯，將學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識進行了一次綜合性的融合，展示了學(xué)生四年來在學(xué)校學(xué)習(xí)的成果，是學(xué)生專業(yè)知識、水平、能力和綜合素質(zhì)的一個真是的展現(xiàn)，同時也發(fā)現(xiàn)了不足和差距，這就是學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)還不夠牢固，專業(yè)知識的深度還有待挖掘，專業(yè)能力和水平還有待進一步的提高。
創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)報告總結(jié)
1、對實訓(xùn)的認識。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。
2、實訓(xùn)內(nèi)容
我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)（CTO）。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術(shù)交流；負責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設(shè)賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
實訓(xùn)報告
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務(wù)型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務(wù)型
商務(wù)型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務(wù)人士使用。
通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
3、實訓(xùn)心得
這次實訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。
實訓(xùn)報告
一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓(xùn)告訴我要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對。
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