個人一月工作總結(jié)

我自2012年4月8日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間，在過去的一個月里，我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，下面對這一個月的工作進(jìn)行初步總結(jié)：

一、 萬事開頭難。從一開始就要有心，有心才能辦好事。 俗話說萬事開頭難，一切事情都要有個很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的心理準(zhǔn)備，無論工作是怎樣的我都要認(rèn)真對待，細(xì)心完成。工作重，要不氣不餒不抱怨，工作輕，要不驕不躁足耐心。只有好心態(tài)，才有工作的好心情，進(jìn)而才有好效率。

二、謙虛使人進(jìn)步。生活是個大講臺，許多東西都要虛心受教。 在學(xué)校學(xué)做人，在社會學(xué)做事。生活處處有學(xué)習(xí)。工作自然也是如此，剛來時，我被指派跟著阿姨嘗試、學(xué)習(xí)。在此期間，我越來越懂得謙遜，謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。世界之大，有許多東西是我所不知道的，我只有謙遜，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能有一個更好的自己。

三、眾人拾柴火焰高。一定要與人合作，才能快速高效。 自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作。在生產(chǎn)部呆的這一個月讓我充分認(rèn)識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆，我們自然而然會分工合作，幾人搬，幾人裝，幾人跟車，合作無間，效率自然高。

四、責(zé)任重于泰山。一定要有責(zé)任心，事情才能做到位。

愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而一個人要對一件事全力以赴，那他必須要有責(zé)任心，心中有責(zé)，做事才能負(fù)責(zé)，才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力，再難的事情也有解決的辦法，世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產(chǎn)部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有責(zé)任感，才能更好的為公司為自己創(chuàng)造利益。

綜上所述，我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃：

首先，我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活情緒撤離工作，不能讓私人情緒影響工作。其次，在學(xué)習(xí)生活中，不驕傲不自滿，隨時學(xué)習(xí)，隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學(xué)習(xí)。再次，我要做到更好的與人合作，無論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更好的合作默契，追求更高的效率。最后，在任何時候，做任何事，都要全心全力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。無論是誰交代的任務(wù)、工作，不接則已，接了就要全心全責(zé)。以整個心去做事，才能做得更好更優(yōu)秀。

以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結(jié)，在以后的工作中，我一定還會學(xué)到更多的東西，會有更多的心得與感悟，我一定會好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。

入職一月個人工作總結(jié)2017-01-15 20:26 | #2樓

本人來公司一個月了，擔(dān)任公司行政主管一職。在這一個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的關(guān)懷支持下，逐步熟悉公司的各項管理制度、以及公司各項工作的開展流程，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點：

1、行政部日常管理；2、車輛日常管理；3、會議、培訓(xùn)場地的安排； 4、公司固定資產(chǎn)的監(jiān)管、維護(hù)及維修； 5、監(jiān)督辦公用品的日常管理、統(tǒng)計與采購；6、負(fù)責(zé)起草、修改以公司名義送發(fā)的各類公文函件、請示、報告；7、組織與安排公司活動；8、負(fù)責(zé)擬寫行政部的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃，編制行政開支預(yù)算；9、一般性突發(fā)性事件的處理；10、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：

1、車輛日常管理：(1)小車管理：監(jiān)督督促小車的日常維護(hù)、維修、年審、保險辦理等工作。按要求用車，監(jiān)督用車人出行前認(rèn)真填寫《派車記錄單》，及時安排司機及車輛，保證公司各部門用車的及時出行和安全。（2）班車管理：①每日進(jìn)行班車乘坐情況統(tǒng)計，根據(jù)班車實際運行情況，按秦總要求，起草了《鄭州康城奧特萊斯部分時段員工班車停運的文件審批》及《關(guān)于部分班車停運的通知》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，已將《關(guān)于部分班車停運的通知》通過公司PD發(fā)給每位員工，并張貼于公司布告欄。②6月7日-9日，按秦總關(guān)于班車收費事宜的安排，分別跟夜班車北、西、南線路，了解線路運行情況（包括運行時間、里程、乘坐情況、實際路線）及調(diào)查員工關(guān)于班車收費問題的反應(yīng)，并起草了《班車跟車報告》。按秦總安排，起草了《關(guān)于康城奧特萊斯班車收費的文件審批》、《關(guān)于班車收費的通知》、《班車收費細(xì)則》以上文件都已上交秦總處，尚未實施。關(guān)于部分時段班車停運問題，員工紛紛表示支持，因確實無繼續(xù)運行的需要，而且這也響應(yīng)了公司減員增效的會議精神；但關(guān)于班車收費問題，大部分員工表示不理解，因為導(dǎo)購住處大部分較遠(yuǎn)、夜班下班又較晚，而公司位置較偏僻，無公交保證，通勤不變，打的費用又無能力承擔(dān)，如果班車收費會影響導(dǎo)購的工作熱情和積極性。

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2、會議、培訓(xùn)場地的安排：6月完成了后勤部門周會以及人事部培訓(xùn)（入職培訓(xùn)及考勤培訓(xùn)）的會場安排。

3、公司固定資產(chǎn)的監(jiān)管、維護(hù)及維修：（1）6月8日至13日，接行業(yè)百貨管理中心工作指令單，與鄭州自營倉庫進(jìn)行撤倉工作交接及配合工作。（2）6進(jìn)行倉庫盤點整理，配合公司退鋪工作的開展。本部門現(xiàn)在負(fù)責(zé)管理公司的所有固定資產(chǎn)，以及一些企劃、工程物料，有些物料已經(jīng)過期或損壞，需要物料所屬部門自行解決，以減少占用場地所產(chǎn)生的不必要成本。

4、辦公用品的日常管理、統(tǒng)計與采購：（1）組織本部門完成了各部門6、7月份辦公用品采購明細(xì)統(tǒng)計工作，完成了文件審批，已完成了6月份辦公用品的采購及

入庫工作。（2）人事部考勤鐘壞了2臺，6月1日至3日，完成了科密4310考勤鐘維修詢價、維修工作、維修費用支付文件審批等相關(guān)工作，并于6月3日下午15：00修好正式投入使用。（3）按公司旅游需要及秦總安排對旅游禮品、紀(jì)念品等進(jìn)行了市場詢價，并采購了旅游所需的水、食品等。

5、負(fù)責(zé)起草、修改以公司名義送發(fā)的各類公文函件、請示、報告：6月1日根據(jù)考勤鐘維修咨詢情況，按秦總安排，起草了關(guān)于6月2日、3日考勤調(diào)整的通知，經(jīng)秦總同意后張貼于公司布告欄。

6、組織與安排公司活動：6月中旬根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示安排，本部門組織了公司員工到洛陽龍?zhí)秿{一日游。本部門負(fù)責(zé)本次旅游的所有工作，包括活動方案的策劃及修改、活動前期準(zhǔn)備、活動組織等等。

7、負(fù)責(zé)擬寫行政部的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃，編制行政開支預(yù)算；6月份擬寫了行政部下班年工作計劃、7月份資金計劃、行政部周報、上半年個人總結(jié)、及本部門工作總結(jié)。

行政工作是一個系統(tǒng)工程，各項工作不可能一蹴而就。行政部門工作的重要特點就是政策性強、時間性強、綜合性強、被動性和突發(fā)性、聯(lián)系廣泛、工作內(nèi)容繁雜。行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要的工作，因此行政工作需要公司上下通力合作，各部門相互配合才能做好，而所有的這些以及行政部員工的辛苦都需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，這樣才能更好的調(diào)動行政人員工作的積極性和主動性。最后，希望能和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，以保證行政部各項工作的順利開展。

當(dāng)然我本身今后會遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強烈的工作責(zé)任感，積極努力工作，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，腳踏實地，組織好行政部各項工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，并在工作中不斷學(xué)習(xí)提高自己，增強自己的各項業(yè)務(wù)能力。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同仁的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠做好。

行政部：***

2011年6月29日

負(fù)責(zé)人意見或建議

部門負(fù)責(zé)人： 日 期：

個人月工作總結(jié)范文2017-01-15 20:25 | #3樓

一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力�，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、

認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管

理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨�，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

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