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治庸問責個人小結
全市掀起“治庸問-責-風-暴”以來,在認真領會精神,深入學習蔣書記、李的講話后,對比需要重點解決的幾個方面的問題以及自身實際,我深刻認識到治理庸懶散軟,切實轉變工作作風,大力提高辦事效率,必須從每個人做起。面對難得的發(fā)展機遇和環(huán)境,營造一個想干事、能干事、干成事、干好事的工作氛圍,必須樹立宗旨意識,強化作風建設,用一流的工作效率,一流的服務水平,一流的創(chuàng)新精神,立足司法行政工作崗位,為松滋經(jīng)濟建設的彭勃和快速發(fā)展作出貢獻。
一、提高認識,從自身做起
自古以來,庸政一直為世人所詬病,庸政誤國、誤民,貽害無窮。庸,顧名思義即為平庸、碌碌無為。庸與懶、散、軟是天然的孿生兄弟,庸是內(nèi)在的,懶、散、軟則是表象的。庸,首先存在于思想、意識形態(tài),得過且過,圖安逸、怕責任、怕?lián),因而墨守成?guī)、因循守舊;其次,庸,表現(xiàn)在行為中,只顧眼前,不圖長遠,欣賞既得利益,不思進取,甚至不作為、亂作為。庸衍生出懶和散、軟,懶和散、軟又導致進一步的庸。作為一名司法行政機關的一員,我們是黨和國家政策、法律的執(zhí)行者,庸必將導致政令不暢、民生不保,社會風氣日下,社會道德淪喪。因此,主導社會正氣,營造優(yōu)良的經(jīng)濟建設發(fā)展環(huán)境,必須從黨政機關做起,必須從我們每一位公務員做起。
二、搞好對照,找準問題
《治庸問責暫行辦法》提出需要重點解決的幾個方面的問題,是對“庸”的高度概括。這些問題,反映了機關“庸”病百態(tài)。對照這幾個方面的問題,自己反復檢查比對,認為自己存在的問題雖然不是十分突出,但足以引起高度的重視和警醒。一是,進取之心減弱。一段時間以來,以自身身體狀況為原因,工作目標不高了,拼搏精神不強了。認為身體是工作的本錢,沒有了身體,一切也無從談起,以往那種拼命的工作精神打了折扣,以守責的標準來要求自己,不求更高的工作目標。二是,創(chuàng)新能力不強。近些年來,我一直處在一些很繁忙的崗位,在每一個崗位都保持著旺盛的求知欲,創(chuàng)造力和責任感,十年磨一劍,捫心自問,自己付出了,也收獲了,但是,隨著時間的推移,年齡的增加,在工作上,自己越來越感到力不從心,隨著社會的快速發(fā)展,各類信息和知識的更新,也變得越來越不自信,越來越害怕失敗,總認為,自己的思想觀念過時了,創(chuàng)造力用盡了,知識水平不夠了,該比我年輕的同志來承擔這些工作了。三是工作方式欠佳。一方面在工作上,對我所分管的科室的同志要求過嚴,在出現(xiàn)一些工作失誤后表現(xiàn)得過于急躁,處理方式不夠冷靜,自我批評、自我反省不夠,另一方面,在有些問題上和紀律、作風要求上,又有些放松要求,不以為然,做老好人,搞一團和氣,在開展批評和自我批評的問題上有些打馬虎眼,得過且過。
三、認真剖析,查找原因
針對以上三個方面的問題,認真剖析發(fā)生的原因,我認為自身存
在的問題原因體現(xiàn)在三個方面的。原因之一:宗旨意識不強,導致工作存在標準不高。作為一名分管負責人,肩負著黨組織寄予的殷切希望,更承擔著推動本單位相關工作的崇高使命,應當高標準、嚴要求,不折不扣地履行分管責任人所必須履行和落實的崗位職責。如若工作目標、標準不高,不僅使自己的進取之心減弱,更影響所分管科室目標、標準的弱化,得過且過,進而影響工作的執(zhí)行力,必須徹底杜絕。原因之二:不能與時俱進,害怕失敗。缺乏理論學習,忙于事務性工作,更缺乏刻苦學習的鉆研精神,日常憑經(jīng)驗辦事,思想觀念慢慢就僵化了,思維封閉,總認為以自己的年齡來學習新知識、新技能有困難,沒有吃苦的思想,沒有強烈的激-情,創(chuàng)造力枯涸了,有些工作只有靠年輕的同志才能完成。同時,認為自己以前在各個崗位上都干得非常好,很害怕失敗,對新鮮事物不敢嘗試,對新的工作目標不敢全情投入,滿足于現(xiàn)狀,此種問題根源在于學習不夠。自己沒有完全理解和落實學習應與人的一生相伴,否則,必然淪為平庸這一淺顯的道理。原因之三:原則性不夠,靈活性亦欠缺。但凡工作上的事情力爭做到最好,然而,對待科室同志往往有良好的出發(fā)點和愿望,但缺乏耐心,尤其對待有錯誤和偶爾失誤缺乏包容,批評起來過于嚴厲,在非原則性問題上不夠靈活。究其原因,還是領導藝術有欠缺。也知道干工作的同時,更重要的是帶好隊伍,培養(yǎng)干部,然而,工作繁雜時,立即將此拋之于腦后。另一方面,自認為為維護科室團結和-諧的局面,應當遷就妥協(xié),往往放棄了原則,在紀律要求上,作風要求上有時不講原則,不敢碰硬,搞一團和氣,從而滋生助長了一些庸懶散軟現(xiàn)象
的發(fā)生。追根溯源是缺乏在大是大非問題上的原則性。
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四、明確目標,強化措施
“治庸問-責-風-暴”是一場深入心靈,修正世界觀的革命。根本的目的使執(zhí)政之基的每一位黨政機關工作人員,深刻認識到我們自身的素質(zhì)、行為準則、工作能力和水平,辦事作風與黨和政府的要求存在多大的差距,與廣大人民群眾的期盼還有多遠的距離。執(zhí)政為民,全心全意為人民服務是我黨的宗旨,我們沒有任何理由不去踐行這一宗旨。通過學習提高、對照自查、剖析原因等過程,我進一步明確整改目標,并制定出對應措施,力求自身存在的問題得到根本改正。一是,認真學習理論,強化宗旨教育,樹立良好的服務意識。從嚴要求自己,正人先正己,無論在任何部門,任何崗位都要嚴于律己,只要是對工作發(fā)展有利的事情,別人做不到的,自己一定要想方設法做到,真正做到從自己做起,從細節(jié)做起,從小事做起。二是,樹立更高的工作標準,保持積極的心態(tài)和強烈的進取之心。沒有大的目標,就沒有大的成就。因此,作為自己來說,必須樹立遠大的工作目標。保持政令暢通,維護機關和-諧穩(wěn)定,關心干部職工,建設高素質(zhì)的干部隊伍,營造健康的機關干事文化。我將以自己的實際行動來實踐這一大目標。三是,關注新生事物,發(fā)現(xiàn)新生事物,勤于學習、善于思考,勇于創(chuàng)新,敢于失敗。徹底調(diào)整心態(tài),保持與時俱進的強烈求知欲和獨立思考的習慣,關心身邊事,發(fā)現(xiàn)身邊事,創(chuàng)造新方法,在學習中不斷思考,在思考中不斷豐富,在豐富中不斷完善和強大,爭取在工作上做一個有能力有主張的智者。四是,在非原則問題上做到嚴于律己、
寬以待人,在原則問題上做到是非分明。已所不欲,勿施于人,在干部工作中,更應做到換位思考,多以積極正面的方式做工作,倡導鼓勵加引導的干事氛圍,包容失誤和失敗,營造想干事、能干事、干成事、干好事的機關文化。同時,堅持有原則的團結,勇于開展批評與自我批評,在事關全局的問題上,在涉及政治思想、作風紀律、廉政建設等原則問題上必須講是非、講原則。
治庸問責工作總結2017-01-17 16:03 | #2樓
為貫徹落實管理處治庸問責動員會議精神,我園迅速行動,以轉變干部作風、提高執(zhí)行力為核心,全力開展治庸問責工作,堅持治庸提能,治懶提效,治散提神,治軟提勁,推動了支部工作作風明顯改進。目前治庸問責活動已順利完成。
一、統(tǒng)一思想 提高認識
我園召開了治庸問責工作工作會議,全面啟動我園“責任風暴”、實施“治庸計劃”工作,做到黨員干部職工人人知曉、人人參與。同時,研究制定了我園治庸問責工作實施方案,明確了目標任務和重要意義。設置了“治庸問責”舉報箱,保障了治庸問責工作高效規(guī)范運行。通過傳達學習會議精神,廣泛宣傳動員,自己進一步提高了認識,決心把思想和行動統(tǒng)一到縣教育局決策部署上來,全力以赴完成園領導下達的各項工作任務。
二、扎實推進,圓滿完成各項工作任務。
一是結合實際研究制訂方案,按照我園治庸問責工作實施方案的要求,認真學習了“七一”重要講話、學習余園長治庸問責工作動員會上的講話,結合加強理想信念教育、黨性宗旨教育、職業(yè)道德教育和黨風廉政教育,廣泛開展愛崗敬業(yè)教育,增強自己的崗位意識和轉變作風的自覺性和主動性,使治庸問責工作落實到行動上。
二是積極有效整改。自己結合實際加強責任意識、工作效能作風。認真開展“四查四看”,即:一查工作理念,看是否真正樹立 “一切為了孩子,為了孩子的一切” 理念,能否熱情為孩子服務,急事急辦、特事特辦,解決實際問題;二查工作紀律,看是否存在遲到早退、上班上網(wǎng)炒股聊天等“庸、懶、散”行為;三查履行職責,看能否恪守崗位職責,扎實干好本職工作,是否存在“不作為、慢作為、亂作為”、“當一天和尚撞一天鐘”、敷衍了事等問題;四查工作效能,看是否存在工作質(zhì)量不高、不注意方式方法、效率低等問題;自己在自查自糾作風上存在問題的基礎上,提出了有針對性的整改措施。
三、細化步驟,明確責任。
治庸問責小結2017-01-17 16:05 | #3樓
認真貫徹落實管理處治庸問責工作精神,扎扎實實開展以“治庸提能力、治懶提效率、治散正風氣”為主要內(nèi)容的治庸問責工作。在治庸問責第三階段中,我所主要開展了集中排查、自查自糾和公開承諾三個方面的工作,具體匯報如下:
(一)集中排查,找出突出問題。
我所認真組織全體職工結合本單位實際和崗位職責,開展集中排查活動,深入查找在思想品質(zhì)、能力素質(zhì)、履職盡責和紀律作風等方面的突出問題。通過排查發(fā)現(xiàn)職工隊伍中業(yè)務操作和文明服務技能不精,工作態(tài)度不嚴謹,不認真,服務意識不足,缺乏上進心,個性過分張揚等問題,發(fā)現(xiàn)管理隊伍中精細管理、標準化管理的意識薄弱,工作作風不扎實,工作能力不足,上進心不夠等問題。
(二)圍繞突出問題,召開民-主生活會。
11月15日,我所圍繞這些突出問題,組織召開了專題民-主生活會,恩施黨總支區(qū)段書記以及管理處收費稽查科負責人應邀參加了會議。在民-主生活會上,管理隊伍人員進行自查自糾,管理所負責人對管理所當前面對的嚴峻形勢進行了分析,對近段時間的工作進行了總結,結合自身實際和分管工作進行了深刻的批評與自我批評,提出整改方案。應邀參會的兩位領導也表示會議做到了自我批評襟懷坦白,相互
批評與人為善,治庸問責能聯(lián)系實際,深入分析問題、客觀到位地指出問題,下一步工作措施及目標明確,切實增強了管理所管理團隊的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)公開承諾,接受監(jiān)督。
我所通過民-主生活會,針對工作中的不足之處,所負責人進行了公開承諾,承諾在今后的工作中要把工作落到實處,經(jīng)常深入收費現(xiàn)場,嚴格落實“三、二、一”工作法,主動與職工交心談心,加強檢查督辦,建立長效機制,全面培樹求真務實、積極向上的干部職工隊伍,更好地推進品牌創(chuàng)建。
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