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客運站整改報告范文

我站始終以安全生產(chǎn)為首要重任，堅持規(guī)范管理，對照二級站標準進行安全隱患排查，做到了發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

客運站整改報告范文

一、積極聯(lián)系消防部門，對所有滅火器材進行了年檢，并新購買了一批消防閥門和滅火器箱；

二、“**快客”客運班線全部更換了嶄新的中型高一級客車，所有車輛配置2個4GK的干粉滅火器，安置了交-警發(fā)放的“駕駛員告知卡”，并且都裝有高清電視，對乘客及乘務(wù)人員進行“安全視頻告知”；

三、嚴把進出通道，實行場站封閉管理，對可以進入站區(qū)的側(cè)門、旁門等全部采取了關(guān)閉封堵，使得進站車輛和進站乘客必須從專用通道進出車站，有效杜絕了無關(guān)人員、無關(guān)車輛及易燃、易爆、易腐蝕等危險品進站。

**客運站

2015年7月1日

運輸有限公司整改報告2017-01-19 06:32 | #2樓

運輸管理所：

我滄州臨港盛達運輸隊接到運管所整改通知后，對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，按照整改通知書要求立即進行整改。我公司為了對車主負責，積極通知車主和司機，讓他們真正認識到落實安全措施的重要性，現(xiàn)將我公司的整改情況報告如下：

一、加強學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《滄州市道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認識上有一個質(zhì)的變化，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標進行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和-諧。

二、進一步加強安全生產(chǎn)管理，明確安全責任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負責人，并已按照要求與運輸主管部門簽訂安全責任保證書。公司安全管理部經(jīng)理王-剛為安全生產(chǎn)的第二負責人，在其職責范圍內(nèi)做好安全管理工作，并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責任書。其他公司員工，按照各自的崗位職責做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書。

三、公司決定，從即日起，建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。強化責任、落實到人。對于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負責組織實施，

完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計劃參加的學(xué)習(xí)的，按照公司的各項規(guī)章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時參加學(xué)習(xí)的，公司將視情節(jié)予以辭退。

四、公司安全專項資金，我公司建立使用獨立臺賬，認真落實好公司安全專項資金臺賬及明細。做到上級主管部門的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實。

五、公司隱患排查和隱患整改臺賬，通過上級部門到公司檢查，我公司在第一時間建立安全隱患排查及隱患整改臺賬，把公司中存在的工作漏洞及車主一車一檔中等等，公司所存在的缺點問題如實建立在隱患排查及整改臺賬中。

六、公司的每次安全例會記錄也已整理完整。經(jīng)運管所檢查后所暴露的各項安全問題和潛在的安全隱患，我公司進行了深刻的反思和認真的學(xué)習(xí)。落實好各項規(guī)章制度，嚴格遵守交通安全法，對公司所有車主進行了發(fā)短信方式和電話通知確保所屬車輛、駕駛?cè)藸顟B(tài)正常。此外公司會定時跟車主及駕駛員進行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生，我公司借此機會深入排查安全隱患，采取嚴厲措施，全面加強管理公司，有效防止和堅決遏制重特大交通事故發(fā)生。消除安全隱患。

滄州臨港盛達運輸隊

年月日

汽車修理廠整改報告怎么寫2017-01-19 06:32 | #3樓

三亞市維修辦：

2015年1月18日，市安監(jiān)局和維修辦領(lǐng)導(dǎo)到我公司進行2012年度安全生產(chǎn)工作責任目標考核，并對我公司存在的安全隱患問題一一指出，要求我公司按照存在問題進行整改。我公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市安監(jiān)局下達的整改通知書，迅速組織人員作出了以下整改：

1、要求各生產(chǎn)車間組長對下屬職工強調(diào)在完成鈑金作業(yè)時，必須將乙炔瓶和氧氣瓶分開放置，隔開要有5米之遠。

2、要求維修車間的總配電箱周圍不能有雜物，預(yù)防在發(fā)生突發(fā)事件時能及時斷電。

3、要求維修從業(yè)人員在作業(yè)完畢后，必須將維修廢件及時清理，并將維修工具整理好放入工具箱，保持廠內(nèi)衛(wèi)生整潔。

4、與各部門負責人、各車間組長及下屬職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，切實做到安全責任能層層落實。

5、根據(jù)我公司的實際情況重新制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度。

6、加強維修從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，在維修車間張貼了安全警示標識。7、要求各車間組長堅持每周要對維修設(shè)備、消防器材和車間電線進行檢查，并將安全隱患檢查登記造冊上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

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8、為加強全公司職工安全生產(chǎn)意識和事故急救知識，我公司強調(diào)每月必須有兩次安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)會議。

各位領(lǐng)導(dǎo)指出的安全隱患問題我公司已整改完畢，望領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中，抽空到我公司蒞臨指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

致敬

三亞駒安貝汽車維修有限公司

2015年1月21日

道路旅客運輸企業(yè)體檢整改報告2017-01-19 06:36 | #4樓

寧波市公管處、奉化市公管所：

本公司根據(jù)第三方安全體檢機構(gòu)的安全生產(chǎn)體檢報告內(nèi)容，及安全整改措施、意見；立即召開全體管理人員會議，首先詳細傳達對我司在安全生產(chǎn)方面存在的問題及整改的寶貴建議，爾后安排相關(guān)人員專人負責本項目的整改工作，現(xiàn)將整改情況報告如下：

一、建立安全生產(chǎn)目標的管理制度

1.1、建立安全生產(chǎn)目標管理制度，并明確安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。所屬基層單位（出租分公司、客運中心、汽車維修廠、汽車配件門市部）和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標，并制定實施計劃和考核辦法。

1.2、已建立一季度、二季度安全生產(chǎn)目標和指標執(zhí)行情況監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果，調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。

二、法律法規(guī)與規(guī)章制度及執(zhí)行

2.1、已建立安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)責任制管理制度等18個安全生產(chǎn)管理制度；

2.2、根據(jù)公司的生產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施實際情況，編制和完善各崗位的安全操作規(guī)程，針對相應(yīng)崗位進行教育培訓(xùn)；

2.3、已建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬及安全勞動保護用品發(fā)放記錄。

三、安全管理機構(gòu)及人員配備

3.1、完善公司機構(gòu)組織，下發(fā)文件中明確安全科為日常安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；

3.2、成立分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并以紅文形式下發(fā)；

3.3、按照每20輛車1名安全管理人員的標準，配備10名安全管理人員；

3.4、根據(jù)各部門的實際職能，匯編了各部門的安全職責。