關(guān)于問(wèn)題的整改報(bào)告
廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司：
2015年10 月16~19日，第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認(rèn)為“監(jiān)理單位需不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力”。要求“對(duì)大壩砼澆筑、灌漿、支護(hù)、機(jī)電安裝等部位進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤檢查和旁站監(jiān)理，特別對(duì)關(guān)鍵線路，關(guān)鍵項(xiàng)目必須嚴(yán)格監(jiān)控，越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。
巡視組檢查結(jié)束后，業(yè)主單位已部署2015年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了形勢(shì)分析會(huì)，認(rèn)為巡視組的評(píng)價(jià)和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問(wèn)題外，還通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。
現(xiàn)將質(zhì)量問(wèn)題自查情況和整改措施匯報(bào)如下：
一、問(wèn)題自查情況
1、現(xiàn)場(chǎng)控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：
1）驗(yàn)倉(cāng)、驗(yàn)孔等把關(guān)不嚴(yán)。時(shí)常出現(xiàn)局部倉(cāng)內(nèi)有積水、鋼筋錯(cuò)漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。
2）旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不夠。對(duì)砼入倉(cāng)手段控制不力，出現(xiàn)過(guò)冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的也未及時(shí)處理。
3）對(duì)施工單位實(shí)行“三檢制”督促不力。開(kāi)工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實(shí)或流于形式，“三員”到位情況差，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題。
2、沒(méi)有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制。
1）對(duì)砂石料和砼拌和物的檢測(cè)成果統(tǒng)計(jì)分析不夠。僅滿足于簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析，以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。
2）對(duì)施工質(zhì)量?jī)H進(jìn)行了單元工程驗(yàn)收評(píng)定，而對(duì)于由單元到分部，再到單位工程逐級(jí)匯總評(píng)定工作沒(méi)有及時(shí)跟上，以至于對(duì)目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。
3）忽視了對(duì)外觀質(zhì)量的控制。目前對(duì)外觀質(zhì)量?jī)H限于目測(cè)、觀感，沒(méi)有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)。
4）在質(zhì)量資料方面，存在報(bào)驗(yàn)、簽證不及時(shí)和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。
存在上述問(wèn)題，究其原因，一是部分人員的責(zé)任心差，這也暴露出監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理問(wèn)題，主要是從工作制度、分工、責(zé)任追究等方面采取措施強(qiáng)化責(zé)任心的力度還不夠；二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低，除自身因素外，也與監(jiān)理部?jī)?nèi)部互相學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)、督促等沒(méi)有做好有關(guān)。
二、整改措施
對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)
容，仍存在上述問(wèn)題，說(shuō)明監(jiān)理工作急需改進(jìn)。監(jiān)理部已充分認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，必須采取切實(shí)有效的措施加以整改。要通過(guò)整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
1、樹(shù)立質(zhì)量憂患意識(shí)，增強(qiáng)使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場(chǎng)巡視報(bào)告》，同時(shí)，對(duì)于《巡視報(bào)告》中沒(méi)有涉及的問(wèn)題，監(jiān)理部也深入進(jìn)行了剖析，毫不護(hù)短。目的是樹(shù)立憂患意識(shí)，克服盲目樂(lè)觀的思想，增強(qiáng)使命感和緊迫感。
2、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對(duì)全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座，重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)主動(dòng)控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。同時(shí)，總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢(shì)，要求監(jiān)理業(yè)務(wù)人員，尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定規(guī)程以及驗(yàn)收規(guī)程，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
計(jì)劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評(píng)定工作。
3、采取組織措施，強(qiáng)化責(zé)任心。監(jiān)理部已自11月1日起對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，目的是明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理，力圖以點(diǎn)帶面，推動(dòng)質(zhì)量控制工作。
已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而達(dá)到對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布置、督促、檢查、改進(jìn)的目的。
4、以資料清理為線索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對(duì)已進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的資料進(jìn)行清查，查錯(cuò)補(bǔ)漏，對(duì)查出的錯(cuò)誤質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，按工程劃分逐級(jí)對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動(dòng)。
5、擬采取的糾偏措施有：
1）要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入，強(qiáng)化施工人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任心。監(jiān)理部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問(wèn)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制等。
2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率達(dá)到50％以上，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。。
3）加強(qiáng)對(duì)砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。
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4）對(duì)影響外觀質(zhì)量評(píng)分的部位重點(diǎn)控制。督促施工單位對(duì)外觀質(zhì)量實(shí)測(cè)，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，確保外觀質(zhì)量不影響評(píng)優(yōu)良。
5）規(guī)劃、指導(dǎo)施工單位收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿足真實(shí)、齊全、系統(tǒng)等要求。
監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的東風(fēng)，對(duì)于存在的問(wèn)題要采取切實(shí)有效的、果斷的整改措施，堅(jiān)決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”，為履行好《監(jiān)理合同》，為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。
特此報(bào)告！
2015年11月10日
抄報(bào)：武漢長(zhǎng)科工程建設(shè)有限責(zé)任公司
抄送：橋鞏水電站主體Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ標(biāo)和機(jī)電安裝標(biāo)施工單位
關(guān)于環(huán)境問(wèn)題整改情況報(bào)告2017-01-19 11:43 | #2樓
縣環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)：
遵照市縣兩級(jí)環(huán)境監(jiān)察主管單位指示和要求，我公司高度重視并積極整治。始終堅(jiān)持“依法依規(guī)，從嚴(yán)監(jiān)管；關(guān)注細(xì)節(jié)，全面整治；狠抓落實(shí)，力保實(shí)施”的整改思路，收效良好�，F(xiàn)就具體工作報(bào)告如下：
問(wèn)題一：雨污未分流
整改情況：公司采取設(shè)立分管，嚴(yán)格實(shí)行雨污分流。
問(wèn)題二：平面管理混亂
整改情況：公司采取“建章立制，分工負(fù)責(zé)；設(shè)立標(biāo)志，明確責(zé)任；加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格追究”的措施，平面管理趨于規(guī)范。
問(wèn)題三：初期雨水未進(jìn)入污水處理設(shè)施
整改情況：公司采取嚴(yán)格初期雨水收集，統(tǒng)一進(jìn)行處理后達(dá)標(biāo)排放。
問(wèn)題四：鍋爐未按環(huán)評(píng)要求安裝水膜除塵
整改情況：按《 》規(guī)定，無(wú)需安裝水膜除塵，而且公司決定采取由宏源公司直供蒸汽保證生產(chǎn)，停止鍋爐使用。
問(wèn)題五：應(yīng)急池建設(shè)不規(guī)范，未達(dá)到環(huán)評(píng)要求
整改情況：環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)是按照年產(chǎn)3000噸乙醛酸生產(chǎn)要求設(shè)計(jì)的，但現(xiàn)實(shí)情況是我公司所建 m應(yīng)急池能滿足 的污水收
集，經(jīng)專家分析論證，完全符合規(guī)范要求。
問(wèn)題六：危險(xiǎn)罐區(qū)圍堰未進(jìn)行防腐防滲處理
整改情況：該項(xiàng)規(guī)定較多化工企業(yè)未落實(shí)，但我公司仍按規(guī)范按要求完成了圍堰防腐防滲處理。
問(wèn)題七：危廢倉(cāng)庫(kù)無(wú)危險(xiǎn)廢物
整改情況：公司已設(shè)立專門(mén)危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)，而我公司目前只生產(chǎn) 產(chǎn)品，
問(wèn)題八：總排口未設(shè)置標(biāo)志
整改情況：公司總排污口近期 重新整改且已設(shè)立醒目規(guī)范標(biāo)志。
問(wèn)題九：檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)鹽酸儲(chǔ)罐正在揮發(fā)
整改情況：
特此報(bào)告，懇請(qǐng)查驗(yàn)。
廣慧化工有限公司
二○一四年五月二十日
關(guān)于安全生產(chǎn)工作的整改報(bào)告2017-01-19 11:45 | #3樓
7月17日上午，河南省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組對(duì)我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查結(jié)束后，檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了反饋。
針對(duì)反饋問(wèn)題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，于7月17日下午組織召開(kāi)了由院領(lǐng)導(dǎo)及院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會(huì)。對(duì)照存在的問(wèn)題，逐條分析，認(rèn)真研究，統(tǒng)一部署，制定出切實(shí)可行的整改措施。會(huì)上，院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、院長(zhǎng)XX指出，要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，認(rèn)真整改，切實(shí)做好我院的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生，為構(gòu)建和-諧XX、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻(xiàn)。具體整改措施如下：
一、提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院將在7月22日前組織全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級(jí)重要文件指示精神，在全院樹(shù)立“安全第一”的觀念，進(jìn)一步完善各職各類人員制度職責(zé)，明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，使我院安全生產(chǎn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二、認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。一是配電箱個(gè)別無(wú)安全防護(hù)措施、電線亂布線、扯拉等問(wèn)題：醫(yī)院將按照國(guó)家用電規(guī)范和消防規(guī)定對(duì)所有配電箱以及用電線路
認(rèn)真排查，及時(shí)裝配安全防護(hù)部件，規(guī)范用電線路；尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理，堵塞安全漏洞，確保用電安全。二是重點(diǎn)部門(mén)消防瓶、應(yīng)急照明設(shè)施配備不足、不規(guī)范，有損壞問(wèn)題：醫(yī)院將組織相關(guān)人員按照公共場(chǎng)所消防設(shè)施的具體要求，對(duì)消防瓶、應(yīng)急照明燈等進(jìn)一步完善配備、規(guī)范使用，定期檢查完好率，切實(shí)提高消防應(yīng)急能力。三是食堂衛(wèi)生差的問(wèn)題：醫(yī)院將對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，加大對(duì)食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過(guò)程和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)貨，完備設(shè)施，規(guī)范操作，嚴(yán)防食源性疾病的發(fā)生。四是氧氣房人物混住，無(wú)防靜電地板的問(wèn)題：醫(yī)院將按照要求設(shè)立新的供氧中心，預(yù)計(jì)8月10日之前將投入使用，屆時(shí)現(xiàn)有供氧室將停止使用。
三、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，認(rèn)真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和整改，同時(shí)，在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來(lái)，全力維護(hù)好醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
《關(guān)于問(wèn)題的整改報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
二00九年七月
關(guān)于合同管理存在問(wèn)題及整改措施的匯報(bào)2017-01-19 11:42 | #4樓
一、2012年度合同管理情況
截止到11月底，XXX公司共簽署100份合同，其中房屋租賃合同72份，財(cái)務(wù)金融類1份，工程建設(shè)類6份，中介服務(wù)類14份，信息化類3份，人事勞資類4份，正在執(zhí)行的83份、執(zhí)行完畢的17（其他）份，各類合同均經(jīng)過(guò)法律顧問(wèn)審核把關(guān)，合同審核把關(guān)率100%，迄今為止，公司未因合同的履行發(fā)生糾紛和訴訟事件。主要做了以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)制度的修訂和完善，為規(guī)范合同管理工作，按照XX集團(tuán)公司要求，結(jié)合XXX公司實(shí)際，修訂了公司《合同管理辦法》，提高了合同管理的工作效率，責(zé)任更明確，使公司合同管理工作更加規(guī)范。二是加強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn)，參加了XXX集團(tuán)公司組織的合同管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅提高了合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)亦促進(jìn)了合同管理工作的規(guī)范性和安全性。三是合同管理的組織機(jī)構(gòu)得到完善，在XXX部門(mén)設(shè)合同管理人員1名，負(fù)責(zé)擬訂合同管理制度、合同編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、備案管理等工作，確保合同管理工作的有效實(shí)施。四是加強(qiáng)落實(shí)XXX公司和XXX集團(tuán)公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)重大合同簽訂均征詢
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外聘律師的意見(jiàn)。公司各部門(mén)按照合同管理的規(guī)定履行其職責(zé)。
二、合同管理存在的主要問(wèn)題
1、有個(gè)別合同文本存在簽約日期空白情況。
2、合同編號(hào)未執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)則。
3、合同文本上未加蓋合同編號(hào)。
4、有個(gè)別合同審批單上提出審核意見(jiàn)日期與合同文本上的簽字日期不吻合。
5、房屋租賃合同審批表制作不規(guī)范，無(wú)分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)。
三、問(wèn)題原因分析
1、由于業(yè)務(wù)主辦部門(mén)個(gè)別職工法律意識(shí)相對(duì)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)、工作嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，審查部門(mén)審查合同疏忽大意，造成合同未簽署日期，從而導(dǎo)致合同瑕疵。
2、XXX公司在XX年XX月XX日以前，隸屬XXX發(fā)展有限公司，定位為XXX業(yè)務(wù)辦公室�！逗贤芾磙k法》也一直沿用XXX公司于2015年制定的管理制度，自劃歸XX集團(tuán)公司后，未及時(shí)按照XXX集團(tuán)公司合同管理的編號(hào)要求對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)。
3、由于XXX公司一直沿用原《合同管理辦法》，原管理制度里面未硬性要求在合同文本首頁(yè)注明合同編號(hào)，故合同文本首頁(yè)未注明編號(hào)，但在合同審批單里有注明合同編號(hào)。
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4、由于業(yè)務(wù)主辦部門(mén)工作系統(tǒng)性和計(jì)劃性不夠強(qiáng)，造成時(shí)間緊張，使合同生效日期超前于相關(guān)合同審批簽字日期,即審核審批日期滯后, 致使合同的簽訂未按程序進(jìn)行審批。
5、XXX公司在XXX年XX月XX日前是以XXX公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在運(yùn)作，因此，租賃合同審批時(shí)由當(dāng)時(shí)的部門(mén)主任進(jìn)行簽字即可，因此，無(wú)需在合同審批表制作分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)欄。
四、整改措施
（一）針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改：
1、在合同審批流程結(jié)束后，合同承辦人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項(xiàng)發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行XXX集團(tuán)公司的統(tǒng)一合同編號(hào)制度，公司已著手將XXX公司劃入XXX集團(tuán)后所簽訂的合同重新按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)。
3、下工夫重新整理合同，將每一份合同的編號(hào)都標(biāo)注在合同文本首頁(yè)。
4、嚴(yán)格審核把關(guān)，杜絕審批日期滯后的情況, 有效控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
5、按照XXX集團(tuán)公司的要求重新制作房屋租賃合同審核會(huì)簽表，完善租賃合同會(huì)簽流程。
另外，還應(yīng)在合同的基礎(chǔ)管理工作中做好以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真執(zhí)行按XXX集團(tuán)公司要求新修訂的《XXXX公司合同管
理辦法》，合同管理的流程要更加明確，合同的決策、審核、審批、簽訂、履行要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、XXX集團(tuán)公司的要求進(jìn)行管理。二是除了要完善合同管理制度外，還應(yīng)對(duì)合同簽訂審批流程、授權(quán)委托、印章的使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三是嚴(yán)格落實(shí)XXX公司和XXX集團(tuán)公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。
（二）提高合同管理人員素質(zhì)
提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的首要任務(wù)，又是當(dāng)前的迫切需要，XXX公司將從以下幾個(gè)方面著手：一是選好人員。依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇有企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任合同管理人員。二是組織好相關(guān)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)員工對(duì)法律知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。三是建立崗位責(zé)任制。對(duì)合同管理人員必須實(shí)行崗位責(zé)任制，明確其責(zé)、權(quán)、利，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)有貢獻(xiàn)的合同管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)以上途徑，全面提升企業(yè)合同管理人員的法律素質(zhì)。
（三）積極參加“重合同、守信用”活動(dòng)，提高公司合同管理水平
“重合同、守信用”活動(dòng)，是工商行政管理部門(mén)根據(jù)《合同法》的誠(chéng)實(shí)信用原則開(kāi)展起來(lái)的，目的是提高合同履約率，維護(hù)市場(chǎng)秩序和經(jīng)濟(jì)秩序。公司應(yīng)主動(dòng)、積極參與“重合同、守信用”活動(dòng)，營(yíng)造“重合同、守信用”的氛圍。
通過(guò)這次整改，進(jìn)一步嚴(yán)肅了紀(jì)律，強(qiáng)化了管理，找出了差距，確保了公司正常穩(wěn)定發(fā)展，為公司合法規(guī)范運(yùn)行發(fā)揮了作用。今后，我們將結(jié)合XXX集團(tuán)公司合同管理工作方案，總結(jié)自身工作經(jīng)驗(yàn)，健全、完善、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，以踏實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，做好合同管理，營(yíng)造良好的法制環(huán)境，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
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