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小區(qū)停車整改方案

時(shí)間:2022-05-19 15:24:40 整改方案 我要投稿
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小區(qū)停車整改方案

一、整改目的 小區(qū)車輛停放整改方案

小區(qū)停車整改方案

1、 為貫徹執(zhí)行自2012年2月1日起施行的<<合肥市物業(yè)管理若干規(guī)定>>,更好的保障消防通道暢通無阻和業(yè)主出行安全。

2、整合資源,對(duì)現(xiàn)有地下停車位進(jìn)行有效利用。

二、目前現(xiàn)狀

小區(qū)停車位現(xiàn)狀:隨著小區(qū)入住率的提升及業(yè)主購(gòu)買能力的提高,南艷灣小區(qū)原有的車位已經(jīng)趨于飽和,目前地面停車位155個(gè),地下停車位66個(gè),地面車位供不應(yīng)求,已經(jīng)全部出租;地下停車位已出售13個(gè),由于地下停車位費(fèi)用較高(180元/月),截止目前出租13個(gè),有效利用數(shù)為20,剩余46個(gè)車位處于空置狀態(tài)。

小區(qū)車輛現(xiàn)狀:目前小區(qū)車輛呈現(xiàn)不斷上升趨勢(shì),據(jù)上月安管部統(tǒng)計(jì),目前小區(qū)有固定車位車輛為175輛,無車位車輛在凌晨03:00-05:00時(shí)間段統(tǒng)計(jì)為110輛總計(jì)278輛。無車位車輛在小區(qū)內(nèi)亂停亂放,集中在西邊消防主干道(停放45輛)及東邊消防主干道(停放24輛),其它分布在各樓宇間通道上面。(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為3次調(diào)查平均數(shù))

三、整改方案

第一步驟:對(duì)小區(qū)消防主通道(重點(diǎn)西邊)進(jìn)行清理,由于地面已無車位可用,對(duì)無車位車輛勸說引導(dǎo)至地下車庫(kù),使地下空置車位有效利用起來

1、小區(qū)西側(cè)消防通道(南門——北門)禁止停放車輛,管理處將安排安管員對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo),確保道路通暢,對(duì)經(jīng)過勸阻無效的報(bào)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、城市管理部門查處。

2、小區(qū)西側(cè)消防通道(南門——北門)由于來往車輛較多,從單元通道及車位進(jìn)出時(shí)容易發(fā)生安全事故,為更好的保障車輛及業(yè)主安全,將對(duì)小區(qū)西側(cè)消防通道(南門——北門)實(shí)行單向通道,統(tǒng)一由南門進(jìn)入(1#門),北門出去(5#門)。

3、小區(qū)東側(cè)消防通道(東門)無車位位置禁止停放車輛。

4、由于地面停車位飽和,為更好落實(shí)以上方案,經(jīng)與開發(fā)商協(xié)商,對(duì)本月租賃地下車庫(kù)車位的車主/車輛使用人3月—5月免月租費(fèi)用,自2012年6月1起開始收費(fèi)(租賃期限一年),地下車庫(kù)車位月租180元/月,需要者請(qǐng)到管理處客服中心辦理相關(guān)手續(xù)。第二步驟:持續(xù)對(duì)消防主干道(重點(diǎn)西邊)的有效管理,堅(jiān)決不允許停放車輛,防止反彈;剩余無車位車輛放置地點(diǎn)只剩樓宇之間通道及門崗?fù),這樣對(duì)業(yè)主出行及車輛安全都帶來很大的隱患,再由管理處牽頭進(jìn)行小區(qū)停車位施劃工作,用最少的費(fèi)用對(duì)可利用位置進(jìn)行規(guī)劃。(小區(qū)東邊消防通道側(cè)面及9#樓停車場(chǎng)附近可以利用,7#-8#之間,2#-3#之間可以改造,但費(fèi)用會(huì)較高)

四、組織實(shí)施

時(shí) 間:自 2012年3月9日至2012年6月9日

人 員: 安管隊(duì)全體人員

組織人:

五、資源支持

1、物資方面,由于小區(qū)西邊消防主干道停放車輛最多(45輛),且通道過長(zhǎng),不利于管控,需申報(bào)反光錐100個(gè),對(duì)小區(qū)西邊消防通道進(jìn)行每間隔5米設(shè)置一個(gè),消防通道長(zhǎng)430米,計(jì)需要86個(gè)反光錐,其余14個(gè)布置在小區(qū)東邊消防通道,結(jié)合安管人員現(xiàn)場(chǎng)管理,以達(dá)到整改目的。

3、溝通方面需進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),由安管主管對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn),掌握基本溝通技巧及相關(guān)知識(shí),達(dá)到良好溝通及車主提出問題的解答,并對(duì)實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的矛盾、糾紛提供處理預(yù)案,確保該方案順利實(shí)施。

五、效果評(píng)估:

1、費(fèi)用方面

投入=人員(3名ⅹ2000元/月)+物資(反光錐100個(gè)ⅹ10元/個(gè)

+彩帶15包ⅹ8元/包

=7120.00元

年收益=46個(gè)停車位ⅹ180元/月ⅹ12個(gè)月

=99360.00元費(fèi)比=http://emrowgh.com %

2、實(shí)際效果,通過整改達(dá)到對(duì)消防通道主干道的有效清理,保障消防通道主干道暢通無阻,便于小區(qū)車輛出行,對(duì)空置的地下車位進(jìn)行有效利用,增加收益。規(guī)范小區(qū)車輛管理,形成有序停放,創(chuàng)造良好小區(qū)環(huán)境。

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