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做雷鋒精神的踐行者
老師們，同學(xué)們大家早上好。冬去春來，萬物復(fù)蘇，在這早春三月，我們迎來了新的學(xué)期，也再一次迎來了“學(xué)雷鋒活動月”。49年前，雷鋒同志在奉獻(xiàn)中走完了他短暫的22年的人生歷程，這位普通的中國士兵，在他二十二年的人生歲月中，以平凡樸實(shí)的言行，展現(xiàn)出一種令人震撼的道德品質(zhì)和人格魅力，雖然他已離我們遠(yuǎn)去，但他的精神在華夏大地永存。他的精神感召著一代又一代的心靈，激勵著一代又一代人為在自己的工作崗位上奉獻(xiàn)畢生精力，甚至生命。那么我們四中人應(yīng)如何把雷鋒精神落實(shí)到個人的實(shí)際行動中呢？
作為神木四中的教師，我們要在“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)，爭做文明四中人” 活動中，為學(xué)生做出表率。學(xué)是師之骨，德是師之魂。我們有負(fù)著教書育人的重任，一定要把自身的修養(yǎng)放在首位。學(xué)習(xí)雷鋒忠于人民，忠于黨的崇尚理想，學(xué)習(xí)他的恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)。作為教師，盡職盡責(zé)是我們最基本的道德規(guī)范，教師職業(yè)是“人類幸福和自我完善結(jié)合的職業(yè)，無數(shù)教師，在平凡的工作崗位上，伴著三尺講臺，一支粉筆，播撒著希望的種子，開啟著學(xué)生的心智，抒寫著人生的真理。我國著名教育家陶行知說過：捧出一顆心來，不帶半根草去。”它包涵了崇高的使命感和責(zé)任感，所以教師應(yīng)以高昂的熱情和無悔的奉獻(xiàn)堅(jiān)持在平凡的三尺講臺上。以有效的課堂教學(xué)作為我們前進(jìn)的動力，想法設(shè)法讓課堂生動起來，讓學(xué)生學(xué)的輕松，學(xué)的愉快，學(xué)的有效，扎實(shí)有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。班主
任老師應(yīng)以細(xì)雨潤物般的愛心和育人重于泰山的責(zé)任感呵護(hù)每一個學(xué)生，用我們的智慧啟迪學(xué)生的智慧。讓每位同學(xué)在德、智、體、美等方面達(dá)到全面的發(fā)展。
對于一個學(xué)生來講，更需要學(xué)會新的文化科學(xué)知識，學(xué)習(xí)為人處事的道理。事實(shí)證明：世上沒有什么放之四海而皆準(zhǔn)的真理，因此，學(xué)習(xí)也不能一曝十寒，有始無終。常言道：“一分耕耘，一分收獲”，只有辛勤的付出，才有收獲成果的喜悅，天道酬勤，這是我們四中學(xué)子堅(jiān)實(shí)的信念，永不放棄，這應(yīng)該是我們每位學(xué)生無所畏懼的精神，我們用雷鋒兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的精神內(nèi)化為我們前進(jìn)的動力，讓我們用勤奮迎接命運(yùn)的挑戰(zhàn)，用青春和歲月的激-情去編織偉大的夢想。所以我們每位四中人應(yīng)以黃校長最近提出的：“教師愛教，會教，能教，班主任愛帶班，會帶班，能帶班，學(xué)生愛學(xué)，會學(xué)，能學(xué)”一新的教學(xué)理念，落實(shí)在我們每個四中人的工作、學(xué)習(xí)中，積極行動起來，爭做雷鋒的傳承者，踐行者，讓雷鋒精神撒遍校園每個角落，讓雷鋒精神之花在校園每個角落綻放光彩，讓四中精神在這片沃土上生根發(fā)芽結(jié)果，最后，借著三月文明月之風(fēng)，我倡議全體師生積極行動起來為我校成功通過省示范高中驗(yàn)收而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
做雷鋒精神的忠實(shí)踐行者2017-01-23 09:01 | #2樓
“我做不了雷鋒，但我要做具有雷鋒時代精神的村支書”。這是羅沙鄉(xiāng)者任村村支書滕建品的口頭闡，同時也是其立志“為民多奉獻(xiàn)，為黨添光彩”的心靈表露。
滕建品，這位外表憨厚，其貌不揚(yáng)，且一頭白發(fā)的年輕村支書，1968年4月29日出生，漢族。1986年剛初中畢業(yè)的他，懷揣50元錢就迫不及待只身闖入浙江打拼，希望在廣闊的天地里施展自己的抱負(fù)。
直到1992年，
滕建品才因?yàn)榧彝?/p>
的原因，帶著發(fā)家
致富的夢想回到了
離別多年的家鄉(xiāng)，
用積攢的數(shù)萬元錢，建起了一個集加工、養(yǎng)殖為一體的家庭經(jīng)濟(jì)體。用他的話說：既能方便群眾，又能致富，還能在生態(tài)保護(hù)上帶個頭，這事做得。到2000年，滕建品已經(jīng)有脫谷機(jī)一臺，粉碎機(jī)兩臺，面粉機(jī)一套，每天幫助附近群眾脫谷、粉碎飼料上千斤，加工面條200多斤。同時，發(fā)展生豬養(yǎng)殖，年出欄達(dá)到120余頭，成了遠(yuǎn)近有名的致富能人。
“自己富，不算富，帶領(lǐng)群眾共同富才叫富”，2002年，滕
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建品作為村委副主任正式參與到全村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中。由于辦事認(rèn)真，主動從群眾最盼、最愿、最急、最難的事做起，盡心盡力為群眾辦實(shí)事、辦好事，贏得了群眾的理解和支持，并受到了黨組織的關(guān)注，經(jīng)過考察和培養(yǎng)，20004年7月被正式吸收為中共-黨員。2017年被群眾推選為村主任，2017年又被選為者任村。
成為一個近三千人的大村的“一把手”、“掌舵人”，滕建品沒有高高在上的感覺，而是把雷鋒作為自己服務(wù)群眾的楷模，從一件一件小事做起，一心一意做“雷鋒時代精神的忠實(shí)踐行者”。
交通便利的者任村，發(fā)展的路向何方？
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滕支書走馬上任時，風(fēng)光倒沒有，有的只是讓人頭疼的亂攤子。村集體債臺高筑，每逢莊稼收割季節(jié)，債主們就象秋收起義一樣，來個大暴-動，把他家圍個水泄不通。有時，他也不得不象楊白勞一樣在外躲著不敢回家。黨支部在村里沒有威信和號召力，干群關(guān)系緊張，群眾動不動就到鄉(xiāng)政府告狀。面對這么多困難，他并沒有急于新官上任先燒它三把火，顯示一下當(dāng)官的威風(fēng)。他覺得威風(fēng)不是耍出來的，關(guān)鍵是得讓群眾從心里服你、敬你。怎么服，那就得發(fā)展，改變目前的落后面貌。那段時間，大家很少聽到他說話，也沒有什么實(shí)質(zhì)性動作。只是天天看報紙、找資料，搞調(diào)研，到先進(jìn)村寨和地區(qū)考察。多少次夜深人靜的時候，他獨(dú)自在村里徘徊，徒步走上幾里地是經(jīng)常的事，他在苦思瞑想發(fā)展的良策。漸漸地，他的思路清晰了，者任村要發(fā)展必須少糧 2
多經(jīng)、少種多養(yǎng)、以工輔農(nóng)。有了思路，滕支書不再沉默，開始?xì)g了起來，也燃起了他遲來的“官火”。
氣候不占優(yōu)勢的者任村，該做什么？
少糧多經(jīng)用滕支書的話說就是少種糧食多種經(jīng)濟(jì)作物。他到海拔較低的南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察時，看到人家?guī)桩�地早熟蔬菜就收入近萬元，十分羨慕。開始心里覺得不平衡，那么多良田竟然趕不上人家?guī)桩�薄拉地，可看得多了，轉(zhuǎn)念一想，人家那玩藝值錢。必須調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，按市場需求安排生產(chǎn)，不能再按老一套了。當(dāng)時，縣里提出大搞“185”工程，開始推廣“南菜北移”，滕支書抓住機(jī)遇，開始和群眾商量種早熟蔬菜的事�！澳阋詾檫@是在羅甸吶？”一些群眾嘲笑滕支書是癡人說夢，不愿與他一起冒險。于是他跑到農(nóng)業(yè)局找到蔬菜辦的領(lǐng)導(dǎo)，要求對者任村進(jìn)行蔬菜種植可行性調(diào)研。自己首先種上了1.2畝菜玉米，當(dāng)年就獲得了效益，收入了近8千元，事實(shí)是最好的宣傳，第二年，一些群眾開始跟著種起了早玉米，并在時間茬口上搶到了上市時機(jī)。不到三年時間，全村90%的農(nóng)戶都種上了早菜。 同樣是種玉米，一畝地就多收入幾千元，農(nóng)民臉上開始綻開了笑容。
田中種上了菜，山上怎么能荒？
者任村與邊陽鎮(zhèn)唇齒相連，又有豐富的土地資源，滕建品深得，邊陽能夠成功發(fā)展數(shù)千畝楊梅，者任也不能讓這么好的土地老是種玉料，于是借助退耕還林的時機(jī)，帶頭種起了楊梅，目前者任村的楊梅種植面積已有800多畝，經(jīng)果林成了農(nóng)民增收的又
一條路子。
光種不養(yǎng)，不痛不癢
少種多養(yǎng)用滕支書的話說就是少種莊稼多搞養(yǎng)殖，大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。要想加快致富的步子，光有蔬菜和經(jīng)果林還是不夠的。但對農(nóng)民來說具體養(yǎng)什么，群眾沒譜，曾經(jīng)吃過虧的農(nóng)戶都非常謹(jǐn)慎。滕支書覺得，養(yǎng)殖風(fēng)險很大，必須是群眾熟悉和有經(jīng)驗(yàn)的。否則就不能搞。實(shí)驗(yàn)的成本群眾付不起。根據(jù)自己生豬養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)，他覺得，養(yǎng)豬對于農(nóng)戶來說就不算難事，難的是規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖。怎么辦，政府不是有貼息貸款么，就在經(jīng)果林里建幾個養(yǎng)殖場，不光養(yǎng)殖環(huán)境好，還有利于經(jīng)果林的施肥。他一路小跑到了村委會，立即召集村班子商量此事，經(jīng)過他的一番分析，大家也覺得可行�？扇罕娔芙邮軉幔咳罕娛遣灰娡米硬蝗鳅棸�！那就村干部和黨員先干起來，做個示范，效益好了，群眾再跟上。滕支書斬釘截鐵地說，于是先后建起了三個年存欄100頭以上的生豬養(yǎng)殖場。在這些黨員和養(yǎng)殖戶的帶動下，全村養(yǎng)殖生豬的熱情空前高漲，紛紛跟著發(fā)展起養(yǎng)殖業(yè)來。滕支書看在眼里，喜在心上，為了支持群眾養(yǎng)豬，村里制定不少優(yōu)惠政策，特別是幫助協(xié)調(diào)貸款，解決資金困難。到2017年，全村生豬存欄數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1350頭。
沒有企業(yè)，何時才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化？
以工輔農(nóng)用滕支書的話說就是適當(dāng)發(fā)展企業(yè)，才能穩(wěn)住農(nóng)業(yè)。發(fā)展企業(yè)不僅能活躍地方經(jīng)濟(jì)，還可以解決就業(yè)問題，增加
群眾的收入。者任村沒什么真正意義上的村辦企業(yè)�，F(xiàn)在如果再搞也不合時宜，一是需要大量投入，二是管理也是個問題。所以必須另辟蹊徑。滕支書感到，者任村地處101省道旁，交通便利，適當(dāng)引進(jìn)一些企業(yè)是沒有問題的，于是一場招商引資的戰(zhàn)役由此在他的助推下拉開了序幕。他動員村干部、黨員和村里的三種人即經(jīng)紀(jì)人、買賣人、外出務(wù)工的人勤聯(lián)系，廣招商，逢人講，見人說。功夫不負(fù)有心人，陸陸續(xù)續(xù)有不少客商來他這洽談。開小酒廠的，辦小賣店的，建砂石場的，建標(biāo)磚廠、火磚廠的、木碳廠的，無論干什么，投資大小，只要是不違法，滕支書一概歡迎。不僅協(xié)助縣政府引進(jìn)了一個硅廠，還建成了3個標(biāo)準(zhǔn)化砂石場，1個火磚廠、一個標(biāo)磚廠，一個木碳廠，另外還有以生產(chǎn)衣架、圓珠筆等產(chǎn)品為主的小加工作坊。滕支書說，這些企業(yè)對村集體經(jīng)濟(jì)幾乎沒什么經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，但有了這些企業(yè)，很多外出務(wù)工的農(nóng)村勞動力都回來了，不僅實(shí)現(xiàn)了就近務(wù)工，主要還解決了留守老人和留守兒童的贍養(yǎng)和教育問題，這樣，不僅穩(wěn)定了農(nóng)業(yè)，同時也穩(wěn)定了社會。
……
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼年輕的滕支書頭上已長滿白發(fā)，但隨著騰支書這一件一件小事的落實(shí)，者任村也悄然發(fā)生了變化，村里債務(wù)沒了，群眾腰包鼓了，干群關(guān)系融洽了，村黨支部的威信也樹立起來了，就連一向愛因?yàn)榻煌ㄊ鹿识杪返默F(xiàn)象，也成為了歷史。作為一名基層黨員的他，自己也覺得有了些雷鋒的樣子。
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