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長沙市寧鄉(xiāng)精神病醫(yī)院醫(yī)改方案

時間:2022-03-16 18:13:24 醫(yī)改 我要投稿
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長沙市寧鄉(xiāng)精神病醫(yī)院醫(yī)改方案

推進(jìn)我院縣級公立醫(yī)院綜合改革工作,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見的通知》(國辦發(fā)(2012) 33號)、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)湖南省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施意見》(湘政辦發(fā)[ 2012)104號)精神和省、市、縣醫(yī)改工作要求,結(jié)合我院實際,特制訂本方案。

長沙市寧鄉(xiāng)精神病醫(yī)院醫(yī)改方案

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),貫徹 “;尽娀鶎、建機制”的醫(yī)改思路,堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),實行醫(yī)藥分開,以明確縣級精神?漆t(yī)院功能定位、改革公立醫(yī)院補償機制和運行機制、,完善醫(yī)療服務(wù)體系、健全監(jiān)管機制為重點,推進(jìn)體制機制創(chuàng)新,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,提高公立醫(yī)院運行效率,逐步改善醫(yī)院的裝備設(shè)施和醫(yī)療環(huán)境,控制醫(yī)藥費用,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,力廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)便利的醫(yī)療服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

按照 “布局合理、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善”的原則,以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革補償機制和落實醫(yī)院自主經(jīng)營管理權(quán)為切入點,統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補償機制、人事分配、價格機制、醫(yī)保支付制度、采購機制、監(jiān)管機制等綜合改革,強化政府在規(guī)劃、政策、投入等方面的責(zé)任,建立起維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的醫(yī)院運行機制。加強以人才、技術(shù)、重點?茷楹诵牡哪芰ㄔO(shè),力爭縣域內(nèi)就診率提高到90%左右,基本實現(xiàn)精神專

科疾病不出縣。

三、主要任務(wù)

(一)改革補償機制

1、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,降低藥品價格。取消藥品加成政策,實行零差率銷售,醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整單病種包干價格和增加政府投入等途徑補償。醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整總量不得超過醫(yī)院因藥品零差率銷售減少的合理收入的80%。將調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)收費按規(guī)定納入醫(yī)保支付政策范圍,不增加患者實際醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。制訂醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整方案,方案經(jīng)市價格主管部門平衡和審核,報省價格主管部門同意后實施。

2、規(guī)范醫(yī)院藥品采購供應(yīng)和使用。堅持以省為單位網(wǎng)上藥品集中采購,堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格合理的原則。醫(yī)院優(yōu)先配備、使用基本藥物,基本藥物配備率不低于基本藥物目錄種類的70%,基本藥物使用總費用比例不低于藥品總費用的30%。

3、政府加大財政投入力度?h財政對醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點?瓢l(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、救災(zāi)、支援基層等公共服務(wù)經(jīng)費給予專項補助;對因藥品零差率銷售減少的合理收入給予適當(dāng)補助;將醫(yī)院發(fā)展建設(shè)投入納入財政預(yù)算,予以保障。

(二)改革人事分配制度

1、核定人員編制。按照縣人社局事業(yè)單位定崗定編的要求確定醫(yī)院各崗位的職數(shù)。

2、深化用人機制改革。落實醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用,逐步建立“職務(wù)能上能下,待遇能高

能低,人員能進(jìn)能出”的靈活用人機制。新進(jìn)人員實行公開招聘,擇優(yōu)錄用。結(jié)合實際妥善安置未聘人員,確保社會穩(wěn)定。

3、完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵機制。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例,逐步提高醫(yī)務(wù)人員待遇。加強醫(yī)務(wù)人員績效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值。收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜,適當(dāng)拉開差距。不把醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

(三)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度

1、優(yōu)化內(nèi)部運行管理。醫(yī)院結(jié)合改革醫(yī)保、新農(nóng)合支付方式,建立以成本和質(zhì)量控制為核心的管理模式,加強績效考核,把醫(yī)療費用管控、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量質(zhì)量、服務(wù)效率和社會滿意度作為主要量化考核指標(biāo),努力把醫(yī)療費用控制在合理范圍。

2、完善績效考核。建立以公益性質(zhì)和運行效率為核心的醫(yī)院績效考核體系。制定《長沙市寧鄉(xiāng)精神病醫(yī)院績效管理方案》,建立嚴(yán)格的考核制度。把控制醫(yī)療費用、提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率,以及社會滿意度等作為主要量化考核指標(biāo)。

(四)提升基本醫(yī)療服務(wù)能力

1、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院辦醫(yī)條件。同步加強重點專科建設(shè)。

2、加強信息化建設(shè)。政府加大投入,加快建設(shè)以電子病歷為核心的縣級公立醫(yī)院管理和服務(wù)信息系統(tǒng),全面推行電子病歷,并與醫(yī)療保障信息系統(tǒng)銜接,實現(xiàn)互聯(lián)互通。

3、推行惠民便民措施。醫(yī)院要進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療流程,推廣優(yōu)質(zhì)

護(hù)理服務(wù),加強醫(yī)患溝通,完善患者投訴處理機制,改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,切實提高醫(yī)療服務(wù)水平。

4、加強人才隊伍建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院崗位需要,建立醫(yī)務(wù)人才引進(jìn)

制度,通過“公開招聘、補充人才,提高待遇、留住人才,聘請行業(yè)領(lǐng)頭人、管理人才”的方式,不斷壯大醫(yī)院醫(yī)務(wù)人才隊伍。在臨床醫(yī)務(wù)人員中定期開展“三基三嚴(yán)’’競賽考試和技能比武,夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高服務(wù)能力。

5、完善醫(yī)聯(lián)體管理制度,進(jìn)一步加強與省第二人民醫(yī)院的合作,完善精神病診療規(guī)范和病人院內(nèi)服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步落實雙掛制度。

四、實施步驟

(一)宣傳啟動階段(2017年1月1日-2017年3月1日)。成立醫(yī)院公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定醫(yī)院改革實施方案及配套方案,加強宣傳,統(tǒng)一思想,營造氛圍,啟動改革工作。

(二)組織實施階段(2017年4月1日-2017年10月1日)。推行藥品零差價銷售,按規(guī)定做好縣級公立醫(yī)院綜合改革具體工作。

(三)總結(jié)提高階段(2017年10月1日-2017年12月31日)。根據(jù)改革工作中的經(jīng)驗和上級部門提出的評估意見,查漏補缺,落實整改,全面實現(xiàn)醫(yī)院綜合改革階段性目標(biāo),完成總結(jié)評估,并將總結(jié)評估報告報縣衛(wèi)生局。

五、2017年公立醫(yī)院改革的建議

1、增加686項目及下鄉(xiāng)免費送藥公共衛(wèi)生人員的編制和經(jīng)費。我院目前沒有一個公衛(wèi)編制,瀏陽市精神病醫(yī)院在2017年就定編24人,去年望城區(qū)新建一個精神病醫(yī)院,定編45人,并且每年都有經(jīng)費預(yù)算下?lián)堋?/p>

2、根據(jù)床位編制增加編制人員。我院核定床位680張,根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定床護(hù)比是1:0.4,醫(yī)護(hù)比是1:1.12,所以按照核定床位需護(hù)士272人,需醫(yī)生242人,而現(xiàn)在我院實際住院病人有900余人,按照算就需要護(hù)士360人,醫(yī)生320人,加上行政、后勤、財務(wù)、藥劑、食堂等科室人員150人,就需要830人,而醫(yī)院目前的干職工為200人。

3、增加單病種包干的費用。目前醫(yī)院的包干費用為每天110元,建議增加到每天140-150元,在醫(yī)保報銷80%的基礎(chǔ)上,剩余的20%由民政部門解決,這樣既解決了精神病人家庭貧困住院難的問題,又部分解決了醫(yī)院生存發(fā)展的問題。 4、醫(yī)院的建設(shè)和設(shè)備添置需政府解決。我院已征地16.39畝,手續(xù)已全部辦理好。需資金啟動拆遷,籌備老年康復(fù)綜合樓的建設(shè)。

5、取消藥品利潤,由政府適當(dāng)補貼。

6、在醫(yī)改的前提下,要確保職工現(xiàn)有待遇并且逐年增加,確保干職工的積極性。

7、在人才引進(jìn)和醫(yī)院采購等方面要充分給予醫(yī)院自主權(quán)。

附:1、長沙市寧鄉(xiāng)精神病醫(yī)院《2017年醫(yī)院工作規(guī)劃》。 2、長沙市寧鄉(xiāng)精神病醫(yī)院《2017年醫(yī)院績效管理方案》

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