二零一二年二月份總結與三月份計劃

按照一月份對二月份的計劃按部就班的一一實施；在疾病上二月份對豬場來說是一個恢復期，但由于氣候反復無常，一些場內(nèi)硬件設施差的場，出現(xiàn)了呼吸道疾�。盒星樯鲜菍ωi場經(jīng)營策略與計劃的考驗，

二月份廣泛發(fā)送藥品單頁及門市活動單頁，已起到很好的效果，部分城郊散戶和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中型客戶到店選購產(chǎn)品；

二月份主要下鄉(xiāng)拜訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以昝崗、上屯、祁儀為主，共走訪52戶，每戶平均拜訪三次，這其中由昝崗：白濤、熊春生、曲良偉、丁漢華、李文河、李明曉；上屯：曲良剛、張占山、孫春、李桂發(fā)；祁儀：劉志賢、白富中、李平；楊崗：楊曉瑞；以上客戶均一次推銷藥品成功戶。

以上用戶曲良剛、李文河、楊曉瑞在技術上以成為忠實客戶。

藥品主要以：針劑：母易安、氟樂健、君迪沙、偉龍毒感康、奇林；粉劑：替米考星預混劑、三藍康散、五毒聯(lián)抗；百毒殺；

三月份計劃

摩托車的購置可將小型客戶交與偉龍人員維護，自己也將定期與客戶溝通，騰出時間將市場將轉向50頭以上客戶為主，主要推廣禮來產(chǎn)品，計劃如下：

1、禮來產(chǎn)品—泰農(nóng)技術資料已整理完畢，向豬場技術人員及負責人分發(fā)推廣，將國外的養(yǎng)殖理念，用藥理念融進其中。

2、禮來產(chǎn)品重點放在母豬保健及保育豬的保健，為其解決母豬難題與保育死亡問題

3、二月份已將禮來產(chǎn)品量化：每百斤飼料使用本品僅15元，及配伍藥品的代價與效果

4、主要以：

祁儀：張憲偉，策略：繼續(xù)溝通，增進客情，以技術支持：為其介紹萬頭線管理方法，用藥方法，及育種上的管理與技術要點。

五美屯：涂建軍，策略：有過兩次溝通，得知母豬保健沒有良好方法，逐步介紹禮來產(chǎn)品在母豬上的效果及使用后仔豬的健康狀況，為其健全產(chǎn)房49天流程。 北馮莊：孫春，策略：合理安排拜訪次數(shù)，每次拜訪以市場行情和疫情為主，逐步拉近之間關系

崗柳：王兵，策略：和場內(nèi)技術人員保持溝通，并介紹其他豬場使用情況，促其使用禮來產(chǎn)品。

以上是二月份總結三月份計劃，如若三月份無突破將自行離職。 李心杰 2012.3.3

2月份總結3月份計劃2017-02-23 09:33 | #2樓

二月份在各級的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。牢固樹立“以人為本，安全為首”的理念，僅僅圍繞我礦2012年度安全生產(chǎn)目標，深度開展安全整頓等活動，強化以人為本，加強教育培訓力度，努力提高全員素質(zhì)，突出“一通三防”工作重點，狠抓現(xiàn)場管理。

二月份通防科具體做了以下幾方面的工作：

一、通風系統(tǒng)

1、1001工作面通風系統(tǒng)重新完善；

2、1001工作面通風系統(tǒng)調(diào)整。

2、加強通風設施的檢查、維護工作，配風合理。

3、1001進風巷構筑風橋一道。

4、1001進風巷構筑擋風墻一道。

二、局部通風

1、暗斜井進風巷、水倉掘進巷、一采區(qū)上、下山、軌道下山掘進面600mm風筒全部更換為800mm風筒。共計800m；

2、本月延伸所有掘進面風筒共計1000m；

三、瓦斯管理

1、重點加強回采工作面、成喜變電所和臨時停風地點的瓦斯管理。

2、加強停頭掘進工作面的瓦斯管理，杜絕空班漏檢。

3、對所有通風隊人員進行10天的專項培訓；

4、新增加甩車場掘進面一個，并安排3名專職瓦斯員進行檢查。

四、安全監(jiān)測

1、新增加監(jiān)控分站一臺，瓦斯探頭2個、CO探頭2個、煙霧探頭2個、監(jiān)控線1000m。

2、對井下所有監(jiān)控線重新整理及維護。

3、標校瓦斯探頭21個

4、甩車場增加瓦斯探頭2個監(jiān)控線500m；

5、完善所有內(nèi)業(yè)資料

五、粉塵防治

1、一采區(qū)上山、下山安裝了2組全斷面噴霧。

2、劃分防塵區(qū)域防塵并進行防塵活動的檢查。

3、進行了二次測塵，并做記錄。

六、防滅火

1、采、掘機電峒室消防設施配備齊全。

3、打柵欄10道。

4、每月三次防滅火預測預報。

七、通風設施

1、安裝擋風墻2組。

2、重新構筑主斜井風門1組。

八、救護

1、每天對壓風，供水自救系統(tǒng)進行檢查維護。

2、檢查更換井下所有消防器材。

3、每7天對所有閉墻有害氣體檢查一次并做好記錄。

通防科

2012年2月1日

三月份“一通三防”工作計劃

全面貫徹落實公司、礦有關會議內(nèi)容，加強現(xiàn)場管理，根據(jù)井下實際，制定針對性的防范措施，杜絕“一通三防”各類事故的發(fā)生，確保全礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，為切實搞好二零一二年二月份“一通三防”工作，特制定本計劃：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持以人為本，完善各項安全管理制度，牢固樹立“以質(zhì)量保安全”意識，切實做好二月份“一通三防”各項工作。

二、奮斗目標

1.杜絕火、瓦斯、煤塵重大災害事故。

2.地面，井下杜絕重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故。

三、工作計劃

1、更換暗斜井風筒600mm換800mm；

2、對主斜井、回風巷、軌道巷各安裝一組隔爆水袋；

3、1001軌道巷安裝正反風門1組；

4、甩車場安裝風機一組及800mm風筒

5、調(diào)整304通風系統(tǒng)；

6、304進風巷構筑風橋一個；

7、暗斜井安裝監(jiān)控分站一臺、瓦斯探頭2個、開停探頭8個；

8、安裝瓦斯斯電閉鎖2臺

9、安裝307監(jiān)控系統(tǒng)；

11、對防塵系統(tǒng)進行維護及粉刷；

12、整理所有內(nèi)業(yè)資料；

13、對上月培訓的所有人員進行考核。

四、具體工作措施

（一）、通風系統(tǒng)

1、按時測風，保持通風系統(tǒng)穩(wěn)定；

2、加強通風設施的檢查維護工作；

3、砌暗斜井進回風巷風門兩道；

4、砌筑風橋、擋風墻兩道；

5、維護所有通風設施；

11、調(diào)整306回采面通風系統(tǒng)并完善調(diào)整后的通風系統(tǒng)。

（二）、局部通風

1、根據(jù)掘進進尺計劃延接風筒1000米。

2、甩車場安裝風機一組，800mm風筒50m。

3、重點準備好生產(chǎn)前的風機安裝、挪動、風筒吊掛。

4、保證局扇風機有專人管理；杜絕無計劃停電、停風現(xiàn)象

5、加強風電閉鎖和雙風機雙電源自動切換的管理、試驗工作，做好臺帳和記錄。

（三）、瓦斯管理

1.重點加強1001采煤工作面、上隅角、總回風井底變電所、304回采面的瓦斯管理，杜絕空班漏檢；

2.加強對瓦斯員業(yè)務理論知識培訓，并進行考試。

（四）、安全監(jiān)測

1、確保各傳感器靈敏可靠運行，技術參數(shù)準確無誤，定期校驗、調(diào)試。

2、保證監(jiān)控系統(tǒng)靈敏可靠運行。

3、做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。

4、增設安全監(jiān)測監(jiān)控分站2臺，人員定位分站2臺。

5、對監(jiān)控員、標校員及井下巡檢員進行專業(yè)知識培訓。

（五）、綜合防塵

1.本月計劃在安設5組全斷面噴霧。

2.重點加強暗斜井進風巷、一采區(qū)上山、下山掘進、1001工作面回風巷所有噴漿地點的防塵工作。

3、安裝壓風、供水自救設施四組。

4、安設全斷面噴霧四組

6、堅持旬防塵日活動。

7、堅持旬測塵工作，并做好記錄。

（六）、防滅火

1、建立健全消防系統(tǒng)，對現(xiàn)有消防設施進行定期檢查，查漏補缺。

2、加強密閉墻的氣體預測預報工作。

3、加強防滅火檢查。

2012年3月1日

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