工作會議落實情況匯報
根據公司工作會議精神,勞務工程事業(yè)部結合本單位的生產實際情況,認真貫徹執(zhí)行各項工作,圍繞“公司加快轉變經營發(fā)展方式,提高企業(yè)贏利水平”主題,事業(yè)部確立了轉變經營模式,以經濟效益為中心,確保1億承包指標完成,號召全體員工統(tǒng)一思想,提高認識,積極營造,抓住機遇,奮力拼搏,再創(chuàng)輝煌的發(fā)展氛圍。
一、統(tǒng)一思想,提高認識。
事業(yè)部確立了加強學習,認真開展“加快轉變經濟發(fā)展方式,提高企業(yè)運行經濟質量和效益”大討論,抓好事業(yè)部由生產經營型向管理經營型轉變,結合公司十二五計劃,抓好落實,抓好項目部建設。事業(yè)部領導班子高度重視,召開領導班子會議,認真學習工作會議精神,根據文件提出學習內容,制定工作方案。抓好機關管理人員學習,組織召開工作會議、骨干會,結合事業(yè)部實際情況,找出不足,制定整改措施。加強項目管理,宣傳工作文件,組織職工學習、討論并及時匯報,使廣大職工對開展討論活動的重要性,緊迫性有了深刻認識,對轉變經營方式有了深刻的理解。
二、強化經營管理,保證經營質量。
事業(yè)部以公司資質拓寬和提升為基礎,以品牌工程為保障,加強經營管理工作。在項目管理規(guī)程實行四控,進度、成本、質量、安全控制。加強節(jié)約型企業(yè)建設,對承包合同分項細化并提出要求,確保工程成本,發(fā)揮職工積極性,開展合理化建議活動。
三、加大活源追蹤,確立服務意識。
事業(yè)部根據公司文件,繼續(xù)實施“走出去”的戰(zhàn)略,加大活源追蹤力度,建立活源追蹤小組,調動廣大職工的積極性,號召全員走向市場。事業(yè)部秉著干一個工程,服務好一個工程的理念,做到提前為業(yè)主、總包從專業(yè)角度解決可能遇到的問題,憑借綜合工作能力,贏得客戶信賴,提高經濟效益,廣纜回頭客。
四、加強人才隊伍建設,為企業(yè)發(fā)展提供保障。
事業(yè)部加大對人才的培養(yǎng)力度,大膽鍛煉青年人,對他們委以重任,搭設展示才能的舞臺。在保證技術隊伍穩(wěn)定的同時,在施工中不斷發(fā)掘新方法、新技術,在關鍵時刻發(fā)揮自己的能力,為事業(yè)部發(fā)展和全年指標的完成奠定良好的基礎。
五、加強團結,協(xié)同作戰(zhàn)。
事業(yè)部根據公司文件通知,在項目上組織開展勞動競賽等活動,調動廣大職工的積極性,提倡全局意識,心往一處想,勁往一處使,團結一心,共同完成承包指標。面對新目標、新挑戰(zhàn),事業(yè)部召開領導班子會議和職工代表大會,制定了支持一線工作的保障措施,全力以赴為一線提供服務,為全面完成承包指標做有力保障。
會議落實情況匯報2017-03-10 15:05 | #2樓
州經信委:
7月19日,全州安全生產工作會暨州安委會第三次全體會議召開,我局領導高度重視,并根據會議安排部署,在認真總結上半年企業(yè)安全生產工作的基礎上,主動作為,迅速貫徹落實,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、領導高度重視,細化責任分工,抓好工作落實 7月22日,組織全局干部職工學習會議精神,局長孫華元著重強調,今年入汛早、降雨集中、雨量大,防洪抗災擔子重,要將全縣安全生產工作會議精神貫穿于工作中,落實到行動上,將防汛抗洪、地質災害防治工作擺在突出位置,及早抓,及早落實,積極加強預測預警、科學避讓、部門協(xié)作、責任落實、自我安全能力建設。會上,兩位副局長就各自分管領域,提出意見,安排各項工作,要求相關股室采取電話、短信、文件、檢查等方式,組織好人員,深入企業(yè)督查、指導汛期安全工作,做到會議精神認識到位,隱患排查徹底,整改措施得力,確保安全管理水平穩(wěn)中有升。
二、進一步明確目標,突出企業(yè)主體責任,把壓力傳遞到企業(yè)
今年,是十二五開局之年,是為“十二五”規(guī)劃奠定安全保障的基礎年。根據會議要求和、縣政府下達的控制目標(死亡人數(shù)2人以內),結合年初簽訂的《寧南縣2011年企業(yè)安全生產目標管理責任書》,為使企業(yè)正確認識受益者、執(zhí)行者之間的關系,擺正主動“抓、管、促”安全的位置,我局從制度建設、信息上報、查改活動、消防安全、防震抗洪、應急救援等方面,將全年安全工作目標、要求、考核獎懲標準,再分解到企業(yè),再落實到人頭,再盯緊到班組。根據“一崗雙責制”、“誰主管,誰負責”原則,年終把安全工作作為企業(yè)領導班子及成員業(yè)績考核的一項硬性指標,誰對安全工作不落實、落實不到位,不積極、積極程度不高,將板子打到誰身上,逗硬獎懲。
三、認真分析形勢,采取有效舉措,有序推進各項工作 現(xiàn)階段,防汛抗災工作形勢嚴峻,特別是已進入高溫多雨季節(jié),近期可能有局部強降雨天氣的情況下,為有序、有效開展安全生產工作,我局認真研判形勢,從思想提高、隱患排查、紀律要求等三方面著手,就近期工作作出以下三方面安排:
(一)主動分析形勢,迅速進入臨戰(zhàn)狀態(tài)
近期,國家、省州、縣相繼召開安全生產工作會,從會議
規(guī)格、參會人數(shù)等方面,可以看出自上而下抓安全生產的決心和力度。各企業(yè)結合自身實際,召開專題會議,層層傳遞壓力,層層明確目標任務,層層抓管落實,主動增強緊迫感、責任意識,樹立起“寧可備而無患,不可松而不防”的工作思路,消除麻痹大意、不作為的消極思想,在充分認識工作形勢的基礎上,深層次查找存在的問題和不足,為打好汛期安全攻堅戰(zhàn)打下堅實的思想基礎。
(二)突出工作重點,深入開展隱患檢查活動
為牢牢把握工作主動權,我局從采選礦山安全、農貿市場流通、民爆物資管理、地質災害防治等環(huán)節(jié)入手,圍繞長期工作目標,實現(xiàn)短期目標,抓住重點環(huán)節(jié),突破薄弱環(huán)節(jié),以查促改,以查促落實,深入開展隱患排查活動,以會議精神貫徹落實促全年目標完成。我局針對采選礦山分布零散、人員流動大等特點,要求各企業(yè)加強防洪溝渠維護力度、巡查力量,加大應急演練、安全知識培訓頻次,科學制定逃生路線,并告知到每一位職工,提升職工自救互救意識、能力;加強與質監(jiān)、工商、畜牧等部門的工作聯(lián)系,著重對生豬屠宰、肉品流通等環(huán)節(jié)進行檢查,從檢查情況來看,從業(yè)人員持證、誠信、安全經營情況良好,有效保證市場正常秩序,使群眾吃上了放心肉;重點查看易燃易爆物品實庫房管理、進出庫單據、消防設施情況,并要求做到責任再落實,措施再細化,排查再仔細,整改
再深入;主動加強與景星鄉(xiāng)的工作聯(lián)系,精心組織人員,實地查看黑泥溝地質災害防治點,密切關注山體周圍地質情況,落實群防群治制度,全力防范突發(fā)地質災害。
(三)嚴肅值班紀律,確保上下暢通無阻
安全生產工作一刻不能松懈怠慢,一點不能疏忽大力;鸢压(jié)期間,全局干部職工保持手機24小時開機,局辦公室合理安排值班人員,并向企業(yè)、群眾公布值班人員信息,值班人員負責抽查企業(yè)值班值守情況,掌握企業(yè)安全工作動態(tài),無請示、無特殊情況,不得脫崗。各企業(yè)嚴格執(zhí)行領導帶頭值班、專人值班、24小時值班、每日巡查制度,并將值班人員信息匯總,上報企業(yè)負責人、主管部門存檔。對于失職、不盡職、不履職的責任人,年終實行一票否決制,情節(jié)嚴重的,依法追究責任。
二〇一一年八月二日
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