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建筑施工九項(xiàng)措施落實(shí)的月總結(jié)
根據(jù)公司及指揮部關(guān)于貫徹落實(shí)“九項(xiàng)”安全措施的要求，徐鹽鐵路指揮部三分部結(jié)合本分部2月份安全生產(chǎn)總體安排，對(duì)“九項(xiàng)”安全措施的具體內(nèi)容進(jìn)行了全面落實(shí)�，F(xiàn)將徐鹽鐵路指揮部三分部2月份落實(shí)“九項(xiàng)”安全措施情況總結(jié)報(bào)告如下
一、本月安全生產(chǎn)管理重要會(huì)議、重要活動(dòng)的有關(guān)情況及開(kāi)展安全生產(chǎn)工作重要舉措和成果
分部堅(jiān)持每周召開(kāi)安全生產(chǎn)周例會(huì)和安全月例會(huì)，全面指導(dǎo)并確保分部安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)的順暢運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)分部安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)的管控力度；繼續(xù)強(qiáng)化架子隊(duì)的管理制度，9#拌合站對(duì)其所屬的架子隊(duì)的安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行實(shí)施管控。
本月共召開(kāi)安全會(huì)議：安全月例會(huì)1次、安全周例會(huì)4次。 根據(jù)分部各部門(mén)職責(zé)和任務(wù)，做好項(xiàng)目的安全管理和安全管控工作；積極的回復(fù)指揮部安質(zhì)部對(duì)分部項(xiàng)目上進(jìn)行檢查下發(fā)的整改通知單等；學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件和資料，嚴(yán)格要求按照文件指示和要求執(zhí)行，更好的完成指揮部上級(jí)部門(mén)交辦的工作；現(xiàn)場(chǎng)安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查與安全監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行。
針對(duì)9#拌合戰(zhàn)施工，現(xiàn)場(chǎng)安全員加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的巡查和制定安全防護(hù)措施；高空作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控作業(yè)，要求必須佩帶安全繩、安全帽，嚴(yán)禁“習(xí)慣性違章”的發(fā)生；施工用電嚴(yán)格按照施工用電方案進(jìn)行；氧氣瓶、乙炔瓶作業(yè)時(shí)壓力表、回火閥等安全
措施使用；安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全施工；夜間施工時(shí)加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度，尤其是對(duì)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)備等。
二、安全教育培訓(xùn)開(kāi)展情況，在安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)、監(jiān)督和保障體系建設(shè)上好的做法和經(jīng)驗(yàn)；
1、安全培訓(xùn)教育：4次。
（1）2月12日--2月14日（9#拌合站）節(jié)后入廠(chǎng)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)1次，共計(jì)10人（內(nèi)培）；
（2）2月15日-2月17日（9#拌合站）新入廠(chǎng)特種作業(yè)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)1次，共計(jì)12人（內(nèi)培）；
（3）2月18日-2月21日（睢寧車(chē)站）新入廠(chǎng)特種作業(yè)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)1次，共計(jì)10人（內(nèi)培）
（4）2月18日，睢寧車(chē)站施工人員臨時(shí)用電和CFG樁施工安全培訓(xùn)各1次，共計(jì)10人（內(nèi)培）；
2、分部拌合站和睢寧車(chē)站現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員負(fù)責(zé)好現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，各職能部門(mén)要負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，分部每個(gè)人都有自己的安全責(zé)任，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)分工布置要求執(zhí)行，分部安質(zhì)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制安全制度匯編和安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)存在安全隱患部位掛警示標(biāo)識(shí)牌和拉警戒線(xiàn)安全警示防護(hù)。
三、安全檢查和隱患排查工作開(kāi)展情況，典型做法和取得的主要工作成績(jī)
1、本月分部共進(jìn)行月檢查1次、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查1次、周檢查4
次、每日日檢，共排查出一般性安全隱患8條，已全部整改完畢，整改率100%。
本月安全文明施工隱患整改情況
2、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)施每日臨時(shí)安全檢查制度，每日開(kāi)工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨邊防護(hù)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、文明施工等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以書(shū)面形式下發(fā)整改通知單，要求施工前完成整改，并要求架子隊(duì)形成自己的每日檢查記錄。
3、分部根據(jù)目前項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，實(shí)行臨檢、專(zhuān)檢及日檢、周檢、月檢相結(jié)合的安全檢查模式，重點(diǎn)在于加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制、規(guī)范作業(yè)程序、確定各級(jí)責(zé)任、提高執(zhí)行力度、注重整改效果，對(duì)排查出的
可能存在的各類(lèi)安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)采取口頭整改通知、書(shū)面整改指令、安全周報(bào)通報(bào)等途徑告知，嚴(yán)格督促安全隱患的整改和落實(shí)，以滿(mǎn)足在建項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
四、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和預(yù)案體系建設(shè)典型做法；為有效避免事故的發(fā)生，在應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急救援處置中取得的主要經(jīng)驗(yàn)
1、分部應(yīng)急管理體系已建立，應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)正在完善中；《拌合站防洪應(yīng)急預(yù)案》、《拌合站消防應(yīng)急預(yù)案》、《拌合站設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《拌合站停電應(yīng)急預(yù)案》、《拌合站行車(chē)安全應(yīng)急預(yù)案》、《拌合站觸電安全應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案已編制成冊(cè)。
五、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、考核工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成績(jī)和主要作法
1、為了強(qiáng)化分部?jī)?nèi)部管理，更好的服務(wù)于分部的工程進(jìn)度及安 全施工、文明施工工作的要求，分部領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，輪流值班，值班工作內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全、文明施工、及突發(fā)應(yīng)急事件的處理、迎接上級(jí)部門(mén)對(duì)分部的檢查指導(dǎo)等工作，分工明確責(zé)任到人。
2、分部對(duì)下屬工程隊(duì)進(jìn)行規(guī)范的表格式安全生產(chǎn)文明施工月度考核，考核結(jié)果將與效益工資直接掛鉤；對(duì)做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做的不好的、經(jīng)多次整改后還沒(méi)有達(dá)到效果的給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正有序推進(jìn)，依據(jù)各類(lèi)安全技術(shù)規(guī)范重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)用電、安全防護(hù)、材料有序、安全(宣傳)標(biāo)志標(biāo)牌、特種作業(yè)人員持證、消防器材等進(jìn)行有效管控。
六、為提高安全意識(shí)和操作技能，針對(duì)一線(xiàn)員工保證安全生產(chǎn)采取的典型做法
1、針對(duì)一線(xiàn)員工，分部安質(zhì)部采取現(xiàn)場(chǎng)安全教育及施工前的安全技術(shù)交底相結(jié)合的方式來(lái)提高員工綜合安全意識(shí)，堅(jiān)持班組班前5分鐘安全交底會(huì)和日常有針對(duì)性的安全教育，傳達(dá)“生產(chǎn)必須管安全”、 “程序必須先規(guī)范”的作業(yè)理念。
2、安全操作技能方面，重點(diǎn)抓對(duì)普工的作業(yè)技能培訓(xùn)，督促、協(xié)助架子隊(duì)適時(shí)組織下轄作業(yè)隊(duì)員工學(xué)習(xí)作業(yè)技能知識(shí)，促進(jìn)提高；對(duì)技工，則要求一律持證上崗，以國(guó)家和地方的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求進(jìn)行環(huán)節(jié)和程序管控。
3、睢寧車(chē)站作業(yè)時(shí)要求作業(yè)工人在施工時(shí)要求正確佩戴安全防護(hù)用品；CFG樁施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人指揮等安全防護(hù)措施，使施工安全有了保障。
4、分部施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行專(zhuān)職安全員全程作業(yè)監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員及時(shí)糾正、處罰外，還對(duì)違章人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，以推動(dòng)其安全意識(shí)的提高，防范違章作業(yè)再次發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
七、為落實(shí)、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生管理制度，采取的好方法和典型經(jīng)驗(yàn)
分部安質(zhì)部積極督促分部各部門(mén)、架子隊(duì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理方和分部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、通知學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，與各責(zé)任單位多溝通交流，并監(jiān)督落實(shí)情況，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處.
八、生產(chǎn)安全事故情況、月度安全報(bào)表及安全生產(chǎn)重大問(wèn)題等、 本月無(wú)任何安全事故；月度安全報(bào)表按要求進(jìn)行了上報(bào)
九、安全生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及建議
徐鹽鐵路指揮部三分部在安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)工作正逐步程序化，按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》手冊(cè)正逐步落實(shí)。但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，分部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大員工作業(yè)班組的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。分部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，落實(shí)各層級(jí)安全管理職責(zé)，推動(dòng)分部安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化，制度化，堅(jiān)持加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)力度，全力開(kāi)展以臨時(shí)用電、消防安全、特種設(shè)備、道路交通、文明施工、內(nèi)業(yè)資料、食品安全等為主要內(nèi)容的各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)盾構(gòu)區(qū)間的安全防護(hù)措施，建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)消除事故隱患，樹(shù)立分部安全、規(guī)范、文明施工的良好形象。
二○一六年二月二十五日
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