- 相關(guān)推薦
關(guān)于召開第一季度經(jīng)營工作會(huì)議的通知
為更好地分析總結(jié)公司上半年經(jīng)營工作,及時(shí)查找問題,研究解決措施,確定下半年經(jīng)營工作思路,公司決定召開上半年經(jīng)營工作會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:2017年8月8日全天
二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議2室
三、參加人員:公司經(jīng)營班子成員,總部各部門副總監(jiān)及以上干部,各分公司班子成員。
四、會(huì)議主持:吳陸柒(市場(chǎng)營銷部總監(jiān))
五、會(huì)議議程:
會(huì)議分成兩部分進(jìn)行:
(一)分組討論(9:00--12:00)
分組情況如下:
第一組:徐文長(總經(jīng)理),市場(chǎng)營銷部,媒體運(yùn)營部,XX分公司
第二組:李文武(副總經(jīng)理),財(cái)務(wù)部,人力資源部,XX分公司
第三組:張棟梁(副總經(jīng)理),行政綜合部,技術(shù)維護(hù)部,XX分公司
(二)分析總結(jié)(14:00--17:00)
1.各分公司簡(jiǎn)單作上半年經(jīng)營情況匯報(bào);
2.各分公司提出下半年完成任務(wù)的支撐條件,總部相關(guān)部門予以解答;
3.李世民作技術(shù)維護(hù)部上半年工作匯報(bào),公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng);
4.房玄齡作媒體運(yùn)營部上半年工作匯報(bào),公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng);
5.張子房作財(cái)務(wù)部上半年工作匯報(bào),公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng);
6.吳陸柒作市場(chǎng)營銷部上半年工作匯報(bào),公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評(píng);
7.徐文長總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。
六、要求:
請(qǐng)各單位準(zhǔn)備好材料,各分公司匯報(bào)時(shí)間控制在五分鐘以內(nèi),總部各部門的匯報(bào)時(shí)間控制在二十分鐘之內(nèi)。
特此通知。
二〇一三年八月六日
關(guān)于召開公司2011年第一季度工作總結(jié)會(huì)的通知(定稿)2017-03-13 06:03 | #2樓
各部門、子公司:
為總結(jié)2011年第一季度工作,更好地安排部署后繼工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定, 2011年4月8日上午9點(diǎn)召開公司2011年第一季度工作總結(jié)會(huì)。各部門副主管及以上人員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門副經(jīng)理及以上人員參會(huì)。會(huì)議具體安排如下:
1.各部門、項(xiàng)目、子公司負(fù)責(zé)人代表本部門、項(xiàng)目、子公司及個(gè)人述職,包括2011年一季度工作總結(jié)、預(yù)算完成情況和后繼工作安排,確保本單位全年目標(biāo)任務(wù)完成的保障措施(PPT版),時(shí)間控制在10分鐘(含)以內(nèi)。
2.非上述負(fù)責(zé)人的部門副職、子公司班子成員分別進(jìn)行個(gè)人工作述職,包括2011年一季度工作總結(jié)和后繼工作安排,如何立足本崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成本單位全年目標(biāo)任務(wù)(PPT版),時(shí)間控制在8分鐘(含)以內(nèi)。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)上述述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、提出指導(dǎo)意見和工作要求。 請(qǐng)相關(guān)人員做好參會(huì)準(zhǔn)備,具體會(huì)議地址另行通知。
唐山盛世國際汽車園發(fā)展有限公司
2011年3月29日
【召開第一季度經(jīng)營工作會(huì)議的通知】相關(guān)文章:
召開衛(wèi)生工作會(huì)議通知05-17
召開普法工作會(huì)議通知05-17
召開工作會(huì)議通知05-17
召開安全工作會(huì)議通知05-17
召開宣傳工作會(huì)議通知05-17
經(jīng)營工作會(huì)議通知05-17
召開部門會(huì)議通知05-17
召開黨員會(huì)議的通知05-17
召開調(diào)處會(huì)議的通知05-17
召開月度會(huì)議通知05-17