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調(diào)度室科技創(chuàng)新管理制度

時(shí)間:2022-03-19 13:10:04 創(chuàng)新 我要投稿
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調(diào)度室科技創(chuàng)新管理制度

為推動(dòng)調(diào)度室室科技創(chuàng)新工作,充分調(diào)動(dòng)廣大調(diào)度技術(shù)人才鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,發(fā)揮創(chuàng)新攻關(guān)能力,提高自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)調(diào)度科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,特制定本管理制度。

調(diào)度室科技創(chuàng)新管理制度

本制度所稱的 “科技創(chuàng)新”是指調(diào)度室或個(gè)人完成的新技術(shù)、新工藝、新發(fā)明、新材料的推廣應(yīng)用;科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)驗(yàn)收等工作;軟件研究及優(yōu)秀論文;小改小革、管理創(chuàng)新等,對公司安全生產(chǎn)、管理產(chǎn)生一定效益和促進(jìn)作用的科技項(xiàng)目。

一、科技管理

(一)科技創(chuàng)新管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:張富賓

副組長:朱紹明 李愛民

成 員:呂存金 袁 斌 劉光華及調(diào)度班、統(tǒng)計(jì)管理和技術(shù)人員。

(二)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行國家、地方的科技法律、法規(guī)、科技政策和行業(yè)技術(shù)政策。

2.負(fù)責(zé)本科室科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃及科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施工作,落實(shí)項(xiàng)目組織及技術(shù)措施。

1

3.定期召開科技創(chuàng)新專題會議,研究科技創(chuàng)新活動(dòng)中的問題,制定攻關(guān)計(jì)劃和措施,推動(dòng)科技創(chuàng)新工作。

4.負(fù)責(zé)配合公司開展的科研項(xiàng)目的實(shí)施。

5.根據(jù)公司下達(dá)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和目標(biāo),積極規(guī)范調(diào)度室科技項(xiàng)目管理工作,促進(jìn)科技進(jìn)步,推動(dòng)調(diào)度室科技創(chuàng)新工作有序發(fā)展。

6.積極組織、參加科技人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

7.負(fù)責(zé)每年度對本科室科技項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)批。

8.負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目批準(zhǔn)后的監(jiān)督執(zhí)行。

9.負(fù)責(zé)科技成果資料的收集、上報(bào)及整理。

10.負(fù)責(zé)新工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,以便創(chuàng)新項(xiàng)目成果的推廣應(yīng)用。

11.及時(shí)整理科技創(chuàng)新各項(xiàng)資料,按考核內(nèi)容進(jìn)行收集歸檔以備檢查。

二、創(chuàng)新項(xiàng)目管理內(nèi)容及要求

科研項(xiàng)目的管理實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,即指定專人對每項(xiàng)科研項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理,并建立科研檔案,保存好所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有材料。

生產(chǎn)組織、安全監(jiān)控科研項(xiàng)目由朱紹明負(fù)責(zé);

生產(chǎn)準(zhǔn)備科研項(xiàng)目由李愛民負(fù)責(zé);

調(diào)度綜合科研項(xiàng)目由呂存金負(fù)責(zé);

應(yīng)急管理科研項(xiàng)目由劉光華負(fù)責(zé);

2

調(diào)度統(tǒng)計(jì)、資料管理科研項(xiàng)目由袁 斌負(fù)責(zé);

(一)項(xiàng)目的產(chǎn)生

1.項(xiàng)目立項(xiàng)原則 :

(1)符合金能煤業(yè)分公司整體利益和技術(shù)進(jìn)步方向;

(2)公司生產(chǎn)、安全、發(fā)展急需的重大技術(shù)攻關(guān);

(3)顯著提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)支降耗的工藝、技術(shù)與裝備研究開發(fā);

(4)改造提升調(diào)度管理高新技術(shù),解決公司調(diào)度的技術(shù)難題;

(5)能夠提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或社會效益;

(6)充分體現(xiàn)項(xiàng)目的先進(jìn)性、可行性和效益性;

(7)具備實(shí)施條件。

2.項(xiàng)目的來源:

(1)公司決策層提出的戰(zhàn)略性課題;

(2)基層單位提出的課題;

(3)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的科技項(xiàng)目。

3.項(xiàng)目的申報(bào):

(1)調(diào)度室科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)由主管調(diào)度安全副總負(fù)責(zé),調(diào)度室提出并填寫項(xiàng)目建議書,于每年十月前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。

(2)根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀及創(chuàng)新目標(biāo),按要求填寫項(xiàng)目建議書,并經(jīng)調(diào)度室主任和主管調(diào)度安全副總審核后,報(bào)金能公司科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組評審。

(3)對通過鑒定、能提升施工能力和施工技術(shù)水平的科技成果,包括新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料和其他成熟、適用的科技成果,要積極推廣使用,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,使其發(fā)揮作用。

(二)項(xiàng)目實(shí)施

1.科技創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)集團(tuán)審批后,調(diào)度室與項(xiàng)目承擔(dān)單位制定實(shí)施計(jì)劃,按照進(jìn)度組織項(xiàng)目實(shí)施,并嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

2.實(shí)施中發(fā)生問題應(yīng)及時(shí)向主管部門匯報(bào),承擔(dān)單位制定解決方案,積極協(xié)調(diào)解決。

3.工藝類項(xiàng)目完成后,承擔(dān)單位必須制訂相應(yīng)的新工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并積極推廣應(yīng)用。

4.每月對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查,定期組織創(chuàng)新會議,通報(bào)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展,安排重點(diǎn)工作。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收

1.項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目承擔(dān)單位必須在當(dāng)月內(nèi)向調(diào)度室提出驗(yàn)收申請,并準(zhǔn)備項(xiàng)目總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、新工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告等驗(yàn)收資料,由調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科組織驗(yàn)收。

2.項(xiàng)目驗(yàn)收組的成員由該專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員和有關(guān)部門管理人員構(gòu)成。

3.驗(yàn)收組進(jìn)行項(xiàng)目達(dá)標(biāo)的審查、基礎(chǔ)資料的檢查、項(xiàng)目實(shí)施過程記錄的檢查、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的審查、項(xiàng)目效益的評審、新工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核。項(xiàng)目完成目標(biāo)計(jì)劃,項(xiàng)目實(shí)施過程-真實(shí),新

工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全可行,經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算準(zhǔn)確,項(xiàng)目方可通過驗(yàn)收,并由項(xiàng)目驗(yàn)收組成員填寫驗(yàn)收意見。

4.調(diào)度室及時(shí)整理驗(yàn)收項(xiàng)目,將完成項(xiàng)目情況報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

(四)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用

1.對通過鑒定、能提升施工能力和施工技術(shù)水平的科技成果,包括新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料和其他成熟、適用的科技成果,要積極推廣使用,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,使其發(fā)揮作用。

2.其成果應(yīng)用于生產(chǎn)的,由項(xiàng)目承擔(dān)單位和應(yīng)用單位制定或修訂相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并按修訂后的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

三、科技論文的管理

(一)每半年撰寫2篇論文,并發(fā)表1篇論文。

(二)發(fā)表論文資料報(bào)送到生產(chǎn)技術(shù)科存檔。

(三)調(diào)度室定期組織開展員工技術(shù)創(chuàng)新交流活動(dòng),激發(fā)廣大工程技術(shù)人員和員工對于創(chuàng)新成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、總結(jié),促進(jìn)對新技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

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