- 相關(guān)推薦
一百天動(dòng)員新聞稿
一百天，是出征的戰(zhàn)鼓；一百天，是進(jìn)軍的號角；一百天，是百米沖刺的發(fā)令槍聲；一百天，是同學(xué)們充滿朝氣、胸懷理想的戰(zhàn)前宣言！一百天，讓我們揚(yáng)帆起航?jīng)Q勝中考。
“一百天”成了今天下午鄭州市第八十四中學(xué)的流行語，3月15日下午鄭州市第八十四中學(xué)舉行了九年級“揚(yáng)帆起航?jīng)Q勝中考——中招百天動(dòng)員大會”，會上九年級學(xué)生、老師表達(dá)了2017中考必勝的決心，家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言更表達(dá)了關(guān)切之情。
動(dòng)員會的口號可以代表與會的同學(xué)、家長、老師和領(lǐng)導(dǎo)的一致的心情——狠下一條心，共圓一個(gè)夢。
我們相信，鄭州市第八十四中學(xué)在�；蹥J校長的帶領(lǐng)下、在九年級師生的共同努力下、在全體家長的支持下2017中考必將考出理想的成績。
金盛大干一百天新聞稿2017-03-16 14:43 | #2樓
6月29日，集團(tuán)月度高管例會暨上半年工作會議在山西路百貨大樓5樓會議室召開。會上，王中華總裁對各區(qū)域、門店“奮戰(zhàn)一百天”的推進(jìn)情況進(jìn)行了點(diǎn)評，他認(rèn)為，大部分單位完成或超額完成了第一階段的任務(wù)，但各區(qū)域的指標(biāo)完成情況不平衡，基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，重點(diǎn)工作推進(jìn)需要加大力度。
他指出，各單位務(wù)必要解決好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和精兵簡政問題，提高高層、中層、員工三個(gè)層面的執(zhí)行力；要辨證地看待個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，一心一意謀發(fā)展，盡早全面實(shí)現(xiàn)“沖刺過半，形象提升”、“沖刺開業(yè)、基礎(chǔ)提升”、“沖刺招商、效益提升”。
最后，王華主席做了總結(jié)發(fā)言，從多個(gè)方面提出了具體要求：
一要加強(qiáng)宣傳貫徹，營造大干氛圍。要把勁頭鼓起來，把信心樹起來，把氛圍營造起來。各產(chǎn)業(yè)板塊、各區(qū)域、門店要各自開展形式多樣的競賽活動(dòng)，真正形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的大干熱潮；要充分運(yùn)用集團(tuán)相關(guān)輿-論工具和平臺，加強(qiáng)宣傳力度；要整合資源、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、盤好人才、積極行動(dòng)，點(diǎn)燃大家的工作激-情，將工作推上新臺階。
二要重視細(xì)節(jié)管理，狠抓工作落實(shí)。經(jīng)過第一階段“沖刺過半，形象提升”的“洗臉工程”，已經(jīng)深化了CIS標(biāo)準(zhǔn)，整治了賣場的內(nèi)外環(huán)境，美化了經(jīng)營空間，提升了服務(wù)質(zhì)量。下一階段的工作仍然要從細(xì)節(jié)抓起，日事日畢。對于重點(diǎn)項(xiàng)目和重大工程，務(wù)必在短期內(nèi)有所突破；要講奉獻(xiàn)，特別是黨員干部和高層領(lǐng)導(dǎo)要拿出不服輸?shù)钠橇晚g勁，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、抓招商收欠，實(shí)實(shí)在在干好每一件事。
三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識。要切實(shí)發(fā)揮眾多的優(yōu)秀干部和專業(yè)人才的潛力，讓個(gè)人價(jià)值和企業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)。各區(qū)域、門店總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和部門人員要強(qiáng)化服務(wù)意識，多赴一線、基層現(xiàn)場巡視，集團(tuán)各職能部門也要切實(shí)改變工作作風(fēng)，加強(qiáng)對各區(qū)域、門店、商場、施工現(xiàn)場的檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，要加強(qiáng)日常的溝通協(xié)調(diào)，為基層“沖刺開業(yè)、基礎(chǔ)提升”解決實(shí)際問題。
四要及時(shí)總結(jié)評比，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。針對各單位“沖刺招商、效益提升”活動(dòng)開展情況，每周、每月都進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，評比招商、收欠、銷售、管理等方面的標(biāo)兵，要適時(shí)召開總結(jié)評比大會，大張旗鼓地表彰對集團(tuán)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)、功勛，及在“奮戰(zhàn)一百天”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的人員。要一月一考核、一季一兌現(xiàn)、半年一警示、全年一調(diào)整，哪個(gè)區(qū)域完成的好就要重獎(jiǎng)，完成的不好就要重罰。
會議號召：各產(chǎn)業(yè)板塊、各區(qū)域（分公司）、集團(tuán)各部門要召開專題會議，深入剖析上半年工作中存在的問題與不足，明確三季度及下半年工作的整改計(jì)劃、保障措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，大力推進(jìn)“奮戰(zhàn)一百天”、“誠敬感恩文化節(jié)”、重點(diǎn)工作落實(shí)等各項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化綜合整治，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
集團(tuán)辦公室 殷洪 王新柱
返回
奮戰(zhàn)一百天 我們在行動(dòng)
為堅(jiān)決貫徹董事長6月5日的講話精神，集團(tuán)決定開展“奮戰(zhàn)一百天完成三個(gè)沖刺 實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”系列活動(dòng)�；顒�(dòng)開展近一月來，各區(qū)域（分公司）以全新的精神面貌、飽滿的工作熱情全面投入到“沖刺過半、形象提升”，“沖刺開業(yè)、基礎(chǔ)提升”，“沖刺招商、效益提升”的具體工作中……
金盛百貨新天地盛大開業(yè)
6月16日，金盛百貨橋北店新天地購物廣場開業(yè)典禮，在浦口區(qū)大橋北路盛大舉行。數(shù)十位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓出席此次開業(yè)盛典。
位于大橋北路24號，金盛國際家居·大橋北路廣場以東300米處（原金盛賓館）的橋北店新天地購物廣場是集團(tuán)響應(yīng)跨江發(fā)展戰(zhàn)略，在橋北地區(qū)開創(chuàng)的又一大型百貨賣場，在原有百貨業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了兒童游藝、餐飲、娛樂等多種業(yè)態(tài)，消費(fèi)者來金盛百貨新天地購物之余，還能有休閑娛樂體驗(yàn)。賣場以經(jīng)營物美價(jià)廉商品的模式，是一家貼近大眾、穿、戴、用商品齊全的無煙賣場。經(jīng)營范圍囊括一樓零食、煙酒、小型超市、鞋帽、飾品、箱包；二樓小家電、家用百貨、精美餐具；三樓兒童游樂場、童裝、時(shí)尚成人裝；以及四樓、五樓的在建小家具賣場。
《一百天動(dòng)員新聞稿》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
在這次開業(yè)典禮上，金盛百貨南京區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)與橋北店店長一同參與了新天地的剪彩儀式。隨著鞭炮與鑼鼓喜慶音樂的交織，蒞臨的各位嘉賓和媒體朋友們也在現(xiàn)場對橋北店的開業(yè)送出了真摯的祝福。
開業(yè)期間，各商家拿出空前的優(yōu)惠，賣場也為消費(fèi)者準(zhǔn)備了多重好禮。比如6月16號至6月30號期間的“萬元紅包來就送”，活動(dòng)期間的雙休日，消費(fèi)者憑金盛百貨ＤＭ單頁至金盛百貨新天地廣場二樓服務(wù)臺，無需購物即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值5元現(xiàn)金抵用券一張；“幸運(yùn)百分百”活動(dòng)期間凡在金盛百貨一期、二期購物消費(fèi)者，消費(fèi)滿50元，即可在金盛百貨新天地二樓服務(wù)臺，憑當(dāng)天統(tǒng)一繳款單，領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券一張，并可在6.23、6.30下午4點(diǎn)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，屆時(shí)，將有數(shù)字電視、使用微波爐、精美套裝和小禮物等發(fā)放。
金盛百貨橋北店 丁玲
橋北五金、毛紡全新入駐大橋北路廣場
6月8日清晨，金盛國際家居·大橋北路廣場五金廳正式開業(yè)，這也為接下來毛紡城的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五月初，得知紅太陽家居·弘陽廣場將進(jìn)行調(diào)整，大橋北路廣場抓住信息、把握時(shí)機(jī)，每天主動(dòng)上門拜訪、洽談，掌握紅太陽對五金商戶的動(dòng)態(tài)。及時(shí)了解客戶對市場的需求，與商戶進(jìn)行了溝通，為了配合紅太陽五金商戶的時(shí)間，營運(yùn)部經(jīng)理王勇放棄自己的休息時(shí)間，在下班后與商戶開會到很晚，在確保企業(yè)利益的前提下，與其達(dá)成共識。
由于10號廳可經(jīng)營面積的限制，大橋北路廣場篩選了信譽(yù)良好的商戶。在初步設(shè)計(jì)圖紙之后，多次征詢業(yè)主意見并進(jìn)行適當(dāng)修改，最終，確定方案。在確定商戶經(jīng)營位置上，采取了抽簽的方式，按照商戶經(jīng)營面積大小來決定抽簽的順序。門店在5月20日，召集所有商戶進(jìn)行抽簽，并當(dāng)場公示抽簽結(jié)果，及時(shí)登記且由商戶本人確認(rèn)簽字，最終于約定時(shí)間5月28日交付商戶使用。
根據(jù)集團(tuán)要求，門店將原3號廳倉儲改為經(jīng)營用房，通過多方面的努力，成功引進(jìn)紅太陽毛紡客戶，確定面積3350㎡，并已按租金總額的30%收取定金。全新的毛紡城將位于3號廳二樓，可經(jīng)營面積約為3700㎡，已將圖紙交付總工辦評估造價(jià)，預(yù)期8月底將盛大開業(yè)。
招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就能取得很大成效。一個(gè)行業(yè)的落戶，從信息跟蹤、商戶接觸、洽談、簽約以及到改造建設(shè)，往往要經(jīng)過很長時(shí)間的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，對每一個(gè)招商工作人員來說，還需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，五金、毛紡行業(yè)的成功入駐也為大橋北路廣場以后的招商積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
金盛國際家居·大橋北路廣場 侯敏
武漢友誼大道廣場“道格拉斯”新品落地
6月21日晚，金盛國際家居·友誼大道廣場舉辦了道格拉斯瓷磚在武漢地區(qū)的新品發(fā)布會。眾多業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師齊聚友誼大道廣場，共同參加此次盛會，道格拉斯瓷磚將華中地區(qū)的首場發(fā)布會設(shè)在了友誼大道廣場，體現(xiàn)了道格拉斯瓷磚對金盛國際家居市場的重視與信賴，更反映出金盛國際家居在業(yè)界強(qiáng)有力的市場影響力。參加此次發(fā)布會的包括道格拉斯瓷磚總裁Jyrki（林佑權(quán)）及區(qū)域主要負(fù)責(zé)人、武漢建筑裝飾協(xié)會會長張智海，武漢地區(qū)各大設(shè)計(jì)總監(jiān)，各同行企業(yè)的老總，以及主流媒體的朋友。
發(fā)布會上金盛國際家居·武漢區(qū)域常務(wù)副總經(jīng)理王德斌發(fā)表了致辭，他在致辭中充分肯定雙方良好的合作關(guān)系，對雙方的發(fā)展方向和前景作出了展望，并對道格拉斯的新產(chǎn)品發(fā)布表示了熱烈的祝賀和殷切的期盼。
時(shí)尚萬家武漢區(qū)域經(jīng)理黃木水先生在產(chǎn)品展示會后與王總親切握手，他對友誼大道廣場的大力支持表示感謝，并回顧了時(shí)尚萬家同友誼大道廣場共同成長的經(jīng)歷，希望繼續(xù)同金盛一起共譜發(fā)展新篇章。
武漢建筑裝飾協(xié)會張會長會后參觀了精品陶瓷館，充分肯定了友誼大道廣場走精品化、品牌化的發(fā)展戰(zhàn)略，贊揚(yáng)了友誼大道廣場活動(dòng)組織管理能力，并代表江城廣大的消費(fèi)者對友誼大道廣場多年來提供高質(zhì)量服務(wù)表示感謝。
道格拉斯新品入駐，進(jìn)一步優(yōu)化了金盛國際家居·友誼大道廣場陶瓷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加了陶瓷精品館的市場影響力。本次活動(dòng)的圓滿舉辦增強(qiáng)了各品牌對金盛品牌的信賴，擴(kuò)大了門店在武漢裝飾界的知名度。這次新品發(fā)布會是友誼大道廣場承接的規(guī)格最大、人數(shù)最多、時(shí)間跨度最長的一次活動(dòng)。為了舉辦好這次盛會，各部門在總經(jīng)辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)、精密配合、有條不紊地開展各項(xiàng)支持工作，各工作人員精神飽滿，行動(dòng)一致，充分展現(xiàn)了金盛集團(tuán)良好的企業(yè)形象，受到媒體和業(yè)界人士的高度肯定。
金盛國際家居·友誼大道廣場 潘偉
呼市金盛財(cái)智廣場盛大開盤
《一百天動(dòng)員新聞稿》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
6月15日，呼和浩特金盛財(cái)智廣場舉行了盛大的開盤儀式，經(jīng)過一個(gè)多月的蓄水排號，金盛財(cái)智廣場首期推出3、4、5層10—30平米優(yōu)質(zhì)商鋪，截止開盤日，累計(jì)排號達(dá)500余組。
活動(dòng)當(dāng)日，8點(diǎn)不到已有大批購房客戶涌入會場。10點(diǎn)整鼓樂齊鳴，金盛國際家居·呼和浩特南二環(huán)廣場店長韓禹清鄭重宣布，金盛財(cái)智廣場正式開盤。雷動(dòng)的掌聲中，在外等候多時(shí)的顧客們紛紛涌入選房區(qū)，人氣之旺，可見一斑。金盛財(cái)智廣場銷售中心人氣指數(shù)近乎爆棚，繽紛的活動(dòng)、重磅的優(yōu)惠讓購房者欣喜不已，紛紛搶訂，僅開盤當(dāng)天上午就成交了275套。
開盤活動(dòng)的成功舉行，勢必會帶動(dòng)賣場人氣及建材家具銷售額的再提升，同時(shí)也會擴(kuò)大金盛國際家居在呼和浩特乃至整個(gè)內(nèi)蒙古地區(qū)的影響力。開盤活動(dòng)的成功也得益于家居賣場的良好經(jīng)營狀況，使業(yè)主更有信心投資金盛。正如現(xiàn)場采訪業(yè)主所知，他們之所以投資金盛財(cái)智廣場，是因?yàn)榻鹗⒇?cái)智廣場得天獨(dú)厚的地理位置和開業(yè)兩年來南二環(huán)廣場的穩(wěn)健運(yùn)營，更得益于金盛集團(tuán)的強(qiáng)有力支撐。
金盛國際家居·呼和浩特南二環(huán)廣場 呂峰
太平商場區(qū)域：明確重點(diǎn) 全力沖刺
6月6日10:00，太平商場區(qū)域召開高管及各職能部室負(fù)責(zé)人會議，針對學(xué)習(xí)董事長6月5日講話精神，布置太平商場區(qū)域兩店近期的重點(diǎn)工作。
會上，太平商場區(qū)域總經(jīng)理孫愛庚傳達(dá)了董事長講話中對雙過半、企業(yè)形象以及重點(diǎn)工作建設(shè)的要求，并結(jié)合太平商場區(qū)域近期的工作重點(diǎn)提出從思想上高度重視會議精神。對董事長、總裁在會議上提的要求，提出的問題，要認(rèn)真對照，找出差距及存在的問題。狠抓企業(yè)形象，注重基礎(chǔ)管理�；A(chǔ)管理工作就是細(xì)節(jié)工作，所以每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要注重細(xì)節(jié)管理，每一環(huán)、每一點(diǎn)都要高度重視，細(xì)節(jié)管理最關(guān)鍵的是要發(fā)現(xiàn)問題，干部在平時(shí)的工作中、現(xiàn)場巡察中、接待中、管理中要有發(fā)現(xiàn)問題的意識，要敢于批評、糾正、處罰，善于協(xié)調(diào)、處理發(fā)現(xiàn)的問題，完善管理。對于太平裝修改造工作，他表示，內(nèi)裝必須按時(shí)開始，頂、地、空調(diào)、扶梯的工作要抓緊時(shí)間，加快速度；盡快確定外裝設(shè)計(jì)和外裝隊(duì)伍招標(biāo)；排出施工進(jìn)度表，按節(jié)結(jié)點(diǎn)推進(jìn)；介入對地磚、外掛石材等材料的采選。太平商場區(qū)域兩店的招商工作。門店、部門要每天向區(qū)域匯報(bào)招商進(jìn)展情況，特別是太平百貨、女裝的招商；橋北二樓布局調(diào)整后的招商，品牌的引進(jìn)也要考慮適當(dāng)?shù)奶釞n。對照目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)雙過半。各部門對照目標(biāo)責(zé)任書，對工作完成的情況，是否按時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成都要進(jìn)行梳理，確保實(shí)現(xiàn)雙過半五方面工作要求。
通過此次會議，太平商場區(qū)域明確了近期的重點(diǎn)工作任務(wù)，再結(jié)合集團(tuán)開展“奮戰(zhàn)一百天 完成三個(gè)沖刺 實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”專項(xiàng)行動(dòng)的要求，太平人定能鼓足干勁，朝著共同的目標(biāo)，克服一切困難，全力以赴的按時(shí)間結(jié)點(diǎn)去完成各項(xiàng)工作。
太平商場 鐘玲玲
武漢友誼大道廣場：打響“奮戰(zhàn)一百天”的第一戰(zhàn)
為貫徹落實(shí)好總裁辦關(guān)于“開展奮戰(zhàn)一百天完成三個(gè)沖刺 實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”專項(xiàng)行動(dòng)的通知精神。自6月7日起，金盛國際家居·友誼大道廣場在認(rèn)真梳理總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，對照年初的目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了下步工作的重點(diǎn)和方向�？偨�(jīng)辦針對第一階段“沖刺過半，形象提升”任務(wù)召開部門以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的集中會議，深入研究領(lǐng)會討論總裁辦的通知精神，堅(jiān)持CIS標(biāo)準(zhǔn)，以“整齊、有序、安全、舒適”為目標(biāo)，對集中反映和討論出的相關(guān)問題，制定出《友誼廣場現(xiàn)場形象提升方案》。
總經(jīng)辦確立了以曹建華為組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為組員的“洗臉工程小組”，實(shí)施專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，全員共管齊抓，多部們合作的監(jiān)督整改措施，根據(jù)《提升方案》的部署對賣場經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行突擊綜合整治，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，大小問題不放過，堅(jiān)持時(shí)時(shí)有巡查，日日有報(bào)告，周周有總結(jié)。截止6月13日總整改店面20余戶，發(fā)現(xiàn)并要求整改大小問題60余件，賣場整體營業(yè)環(huán)境得到極大的改善；進(jìn)一步加強(qiáng)專賣工作人員服務(wù)意識培養(yǎng)和教育，提升專業(yè)技能，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)用語和著裝，全面提升賣場服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)對檢修人員的管理，不斷提升其負(fù)責(zé)心和主人翁意識，并對賣場的各類設(shè)施設(shè)備逐一排查檢修，確實(shí)保證設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)貨運(yùn)車輛及人員管理，確保人員在崗在位。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各級各樓層的監(jiān)管力度，杜絕各類問題的再次發(fā)生，維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境。
金盛國際家居·友誼大道廣場 潘偉
百貨和燕路店：任務(wù)就是命令
響應(yīng)集團(tuán)“奮戰(zhàn)一百天 完成三個(gè)沖刺 實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”專項(xiàng)行動(dòng)，金盛百貨和燕路店領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，全員知曉、全員參與。此次經(jīng)集團(tuán)慎重考慮，將原金盛國際家居·和燕路店升級改造，轉(zhuǎn)型為主打喜慶工藝用品的百貨市場。任務(wù)就是命令，和燕路店認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長6月5日講話精神，借助此次活動(dòng)的契機(jī)，將專項(xiàng)行動(dòng)與誠敬文化節(jié)活動(dòng)相融合，結(jié)合自身門店實(shí)際，分階段對重點(diǎn)工作進(jìn)行部署落實(shí)。在為開業(yè)沖刺的同時(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。增強(qiáng)全員責(zé)任意識，提高工作效率，注重細(xì)節(jié)管理，提升企業(yè)形象，完善門店的管理水平，為“大干三季度”奠定良好基礎(chǔ)。
一切工作都在圍繞7月28日準(zhǔn)時(shí)開業(yè)緊張有序展開。和燕路店開業(yè)是金盛百貨南京區(qū)域，也是集團(tuán)的重點(diǎn)工作。而和燕路店自身的重點(diǎn)是抓招商、抓施工進(jìn)度。在集團(tuán)和區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟門店大力支持及招商人員的積極努力下，招商工作正緊鑼密鼓的進(jìn)行。招商面積落實(shí)到人頭，進(jìn)行跟蹤考核。和燕路店將克服困難，爭分奪秒力求趕在預(yù)定工期前完成工作任務(wù)。同時(shí)確保安全保障措施扎實(shí)，做到“工程任務(wù)再忙，安全措施不忘”。
金盛百貨和燕路店 王蓉
百貨龍江店：沖刺ERP學(xué)習(xí)操作 打造標(biāo)準(zhǔn)化門店
響應(yīng)集團(tuán)“奮戰(zhàn)一百天 完成三個(gè)沖刺 實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”的活動(dòng)號召，金盛百貨龍江店ERP系統(tǒng)將于7月1日正式上線，集團(tuán)信息化管理中心的老師在6月初開始對龍江店市場部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行了計(jì)劃1月的培訓(xùn)。由于老師和學(xué)員緊密的配合，使學(xué)習(xí)進(jìn)度已提前1周完成。
經(jīng)過短暫而愉快的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)員和老師之間結(jié)下了深厚的友情，在參加學(xué)習(xí)的員工充分認(rèn)識到公司大力實(shí)施ERP信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目的和意義，也通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)比較全面地掌握了公司ERP系統(tǒng)的操作和運(yùn)用，這將有助于提高員工業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
ERP系統(tǒng)的推行是公司發(fā)展的必須趨勢，理念是優(yōu)化資源配置、提高使用效率，通過科學(xué)的工作，以盡可能用少的資源取得最大化的收益，使企業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和適應(yīng)性加強(qiáng)，管理效率提高，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部及各部門間的聯(lián)系，達(dá)到提高企業(yè)管理水平、提高運(yùn)作效益、降低成本的目的，實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)化的企業(yè)管理體制。
這次ERP培訓(xùn)是公司推進(jìn)ERP系統(tǒng)全面上線的重要舉措，是公司大力實(shí)施信息化管理的重要舉措，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對每名ERP系統(tǒng)操作員關(guān)愛和幫助的真實(shí)體現(xiàn)。在今后的工作中，龍江店的員工們將以更加飽滿的熱情，端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，靈活的學(xué)習(xí)方法，刻苦的學(xué)習(xí)精神投入到ERP系統(tǒng)全面上線工作中去，全面提升企業(yè)管理水平與核心競爭力，為集團(tuán)建設(shè)國內(nèi)一流的百貨企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
金盛百貨龍江店 李偉
百貨中央門店：全員普法 規(guī)范管理
近期，響應(yīng)集團(tuán)“奮戰(zhàn)一百天 完成三個(gè)沖刺實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”專項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，中央門店繼續(xù)不斷深化“誠敬做產(chǎn)品、修身立功德”的精神，舉辦了學(xué)稅法學(xué)習(xí)座談會。鼓樓區(qū)國稅局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議并講話。金盛百貨中央門店各行業(yè)會長理事代表人士三十余人參加座談，以達(dá)到進(jìn)一步普及稅法知識，增強(qiáng)依法誠信納稅意識的目的。
金盛百貨中央門集貿(mào)市場還召開了全體會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)講話，對照實(shí)際工作中的不足，自找差距，并結(jié)合百貨中央門店組織的門店衛(wèi)生規(guī)范及安全隱患大檢查中暴露出的問題進(jìn)行整改。通過提升管理水平與精神面貌“洗臉”工程，使整個(gè)市場的環(huán)境衛(wèi)生，管理力度，服務(wù)規(guī)范再上臺階，達(dá)到一個(gè)新的高度。
市場部結(jié)合家禽區(qū)，水產(chǎn)區(qū)的管理難點(diǎn)，采取突擊清理、長效跟蹤的方法使業(yè)主進(jìn)一步加強(qiáng)了衛(wèi)生自律、規(guī)范合作的意識。物管部針對用電安全隱患，利用業(yè)主午后不多的生意清淡時(shí)間，抓緊排管布線，清除隱患，保安在維護(hù)好市場軼序的同時(shí)，清除了市場過期的、不規(guī)范的各式招貼和廣告牌。
各部門的聯(lián)動(dòng)、保證了市場第一階段目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。通過大家的努力，環(huán)境得到了明顯的改善。市場秩序更加規(guī)范，管理力度明顯加強(qiáng)。
金盛百貨中央門店 章迎春 吉宇
山西路百貨：落實(shí)基礎(chǔ)管理 提升企業(yè)形象
根據(jù)集團(tuán)基礎(chǔ)管理140條以及集團(tuán)考核辦對現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作要求，前期山西路百貨領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部分干部走訪考察集團(tuán)內(nèi)兄弟單位晨操、晨會情況后，對原山百現(xiàn)場執(zhí)行早間營運(yùn)時(shí)間表進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí)召開了各部門負(fù)責(zé)人會議，對調(diào)整后的營運(yùn)流程做了詳細(xì)說明并提出“熟悉內(nèi)容、宣傳到位、堅(jiān)決執(zhí)行、注重檢查、及時(shí)糾錯(cuò)”等五項(xiàng)要求。
廣播操是完善早間營運(yùn)流程的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，從總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)到各部門都很重視。公司安排3個(gè)半天組織各部門骨干學(xué)習(xí)廣播操，按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求5月27日起試運(yùn)行，6月1日正式運(yùn)行。6月初集團(tuán)考核辦領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場檢查，對目前的現(xiàn)場早操、企業(yè)之歌執(zhí)行情況給予了肯定，同時(shí)也提出需要注意和改進(jìn)的細(xì)節(jié)。6月24日，山百又將“做人做事十句話口號”納入早間營運(yùn)化流程常態(tài)化管理。
山西路百貨 吳援紅
返回
【一百天動(dòng)員新聞稿】相關(guān)文章：
軍訓(xùn)動(dòng)員大會新聞稿11-18
贊運(yùn)動(dòng)員新聞稿12-20
期末考試動(dòng)員新聞稿02-19
贊運(yùn)動(dòng)員新聞稿（精選12篇）10-18
期末考動(dòng)員大會新聞稿12-23
期末考試動(dòng)員大會新聞稿12-31