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分部工程施工技術保障措施
1技術資料管理：
（１）設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。
（２）執(zhí)行施工技術資料管理的崗位責任制，實行項目總工程師技術資料總負責制，并做到分級把關。
１）物資部負責提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進廠原材料的材質(zhì)證明。
２）技術部負責編制施工技術交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設計洽商。
３）施工部負責提供質(zhì)量評定、預檢等原始資料。
４）安質(zhì)部負責質(zhì)量核定、預檢、隱檢的把關，嚴格按驗評標準做到核定準確，簽字齊全。
2工程測量
（1）施工測量在整個工程中占有非常重要的位置，所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復核。
（2）本工程基坑開挖時、及地下結構施工過程中須加強對基坑周圍現(xiàn)有建筑物的觀測，做好紀錄。
（3）、測量儀器必須符合《檢驗、測量和試驗設備控制程序》的有關規(guī)定，并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。
（4）測量人員必須持證上崗,配合人員必須相對固定。
（5）鋼尺使用時應鉛直并用標準力,同時要進行尺長和溫度校正。
（6）各種測量記錄必須原始真實,數(shù)據(jù)正確,內(nèi)容完整,字體工整。 3鋼筋工程
要保證鋼筋工程的施工質(zhì)量，要控制好材料關、加工下料關、綁扎成型關、驗收關。
（1）認真熟悉圖紙，明確節(jié)點要求，合理配料，保證接頭位置、接頭數(shù)量、搭接長度、錨固長度滿足設計及施工規(guī)范要求。
（2）鋼筋料表要經(jīng)主管技術人員復核無誤后方可下料加工。
（3）鋼筋焊接在現(xiàn)場作出焊接試件,試驗合格后,方準施焊,鋼筋搭接焊嚴禁接頭有夾渣、藥皮、砂眼、咬肉等現(xiàn)象,接頭外觀要100%檢查驗收。電焊工必須持證上崗，在進行焊接作業(yè)時，不準在受力筋上打火，以免操作鋼筋，影響結構承載力。
（4）鋼筋機械連接接頭施工人員按要求進行崗前培訓，做到持證上崗，按施工規(guī)范要求做好連接接頭的檢驗試驗，合格后方可進行下道工序的施工。
（5）鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等,必須保證正確，箍筋加工應認真控制。 鋼筋綁扎前，認真做好彈線工作，保證鋼筋位置和截面尺寸準確，鋼筋綁扎成型后,要求
橫平豎直,整潔美觀。
（6）認真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼梯的支墊工作，消除鋼筋位移通病。
（7）鋼筋分項工程合格率達到100%，優(yōu)良率達到80%以上。 4模板工程：
模板工程是保證砼內(nèi)實外美的關鍵，必須精心設計、精心制作、精心施工。模板在設計過程中，對拼、對拉螺栓的數(shù)量、多塊板的排板配置，除滿足強度、剛度要求外,嚴格按照均勻、對稱、有規(guī)律的原則進行設計，在施工過程中,嚴禁隨意更改變動,模板加工、制作、安裝的質(zhì)量要求，要嚴于國家標準,分項工程合格率達到100%，優(yōu)良率達到80%以上。
（1）根據(jù)模板相互位置及各部位尺寸，經(jīng)計算后確定模板支設方案，大模板應拉通線校正，以防側模里出外進,確保線型順直。
（2）墻模支設完畢必須進行校正，且支撐牢固，以免偏移扭歪。
（3）模板安裝時標高、尺寸、軸線要準確。
（4）模板在拼裝時一定要嚴密，模板的支設尺寸要利用負誤差，防止脹模。
（5）墻模板支模前,先在其根部粘海綿條,防止柱、墻根部混凝土漏漿。
（6）頂板模板采用防水竹膠合板，拼縫處采用硬拼，以確保面板拼縫平整、嚴密。
（7）混凝土澆灌時要有木工跟班作業(yè)，要認真檢查模板有無漏
漿，拉結是否有松動，模板是否變形等。
（8）施工縫處模板應設雙層鋼板網(wǎng)加木模垂直堵嚴，防止砼因振搗而流成坡槎。
（9）拆模時混凝土強度要符合規(guī)范要求，拆模應經(jīng)主管技術人員批準，并不得損壞混凝土的棱角。
（10）板、墻拆模時,不得死撬硬砸,按照先裝后拆的順序拆模,不得破壞砼。模板拆除后及時清潔,刷好脫模劑,模板在運輸、堆放過程中,注意保護,避免損壞。
5混凝土工程：
（1）本工程擬采用預拌混凝土，應選擇合格分供方，并應在合同中明確水泥品種、砂、石骨料的粒徑要求；砼有無抗凍、早強要求，明確技術指標及砼出廠溫度和塌落度要求。
（2）商砼資料要求：
1)預拌混凝土攪拌單位必須向施工單位隨車提供預拌混凝土運輸單,并提供預拌混凝土出廠合格證；
2)28天抗壓強度報告(現(xiàn)場檢驗)；
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3)混凝土澆灌記錄(其中部分內(nèi)容根據(jù)預拌混凝土運輸單內(nèi)容整理);
4）混凝土坍落度測試記錄(現(xiàn)場部分);
5）混凝土試塊強度統(tǒng)計及評定記錄(現(xiàn)場部分)；
（3）按每一流水段每100 m3，每一工作班留置一次混凝土試塊，每次均需留置標養(yǎng)、拆模試件外，還應留置備用試塊。
（4）混凝土澆筑前，應將模板內(nèi)雜物清理干凈，并用水充分濕潤。預留、預埋必須完畢，隱蔽檢查通過后，填寫砼澆注申請單，經(jīng)監(jiān)理簽認后方可澆筑。
（5）混凝土澆筑時要先確定其澆筑高度，澆筑高度＝層高－板厚（梁高）＋混凝土軟弱層厚度＋5 mm，使施工縫留在梁板內(nèi)，以便在下次澆筑前剔除其表面的軟弱層，施工縫位置與規(guī)范要求相吻合，且便于施工。
（6）混凝土應分層澆筑，分層厚度應為振搗棒有效振動長度的
1.25倍，振搗時振搗棒應伸入下層混凝土50 mm，振點交錯均勻排列（間距不大于400 mm），振搗時要快插慢拔，嚴格控制混凝土振搗時間，以表面泛漿且不再下沉為原則。
（7）鋼筋較密處砼澆注時，要精心操作，不得漏振、過振。
（8）施工縫處理：
施工縫處接縫前要剔除原混凝土表面浮漿和松動石子，用風泵吹凈，并澆筑30-50 mm厚的同配比的減石子水泥砂漿，以確保施工縫處的質(zhì)量。
（9）混凝土養(yǎng)護：
混凝土終凝后立即按施工方案確定的方法進行養(yǎng)護，一般砼養(yǎng)護時間不得少于7天，抗?jié)B砼養(yǎng)護時間不得少于14天。
（10）拆除砼模板，要先行試壓同條件養(yǎng)護試塊，達到要求后，提出拆模申請，經(jīng)主管人員批準后，方可拆模。
（11）基礎工程，要求按《預防混凝土工程堿集料反應技術管理
規(guī)定》控制其堿含量。優(yōu)選低堿水泥，混凝土的含堿量不超過5Kg/m3。
（12）砼樓板在強度未達到1.2Mpa前不得上人操作。
（13）砼質(zhì)量必須達到清水砼標準：即表面平整有光澤，陰陽角線型順直、流暢、角度方正，施工縫無錯臺。砼分項工程實測實量合格率達100%，優(yōu)良率達80%，砼強度等級滿足設計要求。 6水暖工程：
（1）在施工中與各專業(yè)密切配合，嚴格執(zhí)行自檢，互檢、交接檢，做
好預留、預埋工作。
（2）澆筑孔洞，堵抹墻洞工作應在土建精裝修前完成，所用混凝土或砂漿強度不得低于原結構強度。
（3）所有材料應嚴格執(zhí)行進場檢驗和試驗程序，用水器具須有“準用證”。
（4）型鋼支架開孔應采用專用機具，必須用氣焊開孔、切割的，應做
到表面光潔，孔徑規(guī)范。
（5）管井支架應統(tǒng)一制作，統(tǒng)一布置，以達到穩(wěn)固、合理、檢修方便
的目的�？芄潭☉慰�，穩(wěn)固，非現(xiàn)澆墻上的卡架要預埋。
（6）支管管徑小于DN25，管中距墻不超過60 mm的均用單管卡做托架，管卡扁鋼須不小于25×3 mm。
（7）為保證廁浴防水質(zhì)量，所有立管，套管根部均做防水臺度，
套管高度應保證 50 mm。套管制做完畢后，內(nèi)壁與切口應馬上防腐，埋設前外壁除銹應徹底。固定牢固，標高準確。管道試壓合格后及時堵塞。
（8）進行保溫施工時須保證保溫層厚度，保溫應嚴密、光滑、無漏損。
（9）施工中加強過程控制，嚴格執(zhí)行過程檢驗和試驗程序。
（10）施工前要制定專項和整體成品保護措施，防止交叉污染和成品受損。
7電氣工程：
鋼管預埋前，認真核對專業(yè)圖紙，按最近距離敷設，敷設在主體結構中的鋼管口要封補好；安裝在結構鋼筋中的預埋箱在鋼筋綁扎時將箱殼預埋好。采用絲口連接的鋼管要焊跨地線。
8防水工程：
（1）選用的防水施工隊伍應取得鶴壁市建委頒發(fā)的《施工企業(yè)資質(zhì)等級證書》（在有效期內(nèi)）。施工人員應持證上崗。
（2）防水材料應有“三證一標志”，即市建委頒發(fā)的準用證、材料使用說明書、材料檢測報告，同時還應有防偽標志。
（3）防水材料進場后及時送試，并按規(guī)定進行有見證取樣，檢驗合格后方可使用。
（4）進行防水層施工時，基層處理和每一道防水層完成后均指定專人進行檢查并做好隱檢記錄。
（5）防水層施工完后，應盡量避免上人，嚴禁穿帶釘者進入，嚴防施工設備損壞防水層。
（6）防水工程完工后，應進行試水試驗，并請監(jiān)理及甲方共同驗收，并填寫試水試驗記錄，對屋面應做淋水試驗或雨后觀察，（雨量應中級以上）淋水時間不少于2小時。廁浴間應進行24小時以上蓄水試驗，最淺處的蓄水深度要大于2cm。
各分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施2017-03-18 13:56 | #2樓
一、質(zhì)量控制管理目標及保證措施
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是今天的市場，質(zhì)量是施工企業(yè)的立足之本。為了使本工程質(zhì)量在以后的長期使用過程中得到體現(xiàn)，我單位在工程施工以預防為主，加強因素控制，確定特殊工序、關鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理，確保工程一次成優(yōu)。
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（一）方針與目標
我單位對工程的質(zhì)量方針是：以滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標，用我們的智慧和汗水向社會奉獻精品。
質(zhì)量目標是：合格工程。
我單位保證質(zhì)量的原則是：
1、堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則。
2、堅持“以人為核心”的原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者（包括參與工程建設的組織者、指揮者和操作者），質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的原動力，調(diào)動人的結極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的政治思想素質(zhì)、事業(yè)心，質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術水平。避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量。
3、堅持“預防為主”的原則，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，從對質(zhì)量的事后檢查把關，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制，事中控制；從產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鳈z查，對工序質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。
4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話
5堅持嚴格控制投入品的質(zhì)量，嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量是符合質(zhì)量變異。就是對各種投入產(chǎn)品從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗各個程序均進行全面控制，從組織貨源，優(yōu)選供貨廠家，直到使用認證，做到層層把關。
6、堅持在施工中執(zhí)行上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，質(zhì)量具有一票否決權。
（二）建設健全施工全面質(zhì)量管理機構
在施工中嚴格執(zhí)行國家的施工規(guī)范、驗收標準、操作規(guī)程及本單位的質(zhì)量管理規(guī)定；明確規(guī)定各部門和各人的具體責任和權利，做到職權分明，各有所司。并嚴格接受建設單位、質(zhì)監(jiān)單位、設計單位及監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。
（三）質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量事前控制
1.1技術準備控制：工程施工前，組織技術人員進行圖紙會審，了解設計意圖，編制可行性施工方案；做到心中有數(shù)；組織施工班組進行技術交底。編制項目施工圖預算和施工預算，對建設地點的自然條件，技術經(jīng)濟條件進行調(diào)查分析。
1.2物質(zhì)準備：控制好材料、構配件、制品加工和施工機械的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作。各種施工測量儀器、材料檢驗儀器及質(zhì)檢儀器等，必須經(jīng)有權部門校驗，并由專人保管使用。
1.3組織準備：建立項目組織機構，集結施工隊伍。通過培訓、選拔等方式，專業(yè)對口，持證上崗。
1.4施工現(xiàn)場準備：水準點、標樁的測量建立和強化“兩校一審”制度，生活設施等準備，滿足工程施工需要，編制季節(jié)施工措施，制定施工現(xiàn)場管理制度。
2、質(zhì)量的事中控制
事中質(zhì)量控制的策略是：按制定的切實可行的施工方案全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。其具體的措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案，措施技術有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核。以下具體從影響質(zhì)量的人、材料、機械、方法、環(huán)境五大因素來闡述。
2.1人的控制
參與本工程建設管理人員和操作人員作為控制對象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制動力，要充分調(diào)動積極性，發(fā)揮人的主導作用。加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，廣泛深入地開展“工程質(zhì)量重于泰山”的宣傳活動，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情，施工中提出“誰砸企業(yè)的牌子，就先砸誰的飯碗”的口號。根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。對具體危險源的現(xiàn)場作業(yè)，應控制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、賭博、嬉戲、誤判段、誤動作等。嚴格禁止無技術資質(zhì)的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。總之，在人的使用問題上，應從政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。
2.2材料的控制
材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2.2.1掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量，價格供貨能力的信息。選擇好供貨廠家就能獲得質(zhì)量好，價格低的材料資源從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。
2.2.2合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要，乃是提高供應效益，確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。
2.2.3合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按期定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。
2.2.4加強材料驗收、嚴把材料質(zhì)量關。
2.2.4.1抓好原材料質(zhì)量管理，鋼材、水泥、磚、砼管材料等主要材料須有原始質(zhì)保書；所有進場材料要進行檢驗，復試合格后，監(jiān)理認可，方可使用。
2.2.4.2對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應補作檢驗。
2.2.4.3在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿，應先試配，經(jīng)試配檢驗合格后才能施工。
2.2.5重視材料的使用認證，以防錯用和不合格材料。
2.3機械的控制
機械控制包括對施工機械設備、工具等的控制。正確使用、管理和保養(yǎng)好機
械設備，健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接-班制度、“技術保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)，切實提高機械的完好率、利用率和效率。達到完成任務好、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗。技術狀況好：機械設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達到規(guī)定要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。使用好：認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度，做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準確。保養(yǎng)好：認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)、隨時搞好清潔、潤滑、調(diào)整、防腐。安全好：認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全制度，做到安全生產(chǎn)，無機械事故等“五好”標準。
2.4方法的控制
是指施工方法和檢驗方法。應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。
2.4.1嚴格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違反。
2.4.2定位測量，必須進行二校一審，由監(jiān)理審核后方可進行下道工序施工。
2.4.3建立質(zhì)量施工日記，對工程質(zhì)量做到有據(jù)可查。
2.4.4建立質(zhì)量施工日記，對工程質(zhì)量做到有據(jù)可查。
2.4.5推進全面質(zhì)量管理，開展群眾性的TQC小組活動。我們在施工中,制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的工序質(zhì)量保證工序質(zhì)量，消除質(zhì)量通病，強化全員質(zhì)量意識，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，在施工中既做到事后檢查，更注意事先預防，把全面質(zhì)量管理的方法，切實應用到生產(chǎn)的全員、全過程中。
2.4.6定期召開工程質(zhì)量會議，并向業(yè)主和監(jiān)理報告工程質(zhì)量動態(tài)情況。
2.4.7采用護、蓋、封等措施加強成品保護。護：提前保護以防止成品損傷和污染；蓋：表面覆蓋以防止堵塞損傷；封：局部封閉�；鶎蛹懊鎸哟_到規(guī)定的養(yǎng)護期后方可開放交通。
2.4.8實行“三檢”制度。施工中建立以現(xiàn)場自檢為基礎，專業(yè)骨干為主導，互檢與專業(yè)檢查相結合的“三檢”制度，檢查程序由班組質(zhì)檢工程師檢查驗收合格后，再報請監(jiān)理工程師復檢，以此確保各工序質(zhì)量合格。實行“三服從、五不施工、一個堅決”。我們在施工中強調(diào)：進度服從計劃,材料計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師；施工準備不充分不施工，試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設計未達到標準不施工，施工現(xiàn)場沒有技術交底，重點項目沒有《作業(yè)指導書》不施工；質(zhì)量不合格堅決返工。
2.5環(huán)境的控制
環(huán)境因數(shù)對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變的特點，因此，根據(jù)特點和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效措施嚴加控制。
2.5.1施工現(xiàn)場,建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。
2.5.2季節(jié)性施工嚴格執(zhí)行季節(jié)性施工措施以確保工程質(zhì)量。
2.5.3針對工程地質(zhì)地形情況，采取針對性措施確保工程質(zhì)量
3、質(zhì)量事后控制
3.1準備竣工驗收資料，按照《市政工程施工技術資料管理規(guī)定》及時整理好技術資料，對上下部施工的各項資料做到實事求是，完整無缺；結合業(yè)主、監(jiān)
理及質(zhì)監(jiān)等單位有關審核審批文件，編目成冊、存檔；對工程資料信息進行分析，為預防質(zhì)量隱患，糾偏質(zhì)量缺陷提供了依據(jù)，從而能夠進一步提高工程總體質(zhì)量。
3.2組織自檢和初步驗收，工程項目部組織人員對工程項目進行自檢，我單位對工程項目進行初步驗收，合格后報建設單位、監(jiān)理單位進行驗收。
3.3按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法對完成的分項、分部工程、單位工程進行質(zhì)量評定，填寫評定表并報質(zhì)量監(jiān)單位、建設單位核定。
3.4組織竣工驗收：按設計施工圖紙及變更設計要求等相關文件內(nèi)容，組織由建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設計單位和施工單位的竣工驗收，驗收合格后交付使用。
3.5工程回訪與保修，工程竣工后該施工項目組織機構即行撤消，根據(jù)國家有關政策規(guī)定，工程回訪與保修工作由我單位技術質(zhì)量科負責。我單位決定工程使用后有質(zhì)量問題，隨叫隨到及時解決問題。每年二次到建設單位回訪，收集工程使用后的情況資料，以便總結經(jīng)驗，抓住薄弱環(huán)節(jié)，更好地提高工程質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，工程施工最后留給人們的是質(zhì)量。我單位本著“百年大計，質(zhì)量第一”的方針以及對業(yè)主和社會負責的態(tài)度，全面進行質(zhì)量管理，千方百計抓好工程質(zhì)量。
二、工期控制管理目標及保證措施
施工項目的工期控制與投資控制、質(zhì)量控制和安全控制一樣，是項目施工中的重點控制之一。它是保證本工程能按期完成，合理安排資源供應，節(jié)約工程成本的重要措施。為了保證本工程能按期完成，特制定以下措施：
（一）本工程工期控制的方法
1、規(guī)劃：確定本工程的總進度控制目標和分進度控制，編制其進度計劃，并檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。
2、控制：在工程施工過程中，跟蹤調(diào)查施工計劃進度，整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)。進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與施工進度有關的單位、部門和工作組之間進度關系。
（二）本工程工期保證措施
1、組織措施
1.1落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。項目部成立以項目經(jīng)理為首的進度控制組織系統(tǒng)，做好現(xiàn)場勞力、材料、機械的協(xié)調(diào)準備工作，保證在施工時不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；加強對項目部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項工作的有效展開。
1.2強化生產(chǎn)指導機構，樹立現(xiàn)場施工人員的絕對權威性，前后緊密配合，在勞力安排、材料運輸、機械管理、生產(chǎn)后勤方面一切必須服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮，對作業(yè)計劃完成情況，進行每周跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動權，對未完成生產(chǎn)計劃的及時查原因，訂措施補救。
1.3加強計劃管理，建立班組會、每周生產(chǎn)例會、專題檢查會等，針對性和群眾參與性制度。落實總工期，不斷對照日計劃、周計劃，檢查計劃各節(jié)點工段工期的執(zhí)行情況，及時調(diào)整，動態(tài)控制，確保計劃總工期的實現(xiàn)。
2、技術措施
2.1根據(jù)施工總工期控制，逐周編制作業(yè)計劃。根據(jù)計劃，在施工過程中加強人力、物力、技術調(diào)度，保證材料的供應，每周對照檢查計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)整。
2.2勞力的選用嚴格按單位的有關規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動本單位內(nèi)部的熟練技術工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術素質(zhì)，加強崗位前培訓工作，確�；竟^硬，以提高工作效率。
2.3加強原材料的采購管理，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉(zhuǎn)材料充實供應，材料進場及時。進場后要嚴格檢驗，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應不及時或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤工期。
2.4對投入本工程的各類施工機械、小型工具等，進場前必須進行檢查維修，必要時購置，施工中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具的完好性，從而保證和提高機具使用率，以免機械器具故障或缺陷而影響工程進度。
2.5加強施工技術管理，各工序施工前要審圖,進行詳細技術交底。施工中執(zhí)行三檢制，對每一工序的質(zhì)量進行跟蹤檢查把關，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，以免影響下一道工序的施工。
2.6加強質(zhì)量管理，嚴格按質(zhì)量保證措施進行質(zhì)量控制，做到操作有法，跟班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因工程質(zhì)量引起返工、停工而延誤工期。
2.7加強對現(xiàn)場周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，以免群眾影響工程施工；加強對內(nèi)部后勤服務的管理，提高使職工專心施工的生活質(zhì)量；加強對施工中人員、電器、機械的安全的監(jiān)督，落實安全措施，避免因安全因素而影響工程施工進度。
3、合同措施
項目部與各班組簽定施工合同工期，及各材料供應商供貨日期與工程有關進度計劃目標協(xié)調(diào)，下達施工任務書。在施工過程中，全面推行承包責任制，層層落實生產(chǎn)指標，開展班組之間的競爭，設立“進度計劃完成獎以及質(zhì)量信得過獎”，制定獎懲制度，做到獎罰分明，消滅大鍋飯，獎勵先進，充分調(diào)動積極性，把質(zhì)量進度搞上去，對完不成計劃而造成經(jīng)濟損失的，追究其責任。
4、經(jīng)濟措施
為保證工程工期的實現(xiàn)，必須有資金保證，我單位為本工程準備了一定資金，并實行�？顚Ｓ弥疲源_保我單位對建設單位資金墊付的承諾的實現(xiàn)，不影響工程進度，從而保證工期進度不受資金的影響。
5、信息管理措施
在工程施工中，不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計，與計劃進度比較，定期向建設單位、監(jiān)理單位提供比較報告。在其控制下編制周作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務書。并做好施工進度記錄，填好施工進度記錄表，協(xié)調(diào)各方面關系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)工期目標。
安全文明施工及環(huán)境保護措施
（一）安全保證措施：
1、 成立安全領導小組，建立安全保證體系
2、 建立健全各種安全管理規(guī)章制度
2.1 認真貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導方針，保證“安全第一，預防為主”方針的落實。
2.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度和各項安全規(guī)章制度，充分調(diào)動全員參加安全監(jiān)控，保證生產(chǎn)、安全同步發(fā)展。
2.3 進入施工現(xiàn)場的人員必須遵守施工現(xiàn)場紀律及工程操作規(guī)程。
2.4 由專職安全員全面負責安全管理工作，加強安全制度和職工的安全教育；同時堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
2.5 施工機械使用前必須進行全面的檢查，合格后方可使用。
2.6 施工現(xiàn)場加強管理，杜絕火災隱患，按規(guī)定配備滅火器并定期查換。
2.7 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照所從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)及施工項目的安全審查后持證上崗。
2.8 對違章作業(yè)者視情節(jié)輕重給予處罰，以思想教育并結合經(jīng)濟手段進行安全管理，防止工傷事故的發(fā)生。
2.9 工作人員進入工地必須戴好安全帽；施工時注意過往車輛，確保施工人員的人身安全。
2.10 施工現(xiàn)場臨時用電，搭接處派專人看守。
2.11 堅持每周進行一次安全教育與安全活動。
2.12 班前安檢人員及工班長應向全體施工人員進行安全交底，并記好安全日記，搞好安全評比活動。
2.13 施工期間嚴禁酗酒、賭博。
2.14 登高作業(yè)時，配合人員不得遠離作業(yè)梯或作業(yè)臺架。施工人員嚴禁亂扔東西和拋接工具、材料。
2.15 由于施工戰(zhàn)線很長，各施工處留有專人守護，以防止失竊，成立治安保衛(wèi)工作領導小組，進行安全保衛(wèi)工作。
2.16 施工過程中，嚴格分工、認真負責、聽從領導的統(tǒng)一部署。
2.17 對事故的處理，堅持“三不放過”原則。
2.18 教育職工自覺執(zhí)行“九不準、五拒絕”。
（二）施工用電安全措施
1、現(xiàn)場的配電箱必須采用統(tǒng)一標準電箱，并做到三級保護；電箱內(nèi)的電器要標明用途,保證一機一閘的使用。施工用電必須采用三相五線制，工作零與保護零要分開。
2、配電室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小動物、通風良好，保持干燥、門向外并配鎖。
3、導線的直徑要大于符合機械強度的規(guī)定值,熔絲應相配,線路接頭應用膠布包好,并穿膠管線或塑料軟管,線路均應設立桿,桿上的固定點必須采用瓷瓶,嚴禁用鐵絲、鐵釘固定,供電線路的架空高度不低于4米。
4、設備的金屬外殼必須可靠接地。開關箱、電表箱必須具有防漏電、短路和過載等功能�？傁�、單機箱都必須設漏電保護器。電箱應設防雨，防砸設施；箱應加鎖。
5、現(xiàn)場操作的電工和手持電動工具的人員應穿絕緣鞋，戴絕緣手套。所有機具發(fā)生故障需要檢查維修時都必須先關閉電源開關。維修的全過程要看好開關，防止誤開造成觸電事故。
6、現(xiàn)場電工必須由培訓考試合格的電工持證上崗。
（三）施工機具防護措施
1、施工現(xiàn)場一切電動建筑機械和手持電動工具,除作保護零外,必須裝設漏電保護器;所有機械必須設單機箱,不用時必須關閉電源,并把箱門鎖好；所有機械停止使用時,必須清洗干凈,保持良好的狀態(tài)。
2、現(xiàn)場施工機械安裝位置平整、堅實、穩(wěn)固。
3、各種機械傳動部位的防護罩應齊全有效，制動系統(tǒng)必須靈敏可靠、安全有效。
4、電鋸應采用單向開關,電鋸外露傳動部位必須裝設牢靠的電箱，操作位置應安排在便于操作的地點防護罩,電刨的刀刃處必須設有可靠的護手安全裝置。
5、電焊機應設有通風、防雨、防潮和機棚,必須有完整的防護外殼，進線處應設置防護罩。配線不得亂接亂搭，隨地拖拉，焊把線必須絕緣良好；在易燃易爆場所焊前必須辦理審批手續(xù)，施焊現(xiàn)場10米范圍內(nèi)不得堆放易燃品。
6、攪拌機的離合器、制動器必須靈活可靠,鋼絲繩不得使用有毛刺或斷線的，攪拌機、砂漿機的防護棚必須齊全有效。
7、車輛制動及其它安全裝置必須靈敏�？�,不得違章行車，駕駛員應持證上崗。
（四）安全設施
1、配備安全帽、安全帶及安全網(wǎng)。
2、配備防護用的欄桿、蓋板等。
3、人字梯、操作平臺、活動腳手架。
4、安全繩索、葫蘆。
5、臨時用電系統(tǒng)，采用TN-S接地系統(tǒng)，所有配電箱配電回路均使用漏電保護斷路器。
（五）施工過程安全措施
1、對柜箱保護接地的電阻值、PE線和PEN線的規(guī)格、中性線重復接地應認真核對，要求標識明顯，連接可靠。
2、敷設電纜時，電纜過管處的人員必須做到：接迎電纜時，施工人員的眼及身體的位置不可直對管口，防止挫傷。
3、電纜頭制作環(huán)境應干凈衛(wèi)生，無雜物，特別是應無易燃易爆物品，應認真、小心使用噴燈，防止火焰烤到不需要加熱部位。
4、安裝燈具登高作業(yè)時應注意安全，人字梯應有防滑鏈。
（六）生產(chǎn)安全消防事故應急救援預案
1、項目部建立生產(chǎn)安全事故應急救援組織機構。應急救援組織由項目經(jīng)理負責主持全面工作，項目副經(jīng)理負責組織應急救援運協(xié)調(diào)指揮工作，安保部門負責救援實施工作，技術負責人參與應急救援的實施工作。應急救援組織應設組長、副組長、組員。
2、項目部、施工現(xiàn)場指定相應兼職急救人員，保證救援所需的各項人、物、機械等齊備。各級應急救援組織應具備現(xiàn)場救援、救護基本技能，定期進行應急救援演練，配備必要的應急救援器材和設備，并進行經(jīng)常性的維修，保養(yǎng)保證應急救援時正常運轉(zhuǎn)。
3、各級生產(chǎn)安全事故應急救援組織應建立健全應急救援檔案，應急救援組織機構名單，救援救護基本技能學習培訓活動記錄，應急救援器材和設備目錄，應急救援器材和設備維修保養(yǎng)記錄，生產(chǎn)安全事故應急救援記錄等。
環(huán)境保護及文明施工措施
（一）現(xiàn)場管理
1、施工現(xiàn)場有安全生產(chǎn)紀律宣傳牌、防火須知牌及施工總平面圖等。
2、場地布局合理，現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ǎ⒂信潘胧?/p>
3、臨時工程牢固整齊，材質(zhì)符合要求。
4、施工區(qū)與生活區(qū)有明確的劃分。
5、責任區(qū)分片包干，個人崗位責任制健全。
6、施工現(xiàn)場無長流水、無長明燈。
7、成品保護措施健全有效。
（二）料具管理
1、現(xiàn)場外堆料要有批準手續(xù)并分規(guī)格碼整齊、不妨礙交通。
2、材料保管有防雨、防潮、防盜及防損壞措施。
3、貴重物品及時入庫。
4、現(xiàn)場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊。
5、資料管理嚴格，進出場手續(xù)齊全。
（三）環(huán)境保護管理
1、在工程施工中，嚴格遵守國家環(huán)境保護部門的有關環(huán)保要求和規(guī)定。采取有效措施以預防和消除因施工造成的環(huán)境污染，對工程范圍以外的土地及植被應注意保護，并應避免由于環(huán)境污染而造成的索賠或罰款。
2、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活設施應符合環(huán)保要求，并接受當?shù)卣坝嘘P部門的監(jiān)督和指導。施工現(xiàn)場整齊清潔，無積水。辦公室、工人宿舍及周圍環(huán)境清潔整齊。生活垃圾定點傾倒，及時清理。施工垃圾集中存放，及時分棟、回收、清運，保持場容場貌衛(wèi)生。
3、加強環(huán)保意識，在現(xiàn)場開挖作業(yè)應保護好草皮、樹木等植物不被破壞，若確需開挖草皮和樹木，應上報審批同意后，并開挖回填后恢復原有的草皮和樹木，并保證其完好存活。
4、在外場敷設電纜時，應保護好電纜溝的蓋板的完好，若損壞應及時修復成原樣。
5、制定工地衛(wèi)生管理制度，防止對環(huán)境的各種污染。
（四）雨季施工的管理
1、在施工前，應組織技術人員、安質(zhì)人員、施工負責人等相關人員對施工點進行安全評價，確定危險控制點，提出預控措施，必要時設立安全監(jiān)督崗進行專人防護，牢固樹立“預防為主”的意識。
2、樹立全員防洪的思想，各自把好安全關，上下左右齊抓共管，把防洪 作為雨季施工安全工作重中之重，要定期檢查落實防洪措施及執(zhí)行情況。
3、成立防洪領導小組。遇到局部暴雨或連續(xù)降雨時，立即停止下部作業(yè)的施工同時派出人員到施工區(qū)段巡視，若發(fā)生險情立即匯報并及時處理。
4、施工過程要采取必要的措施，嚴禁隨意開挖，亂砍亂伐，野蠻施工，造成水土流失，嚴重污染公路與街道，破壞環(huán)境。
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