- 相關(guān)推薦
XX公司講責(zé)任講奉獻(xiàn)講紀(jì)律教育活動(dòng)互查情況匯報(bào)
按照總公司關(guān)于開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)補(bǔ)充通知的要求，XX公司精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，于X月份組織了互查活動(dòng)，現(xiàn)將互查情況匯報(bào)如下：
一、互查活動(dòng)開展情況
本次互查活動(dòng)以座談會(huì)的形式組織各科室人員參加，根據(jù)前期個(gè)人自查情況，從思想、認(rèn)識(shí)、工作等幾個(gè)方面進(jìn)行了探討和檢查。參會(huì)人員本著“圍繞中心，服務(wù)大局”的原則，開誠(chéng)布公地進(jìn)行了溝通，并互相指出了工作中存在的缺點(diǎn)和不足，使自身的思想認(rèn)識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和精神風(fēng)貌得到了進(jìn)一步的升華，為下一步工作的有效開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在問題
1、思想意識(shí)方面。思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”主題活動(dòng)的重視程度不夠、剖析問題不夠深入。個(gè)別干部職工仍然缺乏責(zé)任意識(shí)，工作不扎實(shí)，導(dǎo)致工作質(zhì)量和辦事效率不高，個(gè)別員工在工作中還不同程度的存在“小成則滿、小富即安”的思想和“散、滿、懶”苗頭。
2、工作開展方面。在日常工作中，任務(wù)目標(biāo)和工作計(jì)劃缺
乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性。具體表現(xiàn)在：經(jīng)營(yíng)方面，營(yíng)銷理念過于粗放化，沒有做到工作過程的“精、細(xì)、實(shí)”。 基礎(chǔ)工作比較薄弱，客我關(guān)系有待提升；市場(chǎng)管理方面，重完成任務(wù)指標(biāo)，而輕對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律的研究，市場(chǎng)分析能力還需提高，新增戶數(shù)據(jù)不全面；綜合管理部門與其它業(yè)務(wù)部門之間協(xié)作溝通平臺(tái)搭建工作需進(jìn)一步協(xié)調(diào)，這些都是在工作上責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不足的表現(xiàn)。
3、規(guī)范紀(jì)律方面。內(nèi)部規(guī)范意識(shí)相對(duì)薄弱，自我規(guī)范及相互監(jiān)督意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別員工對(duì)待違紀(jì)行為存在不愿管，不想管的心態(tài)，助長(zhǎng)了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、整改措施
1、提高思想意識(shí)。精心組織，落實(shí)責(zé)任，要加大思想教育的力度，做好結(jié)合文章，把“三講”同解放思想大討論活動(dòng)、“夯實(shí)基礎(chǔ)提升水平年”和“以人為本、執(zhí)政為民”活動(dòng)結(jié)合起來。切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感和壓力感，牢固樹立和自覺踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，結(jié)合思想和工作實(shí)際，全面提高員工的綜合素質(zhì)、履職能力與水平，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想境界明顯提高，組織紀(jì)律明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，始終保持滿腔熱情、富有激-情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更高的效率做好本職工作。
2、完善工作方式。將“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”活動(dòng)落到實(shí)處、注重實(shí)效、全面思考、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，促進(jìn)營(yíng)銷、管理等各
項(xiàng)工作的持續(xù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。
營(yíng)銷部門以強(qiáng)化基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)拉升為著力點(diǎn)，切實(shí)提高商品經(jīng)營(yíng)能力，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。重點(diǎn)圍繞“精”下功夫，逐步建立覆蓋需求預(yù)測(cè)、訂單供貨、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、消費(fèi)引導(dǎo)、品牌培育全過程的精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)能力。推進(jìn)信息精準(zhǔn)、管理精細(xì)、服務(wù)精致的全面蛻變。要以客戶致富工程為切入點(diǎn)，加快建設(shè)不可替代的現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建和-諧共贏的批零關(guān)系，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和效率。突出客戶服務(wù)，樹立先進(jìn)的服務(wù)理念，提升客戶經(jīng)理素質(zhì)，切實(shí)提高服務(wù)水平。加快推進(jìn)網(wǎng)上訂貨等現(xiàn)代營(yíng)銷模式的建設(shè)，認(rèn)真抓好銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)性工作。
市場(chǎng)管理部門要重點(diǎn)圍繞“深”下功夫，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行“深挖細(xì)耕”，嚴(yán)控密防，把推動(dòng)專控體系建設(shè)作為重要抓手，實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)突破戰(zhàn)略，細(xì)化工作思路，不斷提高市場(chǎng)進(jìn)化率，形成環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管格局，切實(shí)提升管理人員的數(shù)據(jù)分析能力，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管科學(xué)化、信息化。
3、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，強(qiáng)化全員事業(yè)心、上進(jìn)心、責(zé)任心，打造“知行合一”，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“四要”、“五實(shí)”、“六字”作風(fēng)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作，增強(qiáng)全員自律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。進(jìn)一步提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)
制度，堅(jiān)守規(guī)范底線，嚴(yán)格自律，保證各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)建立在規(guī)范的基礎(chǔ)之上。
二〇一一年X月XX日
【XX公司講責(zé)任講奉獻(xiàn)講紀(jì)律教育活動(dòng)互查情況匯報(bào)】相關(guān)文章：
講規(guī)范守紀(jì)律活動(dòng)方案04-24
辭職怎么講04-16
三嚴(yán)三實(shí)講紀(jì)律守規(guī)矩05-07
三嚴(yán)三實(shí)守紀(jì)律講規(guī)矩05-07
守紀(jì)律講規(guī)矩三嚴(yán)三實(shí)05-07
安全講罰制度04-18
員工管理簡(jiǎn)單講05-07
員工培訓(xùn)講司05-16