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便倉鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報
近年來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路。我鎮(zhèn)依托斗龍港、串場河的水網(wǎng)優(yōu)勢，開發(fā)大道、204國道的交通優(yōu)勢，地處城郊結合部、依市傍城的區(qū)位優(yōu)勢，大市區(qū)南移、建設200萬人口大城市和城南新區(qū)的政策優(yōu)勢，以新型建材產(chǎn)業(yè)為突破口，發(fā)展特色經(jīng)濟。
一、2011年特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務完成情況
（1）工作中的亮點
我鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)“十二五”規(guī)劃新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，充分把握鎮(zhèn)情實際和區(qū)域發(fā)展趨勢，科學規(guī)劃新型建材產(chǎn)業(yè)一園、一區(qū)建設，瞄準新突破、新作為、新成果“三新”目標，全力打造特色園區(qū)，建設中的300畝便倉新型建材工業(yè)園和1000畝斗龍港新型建材工業(yè)區(qū)，現(xiàn)已取得初步成效。目前進園企業(yè)5家，分別是聯(lián)鑫建材、金聯(lián)建材、大昇建材、金恒建材和群升建材；進區(qū)企業(yè)4家，分別是飛國建材、聯(lián)達建材、潤鹽建材、瀚洲建材。新型建材工業(yè)園今年稅收可望超千萬元，新型建材工業(yè)區(qū)今年稅收可望超500萬元。新型建材產(chǎn)業(yè)在我鎮(zhèn)發(fā)展勢頭強勁，已彰顯出對我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用。
截止10月份，我鎮(zhèn)已完成開票銷售2.3億元，技改投入4億元，新開工億元以上項目4個，分別是江蘇飛國新型建材有限公司的管樁項目、鹽城市聯(lián)達建材有限公司的預制構件項目、鹽城聯(lián)鑫混凝土有限公司的礦渣微粉項目、鹽城市金恒建材制造有限公司的商品混凝土項目，其中金恒建材商品混凝土項目已竣工，飛國建材的管樁項目年
底可竣工。鹽城市聯(lián)鑫混凝土有限公司今年開票銷售已達1億元。
（2）存在的問題和不足
我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，近年來取得了一定的成績和經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎，同時在發(fā)展過程中也存在著一些問題和不足。 1、產(chǎn)品結構不合理，配套水平低。我鎮(zhèn)新型建材產(chǎn)品總體來看，低水平的新型建材產(chǎn)品仍占相當比重，高檔次、高質(zhì)量的產(chǎn)品較少，尤其缺乏一些高檔裝飾裝修材料。新型建材配套水平低，增加了新型建材的推廣應用難度，使得市場開拓進展緩慢，生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益不能有效發(fā)揮。2、科技開發(fā)投入少，創(chuàng)新能力差。我鎮(zhèn)新型建材企業(yè)缺乏有實力的科技開發(fā)中心，企業(yè)科技開發(fā)力量薄弱，科技開發(fā)創(chuàng)新、應用技術跟不上產(chǎn)品品種發(fā)展的需要，也不能適應現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的需要。目前，新型建材行業(yè)的技術基本上依靠國外引進，自我創(chuàng)新能力差，自主研究與開發(fā)的很少。對引進項目的消化、吸收與創(chuàng)新還沒有形成有效的機制。
二、2012年特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想為指導，全面貫徹黨的富民政策，以市場為導向，以企業(yè)為主體，以效益為中心，做好三個方面結合文章，努力促使全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
（一）突出招商引資，強化項目拉動作用
認真研究國家政策導向和新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，加快勾畫新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑圖，找準各個發(fā)展階段一園一區(qū)招商突破點，使園區(qū)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和國家產(chǎn)業(yè)政策導向相協(xié)調(diào)，與我鎮(zhèn)地理位置和發(fā)展環(huán)境相吻合，與園區(qū)自身發(fā)展需求與發(fā)展方向相適應。2012
年力爭新型建材工業(yè)工業(yè)園區(qū)項目超過15個，其中銷售超5000萬元項目4-5個，銷售超億元項目2-3個，在建的飛國管樁和聯(lián)鑫礦渣微粉項目年初投產(chǎn)達效。
（二）做好科學規(guī)劃，精心培養(yǎng)龍頭企業(yè)
立足規(guī)�；�、集聚化和高端化，按照集群發(fā)展、集約經(jīng)營、集中管理原則，嚴格準入門檻，嚴格產(chǎn)業(yè)層次和等級，嚴格產(chǎn)品科技含量和環(huán)保條件，精心編制園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)規(guī)劃和品牌塑創(chuàng)規(guī)劃。認真分析新型建材業(yè)市場需求，引導骨干企業(yè)培植自己的主導產(chǎn)品，每個骨干企業(yè)都能一企一特、一主多副，一業(yè)多輔，使園區(qū)企業(yè)之間有序競爭，錯位競爭，每個企業(yè)都有自己的特色品牌。鼓勵骨干企業(yè)融合重組，升級換代，傾力培植園區(qū)領航企業(yè)，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚能力和競爭實力。
（三）突出創(chuàng)新活動，拉動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
創(chuàng)新活動主要從三個方面著手，引進科研投入，加大財政投入，鼓勵企業(yè)投入，力爭形成多元化園區(qū)科技創(chuàng)新投入機制。突出企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主導地位，支持骨干企業(yè)建立實驗室、研發(fā)中心，積極實施新型建材業(yè)新工藝、新技術、新產(chǎn)品、新項目。
二○一一年十一月二十六日
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告2017-03-24 11:04 | #2樓
為進一步了解我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展現(xiàn)狀，加快實施都市生態(tài)農(nóng)業(yè)工程建設，總結經(jīng)驗，查找問題，確保工作取得良好成效。日前，我鄉(xiāng)組織相關工作人員就現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設及都市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行了專題調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研結果匯報如下：
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一、我鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶和都市生態(tài)農(nóng)業(yè)建設的做法和成效
近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞打造“新型農(nóng)業(yè)精品鄉(xiāng)、特色鄉(xiāng)”的目標，以加速土地流轉(zhuǎn)為抓手,不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)特色，推動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整再上新臺階，極大促進了我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶和都市生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設。其主要做法和成效有以下幾點。
（一）主要做法：
1、出臺優(yōu)惠政策，扶持大戶。出臺土地流轉(zhuǎn)獎補政策等優(yōu)惠措施，對當年土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)集中連片，用做發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)等高效經(jīng)濟作物規(guī)模在100畝以上的予以重獎，提高了農(nóng)民和農(nóng)糧大戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的積極性。
2、充分發(fā)揮合作社作用。截止6月底，全鄉(xiāng)合作社發(fā)
展到25家。2017年，對以合作社為基礎流轉(zhuǎn)土地規(guī)模在100畝以上的，鄉(xiāng)里額外每畝獎勵6元，激勵群眾加速土地流轉(zhuǎn)。 1
重點通過合作社牽頭，農(nóng)戶以土地入股，合作社負責對土地進行經(jīng)營管理，社員按照股份進行生產(chǎn)利潤分紅，建立 “土地變股權、農(nóng)民變股東、有地不種地、收益靠分紅”的土地流轉(zhuǎn)機制，極大促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收益。
3、發(fā)揮黨員干部示范引領作用。群眾富不富，關鍵看干部，為大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟，XX鄉(xiāng)鼓勵扶持干部發(fā)揮火車頭精神，踐行為民服務的公仆理念，至目前，全鄉(xiāng)先后有50多名黨員干部參與到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟發(fā)展之中，不僅僅起到了示范帶動作用，而且收到非�？捎^的積極效益，成為引領老百姓發(fā)家致富奔小康的耀眼旗手和標兵。
4、加大土地流轉(zhuǎn)力度。通過大戶承包、公司+農(nóng)戶+合作社、股份制合作、是自由流轉(zhuǎn)等方式加快土地流轉(zhuǎn)步伐，今年在XX、XX、XX、XX、XX五個村重點推廣了股份合作的模式，全年計劃新流轉(zhuǎn)土地7000畝，上半年已完成流轉(zhuǎn)2000畝。
5、提供技術支持。組織農(nóng)技人員深入田間地頭做好全
程服務，對農(nóng)民適時提供田間管理等技術培訓。組織煙葉種植大戶分2次參加培訓，使其掌握煙葉種植技術，提高煙葉種植技能，提高了農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的積極性。其他如：水產(chǎn)、大棚蔬菜、糧食種植等廣泛開展技術培訓。
（二）取得的成效。
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1、煙葉黃金產(chǎn)業(yè)不斷做大做強。通過積極爭取、加大
投入、搞好服務等舉措，全面夯實煙葉生產(chǎn)基礎水平，保障煙葉為主導的全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，2017年煙葉面積7200畝，畝均效益5000元，實現(xiàn)稅收突破400多萬元，培育壯大種植大戶150多家，安排農(nóng)村勞動力就業(yè)2000多人，全面帶動問全鄉(xiāng)勞動力、餐飲等行業(yè)發(fā)展，煙葉產(chǎn)業(yè)成為XX鄉(xiāng)的黃金產(chǎn)業(yè)。
2、蔬菜特色種植產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。以創(chuàng)建現(xiàn)代示范園區(qū)
經(jīng)濟典型為抓手，積極推進駱坡溫棚蔬菜種植園區(qū)等建設，2017年啟動的XX村80畝溫室大棚項目，帶動了XX、XX等村蔬菜發(fā)展。具不完全統(tǒng)計，2017年6月底，新發(fā)展大棚蔬菜120畝，辣椒3000畝，使蔬菜種植業(yè)成為村民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。
3、生豬養(yǎng)殖等項目不斷發(fā)展壯大。以亞亨、振文、永軍、漯河民社農(nóng)牧等生豬、蛋雞養(yǎng)殖項目為龍頭，強化管理，提升效益，撬動民資大舉投入，帶動全鄉(xiāng)生豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，年出欄生豬33萬頭，三禽飼養(yǎng)量達85萬只。
4、千畝漁業(yè)示范基地成效顯著。重點抓好曹店村漁業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)的發(fā)展，使其依靠荒坑、洼地等資源大力打造千畝漁業(yè)示范基地，并開發(fā)成休閑垂釣的新農(nóng)家旅游景點。止目前，全鄉(xiāng)共發(fā)展魚塘1000多畝，從業(yè)農(nóng)戶達200多家，畝均年效益近2萬元，產(chǎn)品遠銷信陽、鄭州等地，已成為該鄉(xiāng)
支柱產(chǎn)業(yè)。同時誠邀省水產(chǎn)養(yǎng)殖研究所對眾康養(yǎng)殖合作社的發(fā)展前景做了遠期規(guī)劃，積極實現(xiàn)養(yǎng)魚、餐飲、垂釣、休閑旅游、觀光度假等為一體的新型特色農(nóng)業(yè)基地。
5、農(nóng)田水利及林網(wǎng)設施不斷完善。大力推進農(nóng)業(yè)基礎
建設，狠抓農(nóng)田水利，全鄉(xiāng)新整修田間道路10公里，新打機井130多眼。全鄉(xiāng)新植幼樹7萬株，造林面積達1000多畝，成保率達98%以上。同時大力推進農(nóng)田標準萬畝示范方1個、千畝方4個、百畝方20個，保障糧食安全。
二、工作推進中存在的主要困難和問題
（一）農(nóng)業(yè)人才匱乏。一是年齡結構趨大；二是知識文化水平偏低；三是科技水平較差，多數(shù)農(nóng)民種地或多種經(jīng)營，看別人怎么干，不是真正按照科技要求去做，缺乏自立和創(chuàng)業(yè)能力。
（二）缺少農(nóng)業(yè)發(fā)展資金匱乏。一是政府用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的資金；二是農(nóng)民缺乏原始積累，投入農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金有限；三是金融部門扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展，受產(chǎn)業(yè)規(guī)模、政策導向等門檻的制約，落到實處的少之又少。
（三）扶持政策力度不大。盡管鄉(xiāng)里出臺了一系列優(yōu)惠政策來扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶，但是目前政策的力度還有待加強，還遠遠無法適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，急需在區(qū)級以上層面加以更大強度的支持。。
（四）技術指導支持不夠。由于全鄉(xiāng)農(nóng)技人員較少，還
暫時無法對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶提供全方位的服務，在技術指導上還較為欠缺。
三、下步打算及建議
（一）強力抓好土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營。要加強宣傳，積極引導，調(diào)動各級抓土地流轉(zhuǎn)的積極性。要成立鄉(xiāng)村兩級土地流轉(zhuǎn)服務平臺建設，規(guī)范流轉(zhuǎn)程序，發(fā)布流轉(zhuǎn)信息，統(tǒng)一合同備案。要招引龍頭企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用，積極探索龍頭帶動、大戶承包、土地入股等新模式。2017年全鄉(xiāng)要新流轉(zhuǎn)土地7000畝，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)新突破。
（二）積極引進：“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)入住。以招商辦為主體，全面摸排各類招商信息，有計劃、有目的的開展招商活動，重點招引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，以發(fā)揮示范帶動作用，積極探索龍頭帶動。利用網(wǎng)絡和外出成功人士大力推介問十，讓外界關注問十，誠邀各界人士到問十投資興業(yè)。
（三）壯大農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展。引導農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社確定立足農(nóng)業(yè)謀求發(fā)展的經(jīng)營思路，要以市場引導生產(chǎn)，以流通帶動生產(chǎn)。同時按照誰有能力當龍頭就扶持誰的原則，實行定點培植、重點引進，盡快使農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展壯大。 。
（四）培育精英人才發(fā)展農(nóng)業(yè)。要進一步加大各類農(nóng)業(yè)科技人才的培養(yǎng)力度，全面提升農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的精英式新型農(nóng)民，為現(xiàn)代
農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶儲備人力資本和提供技術支撐。
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