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劉總發(fā)言11月份工地例會(huì)匯報(bào)材料材料
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
11月份，經(jīng)過各參建方的共同努力，A1、A2、3合同段工程項(xiàng)目較以前有了一定進(jìn)步，取得了一定成績。工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)都得到了有效控制，工程進(jìn)度有所提高，沒有發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故。但是這些成績離業(yè)主和上級部門的要求，離重慶市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)，11月27日項(xiàng)目公司黎總、涂經(jīng)理帶領(lǐng)的檢查組在檢查中對存在的問題和不足之處給予了嚴(yán)肅指正�，F(xiàn)在我代表JL1總監(jiān)辦作以下發(fā)言：
一、本月工程進(jìn)展情況
1、產(chǎn)值完成 本月總產(chǎn)值實(shí)際完成7211萬元，占計(jì)劃7125萬元的101.2%，累計(jì)完成產(chǎn)值16776萬元（包含100章完成的2162萬元），占總產(chǎn)值計(jì)劃145250.4966萬元的11.5 %，其中：A1標(biāo)本月完成產(chǎn)值3668萬元，占計(jì)劃3647 萬元的100.5%；A2、A3標(biāo)本月完成3543萬元，占計(jì)劃3478 萬元的101.9%。
2、主要工程形象進(jìn)度完成情況
A1標(biāo)：主線清表完成開挖230386m2，路基挖方43.8萬m3；路基填方24.9萬m3，換填片石9.46萬m3，盲溝5200m。碎石樁23848.5m。
A2、A3標(biāo)：路基清表222135m2，土石方開挖41萬m3，土石方填筑28萬m3，換填片塊19.6萬m3，盲溝11075.5m；軟基處理碎石
樁完成115245m、樁基開挖18根共576m，砼2350m3，涵洞通道619.3m；隧道土石方開挖2.1萬m3，管棚施工1452m，拱墻砼987m3。
截止本月底路基挖方累計(jì)完成84.8萬m3，路基填方52.2萬m3，碎石樁13.8萬m，換填片石29.5萬m3，盲溝15000m，清表45.25萬平方。樁基開挖280m，完成大樹隧道出口段明洞仰坡噴護(hù)、管棚施工1452m ；苦竹壩隧道進(jìn)口端套拱澆筑及仰坡面噴護(hù)。
二、標(biāo)準(zhǔn)化施工
1、 臨建工程
A1合同段：2#源溪拌和站已經(jīng)通過驗(yàn)收并投入使用，1#拌和站正在建設(shè)中，鋼筋加工場基本建設(shè)完成。A2、3合同段：1#王場拌和站已經(jīng)通過驗(yàn)收并投入使用，2#拌和站已驗(yàn)收，3#拌和站正在建設(shè)中，俞家溝大橋鋼筋加工場已通過驗(yàn)收，隧道鋼筋加工場正在建設(shè)中。
存在的問題：A1合同段1#拌和站和A2、3合同段隧道噴混拌和站、鋼筋加工場建設(shè)緩慢。
2、現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)管理
回顧開工以來五個(gè)多月的質(zhì)量安全監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對照重慶市質(zhì)量安全工作的目標(biāo)和要求，我們在充分肯定成績的同時(shí)，看到了存在的問題和不足，還需謀求新的提高和發(fā)展。
（1）工程質(zhì)量通病和隱患依然存在。
監(jiān)理工作日常檢查和上級管理部門在檢查過程中發(fā)現(xiàn)：一是涵洞施工時(shí)墻身鋼筋保護(hù)層過厚、墊塊較少，模板拼縫不嚴(yán)密，沉降縫不順直，砼澆筑后外觀質(zhì)量較差，結(jié)構(gòu)物線條不順直， 涵洞基礎(chǔ)與
墻身接合部位鑿毛不到位。 二是路基填料不合格，壓實(shí)度合格率下降，平整度較差等。技術(shù)人員應(yīng)對現(xiàn)場存在的這些通病超前預(yù)防。
（2）管理規(guī)范化程度不高。為加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，重慶市交委、項(xiàng)目公司和總監(jiān)辦相繼下發(fā)了一系列質(zhì)量安全管理辦法和規(guī)定，但是有些合同段還存在管理空白，人員不到位，規(guī)范性文件沒有完全落實(shí)和覆蓋，有些管理辦法沒有執(zhí)行或執(zhí)行不力，成為管理不到位的重要原因。
（3） 質(zhì)量控制管理水平存在提升空間。管理工作的基礎(chǔ)是信息的互通和交流，工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理工作狀況都要通過數(shù)據(jù)來反映。工地試驗(yàn)室檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，是指導(dǎo)施工、控制施工的重要依據(jù)，各合同段均要認(rèn)真研究。工地試驗(yàn)室要同步把握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為工程施工及時(shí)提供有效數(shù)據(jù)，有效指導(dǎo)工程監(jiān)控工作。
（4) 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作需要加強(qiáng)。我們堅(jiān)持了每旬的安全文明施工大檢查，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了明顯改善，但有的施工作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任沒有完全落實(shí)、人員流動(dòng)性大、安全教育培訓(xùn)流于形式、施工人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗；有的安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案沒有認(rèn)真編制實(shí)施；有的安全生產(chǎn)措施不到位；有的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)被動(dòng)消極。這種現(xiàn)狀雖然是局部的，但必須從根本上扭轉(zhuǎn)，擴(kuò)大安全設(shè)施投資，按照合同要求配齊安全管理人員，采取強(qiáng)有力措施，創(chuàng)建一個(gè)人人懂安全、時(shí)時(shí)講安全、事事為安全、處處要安全的安全生產(chǎn)氛圍。
（5）工程進(jìn)度有待加快。目前，從A1、A2、3合同段總體進(jìn)度看，與鄰近的兄弟單位相比較，我們的施工形象進(jìn)度處于嚴(yán)重落后。
各合同段需認(rèn)真總結(jié)，查找原因，制定切實(shí)可行的辦法和措施，克服困難，迎難而上，加大投入，加快進(jìn)度。
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（6）工程資料管理有待加強(qiáng)。各合同段工程資料上報(bào)不及時(shí)，不能與工程實(shí)體同步。
上述存在問題的主要原因是：承包人質(zhì)量、安全意識淡��；承包人質(zhì)量、安全管理體系不健全；承包人對分部管理和服務(wù)不到位；監(jiān)理人員心太軟、手段不強(qiáng)硬�？偝邪酱倭Χ炔粔颍婚_工作業(yè)點(diǎn)沒有全面打開，施工人員、機(jī)械設(shè)備投入不足，不能滿足施工大干的要求。
三 、總監(jiān)辦本月所做的工作
1、總監(jiān)辦11月份下發(fā)監(jiān)理指令單 4 份，安全隱患整改通知單4份；違規(guī)施工違約通知書6份，口頭警告違規(guī)施工現(xiàn)象多次。
2、總監(jiān)辦中間交工驗(yàn)收小組對承包人的隱蔽工程驗(yàn)收8處，質(zhì)量均為合格。
3、進(jìn)行了每旬一次的質(zhì)量、安全、進(jìn)度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題提出了整改要求，并督促進(jìn)行了整改。
4、會(huì)同業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
5、認(rèn)真審核承包人上報(bào)的專項(xiàng)施工方案。
6、在萬州參加了業(yè)主組織舉辦的《工程相關(guān)資料編制培訓(xùn)會(huì)》。
7、召開了11月份監(jiān)理工地例會(huì)。
四、下一步監(jiān)理工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)監(jiān)理人員的管理。對監(jiān)理不作為的行為進(jìn)行查處。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化施工的貫徹和宣傳。嚴(yán)格按照重慶市交委
強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、加強(qiáng)首件工程管理，及時(shí)總結(jié)成果。
4、加強(qiáng)監(jiān)理程序控制，嚴(yán)格工藝、工序質(zhì)量監(jiān)理、規(guī)范監(jiān)理行為。
5、嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的自檢、抽檢，把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料的試驗(yàn)檢測和管理。
6、堅(jiān)持旬綜合檢查，及時(shí)查出問題，解決問題 。
7、加強(qiáng)安全、質(zhì)量隱患排查，加大處罰力度，及時(shí)查處違規(guī)施工行為。
8、督促承包人加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料方面的管理，完善中間交工資料，使資料與工程進(jìn)度同步。
9、認(rèn)真審批承包人上報(bào)的專項(xiàng)施工方案，凡屬危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目的方案，要求企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。
10、總監(jiān)辦安排12月上旬聘請專家對苦竹壩隧道淺埋、偏壓、小徑距和挖孔樁、高邊坡施工進(jìn)行專項(xiàng)方案評審。
五、對承包人下步工作提幾點(diǎn)要求
1、全面做好質(zhì)量安全工作，特別是質(zhì)量通病防治、“平安工地”建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工和品牌戰(zhàn)略實(shí)施的動(dòng)員部署。
2、要求各合同段主要負(fù)責(zé)人重視標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，加強(qiáng)對技術(shù)人員的安全、質(zhì)量意識的提高。加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)，和全員的安全意識
3、要求各合同段技術(shù)人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行三級
交底制度。
4、要求各合同段切實(shí)為分部提供良好的服務(wù)，作好工程順利進(jìn)行的保證工作。
5、 要求各合同段嚴(yán)格執(zhí)行重慶市交委關(guān)于安全、質(zhì)量、試驗(yàn)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
6、要求各合同段保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的全額投入，完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
7、根據(jù)總監(jiān)辦“通字{2017}12號”文件的要求，認(rèn)真開展“平安工地”建設(shè)和“兩防”、“打非治違”等一系列安全專項(xiàng)活動(dòng)，確保工程建設(shè)安全進(jìn)行。
8、各合同段要加大施工人員、機(jī)械設(shè)備的投入，合理組織、精心施工，力爭在明年5月份前完成橋梁樁基及下構(gòu)，涵洞和路基下?lián)醴雷o(hù)、軟基處治等工程，為2017年的大戰(zhàn)打好基礎(chǔ)。
9、要求四航總承包部加大督促整改力度，采取強(qiáng)有力的措施把標(biāo)準(zhǔn)化施工落到實(shí)處。
質(zhì)量、安全是工程建設(shè)永恒的主題，是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，是全體建設(shè)者共同的責(zé)任和使命。下階段我們不僅要全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更要認(rèn)真籌劃今后的思路對策，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量、安全管理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
2017年11月30日
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