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第三季度政工例會(huì)匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：
大家好！下面我將xx大隊(duì)近期政治工作開展情況匯報(bào)如下：
一、大隊(duì)基本情況
xx大隊(duì)現(xiàn)有人員xx人，其中干部x人，士官xx人，義務(wù)兵x人，合同制隊(duì)員x人，文職人員x人。今年面臨轉(zhuǎn)改人員x人，分別是第x年x人（xx-x，自愿退伍），第xx年2人（xx、xx，兩人均愿意轉(zhuǎn)改四級(jí)警士長(zhǎng)，已參加過總隊(duì)中級(jí)士官培訓(xùn)），第x年1人（xx，愿意轉(zhuǎn)改中士），第x年2人（xx、xx，愿意轉(zhuǎn)改下士）。就目前情況來看，面臨轉(zhuǎn)改人員思想均比較穩(wěn)定，工作積極性較高。大隊(duì)其余同志未發(fā)現(xiàn)明顯事故苗頭和思想波動(dòng)。
二、大隊(duì)近期政治工作開展情況
一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)公安部黨建工作會(huì)議精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)民-主集中制的原則，堅(jiān)持黨委議事規(guī)則和決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律、紀(jì)檢監(jiān)督紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律；二是深入開展“牢記強(qiáng)軍目標(biāo)、獻(xiàn)身強(qiáng)軍實(shí)踐”主題教育活動(dòng)。結(jié)合“七一”、“八一”、“國(guó)慶”等重要節(jié)點(diǎn)開展教育活動(dòng)，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念日暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念日、“九一八”、烈士紀(jì)念日、建國(guó)65周年等重要日子通過
收看收聽相關(guān)視頻、新聞、觀看愛國(guó)主義電影、制作板報(bào)等形式開展愛國(guó)教育，強(qiáng)化官兵軍人意識(shí)。三是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。大隊(duì)以系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真開展“增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政”專題教育活動(dòng)，通過開展專題學(xué)習(xí)、警示教育、撰寫心得體會(huì)、剖析材料等活動(dòng)教育全體干部不斷強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)拒腐防變能力。同事，大隊(duì)要求全體干部在“八小時(shí)”外的生活、娛樂活動(dòng)、人際交往中，注重自律，加強(qiáng)自制，堅(jiān)持自身過硬，帶好隊(duì)伍。四是深化警營(yíng)文化建設(shè)成果。大隊(duì)為豐富官兵課余生活，根據(jù)官兵興趣愛好邀請(qǐng)漯河市音樂家協(xié)會(huì)的老師來隊(duì)教授吉他等樂器，并與官兵一起創(chuàng)作、排練小品、相聲等節(jié)目，大隊(duì)官兵表演的小品《節(jié)目審查》在多次節(jié)目匯演中獲得好評(píng)。五是大力開展擁政愛民活動(dòng)，樹立良好形象。大隊(duì)與區(qū)文明委結(jié)合，以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機(jī)，主動(dòng)要求分包幫扶一個(gè)破舊小區(qū)改善居民生活環(huán)境。大隊(duì)先后5次組織官兵到分包小區(qū)進(jìn)行幫扶，義務(wù)打掃衛(wèi)生、清理垃圾以及院內(nèi)雜草。大隊(duì)還投入資金2000余元先后購買了白熾燈、墻漆、油漆等用與改善小區(qū)生活環(huán)境，使得小區(qū)破舊樓道、欄桿、車棚煥然一新�！鞍艘弧逼陂g，大隊(duì)組織官兵到社會(huì)福利院看望慰問老人和孤兒、與區(qū)民政局結(jié)合慰問轄區(qū)內(nèi)孤寡老人和貧困人員。
三、存在的不足和問題
一是大隊(duì)目前正在進(jìn)行營(yíng)房改建，營(yíng)區(qū)環(huán)境相對(duì)較差，對(duì)官兵的生活、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)都造成一定的影響。尤其是對(duì)官兵的課余生活影響較大，活動(dòng)空間受到限制。
二是部分官兵心理壓力大。消防工作是一種高應(yīng)急職業(yè)，從滅火救援來看，由于沒有固定的規(guī)律，廣大官兵長(zhǎng)時(shí)間處于待命和警惕狀態(tài)；加之今年比武、考核，各種督查、檢查形成的高壓態(tài)勢(shì)導(dǎo)致部分官兵反映承受的心理壓力大。
三是個(gè)別同志奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，攀比心理嚴(yán)重，只講個(gè)人利益，在訓(xùn)練工作中存在偷懶現(xiàn)象，對(duì)待工作得過且過、被動(dòng)應(yīng)付。
四、下一步工作重點(diǎn)
一是繼續(xù)加強(qiáng)談心交心工作。尤其是對(duì)面臨轉(zhuǎn)改人員，大隊(duì)干部分包到人，實(shí)時(shí)監(jiān)控思想動(dòng)態(tài)，防止出現(xiàn)思想波動(dòng)引發(fā)不良事件。
二是普及開展心理健康教育。大隊(duì)近期計(jì)劃聯(lián)系專業(yè)心理疏導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員對(duì)全體官兵進(jìn)行詳細(xì)地摸排，開展一次全面心理測(cè)查，更新心理健康檔案，提高-官兵心理健康意識(shí)和自我調(diào)適能力。并結(jié)合實(shí)際組織官兵進(jìn)行心理行為訓(xùn)練，進(jìn)一步提高-官兵堅(jiān)韌的意志品質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的心理承受能力和及時(shí)有效的自我心理重建能力。
三是認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警戰(zhàn)略。大隊(duì)計(jì)劃在營(yíng)房改造完畢后重新裝修浴室，更換浴室內(nèi)部陳舊的熱水器、洗漱臺(tái)、浴
霸等物品，為官兵創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，確保冬季官兵能夠洗上熱水澡。同時(shí)，由于大隊(duì)目前食堂為臨時(shí)板房，進(jìn)入冬季后飯菜很快會(huì)變涼，大隊(duì)將購置保溫桶確保官兵吃上熱飯熱菜。
四是充分利用現(xiàn)有資源積極開展多種形式的文體活動(dòng)，正確處理好執(zhí)勤訓(xùn)練與文體活動(dòng)的關(guān)系，用健康向上的文體活動(dòng)來活躍警營(yíng)文化生活，豐富官兵的精神世界，營(yíng)造官兵的精神家園。
匯報(bào)完畢，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正！
二O一四年十月二十三日
電力調(diào)度通信2011年第三季度政工例會(huì)匯報(bào)材料12017-03-26 16:05 | #2樓
一、上半年度工作小結(jié)
2011年第三季度，電力調(diào)度通信中心緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，以深入推進(jìn)“三品”工程建設(shè)為抓手，堅(jiān)持在深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、立足本職崗位上為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議精神，以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針為基準(zhǔn)，強(qiáng)化調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)把運(yùn)方安排關(guān)、調(diào)度操作關(guān)，繼保整定關(guān)、調(diào)試關(guān)，狠抓設(shè)備缺陷管理，扎實(shí)推進(jìn)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。截止到9月30日，中心創(chuàng)造了連續(xù)安全運(yùn)行8179天的歷史記錄。
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一是，突出“安全第一”一個(gè)重點(diǎn) 。繼續(xù)深入開展“兩抓一建”活動(dòng)及加強(qiáng)迎峰度夏隱患排查治理自查、整改工作落實(shí)到位，確保了南昌電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于深入開展“兩抓一建”、深化迎峰度夏隱患排查治理專項(xiàng)工作的通知》要求，傳達(dá)《2011年7月份暨半年度安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要》的精神，有效制定工作方案，迅速開展隱患排查治理工作，召開整改專題分析會(huì)議，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐條深入分析、全面梳理，逐條落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改責(zé)任人。中心每月堅(jiān)持開好月度安全生產(chǎn)分析會(huì)并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，形成月度安全工作總結(jié)上報(bào)常態(tài)機(jī)制，確保中心安全管控“可控、能控、在控”；中心組織班組以每周“安全活動(dòng)日”形式專題學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，從思想根源上強(qiáng)化員工安全意識(shí)，明確責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)
任；制定了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全責(zé)任層層分解，使每位員工都有明確的安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)變成全員參與、全面管理、全過程預(yù)防的共同工作和自覺行為，形成了調(diào)度中心安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制；協(xié)助行政做好七城會(huì)的保電工作，按照公司統(tǒng)一部署，站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)預(yù)案，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好七城會(huì)保電工作，確保萬無一失。
二是創(chuàng)新“員工隊(duì)伍建設(shè)”一種思路。員工隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，中心將員工隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)落實(shí)在班組建設(shè)中，由點(diǎn)及面推進(jìn)大練兵活動(dòng)，包括崗位練兵與專業(yè)練兵。首先中心積極開展班組建設(shè)工作，并由領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)地調(diào)班、配調(diào)班、自動(dòng)化班、儀表班的班組建設(shè)，均設(shè)立了班組督導(dǎo)員，加強(qiáng)了中心領(lǐng)導(dǎo)、專職、督導(dǎo)員對(duì)班組建設(shè)的督導(dǎo)工作，堅(jiān)持每周至少兩次為班組解決實(shí)際問題，并實(shí)行連帶考核責(zé)任制；其次中心貫徹落實(shí)《江西省電力公司“三華”同步電網(wǎng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)工作方案》，將“三華”同步電網(wǎng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作自主納入班組培訓(xùn)工作中來，使全體員工系統(tǒng)了解特高壓電網(wǎng)的基本知識(shí)、國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃、特高壓技術(shù)的創(chuàng)新成果以及建設(shè)“三華”同步電網(wǎng)的必要性；再次中心結(jié)合各專業(yè)制定實(shí)施方案，并把此項(xiàng)練兵活動(dòng)與技術(shù)培訓(xùn)工作相結(jié)合，適時(shí)開辦各類培訓(xùn)班和技術(shù)講座；實(shí)施“六個(gè)一”工程，即：每日一題、每周一練、每月一考、每季一賽、每年一評(píng)比、每人一檔案，推動(dòng)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃化、制度化、規(guī)范化。調(diào)度班則結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)行方式在調(diào)度OMS系統(tǒng)中發(fā)布一道事故預(yù)想題，由值班調(diào)度員填寫，調(diào)度班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)。自動(dòng)化班每天在題板上發(fā)布一道與當(dāng)日工作相關(guān)的思考題，員工可將自己的想法、答案回復(fù)在題板上進(jìn)行相互探討；配調(diào)班班長(zhǎng)結(jié)合崗位實(shí)際
工作每日給早、中班調(diào)度員設(shè)計(jì)一個(gè)專業(yè)問答、一個(gè)小事故練習(xí)、一個(gè)知識(shí)點(diǎn)講解；班組每周進(jìn)行一次練兵（培訓(xùn)），與安全日活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行，側(cè)重于對(duì)學(xué)習(xí)和工作中遇到的問題進(jìn)行交流討論，并做到有記錄、有考勤。中心每月組織一次考試，抽考一個(gè)專業(yè)，檢驗(yàn)練兵效果；每季度開展一次勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽成績(jī)進(jìn)行OA發(fā)布，成績(jī)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)；最后，加強(qiáng)專業(yè)間的培訓(xùn)工作，并在9月末組織人員參加公司的“調(diào)度專業(yè)調(diào)考”，為年底省公司調(diào)考做準(zhǔn)備。
三是豐富“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)健康發(fā)展”兩種載體。堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司年中工作會(huì)議的有關(guān)部署，不斷推進(jìn)公司品牌建設(shè)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、進(jìn)位趕超。中心全面推進(jìn)“三品”工程建設(shè)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。首先積極配合公司營(yíng)造“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，工作與生活和-諧并進(jìn)”的良好氛圍，選派文藝骨干參加第九套大眾廣播體操活動(dòng)，并由骨干示范推廣；其次日常工作中抓好有序用電關(guān)卡，用心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作為主，響應(yīng)公司“你用電，我用心”的品牌宣傳口號(hào)。
。
五是豐富積極開展慶祝建黨九十周年系列紀(jì)念活動(dòng)。中心為迎接建黨九十周年，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，組織黨員觀看了建黨偉業(yè)；與讀書活動(dòng)相結(jié)合，為全體員工發(fā)放了讀書卡，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍；上了一堂生動(dòng)的黨史課；積極參加公司組織的演講和征文比賽，王婷獲得公司演講比賽二等獎(jiǎng)和省公司演講比賽二等獎(jiǎng)；組織員工收聽收看中央慶祝大會(huì)實(shí)況，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡-錦-濤的重要講話。
六是加大了新聞宣傳力度。中心重新成立了宣傳報(bào)道組，并印發(fā)了新聞獎(jiǎng)懲制度。要求每個(gè)班每月報(bào)一篇通訊稿，對(duì)外上稿的獎(jiǎng)勵(lì)均有很大提高，極大的鼓動(dòng)了大家的積極性。
七是加強(qiáng)支部自身建設(shè)，做好工會(huì)和團(tuán)支部工作。根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，中心完成了支部的換屆改選。工會(huì)和團(tuán)支部各項(xiàng)活動(dòng)開展豐富。
二、下半年度工作計(jì)劃：
一是要深入學(xué)習(xí)胡-錦-濤在七一慶祝大會(huì)上的重要講話，及時(shí)完成公司黨委和各職能部室布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是要協(xié)助行政，周密部署迎峰度夏工作。要依據(jù)迎峰度夏預(yù)案，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。細(xì)化電網(wǎng)事故緊急處置預(yù)案，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行值班，精心調(diào)度，加強(qiáng)電網(wǎng)監(jiān)控，特別是密切關(guān)注滿載、過載的線路和變壓器運(yùn)行狀。
三是要協(xié)助行政做好七城會(huì)的保電工作。按照公司統(tǒng)一部署，站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)預(yù)案，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好七城會(huì)保電工作，確保萬無一失。
四是繼續(xù)深入開展崗位大練兵活動(dòng)。繼續(xù)大力開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，將勞動(dòng)競(jìng)賽常態(tài)化。爭(zhēng)取在省公司組織的“調(diào)度自動(dòng)化廠站端班長(zhǎng)及工作負(fù)責(zé)人普考”（7月份）和“調(diào)度運(yùn)行專業(yè)調(diào)考”（10月份）中喜結(jié)碩果。通過開展崗位練兵活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工立足崗位成材，營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍，提高學(xué)技術(shù)的積極性，提升全員專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)專業(yè)工作技能，為日常工作的開展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
五是做好新聞宣傳報(bào)道工作，特別是要加大對(duì)外宣傳報(bào)道工作力度。
六是繼續(xù)抓好班組建設(shè)工作，力爭(zhēng)1—2個(gè)班組樹為典型。
七是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和推進(jìn)專業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
八是繼續(xù)全面推進(jìn)三品工程建設(shè)和發(fā)展提升年活動(dòng)。
三、上半年度員工思想動(dòng)態(tài)分析
1、員工思想總體狀況：各班組反映良好，員工思想穩(wěn)定、積極上進(jìn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有序，員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
2、突出問題或傾向性問題和擬采取的措施：主要反映在二次系統(tǒng)維護(hù)人員不足。隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，二次系統(tǒng)專業(yè)人員已嚴(yán)重不足。儀表專業(yè)現(xiàn)有人員4人，均年齡偏大，2011年將退休1人。自動(dòng)化專業(yè)現(xiàn)有人員12人（其中1名借調(diào)到省公司），負(fù)責(zé)了調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)主站及廠站（含70多座廠站自動(dòng)化設(shè)備）、集控中心自動(dòng)化系統(tǒng)、電能量計(jì)量系統(tǒng)主站及廠站、圖像監(jiān)控主站系統(tǒng)及廠站設(shè)備、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及二次安防系統(tǒng)、自動(dòng)化廠站設(shè)備定檢（原則上定檢周期與繼電保護(hù)專業(yè)定檢同步）、調(diào)度OMS等系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)以及自動(dòng)化大修、技改及基建等大量工作。由于自動(dòng)化人員承擔(dān)的工作職責(zé)多，嚴(yán)重缺編，工作安排實(shí)施上不可避免會(huì)經(jīng)常發(fā)生顧此失彼的情況，影響工作進(jìn)度。根據(jù)自動(dòng)化工作的實(shí)際情況需要，希望公司能補(bǔ)充自動(dòng)化專業(yè)崗位人員，最好為電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)或計(jì)算機(jī)專業(yè)， 以保證自動(dòng)化專業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。
基于目前各專業(yè)工作狀況，中心自身擬進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作的力度， 以導(dǎo)師帶徒的等多種形式，使新員工可以盡快獨(dú)立工作，再則希望公司盡快增加新人，以做到人員的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，提供人員保障。
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