黃樓花卉考察報(bào)告

根據(jù)市政府黑衛(wèi)平副赴山東省青州市黃樓鎮(zhèn)考察后的指示要求，受局長指派，于2000年8月由貴陽市農(nóng)業(yè)局李濤率貴陽市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所趙宏、貴陽市農(nóng)校陳建林一行三人對(duì)青州市黃樓鎮(zhèn)的花卉發(fā)展?fàn)顩r作了從政策措施、發(fā)展由來、園區(qū)規(guī)劃、嫁接技術(shù)等幾方面的考察學(xué)習(xí)，對(duì)考察的有關(guān)情況寫下此報(bào)告，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、概況：

黃樓鎮(zhèn)地處山東半島中部，隸屬于濰坊地區(qū)的青州市，總面積53萬平方公里，轄50個(gè)行政村，現(xiàn)有人口4.1萬，耕地4.3萬畝。該鎮(zhèn)交通十分便利，膠王公路穿境而過，北距309國道、濟(jì)青高速公路分別為5公里和8公里，距膠濟(jì)鐵路3公里，西距濟(jì)南遙墻國際機(jī)場、東距青島流亭國際機(jī)場僅一小時(shí)的車程。

黃樓鎮(zhèn)的花卉、瓜菜、黃煙、畜牧是其四大支柱產(chǎn)業(yè)。其中，花卉收入占該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總收入的30%。全鎮(zhèn)花卉面積已達(dá)7200畝，專業(yè)戶2000多家，花卉園區(qū)6個(gè)，花卉年銷售收入1.6億元。建成了占地100畝的花卉批發(fā)交易市場和十里花卉一條街。 １

二、政府措施

黃樓鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)青州、市政府的統(tǒng)一部署，按照“建一個(gè)龍頭、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”的工作思路，大力發(fā)展了花卉產(chǎn)業(yè)。在村頭墻面醒目位置用大紅字書寫標(biāo)語：“解放思想，黃金萬兩”，“誰有錢誰光榮，誰無錢誰無能”、“發(fā)展就是硬道理”等。在花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，目標(biāo)是建立“江北花卉第一鎮(zhèn)”，進(jìn)一步適應(yīng)市場需求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展品種新、科技含量高、市場前景好的名優(yōu)特新品種，讓好的多起來，多的好起來，組織實(shí)施“十、百、千、萬”工程，即建成十里花街，百畝市場、千戶經(jīng)營、萬畝基地。要把黃樓鎮(zhèn)建成在省內(nèi)外具有一定影響的花卉示范中心、科技中心、博覽中心、信息中心,形成南花北調(diào)，北花南調(diào)的進(jìn)出口花卉集散地，并建成花卉、花藥、花土、圖書、園林、機(jī)械、銀行、保險(xiǎn)、通訊、運(yùn)輸服務(wù)設(shè)施配套，集生產(chǎn)經(jīng)營、娛樂服務(wù)為一體的獨(dú)具特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)觀光旅游風(fēng)景區(qū)。

三、花卉園區(qū)概況

黃樓鎮(zhèn)花卉的發(fā)端于1980年。蘆李村的李洪儒、李洪亮、李春光三農(nóng)戶率先嘗試了花卉種植。1981年蘆李村農(nóng)民李洪儒包了3畝多地，種植了令鄉(xiāng)親不解的花卉，（原先該村以種糧、種菜為主），第一年種植的菊花、金棗等一上市就供不應(yīng)求，所得收入竟相當(dāng)于 ２

種糧種菜的20倍，第二年花卉生意仍然紅火，并成了全鎮(zhèn)的“萬元戶”，從此一發(fā)不可收，該村的農(nóng)戶大受啟發(fā)，在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)、支持和李洪儒的熱心幫助下，從1994年開始，黃樓鎮(zhèn)陸續(xù)興建了“蘆李花卉園區(qū)”、“辛莊花卉園區(qū)“、夏洛花卉園區(qū)”、“蘆坊花卉園區(qū)”、“豐收河花卉園區(qū)”等五個(gè)以村為單位，以自己的責(zé)任地為主的花卉園區(qū)，各個(gè)小區(qū)內(nèi)又建無數(shù)個(gè)“花卉園”，每個(gè)“花卉園”有大棚2-4個(gè)，每棚300-500平方米，“花卉園”以當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為主，也有外省老板租地建棚發(fā)展花卉生產(chǎn)。園內(nèi)有“青年科技示范戶”，“復(fù)退軍人花卉園”等，園名有“慶祥花卉園”、“新輝花卉園”、“匯芳花卉園”、“汪華花卉園”、“新民花卉園”等等。每個(gè)花卉園區(qū)內(nèi)有“花卉園”100-200戶。此外，在主干道兩旁建立了玻璃花卉溫房及村里地頭上的零星花卉園地。自99年以來鎮(zhèn)政府按照點(diǎn)上現(xiàn)代化，面上產(chǎn)業(yè)化的要求，投入750萬元，完成了花卉園區(qū)和市場道路拓寬硬化工程，改造蘆李、辛莊花卉園區(qū)的花店172間，配套 新建花卉三產(chǎn)房69間，改造花卉交易門店202間，新建了花卉研究所，組培室，成立了花卉合作社，逐步引導(dǎo)花農(nóng)走上了自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的規(guī)范之路，初步形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局。

該鎮(zhèn)現(xiàn)在花卉種植以西洋杜鵑、仙客來兩大種類為主，另外發(fā) ３

展了盆景業(yè)，種植了多種類的花木，諸如：鳳梨、金寶塔、雞冠花、海棠、扶桑、橡皮樹、瓜子槿、三角梅、馬蹄蓮等鮮切花、草本盆花、靈芝盆景。

四、龍頭企業(yè)概況

黃樓鎮(zhèn)政府先后培植起了“山東萬紅花卉有限公司”、“山東青州春光花卉盆景園”、“山東省青州市東苑花卉研究所”、“山東省仙客來研究所”等5家年產(chǎn)值過千萬元的大型花卉龍頭企業(yè)。

（一） 萬紅花卉公司

董事長便是蘆李村的花卉發(fā)展第一人——李洪儒。該公司始建于1981年，正式掛牌宣告成立“山東萬紅花卉有限公司 ”是1993年。該公司現(xiàn)有花卉種植面積320畝，有大型花卉展廳3個(gè)，總面積1.6萬平方米，是集花卉、花盆生產(chǎn)和花卉貿(mào)易于一體的大型花卉龍頭企業(yè)，主要生產(chǎn)西洋杜鵑、仙客來等鮮花和盆景，常年經(jīng)營切花、觀葉植物100余種，暢銷全國20多個(gè)省市自治區(qū)，是面向全國的大型花卉批發(fā)市場和中外名花集散中心。

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公司經(jīng)營的花卉、盆景材料均從南方的廣西、廣東、浙江、福建，北方的遼寧等地調(diào)入，蔚養(yǎng)繁殖后又銷往全國各地，本地有特色的花卉品種很少。

西洋杜鵑的砧木“毛鵑”系從金華、寧波引入，品種接穗多從 ４

遼寧丹東引進(jìn)，品種12個(gè)，花色大部份為紅色，有少量白色花，品種結(jié)構(gòu)單一，從公司到農(nóng)戶幾乎清一色的多品種混栽，品種混雜嚴(yán)重，沒有特別的花色品種，黃色杜鵑花奇缺。

（二） 仙客來研究所

“山東省仙客來研究所”地處黃樓鎮(zhèn)蘆李村。所長李洪亮（兼花協(xié)會(huì)長）種植花卉最早起始于1980年，于1998年成立了仙客來研究所，現(xiàn)有仙客來品種60余種，每年出圃仙客來盆花7-8萬盆，最多時(shí)達(dá)15萬盆。該所占地總面積約60余畝，有19個(gè)大棚，每棚300---600平方米，其中鋼架棚2個(gè)，共700平方米（正在興建）。主要工作是代繁代育仙客來盆花，培育新品種，銷售F1代雜交種子等。

五、效益核算

（一）杜鵑花效益

建大棚每平方米造價(jià)20元，主要材料為竹子，水泥柱支架，遮陽網(wǎng)、薄膜、草簾等，一個(gè)棚按300--500平方米計(jì)算，投入6000--10000元（另：承包租地1000元/畝·年）。收購杜鵑砧木苗一次用三年（可扦插繁殖）每個(gè)毛鵑單本（單株3--5個(gè)分枝）、多本（一株多個(gè)分枝）0.30-0.50元/株，花缽0.30--0.50元/缽，盆土（松針）10元一袋可裝20盆，合0.50元/缽。每棚可放置杜鵑花3000-6000 ５

盆（視樹冠大小而定），按一年兩次（春、秋）售完盆花計(jì)，每缽杜鵑花20--30元，個(gè)別大的500--2000元/缽，每棚毛收入6--10萬元，個(gè)別效益高的一個(gè)棚就毛收入20萬元（成本9萬元）。

（二）仙客來效益

建大棚造價(jià)同上。每棚可放置花缽6000--12000缽，每株售價(jià)2.00--3.50元，每棚收入為2--5萬元。

以上效益分析，對(duì)我市發(fā)展花卉生產(chǎn)有借鑒意義，可以說300--500平方米的花卉大棚，創(chuàng)造出2--10萬元的經(jīng)濟(jì)效益，是蔬菜、果樹、糧食等生產(chǎn)少有相比的。

六、可取經(jīng)驗(yàn)

（一）嫁接技術(shù)：此次考察，學(xué)習(xí)了杜鵑花的嫁接繁殖技術(shù)，收益不小，一改過去自認(rèn)為可行的嫁接方法。該鎮(zhèn)杜鵑花嫁接在每年的2--4月和8--9月兩次進(jìn)行，利用“毛鵑”砧木的多頭性，采用“多頭嫩枝高接”，成活率達(dá)95%以上。

（二）盆土選擇：該鎮(zhèn)采用了松針土為主要基質(zhì)，帶少量泥土護(hù)根即可達(dá)到理想的種植效果，使杜鵑花苗壯、根多、葉繁、花艷。

（三）營銷方法：該鎮(zhèn)花卉營銷分兩種檔次。一種是坐等客戶上門，談一筆賣一筆；一種是萬紅公司利用微機(jī)上網(wǎng)銷售，效 ６

益可觀。黃樓鎮(zhèn)的花卉成品除少量自繁自育外，大部分靠從外地調(diào)入成品花寄養(yǎng)和擴(kuò)繁后尋主銷售，搞的是集散銷售法，其營業(yè)大廳、簡易大棚不過是“倉庫”而已。仙客來的銷售以代育苗為其方法，即按定單生產(chǎn)、定向育苗、定向銷售，以銷售F1代種子控制品種優(yōu)勢。

（四）管理技術(shù)：該鎮(zhèn)的杜鵑花和仙客來在肥水管理、病蟲害防治上是很精細(xì)的，植株生長健壯，無病蟲危害，整形修剪得當(dāng)，能有效地調(diào)控植株生長與開花的關(guān)系。

七、啟示與工作計(jì)劃

赴黃樓鎮(zhèn)考察后結(jié)合我市的自然條件、品種優(yōu)勢，我們認(rèn)為貴陽市也有能力像黃樓鎮(zhèn)那樣建立自己的花卉園區(qū)，發(fā)展以杜鵑花為主的花卉種植業(yè)，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶脫貧致富奔小康。具體地：

（一） 政府支持 業(yè)務(wù)領(lǐng)頭

發(fā)展花卉生產(chǎn)從一開始就要有產(chǎn)業(yè)意識(shí)，要上規(guī)模、上檔次，有規(guī)劃、有宣傳、有政府支持和必要的技術(shù)保障。這是根本的、基礎(chǔ)的措施，否則形同于自由市場，各自為政，盲目發(fā)展，不會(huì)有多大的起色和效益。

（二） 選好基地 抓好典型

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基地的建設(shè)不能一哄而上，不能盲目亂建，不能始于滿腔熱血，終于一盆涼水，要選好基地，注重當(dāng)?shù)氐慕煌�、水源、土壤、人文等條件，以幾戶或十幾戶為起始，抓好典型、創(chuàng)出效益，然后再擴(kuò)大范圍，建立大面積花卉基地和花卉園區(qū)，建立綜合性的花卉服務(wù)保障體系等。計(jì)劃以市農(nóng)科所為試點(diǎn)。

（三） 自籌資金 自我發(fā)展和完善

要一改發(fā)展項(xiàng)目就向政府要錢的傳統(tǒng)模式，花卉生產(chǎn)要源于自愿，始于規(guī)劃，以自籌資金為主，自我發(fā)展，待有一定的市場與效益后，再由政府出資金支持，完善配套相應(yīng)的設(shè)施。

(四)高起點(diǎn) 高效率 高效益

我市發(fā)展花卉生產(chǎn)既要走集散發(fā)展的路子，又要有自己的特色，不能全國各地同種一種花，所有村民同種一種樹，根據(jù)此次考察，我們認(rèn)為要以發(fā)展木本多年生的盆花、盆景為主，兼顧發(fā)展草本名花、鮮切花等。西洋杜鵑可以發(fā)展，火棘盆景需要?jiǎng)?chuàng)新，我省杜鵑需要人工馴化，新品種需要引進(jìn)，刺梨果生產(chǎn)要與盆栽、盆景相結(jié)合等。要建立花卉的集散園、繁殖園、生產(chǎn)園、品種園、盆景園等，一切均要遵從高起點(diǎn)、高效率、高效益的原則，使我市花卉生產(chǎn)基地與旅游觀光相結(jié)合，傳統(tǒng)生產(chǎn)與現(xiàn)代管理相結(jié)合，傳統(tǒng)銷售與上網(wǎng)銷售相結(jié)合，傳統(tǒng)繁殖與微繁、組培相結(jié)合等，迅速與 ８

全國的花卉發(fā)展看齊，發(fā)揮自己的特色，不能再拖延猶豫。

八、工作計(jì)劃

（一）調(diào)查花卉市場，確定我市花卉發(fā)展的優(yōu)勢種類、品種；

（二）調(diào)查野生杜鵑花、刺梨、火棘資源、分布等；

（三）選擇幾戶或十幾戶農(nóng)戶為試驗(yàn)，面積以5畝為限。以自愿為原則，以技術(shù)為保障，以市場為產(chǎn)品銷售地，以微機(jī)為行情指導(dǎo)。現(xiàn)計(jì)劃在農(nóng)科所先發(fā)展杜鵑花盆花；

(四)引進(jìn)西鵑、云南杜鵑，對(duì)本省杜鵑建立品種馴化、篩選、繁殖圃，收購、挖掘火棘、刺梨樹樁等，進(jìn)行人工整形、上盆，制作盆景，力爭創(chuàng)出以火棘為主的“黔派”風(fēng)格的盆景流派；

（五）確定花木銷售對(duì)策，找好銷售市場，爭取一次成功；

（六）與園林、城-管等單位達(dá)成協(xié)議，共同繁育花木，爭取一定的市場份額；

（七）經(jīng)3--5年的探索，完成資本的原始積累。種植技術(shù)的完善，建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為建立一個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或一個(gè)村的花卉園區(qū)做好準(zhǔn)備，最終形成我市的花卉產(chǎn)業(yè)。

貴陽市農(nóng)業(yè)局花卉考察組

2000.8.14.

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