一季度宣傳工作總結
2017年是國家“十二五”規(guī)劃的收官之年，是中國重汽“品牌、質(zhì)量、效益升級年”，也是房地產(chǎn)公司的“創(chuàng)新發(fā)展年”，為更好的做好企業(yè)宣傳工作，落實集團公司“品牌、質(zhì)量、效益年升級年”和房地產(chǎn)公司“創(chuàng)新發(fā)展年”工作目標，房地產(chǎn)公司以企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主題，繼續(xù)深挖典型、爭創(chuàng)亮點，努力做好企業(yè)宣傳思想工作，為公司健康發(fā)展奠定堅實的輿-論基礎。一季度作為全年季度之首，在此期間做好宣傳引導工作影響深遠，意義重大，房地產(chǎn)公司上下動員，統(tǒng)一思想認識，宣傳工作縝密有序，有聲有色，輿-論導向積極向上，效果顯著。下面將房地產(chǎn)公司如下：
1、抓學習，促經(jīng)營，公司“創(chuàng)新發(fā)展年”活動進一步深入 面對宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜和房地產(chǎn)行業(yè)市場萎縮競爭激烈的經(jīng)營形勢，房地產(chǎn)公司周密部署，廣泛宣傳，教育引導廣大干部職工深刻理解集團公司“品牌、質(zhì)量、效益升級年”和房地產(chǎn)公司“創(chuàng)新發(fā)展年”的實質(zhì)和精髓：一方面充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具進行宣傳發(fā)動。一季度，公司黨委撰寫下發(fā)《凝心聚力鑄品牌銳意創(chuàng)新促發(fā)展》“創(chuàng)新發(fā)展年”活動動員文件一份，采用內(nèi)部刊物、辦公系統(tǒng)、部門會等多種載體，全方位、多角度形成立體的教育宣傳格局，實現(xiàn)了職工穩(wěn)定、隊伍團結，促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。2017年2月10日，公司召開了2017年度總結表彰暨2017年“創(chuàng)新發(fā)展年”動員大會，圍繞企業(yè)的新目
標，結合集團公司的發(fā)展態(tài)勢和公司的實際，切實做好教育宣傳，各基層單位積極組織職工以座談會、研討會等多種形式，結合自身實際進行學習討論。
房地產(chǎn)公司以公司“創(chuàng)新發(fā)展年”活動為抓手，進一步激發(fā)起廣大干部職工的大局意識、危機意識、責任意識、擔當意識，努力引導職工立足崗位，努力工作，取得第一季度生產(chǎn)經(jīng)營的新突破：一是瞄準新目標，采取新舉措，實現(xiàn)新進展。公司率領廣大職工轉變觀念，強化營銷，確保項目工程進度，項目產(chǎn)品營銷，物業(yè)管理提升，建設公司增效等各大板塊實現(xiàn)突破，二是多措并舉，開拓外宣端口，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。公司依托國有企業(yè)信譽、房地產(chǎn)本土優(yōu)質(zhì)品牌和房地產(chǎn)專業(yè)資源等三大優(yōu)勢，積極開拓外宣端口，市場取得新實效，相繼與《齊魯晚報》、《山東商報》、搜房網(wǎng)，新浪地產(chǎn)等媒體合作，擴大重汽地產(chǎn)品牌效應和項目名盤的知名度和美譽度，銷售收入增幅顯著，外宣端口的拓展已成為公司擴大生存空間和可持續(xù)發(fā)展的“助推器”。
2、抓特色，強基礎，文化建設步伐進一步加快
一季度以來，我們學習貫徹集團公司2017年度第一次工作會議精神和具有中國重汽旗下房地產(chǎn)企業(yè)特色的“項目文化”，進一步完善和推行精細化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實現(xiàn)新的突破。一是積極征集房地產(chǎn)公司各基層單位的時效稿件。截止3月份，我們認真組織干部職工對身邊的典型事例和模范人物的事跡進行挖掘，對就有節(jié)點意義的新聞事件進行總結報道，共計收到稿件16篇，刊登在公司內(nèi)部刊物和網(wǎng)站上，其中有9篇已經(jīng)在集團網(wǎng)站刊登；二是根
據(jù)外宣端口開拓的需要，在公司黨委組織協(xié)調(diào)下，相關部門參加，共同撰寫企業(yè)文化宣揚文章，系統(tǒng)展現(xiàn)了公司近年來在重點工程建設方面取得的業(yè)績和企業(yè)文化建設等方面取得的成就，推動了市場拓展和品牌提升。
3、抓脈搏，重穩(wěn)定，思想政治工作進一步強化
公司黨委及時把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵、引導作用，并形成了長效工作機制：一是在思想政治工作的效果上注重一個“實”字。針對職工思想上的熱點、難點問題，有針對性地做好職工思想動態(tài)分析工作；二是在思想政治工作的創(chuàng)意上突出一個“新”字。一季度，公司黨委結合教育實踐活動，深入基層和一線，在職工群眾中廣泛開展“我為創(chuàng)新發(fā)展建言獻策”的活動，收集職工意見和建議58條，經(jīng)歸納整理與各基層單位、職能部門溝通協(xié)調(diào)，將反饋意見以動員會、文件傳達等多種載體回饋給職工，密切了黨群、干群關系。
4、抓導向，重策劃，宣傳工作水平進一步提升
一季度以來，房地產(chǎn)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的新目標，結合企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，唱響“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”主旋律，不斷開創(chuàng)宣傳工作的新局面：一是內(nèi)聚力量，鼓舞職工士氣。一季度，公司堅持抓好宣傳載體建設，通過網(wǎng)絡，刊物，網(wǎng)絡等途徑，多角度、多側面、多形式地宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、重點工程建設等，每月及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，做到集中和有效的宣傳；二是“外塑形象”，提升企業(yè)知名度和影響力。公司進一步強化對外宣傳力度，充分利用《齊魯晚報》、
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《山東商報》，搜房網(wǎng)等媒體刊登公司稿件和項目營銷信息，這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設等諸多方面，擴大了“重汽地產(chǎn)”的品牌影響力和知名度。
一季度中，我們宣傳工作雖然取得了一定成績，但與新形勢要求相比還存在不足，一些單位和部門宣傳意識還不到位，對身邊先進典型挖掘、總結不夠，缺乏有深度的稿件和連續(xù)報道。在下一階段工作中，房地產(chǎn)公司將以科學發(fā)展觀為指導，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務計劃指標，進一步解放思想，拓寬宣傳渠道，密切與新聞媒體協(xié)作，加大對先進典型、品質(zhì)地產(chǎn)品牌的宣傳力度，為建設“學習型、責任型、服務型、創(chuàng)新型”房地產(chǎn)公司，營造良好氛圍。房地產(chǎn)公司將在二季度中加強以下工作：
1．加大主題教育宣傳力度。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，引導干部職工把個人夢想和追求與企業(yè)發(fā)展、國家繁榮富強、社會文明進步、民族振興發(fā)展的“中國夢”融為一體，深入挖掘各單位（部門）在踐行社會主義核心價值觀方面的新成果、新動態(tài)。
2、緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作開展宣傳報道,通過專題稿件、簡訊和圖片等新聞形式,及時宣傳報道公司生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、施工建設、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、質(zhì)量提升等新舉措、新做法,營造廣大干部職工凝心聚力、銳意創(chuàng)新的濃厚氛圍。
3、抓好學習型組織的創(chuàng)建工作，提高-干部隊伍的整體素質(zhì)。努力做好創(chuàng)建學習型企業(yè)，學習型黨組織，學習型領導班子，學習型員
工隊伍的相關工作。結合公司實際，明確學習型組織各項制度，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，結合公司實際工作，安排和及時調(diào)整學習內(nèi)容，領導干部自覺加強理論學習，使公司管理的科學性始終建立在政治理論學習的扎實性之上。公司員工自覺參與業(yè)務學習，不斷開闊眼界，活躍思維，使業(yè)務水平不斷得到提高，保證各項工作任務的順利有序完成。
4、抓好通訊員與宣傳骨干的隊伍建設，提升宣傳力度、廣度和深度。注重通訊員隊伍建設和宣傳骨干培育，培養(yǎng)一批愛好寫作、寫作能力較強的職工加入通訊員隊伍,分布在公司各個點,各個面,形成公司宣傳團隊的強大網(wǎng)絡陣勢。拓展新聞媒體工具的宣傳途徑，加強對新產(chǎn)品、新技術、新典型、新經(jīng)驗、新做法的宣傳，突出抓好重汽地產(chǎn)追求卓越品質(zhì)、技術領先、節(jié)能環(huán)保、優(yōu)質(zhì)服務、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展、建筑新規(guī)范等系列的宣傳，不斷提高企業(yè)知名度和產(chǎn)品美譽度。
2011年一季度宣傳思想政治工作總結2017-03-30 06:07 | #2樓
2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局年，是山西焦煤謀劃五建設、五翻番、五轉型，推進轉型跨越發(fā)展的基礎年，是集團公司全力打造六個新汾西建設的“落實考核年”， 也是我公司開創(chuàng)發(fā)展新局面、邁向發(fā)展新階段、再創(chuàng)發(fā)展新輝煌的關鍵一年。面對新形勢、新任務，我公司宣傳思想工作以找準方向、明確思路、超前謀劃，周密部署為突破點，圍繞工作中心，明確重點，扎實工作，勤奮努力，較好地完成了一季度的宣傳思想政治工作。
一、提高認識，采取措施，加強理論學習和形勢任務教育。 按照年初確定的理論教育工作思路，始終堅持“思想上高境界，要求上高標準”，扎實抓好理論武裝工作，不斷完善中心組學習和“三會一課”、政治學習日學習制度，確保了學習效果。認真抓好了黨委中心組學習，始終堅持簽到制度，不斷創(chuàng)新學習方法，抓大事、謀大局、定方向的作用持續(xù)彰顯。一季度，我們先后深入學習了“兩會”精神、《政府工作報告》、集團公司職代會精神、“十二五”規(guī)劃草案、領導人員工作學習注意事項、集團公司董事長、黨委書記翟紅的署名文章《大家同吸一口氣，人人都是通風員》以及汾西焦點等內(nèi)容。在學習中，通過原文通讀、專題輔導等形式，做到了理論明晰、學深學透。在學習質(zhì)量 1
上，堅持學以致用，向理論學習“要信念、要動力、要成果、要效益”，對重點學習內(nèi)容劃分專題、輪流輔導，不求學得多，但求學深學精、學細學透。學習中，中心組成員分成若干小組，相互點題、相互交流。采取一人談、大家議等方法，創(chuàng)新了學習形式，活躍了學習氛圍，使班子成員在學習交流中產(chǎn)生共鳴、統(tǒng)一思想、提升境界。
同時，我們還充分利用政工例會時間，組織全公司各基層、團支部書記、車間工會主席、團支部書記、信訪網(wǎng)員對部分黨委中心中學習研討的內(nèi)容進行了學習。各支部加強職工的形勢任務教育，在周五例會時間組織職工進行學習。把全礦廣大干部職工的思想意識和行動統(tǒng)一到集團公司和我礦的各項工作部署上來。
二、拓展安全宣傳陣地，加大安全宣傳教育力度。
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為使礦區(qū)職工能夠有一個更好的文化交流平臺，及時、全面地掌握礦區(qū)內(nèi)部的安全生產(chǎn)信息，我們積極協(xié)調(diào)溝通，成立礦區(qū)廣播站，目前主要設備己經(jīng)安裝完畢，正處于調(diào)試階段。一月份，我們完善修整了礦井安全文化長廊、設立了安全基礎知道學習巷道、安全專業(yè)知識學習巷道，并利用新安設的猴車廣播系統(tǒng)播放安全工作小故事、安全小格言、安全注意事項等內(nèi)容，用井口全彩大屏播放了手指口述操作要領、各崗位危險源分析、各工種注意事項等視頻資料，提高了職工安全作業(yè)的自覺性和主動性，收到了良好的活動效果。
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三.圍繞安全生產(chǎn)，抓好特殊時期的輿-論宣傳教育工作。 今年年初，根據(jù)焦煤集團安全宣傳教育管理辦法和2011年安全宣傳教育計劃，我公司宣傳部及時制定下發(fā)了《2011年安全文化建設工作方案》，并制定了相應的考核評分標準，堅持每季度由分管領導和安監(jiān)處牽頭，對組織、宣傳等涉及安全宣傳教育活動的科室進行考核排名；由宣傳部牽頭，會同組織部、安監(jiān)處、工會、團委等部門對基層支部進行區(qū)隊安全文化建設大檢查，然后打分排隊、通報獎懲。
一季度，首先我們以學習集團公司和我公司安全一號文件精神為重點，同有關部門加大力度、造成聲勢、掀起安全文件的學習熱潮，并且通過安監(jiān)干部、政工干部深入基層的方式引導職工就安全一號文件進行學習討論，進一步保證了文件的落實。其次，我們充分利用櫥窗、牌板、專欄等多種宣傳工具對安全一號文件進行大力宣傳，通過在礦辦公樓前懸掛條幅、印發(fā)各種宣傳資料，將學習活動推向了高-潮。三是開辟了一套中層干部訪談專題節(jié)目，主要由礦中層干部講述自己以及所管轄部門在2011年將要采取的一些具體工作方法和措施，形成工作對上匯報和對下傳達的良好局面。四是結合礦井實際，開展典型案例剖析活動。2月26日，中興煤礦發(fā)生了一起因為通風斷面不足、風筒距工作較遠引發(fā)的瓦斯超限事故。結合這起事故，宣傳部門和安監(jiān)部門積極配合，制作了一期以此為主要內(nèi)容的《安全分析》節(jié)目，邀請安監(jiān)部門領導對此次事故進行剖析，并對人員的處理情況進行通報，警醒
教育職工拒絕違章指揮，杜絕違章操作。
一季度，恰逢元旦、春節(jié)、元宵節(jié)，在此期間，公司女工委開展了井口“送溫暖、囑安全”活動，安全文藝演出和街頭活動。工會開展了安全知識有獎問答活動。青監(jiān)崗開展了 “送安全問候到組隊、送安全慰問到一線”的安全“雙送”活動和“春節(jié)送春聯(lián)，歡度平安年”活動、計生辦開展了獨生子女系列游園活動�；顒庸菜统銎桨惭鼛�600余條，各類水果450余斤，春聯(lián)1200余幅，元宵160余斤，餃子200余斤以及部分紀念品，并在春節(jié)三天組織職工和公司領導一同聚餐團拜，大年初一焦煤集團黨委副書記高斌旗也和大家一起歡度新春佳節(jié)，使職工感受到了節(jié)日氛圍，感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
四、圍繞文明創(chuàng)建，積極推進企業(yè)文化和文明創(chuàng)建
一季度，我公司著重在統(tǒng)一視覺標識、普及焦煤文化知識上下功夫�，F(xiàn)在我公司會議會標、宣傳牌板、刊物封皮等都廣泛運用了焦煤文化視覺標識。為了規(guī)范管理企業(yè)標識的運用，我們要求所有版面在制作前都必須經(jīng)過企業(yè)標識使用領導組的審核，方可制作使用。
其次，為使企業(yè)文化深入人心，將職工澡堂通往井口的安全文化長廊里的牌板內(nèi)容進行了重新設計，其中涵蓋了企業(yè)文化、安全文化知識、文化理念、安全常識、弟-子規(guī)、廉政三字經(jīng)等多方面的內(nèi)容，共計86塊大型牌板。
第三是深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。我們以構建“本
質(zhì)安全型礦井、文化管理型礦井、和-諧發(fā)展型礦井”為目標，以“四德工程”建設為抓手，積極開展文明單位、文明科室、文明窗口和文明小區(qū)、文明家庭等創(chuàng)建活動。
今年一季度的安全宣傳教育工作，主要抓了四個特點：一是強化了安全教育培訓，實現(xiàn)職工行為的本質(zhì)安全；二是加強了安全文化建設，不斷提升安全宣傳教育水平；三是嚴格規(guī)范了檢查考核，完善了安全宣傳教育檢查細則及標準；四是堅持了輿-論監(jiān)督。雖然我公司一季度做了不少宣傳思想政治方面的工作，但是距兄弟單位還是有一定差距的，也存在一定的缺點，望各位領導予以批評指正。
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