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崗位描述及工作流程

時(shí)間:2022-09-22 16:06:12 描述 我要投稿
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崗位描述及工作流程

1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),制定切實(shí)可行的年度推廣計(jì)劃;線上線下推廣策略的制定、實(shí)施,對PV、排名、品牌、UV、用戶黏性負(fù)責(zé);

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2、 用戶分析:用戶行為模式、消費(fèi)習(xí)慣等的定期分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定推廣策略;

3、 內(nèi)部合作:建立與運(yùn)營、產(chǎn)品、銷售、客服等部門的配合機(jī)制,進(jìn)行整體品牌、產(chǎn)品推廣;

4、熟悉并能夠應(yīng)用好SEO、廣告、BLOG、播客、E-Mail、EDM、軟文、SEM、API、聯(lián)盟、CPS、媒體購買、事件等網(wǎng)絡(luò)推廣手段。

裝潢部庫房崗位流程及工作描述2017-04-02 17:33 | #2樓

1、 收集信息、市場調(diào)研詢價(jià),制作訂單、跟蹤催促采購主管根據(jù)庫存的消耗情況、庫存情況,庫房提供的缺件登記情況,季節(jié)等因素合理預(yù)測下一周期需求量,制定采購計(jì)劃。由采購主管制作《采購計(jì)劃單》部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)、審批完后,采購主管依《采購計(jì)劃單》制作《采購申請單》。采購主管要電話跟蹤催促廠家及時(shí)送貨,滿足庫存供銷量。

新產(chǎn)品的介入要做好市場調(diào)研工作,做到同商品同質(zhì)量的情況下價(jià)格最低,采購主管填寫《采購申請單》報(bào)部門經(jīng)理簽字認(rèn)可,與廠家進(jìn)貨。

2、 貨至庫房、拆箱清點(diǎn)、入庫倉儲 錄入系統(tǒng)貼標(biāo)定價(jià)。

到貨后,庫房管-理-員A驗(yàn)收數(shù)量,商品驗(yàn)收必須檢查商品的數(shù)量、質(zhì)量、外包裝、價(jià)位。(外包裝臟污、破損、液體滲漏、零配件短缺、價(jià)位不符以及不是訂單商品等不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象,一律不得收貨,否則責(zé)任自負(fù))及包裝箱的封口狀態(tài),同時(shí)對玻璃制品、裝飾條等易損、易變形件進(jìn)行驗(yàn)收,如果無異常則簽收。若有損壞缺件請與采購聯(lián)系廠家負(fù)責(zé)賠償。

庫房按先進(jìn)先出的原則(新貨擺在舊貨后面或下面)整理上架,定位存放。庫房管-理-員B要根據(jù)庫房管-理-員A簽字后的《廠家清單》進(jìn)行編碼,制定商品售價(jià),錄入系統(tǒng),打出相應(yīng)的條碼,貼入商品。制定《入庫清單》,庫房管-理-員A根據(jù)《廠家清單》審核自身的《入庫清單》核對無誤簽字認(rèn)可,后附《廠家清單》報(bào)財(cái)務(wù)。

入庫必須按自身的庫存編號和庫存名稱入庫,即庫房管-理-員必須按自身的庫存編號建立入庫。所有入庫物資(包括贈(zèng)品、輔料等)必須及時(shí)按實(shí)物辦理入庫手續(xù),保證一物一碼且?guī)ぁ⑽、?biāo)簽相符。

商品錄入信息同時(shí)根據(jù)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定商品售價(jià),錄入系統(tǒng),打出相應(yīng)的條碼,貼入商品. 新車更換保險(xiǎn)杠,鋁圈等業(yè)務(wù),必須對原車拆卸下的零部件要及時(shí)辦理入庫手續(xù),妥善保管好原車零部件,任何人不得私自售出。

3.商品出庫

庫房管-理-員依《銷售結(jié)算單》庫房聯(lián)出庫,核對實(shí)物和單據(jù)商品編碼無誤后,方可進(jìn)行出庫,不得修改名稱、價(jià)格等相關(guān)信息。庫房管-理-員按領(lǐng)料單上的品名、型號、數(shù)量出庫,收貨人要現(xiàn)場驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后雙方簽字認(rèn)可。

出庫要快捷及時(shí)準(zhǔn)確,手續(xù)齊全。電腦庫存為零,不得出庫。保證商品編碼和實(shí)物碼準(zhǔn)確無誤,標(biāo)識清楚,并做好整理清潔工作,保證在庫存商品無灰塵,無損傷,滿足使用要求,做到帳、物、編碼一致。(庫房管-理-員不的無單出庫,不得私自借出部門庫存商品)

庫存商品在未經(jīng)和廠家溝通落實(shí)的情況下,不得自行拆換零部件,避免造成商品出售時(shí)出現(xiàn)短缺,影響庫存。太陽膜的出庫管理要執(zhí)行量化考核,專人專管,每卷在規(guī)定的數(shù)量考核范圍內(nèi)執(zhí)行,領(lǐng)用人要填寫《太陽膜施工量化考核表》,庫房管-理-員要核對量化考核表內(nèi)容,雙方確認(rèn)無誤后簽字認(rèn)可.

所有新產(chǎn)品要往前廳和各展廳出樣擺放,分倉進(jìn)行管理,建立子類庫房,內(nèi)部調(diào)撥管理,總倉調(diào)入分倉進(jìn)行系統(tǒng)管理。

預(yù)裝車輛的出庫,根據(jù)《銷售訂單》的庫房聯(lián)進(jìn)行出庫,預(yù)裝車輛的商品售出依《銷售結(jié)算單》庫房聯(lián)核銷《銷售訂單》的庫房聯(lián)。

盤點(diǎn)

庫房管-理-員出庫時(shí)要隨時(shí)進(jìn)行該品種的盤點(diǎn),庫房管-理-員每月28日前和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行盤點(diǎn),對于盤點(diǎn)過程要進(jìn)行記錄,庫房管-理-員要寫出書面盤點(diǎn)分析報(bào)告上報(bào)部門經(jīng)理。

采購主管每月進(jìn)行市場調(diào)查和庫存分析,對庫存進(jìn)行科學(xué)合理的動(dòng)態(tài)管理。

付款

每月月初1-3號財(cái)務(wù)和廠家對上月所售貨款,填寫付款單,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可付款。

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