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水汽車間班長(zhǎng)崗位描述

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水汽車間班長(zhǎng)崗位描述

1、 認(rèn)真搞好交接-班

水汽車間班長(zhǎng)崗位描述

(1) 嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接-班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

(2) 提前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查,了解上班生產(chǎn)情況。

(3) 認(rèn)真進(jìn)行交接-班,重要問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交待清楚,當(dāng)班問(wèn)題未處理清不能下班。

(4) 交-班內(nèi)容:

①當(dāng)班產(chǎn)量,質(zhì)量完成情況

②原材料使用和庫(kù)存情況。

③產(chǎn)品繳庫(kù)和存量情況。

④工藝條件執(zhí)行情況。

⑤上、下工序與外車間的互相影響。

⑥生產(chǎn)上不正常情況的處理。

⑦安全及設(shè)備問(wèn)題。

2、 做好當(dāng)班工作

(1)組織好本班人員的各項(xiàng)活動(dòng)。

①組織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。

②定期召開本班人員會(huì)議。

③組織本班人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(2)做好生產(chǎn)平衡,完成當(dāng)班任務(wù)

①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。

(3)協(xié)助解決生產(chǎn)問(wèn)題和進(jìn)行設(shè)備的檢修驗(yàn)收。

(4)做好安全工作,搞好事故管理。

①認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,對(duì)違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止,直至停止其工作。

②做好本班的安全管理工作,杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救,采取果斷措施,防止事故擴(kuò)大,并向有關(guān)部門報(bào)告。 ④進(jìn)行事故調(diào)查,召開事故分析,吸取教訓(xùn)。

(5)加強(qiáng)自身建設(shè),提高技術(shù),業(yè)務(wù)水平

①掌握本車間的生產(chǎn)工藝,精通操作,熟悉管理,能處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。

②了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。

③搞好生產(chǎn)之間的銜接,平衡好上、下工序的生產(chǎn),搞好生產(chǎn)平衡。

(6)完成上級(jí)交辦的任務(wù),并定期匯報(bào)

①完成上級(jí)交辦的任務(wù),認(rèn)真組織完成。

②定期向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,重要問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(7)做好日常管理工作

①嚴(yán)格講行考勤,不徇私情。

②嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

2017年4月2日

生產(chǎn)車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)描述2017-04-03 10:03 | #2樓

一.目的:制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求;

二. 范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng);

三. 崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長(zhǎng);

四. 直接上級(jí):生產(chǎn)車間主任;

五. 下屬崗位:各班組員工;

六. 崗位性質(zhì):全面主持各自班組生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作;

七. 管理權(quán)限:對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;

八. 管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

九. 崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬;

十. 職責(zé)內(nèi)容:

1. 組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù) :

1.1 做好生產(chǎn)平衡,完成當(dāng)班任務(wù)。完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù);搞好上下工序的生產(chǎn)平衡 ;

1.2 服從車間主任的指揮和命令,完成車間主任下達(dá)的任務(wù);

1.3 協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)問(wèn)題,并負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的交工和試車驗(yàn)收;

1.4 要切實(shí)負(fù)責(zé),認(rèn)真作好記錄

1.5 組織本班組人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

2. 督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程

3. 監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本班組崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制

4. 對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),搞好安全管理:

4.1認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,對(duì)違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)模的行為加以制止,直至停止其工作;

4.2 在車間范圍內(nèi),有權(quán)制止亂動(dòng)設(shè)備的行為,有權(quán)制止無(wú)正當(dāng)手續(xù)的人員進(jìn)出車間;

4.3做好本班組的安全管理工作,有權(quán)檢查、督促各崗位工作,有權(quán)制止違章作業(yè),杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,減少一般事故;

4.4對(duì)操作人員具有下列情況之一者,有權(quán)提出處理意見,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理:

4.4.1 違章作業(yè)不聽勸阻者

4.4.2 不服從調(diào)動(dòng)著

4.4.3 班前喝酒者

4.4.4 因病可能發(fā)生事故者

4.5有權(quán)拒絕各種違反規(guī)定的操作和命令;

4.6一旦發(fā)生事故立即組織搶救,采取果斷措施,防止事故擴(kuò)大,并向有關(guān)部門報(bào)告,配合進(jìn)行事故調(diào)查,召開事故分析,汲取教訓(xùn)。

5. 對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任

6. 做好班組人員日常管理工作

6.1做好考勤管理,嚴(yán)格進(jìn)行考勤、不循私情

6.2對(duì)本班組人員,有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)假期;嚴(yán)格請(qǐng)、銷假手續(xù),以確保生產(chǎn)崗位人員數(shù)量

6.3有權(quán)臨時(shí)調(diào)動(dòng)本班組的操作人員;有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員從事其它活動(dòng)

6.4遇到缺崗情況嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),可根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配崗位操作人員,做到周密、細(xì)致、維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行。

7. 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的傳達(dá)和各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)

7.1參加車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì):匯報(bào)生產(chǎn)情況和接受車間布置的任務(wù)

7.2組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議

7.3有權(quán)召集本班組人員開會(huì)或組織活動(dòng)

8. 聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況:

8.1定期向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作;

8.2重要問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo);

8.3有權(quán)向車間提出獎(jiǎng)懲本班組人員的建議。

9. 接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程

9.1生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)加強(qiáng)自身建設(shè),提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

9.1.1時(shí)刻保證站在公司角度處理各種問(wèn)題,不做損害公司利益的事

9.1.2掌握本車間的生產(chǎn)工藝,熟悉操作,熟悉管理,能處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。

9.1.3了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理,能處理小的故障。

9.1.4搞好生產(chǎn)之間的銜接,加強(qiáng)與車間主任的聯(lián)系,搞好生產(chǎn)平衡

9.2在班組開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平

9.3經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn) 10. 負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否準(zhǔn)確。

11. 負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。

12. 關(guān)心員工的工作思想,對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理

13. 做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)

14. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)

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